Tillväxt och välfärd. Foto: Hanna Maxstad. Kommunplan

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Tillväxt och välfärd. Foto: Hanna Maxstad. Kommunplan 2015-2018"

Transkript

1 Kommunstyrelsens handling nr 1/2015 Tillväxt och välfärd Foto: Hanna Maxstad Kommunplan Fastställd av kommunfullmäktige , 72

2 Tillväxt och välfärd Enligt styrsystemet för Katrineholms kommun ska det i början av varje mandatperiod utarbetas en kommunplan. Kommunplan har tagits fram gemensamt av Socialdemokraterna och Moderaterna och utgör den politiska majoritetens gemensamma politiska plattform för de kommande fyra åren. Tillsammans med Vision 2025 och översiktsplanen visar kommunplanen den långsiktiga inriktningen för kommunens övergripande planering. I kommunplanen anges övergripande mål och resultatmål för hela mandatperioden. Kommunplanen kommer ligga till grund för kommunens årliga övergripande planer med budget, för nämndernas planer med budget och för ägardirektiven till de kommunala bolagen. Den kommer också att ligga till grund för den årliga uppföljningen i delårsrapporter och årsredovisningar. Kommunplanen är således ett av de viktigaste instrumenten för att säkra den politiska mål- och resultatstyrningen av de kommunala verksamheterna. Den kommer också att utvärderas i särskild ordning 2016 och Den övergripande styrningen som kommer till uttryck i kommunplanen vägleds av ett antal utgångspunkter som definieras i kommunens styrsystem. I all planering, genomförande och uppföljning av kommunens verksamheter ska fyra olika perspektiv finnas med och vägas samman resurser, verksamhet, resultat och nytta. Resultatet och nyttan för invånare och samhälle ska stå i fokus både vid fördelning av resurser och i vardagen ute i alla de kommunala verksamheterna. Styrningen ska utgå från ett helhetsperspektiv, som omfattar såväl nämnder som bolag. Enkelhet, tydlig rollfördelning, levande styrdokument och vikten av uppföljning och analys som grund för planering är andra För Socialdemokraterna viktiga utgångspunkter som säkerställer en välfungerande politisk styrning av de kommunala verksamheterna. Vidare ska styrningen vara genusmedveten. Katrineholms kommun ska även fortsatt vara en föregångare när det gäller jämställdhetsintegrering av styrningen. Katrineholms utveckling kräver ledarskap. Kommunen är en stor organisation och har hand om viktiga frågor i människors liv och vardag. Katrineholms kommun ska möta dagens och framtidens utmaningar med nytänkande, flexibilitet och en hög tilltro till vad vi gemensamt kan åstadkomma. Kommunens verksamheter ska inte bara anpassas i takt med yttre förändringar utan också aktivt bidra till samhällsutvecklingen. Tillväxtfrågorna är centrala för kommunens möjligheter till fortsatt utveckling och säkrad välfärd. Genom ökat bostadsbyggande, omfattande bredbandsutbyggnad och intensifierat arbete för att främja näringslivets utveckling vill vi skapa förutsättningar för fortsatt befolkningstillväxt, fler jobb och ökad sysselsättning. Det är i sin tur faktorer som har mycket stor betydelse för att kunna fortsätta satsningarna på förskola och skola och för att även framåt kunna trygga en god omsorg för äldre och funktionsnedsatta. Katrineholm är en underbar kommun att leva och verka i. Närheten till naturen och ett rikt kulturoch fritidsliv skapar en unik livsmiljö samtidigt som läget i Sverige gör Katrineholm attraktivt också i näringslivshänseende. Kommunen har på många sätt utvecklats åt rätt håll under senare år och har goda förutsättningar att fortsätta växa och utvecklas. Men det kräver långsiktigt kloka och strategiska beslut. Vi vill göra ett bra Katrineholm ännu bättre! För Moderaterna Göran Dahlström Lars Härnström Fredrik Olovsson Christer Sundqvist 2 Kommunplan Katrineholms kommun

3 INNEHÅLL 4 Tillväxt, jobb och egen försörjning 8 Attraktiva boende- och livsmiljöer 12 Utbildning 16 Omsorg och trygghet 20 Kultur, idrott och fritid 24 Hållbar miljö 28 Ekonomi och organisation Foto: Josefine Karlsson

4 TILLVÄXT, JOBB & EGEN FÖRSÖRJNING

5 Foto: Hanna Maxstad

6 TILLVÄXT, JOBB & EGEN FÖRSÖRJNING Befolkningstillväxt ÖVERGRIPANDE MÅL Hög sysselsättning Ökad egen försörjning Växande och mångsidigt näringsliv Landsbygdsutveckling Fler invånare, ökad sysselsättning och utveckling av näringslivet är avgörande för Katrineholms utveckling. Ett jobb är för den enskilde nyckeln till en trygg försörjning och till att kunna styra sitt liv och utveckla sina drömmar. För samhället som helhet är ökad sysselsättning och fler arbetade timmar en nödvändighet för att kunna säkra välfärden när den demografiska utvecklingen gör att allt färre ska försörja allt fler. Vi vill välkomna fler att leva och verka i Katrineholm. Att många kvinnor och män idag saknar ett jobb att gå till är ett slöseri med kunskaper, tid, ambitioner och utvecklingsmöjligheter. Vårt mål är att skapa bästa möjliga förutsättningar för fler jobb i vår kommun. Att fler får ett jobb att gå till är viktigt för att minska klyftorna i samhället för både vuxna och barn. Genom utbildning och arbete ges möjlighet till egen försörjning, arbetsglädje och gemenskap. Som ny i Sverige är ett jobb den bästa starthjälp man kan få, och det snabbaste sättet att lära sig svenska och bli en aktiv medlem i samhället. Kommunen ska både ge trygghet och skapa förutsättningar för människor att växa av egen kraft. Den som får försörjningsstöd ska ges möjlighet till arbete eller utbildning istället för passivitet. Det är angeläget att kommunen använder sig av de möjligheter som finns till att skapa fler jobb genom olika nationella arbetsmarknadssatsningar, exempelvis extratjänster i välfärden. För att ge unga bättre förutsättningar på arbetsmarknaden ska kommunen också varje år i samarbete med näringslivet erbjuda sommarjobb. Katrineholm behöver ett växande näringsliv som skapar jobb i hela kommunen. Förutsättningarna är goda tack vare Katrineholms läge och närhet till Stockholm. De lokala företagen och entreprenörerna har stor betydelse för Katrineholm. Genom fortsatta satsningar för att underlätta för små och stora företag att etablera sig och växa i kommunen kan Katrineholm bli en tillväxtmotor för hela västra Sörmland. Kommunen ska vara proaktiv när det gäller nyetableringar och vara en pålitlig partner för företag och organisationer som vill investera i vår kommun. Tillgång till mark och fastigheter för näringslivsutveckling är centralt, liksom utbildning med inriktning mot det näringsliv som finns på orten. Arbetet för ett gott företagsklimat ska fortsätta tillsammans med det lokala näringslivet. Kommunal myndighetsutövning ska gå hand i hand med service och rådgivning. Det ska vara enkelt för lokala och mindre aktörer att delta i kommunens upphandlingar och kommunen ska tillvarata möjligheterna att ställa sociala och miljömässiga krav. Satsningar på att öka nyföretagandet är också viktiga. Vi vill uppmuntra och underlätta så att fler kvinnor och män kan och vågar starta företag. Fler unga ska få chansen att prova på företagsamhet och få kunskap om vad det innebär att vara företagare. Gymnasieskolan ska öka samverkan med Ung Företagsamhet och även i grundskolan ska entreprenörskap uppmuntras och stimuleras. 6 Kommunplan Katrineholms kommun

7 Foto: Hanna Maxstad Katrineholms läge gör kommunen attraktiv i både näringslivs- och logistikhänseende. Genom att skapa förutsättningar för en växande handel och besöksnäring skapas jobb samtidigt som utbudet av varor, tjänster och upplevelser ökar för såväl invånare som besökare. Kommunen ska verka för nyetablering av fler handelsmöjligheter både i centrum och vid infarterna. Kommunen ska uppmuntra initiativ för att öka turismen och aktivt stötta besöksnäringen och publika arrangemang. Behovet av digital infrastruktur har ökat för både arbete och fritid. Tillgång till bredband är en viktig förutsättning för näringslivets utveckling. Katrineholms kommun kommer därför investera i kraftigt utökad bredbandstäckning inte minst på landsbygden. År 2020 ska 95 procent av alla hushåll och företag i Katrineholms kommun ha möjlighet till fiberbaserat bredband. Kommunen ska också påverka tele- och internetoperatörerna att täcka de sista vita mobiloch bredbandsfläckarna inom kommunen. RESULTATMÅL Invånarantalet ska öka till minst personer vid mandatperiodens slut Ytterligare förbättrat företagsklimat Ökad branschbredd i det lokala näringslivet Växande handel och besöksnäring Fler nystartade företag Fler ungdomar ska starta UF-företag Andelen deltagare i kommunens arbetsmarknadsverksamhet som börjar arbeta eller studera efter avslutad insats ska öka Andelen studerande som klarar målen i utbildning i svenska för invandrare ska öka Andelen kvinnor och män med ekonomiskt bistånd som övergår till egen försörjning ska öka Tillgången till fiberbaserat bredband ska öka Kommunplan Katrineholms kommun 7

8

9 ATTRAKTIVA BOENDE- OCH LIVSMILJÖER Foto: Hanna Maxstad

10 ATTRAKTIVA BOENDE- OCH LIVSMILJÖER ÖVERGRIPANDE MÅL Ökat bostadsbyggande Attraktiv stadsmiljö Levande landsbygd Säker och funktionell infrastruktur och kollektivtrafik Genom att förbättra vår stadsmiljö, utveckla vår landsbygd och värna om miljön tar vi ansvar för helheten och skapar förutsättningar för en hållbar, levande och växande kommun. Under mandatperioden ska det pågående arbetet med översiktsplanen för landsbygden slutföras samtidigt som arbetet med att förverkliga intentionerna i den antagna översiktsplanen för staden ska inledas. Genom planarbetet läggs grunden för ökat bostadsbyggande, attraktiva livsmiljöer och en hållbar utveckling. Den offentliga gemensamma miljön ska vara inspirerande och aktiverande. Det är viktigt att beakta barnperspektiv i planarbetet. Planarbetet ska också utgå från en tydlig idé om hur miljön ska harmoniera med, eller i vissa fall avvika från, det bebyggelsekulturella mönstret. Kommunen ska fortsätta satsningen på offentlig konst. Bostadsbyggandet ska fortsätta. Det kommunala bostadsbolaget KFAB ska användas för att skapa fler bostäder. Kommunen ska också skapa attraktiva tomtområden och bjuda in byggföretag och enskilda för exploatering av dessa. Fler områden ska tas fram för bebyggelse och utveckling. Ett större område för bostadsbebyggelse är området mellan Bievägen, Eskilstunavägen och Lasstorp. Den positiva omvandlingen av Katrineholms centrum ska fortsätta. För att få ett centrum som är aktivt, inbjudande och tryggt såväl dagtid som kvällstid ska en blandad bebyggelse med bostäder, restauranger, kontor och butiker eftersträvas. Gestaltningen av kommunens offentliga rum ska också utvecklas genom god och bra ljussättning. Förtätningen av staden ska fortsätta. Det är viktigt att ta vara på och utveckla våra miljöer för rekreation. Katrineholm ska fortsätta att vara en trädgårdsstad med vackra parker. Efter Stadsparkens positiva omvandling ska Stora Djulö och Sveaparken/Sjukhusparken utvecklas. Alla kommundelar ska få del av förbättringar och investeringar i utemiljöer och grönytor. Lekplatser och grönområden ska underhållas och utvecklas. Vi ska utveckla våra lekparker till aktivitetsparker som är tillgängliga och riktar sig till alla åldrar genom att till exempel erbjuda sittplatser och picknickmöjligheter. Katrineholm ska vara tillgängligt för alla. Tillgänglighet handlar om att forma ett samhälle där alla behövs och alla kan delta. I all fysisk planering ska kommunen beakta god tillgänglighet. Kommunen behöver också ta taktpinnen när det gäller diskussioner med fastighetsägarna om tillgänglighetsanpassningar både i centrum och i kransorterna. Tillgänglighetsinventeringar ska genomföras och tillgängligheten till kommunala lokaler ska öka. Tillgänglighet handlar också om frångänglighet, att alla miljöer lätt ska kunna utrymmas vid krishändelser. Behovet av kommunikationer och infrastruktur har ökat för både arbete och fritid. Kommunen ska verka för att förbättra kommunikationerna till, från och inom hela kommunen. 10 Kommunplan Katrineholms kommun

11 Foto: Josefine Karlsson Kommunen ska investera i kollektivtrafiken och överväga efterfrågestyrd kollektivtrafik. Samarbetet med kollektivtrafikmyndigheten, kommuner i närområdet och andra berörda parter ska fortsätta för att säkerställa turtäthet och fortsatt goda pendlingsmöjligheter hela året. Möjligheten att åter ta ett sent tåg från Stockholm till Katrineholm ska undersökas för att underlätta för invånarna att ta del av Stockholms nöjesutbud. Kommunen ska verka för att tidtabeller i kollektivtrafiken blir tillgängliga även för personer med funktionsnedsättning. Trafikmiljöerna måste vara säkra och upplevas som trygga. Investeringar ska göras i bra gångoch cykelvägar som knyter ihop staden och gör det enkelt att ta sig mellan olika stadsdelar. Gatumiljöer runt skolor behöver vara både säkra och funktionella. En genomgång ska göras av var det finns behov av hastighetsbegränsningar och förbättrade avlämningsplatser. Standarden på våra gator ska öka och stora delar av gatunätet ska asfalteras om. Den gamla genomfartsleden ska byggas om till en trevlig och välkomnande stadsgata. Kommunen ska verka för att Trafikverket förbättrar vägunderhållet på riks- och länsvägar. RESULTATMÅL Ökat bostadsbyggande Andelen nöjda hyresgäster hos KFAB ska öka Till- och frångängligheten i kommunala lokaler ska öka Fortsatt bra kommunikationer Förbättrad standard på gator, vägar, gång- och cykelvägar Kommunplan Katrineholms kommun 11

12 UTBILDNING

13 Foto: Hanna Maxstad

14 UTBILDNING ÖVERGRIPANDE MÅL Fler flickor och pojkar ska klara målen i grundskolan och gymnasieskolan och nå höga resultat Trygga barn och ungdomar som mår bra Höjd utbildningsnivå Genom att satsa på utbildning lägger vi fundamentet för våra barns och ungas framtid och för Katrineholms fortsatta utveckling. Att ge alla barn och unga en bra start och en gedigen utbildning är den viktigaste framtidsinvesteringen ett samhälle kan göra. I Katrineholm ska det också finnas goda möjligheter till lärande för vuxna. För att stärka familjer, både barn och föräldrar, vill vi tillsammans med landstinget utreda och eventuellt starta en familjecentral där öppen förskola, socialtjänst, mödravård och barnavårdscentral samverkar. Förskolan i Katrineholms kommun ska fortsätta hålla en hög kvalitet med kompetenta förskollärare och barnskötare. Förskolan ska byggas ut för att svara upp mot ökade behov när Katrineholm växer. Barngruppernas storlek ska minska. Katrineholm ska ha bra skolor. Vi vill att varje elev ska lyckas i grundskolan och gymnasieskolan. Fler flickor och pojkar ska nå höga resultat. Målet är också att fler ska gå vidare till högre studier. Skolan ska ta hänsyn till varje elevs intresse och begåvning. Arbetet med att identifiera vad som hindrar flickor och pojkar att nå godkända resultat ska intensifieras. Organisation, administration, IT, pedagogik, metodik, kvalitetsuppföljning, resursfördelning, lokaler med mera ska analyseras och utvärderas. Samhälle och skola ska stimulera, stödja och underlätta för föräldrar att engagera sig i och ta ansvar för sitt barns uppväxt och utveckling. 14 Kommunplan Katrineholms kommun I grundskolan ska mindre klasser i de lägre årskurserna ge lärarna mer tid för varje enskild elev och göra det lättare att ha ordning och reda i klassrummet. Skolans huvuduppgift är att ge eleverna kunskaper och färdigheter, undervisning ska prioriteras före annan verksamhet i skolan. De särskilda satsningarna på matematik och läsning ska fortsätta. Barn och elever med särskilda behov ska få stöd, genom bra hjälp av kompetent personal och genom att anpassa lärsituationen till olika barns skilda behov och förutsättningar. Fritidshemmens organisation och innehåll ska stärka barnens utveckling i skolan. Det ställer högre krav på pedagogisk verksamhet och stöd för skolarbetet, exempelvis läxläsning. Kommunen ska ha en gemensam läxpolicy för skolan. När läxor ges ska även stöd för att klara läxorna säkras. Lovskolor ska genomföras för att ytterligare stärka förutsättningarna för alla elever att nå målen. Biblioteket ska bidra till ökat läsande och förbättrad läsförståelse. Kulturskolan och KomTek ska fortsätta att vara ett stöd för skolornas arbete för ökad måluppfyllelse och stimulera flickors och pojkars nyfikenhet och intresse inom kultur, teknik och naturvetenskap. Gymnasieskolorna i Katrineholm ska ha fortsatt hög kvalitet. Gymnasieskolans utbud ska vara anpassat till arbetsmarknadens och elevernas behov. Samarbetet mellan företag och skola ska stärkas. Att rekrytera lärare som disputerat och som har djupa ämneskunskaper är viktigt för kvaliteten i gymnasieskolan. Vi vill även fortsätta satsa på kompetensutveckling för att utveckla undervisningen.

15 Foto: Hanna Maxstad Föräldrar och barn ska kunna välja förskoleverksamhet och skola. Kvaliteten ska vara hög i alla verksamheter oavsett driftsform. Den yttre och inre miljön i skolan ska förbättras. Skollokaler ska moderniseras och skoltoaletter rustas upp. Skolor ska byggas/byggas ut där det är nödvändigt, både för att möta behoven när Katrineholm växer och för att kunna skapa mindre klasser i de lägre årskurserna. Vi vill minska administrationen för lärare för att ge mer tid åt eleverna och kommer fortsätta med extra satsningar på lärarlöner. Skolrestaurangerna ska fortsätta utvecklas. Skolmåltiderna ska vara en trivsam upplevelse med god och näringsriktig mat som tillagas med hänsyn till miljön. Projektet med skolmat lagad från grunden och med mer ekologiska och klimatsmarta livsmedel ska permanentas. Arbetet med att förebygga frånvaro i skolan ska fortsätta. Vi vill förbättra möjligheterna för barn och ungdomar att få stöd vid personliga problem som försvårar skolsituationen. Arbetet med en rökfri skoltid och en drogfri livsstil ska fortsätta. RESULTATMÅL Förskolan ska byggas ut efter behov Trygg och utvecklande förskoleverksamhet Alla elever ska tidigt klara kunskapsmålen i skolan Fler elever ska klara målen i grundskolan och nå höga resultat Fler elever ska klara målen i gymnasieskolan och nå höga resultat Andelen elever som mår bra och trivs i skolan ska öka Höjd utbildningsnivå i kommunen Den digitala delaktigheten ska öka i alla åldrar Möjligheterna till utbildning för vuxna behöver förbättras. Unga ska ha en andra chans att få sin gymnasieexamen. Det ska finnas möjligheter till högskoleutbildning på hemmaplan. Vi vill också se fler yrkeshögskoleutbildningar inom vår region. Även folkbildningen ska ges goda förutsättningar. Kommunplan Katrineholms kommun 15

16 OMSORG & TRYGGHET

17 Foto: Hanna Maxstad

18 OMSORG & TRYGGHET ÖVERGRIPANDE MÅL Social omsorg som utgår från individens behov och självbestämmande för ökad trygghet och livskvalitet Katrineholm ska vara en trygg och säker kommun att leva och verka i Kommunen står för en viktig del av de sociala trygghetssystemen. Tillsammans med staten och landstinget ska kommunen motverka otrygghet för kvinnor och män till följd av arbetslöshet, hälsotillstånd, funktionsnedsättning, familjesituation eller åldrande. Grunden för detta är den generella välfärdspolitiken. Kommunen har dock det yttersta ansvaret för att enskilda får det stöd och den hjälp som de behöver. Kommunens insatser inom det sociala området ska ha hög kvalitet. Den enskildes ställning och inflytande ska stärkas. Samarbete och samverkan mellan nämnder, förvaltningar och andra myndigheter och aktörer ska fortsätta att utvecklas. Alla människor ska kunna känna trygghet och tillit inför sin ålderdom. Rätten att åldras värdigt i frihet och trygghet ska prägla alla insatser. Vård och omsorg ska utformas utifrån ett medborgarperspektiv. Det är invånarnas behov och önskemål som ska stå i centrum. Den enskildes möjligheter att välja vem som ska utföra vård och omsorg samt vad dessa insatser ska innehålla och omfatta ska stärkas. Äldre ska kunna välja det boende som passar dem bäst. Kommunens möjligheter att erbjuda tillgänglighetsanpassade bostäder, såväl kommunägda som privata, ska inventeras. Den som vill bo kvar hemma ska kunna göra det även om man har ett omfattande vårdbehov. Hemtjänsten ska erbjuda service och omvårdnad på den enskildes villkor. Man ska också kunna vara trygg med att den dag man behöver flytta till ett äldreboende så ska man garanteras plats, enligt Katrineholms trygghetsmodell. Tryggheten är viktig inte bara för de äldre utan också för anhöriga. Det är viktigt att göra det möjligt för par att fortsätta bo tillsammans. Under mandatperioden ska byggnation av ett nytt äldreboende påbörjas och fler demensavdelningar skapas. Personaltätheten i äldreomsorgen ska öka och hemtjänsten förstärkas. Personer med funktionsnedsättning ska kunna vara fullt delaktiga i alla delar av det politiska, sociala, ekonomiska och kulturella livet. Alla människor, oavsett funktionsförmåga, ska ha rätt till ett eget boende, full rörelsefrihet och ett aktivt liv. Personer med funktionsnedsättning ska ges stöd anpassat efter individens behov. Deltagare i daglig verksamhet ska få höjd habiliteringsersättning. Under mandatperioden ska ytterligare en gruppbostad skapas för unga med funktionsnedsättning. Kvaliteten i vård och omsorg ska fortsätta att utvecklas. Det framgångsrika arbetet kring innovationer och annan verksamhetsutveckling ska fortgå. För att stödja kvalitetsarbetet ska även kompetensutvecklingen av personalen fortsätta och handledningen utökas. Det pågående matprojektet inom äldreomsorgen ska permanentas för att utveckla måltiderna och minska risken för undernäring bland äldreomsorgens brukare. Möjligheterna att delta i sociala aktiviteter ska förbättras. Att allt fler äldre i Katrineholm har en annan etnisk bakgrund gör att det måste finnas personal inom äldreomsorgen som kan prata deras språk. 18 Kommunplan Katrineholms kommun

19 Färdtjänsten ska förbättras för ökad trygghet och högre kvalitet. Kommunen ska även fortsätta att utveckla stödet till anhöriga. Viktigt för att kunna leva i frihet och trygghet är också de ekonomiska förutsättningarna. Avgifter för vård och omsorg får aldrig sättas så att den enskilde stängs ute från adekvata insatser. Kommunen har ett särskilt ansvar för att verka för att barn och ungdomar växer upp under trygga och goda förhållanden. Familjer och enskilda med sociala problem ska stöttas på ett tidigt stadium. Den generella inriktningen för socialtjänstens insatser för barn och familjer är att barnets behov ska stå i centrum och att insatser så långt som möjligt ska erbjudas på hemmaplan. Behandlingsmetoder ska vara säkra och beprövade. Kommunen ska prioritera förebyggande insatser mot ungas missbruk av alkohol och narkotika och intensifiera det uppsökande arbetet bland ungdomar. Utöver det förebyggande arbetet ska flera olika behandlingsformer för att bryta missbruk finnas tillgängliga. Vid sidan av det sociala arbetet behövs ett aktivt brotts- och skadeförebyggande arbete. Kommunen ska verka för ett högt säkerhetsmedvetande och för att reducera risker. Invånare, besökare och företag ska kunna känna sig trygga och ha ett gott skydd och en god säkerhet. Det brotts- och skadeförebyggande arbetet är ett långsiktigt arbete riktat till alla åldrar, miljöer och situationer. Att förebygga brott innebär att vidta åtgärder som minskar tillfällen till brott, att höja trygghetsfaktorn och att på olika sätt förhindra att flickor och pojkar kommer in på en brottslig bana. Belysning, övervakningskameror, alkohol- och drogförebyggande arbete, arbete mot våld i nära relationer samt stöd och hjälp till brottsoffer är viktiga delar av ett brottsförebyggande arbete. Att hålla efter klotter och skadegörelse är också viktigt för ökad trygghet i det offentliga rummet. Kommunen ska ha en nära dialog med räddningstjänsten, polisen och andra aktörer. Det brotts- och skadeförebyggande rådet har i uppdrag att ytterligare förbättra det brottsförebyggande arbetet. Det är viktigt att föreningsliv och frivilligorganisationer involveras i arbetet. RESULTATMÅL Omsorgen för äldre och funktionsnedsatta ska byggas ut efter behov Ökad trygghet för hemtjänstens brukare Fortsatt utveckling av service och omvårdnad för hemtjänstens brukare Fortsatt utveckling av vård och omsorg för äldre i särskilt boende Minskad risk för undernäring för äldreomsorgens brukare Fortsatt utveckling av vård och omsorg för personer med funktionsnedsättning Barn och ungdomar i behov av stöd från socialnämnden ska i ökad utsträckning upptäckas tidigt och få insatser där barnets behov sätts i centrum Fortsatt utveckling av socialnämndens insatser utifrån den enskildes behov Ökad trygghet och säkerhet för kommunens invånare Kommunplan Katrineholms kommun 19

20 KULTUR, IDROTT & FRITID

21 Foto: Johan Eklöf

22 KULTUR, IDROTT & FRITID Ett rikt kultur- och fritidsliv som alla invånare kan ta del av ÖVERGRIPANDE MÅL Goda förutsättningar för spontan och organiserad idrott Stark samverkan med föreningslivet God folkhälsa Ett rikt kultur- och fritidsliv ger innehåll och mening i tillvaron och främjar folkhälsa och livskvalitet. Det är också grunden för en attraktiv ort och en viktig faktor för att locka nya invånare, företag och besökare till kommunen. Det är svårt att tänka sig Katrineholms kommun utan alla kultur- och fritidsaktiviteter och allt engagemang i föreningslivet. Kultur- och fritidslivet främjar gemenskap, demokrati och ideellt engagemang. Det skapar förståelse mellan olika kulturer och främjar integration. Alla invånare; kvinnor, män, flickor och pojkar, i alla åldrar och oavsett bakgrund och livssituation, ska erbjudas ett kultur- och fritidsliv präglat av kvalitet och mångfald. Vårt samlade kulturarv ska värnas och ses som en resurs. Målet är att få fler människor att delta i kulturoch fritidsaktiviteter. Det ställer krav på att verksamheter som får del av skattemedel har inga eller låga avgifter. Kommunen ska i första hand stödja kultur, idrott och fritid för barn och ungdomar. Flickors och pojkars fritidsbehov ska uppmärksammas i lika stor omfattning. Kommunen ska också underlätta för äldre och personer med funktionsnedsättning att ta del av kultur- och fritidsutbudet. God livskvalitet förutsätter att man kan delta i stimulerande aktiviteter och träffa andra människor. De sociala aktiviteterna för brukare inom vård- och omsorgsnämndens verksamheter ska förbättras för att minska ensamheten bland äldre och personer med funktionsnedsättning. Även när det gäller barn, ungdomar och vuxna inom socialnämndens verksamheter behöver behov och möjligheter att ta del av kultur- och fritidslivet uppmärksammas särskilt. Kommunen ska öka satsningen på kultur för barn och unga. Lokstallarna ska utvecklas ytterligare. Verksamheten ska breddas för att välkomna alla ungdomar i kommunen till aktiviteter för, av och med unga. Kulturskolan ska också fortsättningsvis vara en viktig del av kulturutbudet för barn, ungdomar och vuxna. Biblioteksverksamheten är fortsatt viktig och handlar inte bara om att förmedla böcker utan också om att väcka läsintresset. Kommunens läsfrämjande arbete ska fortsätta. Insatser för att få män att läsa mer, framförallt för sina barn, och att skapa förebilder för pojkars läsande är prioriterat. Filial- och skolbiblioteken ska bevaras och utvecklas. Möjligheten att erbjuda plats i kommunen åt en förföljd konstnär eller författare genom det så kallade fristadssystemet ska utredas. Fritiden är viktig för människors behov av avkoppling och stimulans. Det ska finnas gynnsamma förutsättningar för en aktiv fritid i Katrineholm, präglad av frihet, mångfald och kvalitet. Till stor del bygger detta på enskilda initiativ. Kommunens insatser ska vara inriktade på att stödja föreningar och organisationer. 22 Kommunplan Katrineholms kommun

23 Foto: Hanna Maxstad Sportcentrum ska i nära samverkan med föreningslivet utvecklas till en modern, funktionell och attraktiv mötesplats. Det ska finnas tillgång till aktivitetsparker och andra typer av anläggningar som inbjuder till motion och spontanidrott i alla delar av kommunen. De samarbetsavtal som finns med föreningar om skötsel av anläggningar och elljusspår ska ses över så att verksamheterna kan utvecklas positivt. Kommunens folkhälsoarbete ska vara inriktat på att främja en god och jämlik hälsa för kvinnor och män, flickor och pojkar i Katrineholms kommun. Hälsa innefattar fysiskt, psykiskt och socialt välbefinnande och påverkas av olika riskoch skyddsfaktorer runt individen. Eftersom kommunens verksamheter har stor betydelse för invånarna genom hela livet har de stor inverkan på folkhälsan. Möjligheten att vara delaktig i kultur- och fritidslivet är en av de faktorer som har stor betydelse för folkhälsan. Men folkhälsoarbetet handlar också om att stärka skyddsfaktorer och minska riskfaktorer genom andra typer av insatser. Alla nämnder har därför ett ansvar för att ett folkhälsoperspektiv införlivas i respektive verksamhet. Folkhälsoarbetet kan både handla om insatser för enskilda och om förebyggande arbete kring olika grupper i samhället, till exempel barn och unga. RESULTATMÅL Fler invånare ska delta aktivt i kultur-, idrottsoch fritidslivet Goda möjligheter till en innehållsrik och aktiv fritid i Katrineholms kommun Kulturverksamheter som invånarna är nöjda med Sportcentrum ska ha nöjda utövare och besökare Förbättrade möjligheter att delta i sociala aktiviteter för brukare i äldreomsorgen Jämställda kultur- och fritidsverksamheter Andelen invånare med goda levnadsvanor ska öka Kommunplan Katrineholms kommun 23

24

25 HÅLLBAR MILJÖ Foto: Hanna Maxstad

26 HÅLLBAR MILJÖ ÖVERGRIPANDE MÅL Minskad klimatpåverkan Rena sjöar och vattendrag Biologisk mångfald God bebyggd miljö Att ställa om samhället i en mer hållbar riktning är en viktig och stor utmaning. Det handlar om att hitta lokala lösningar på globala problem. Miljöpolitiken i Katrineholms kommun ska vara konkret, tydlig och mätbar. Kommunen ska minska energiförbrukningen och stödja införandet av miljövänliga alternativ i de kommunala verksamheterna. Kommunen ska också uppmuntra invånare och företag till insatser som främjar miljön. Det vi gör som enskilda personer spelar stor roll. Parallellt med myndighetsutövning och tillsyn ska kommunen ge information och råd till invånare och företag, bland annat kring miljöhänsyn och energieffektivisering. Sverige har sexton miljömål antagna av riksdagen. Katrineholms kommun har prioriterat områdena klimat, vatten, biologisk mångfald samt mark, byggande och boende. Klimatförändringarna innebär en stor framtidsutmaning. Problemet är i högsta grad en global fråga, men alla utsläpp av klimatpåverkande gaser sker lokalt. Klimatsmart och ekologisk mat till barn och äldre, förenkling för cyklister genom nya cykelbanor, förtätning av staden för kortare transporter, förbättrad kollektivtrafik och nya energilösningar är viktiga delar i kommunens klimatarbete. Avfallshanteringen ska förbättras genom införande av gröna påsen för utsortering av matavfall så att miljövänlig energi och näring kan tas tillvara. Kommunen ska också underlätta källsortering. Vatten är vårt viktigaste livsmedel och en tillgång som måste skyddas. Tillförseln av näringsämnen och föroreningar till sjöar, vattendrag och grundvatten ska minimeras. Kommunen ska verka för att samtliga sjöar och vattendrag uppnår god ekologisk status senast Skyddet av grundvattentillgångar måste överordnas andra intressen. Samarbetet med grannkommunerna ska fortsätta utvecklas för att förbättra vattendragen. Den biologiska mångfalden i vår kommun ska bevaras och nyttjas på ett hållbart sätt. Naturen har ett egenvärde och ska vara en källa till upplevelser för invånare och besökare. Kommunen ska öka tillgängligheten till naturen, bedriva ett aktivt naturvårdsarbete och förvalta natur och parker på ett sätt som främjar biologisk mångfald. Ny bebyggelse ska lokaliseras och utformas på ett miljöanpassat sätt och så att en långsiktigt god hushållning med mark, vatten och andra resurser främjas. De värden som finns för ett tryggt, sunt och säkert boende ska beaktas. Vid ny- och ombyggnation ska ökat bruk av hållbara energikällor, exempelvis solpaneler, uppmuntras. När det gäller utvecklingen av kommunens måltidsverksamhet, som är en viktig del i kommunens miljöarbete, ligger fokus framåt på god kökskvalitet. Det handlar om flera olika delar; att utveckla arbetet kring klimatsmarta måltider, att öka andelen ekologiska livsmedel, att ha rätt utrustning och kompetens i köken och om att sätta gästen i fokus. 26 Kommunplan Katrineholms kommun

27 Foto: Josefine Karlsson Utvecklingsarbetet kring klimatsmarta måltider handlar om årstidsanpassade matsedlar, minskade transporter genom bland annat ökad andel närproducerade livsmedel, förändrade tillagningssätt, minskat matsvinn och förbättrad matavfallshantering. Gästen i fokus handlar om gästernas nöjdhet med maten, möjlighet att välja mellan olika maträtter, förbättrad måltidsmiljö och att anpassa schemaläggning för elever och måltidsordning för äldre. RESULTATMÅL Ökad andel miljöbilar i kommunens verksamheter Kommunens energiförbrukning ska minska Minst hälften av matavfallet ska behandlas biologiskt så att energi och näring tas till vara Andelen sjöar med god ekologisk status ska öka Skyddad natur ska bevaras för att främja biologisk mångfald Fortsatt utveckling av klimatsmarta och ekologiska måltider i kommunens måltidsverksamhet inom förskola, skola och äldreomsorg Ökat gästfokus i kommunens måltidsverksamhet inom förskola, skola och äldreomsorg Kommunplan Katrineholms kommun 27

28

29 EKONOMI & ORGANISATION Foto: Josefine Karlsson

30 EKONOMI & ORGANISATION ÖVERGRIPANDE MÅL God ekonomisk hushållning Tillgänglig, tydlig och öppen organisation Attraktiv arbetsgivare för tryggad personalförsörjning Kommunen ska leva upp till kraven på god ekonomisk hushållning. Det innebär både att säkerställa en ekonomi i balans och att bedriva verksamheten på ett ändamålsenligt och kostnadseffektivt sätt. För att detta ska vara möjligt måste kommunen ha god framförhållning och flexibilitet för ändrade förutsättningar. Under mandatperioden ska arbetet med att effektivisera den kommunala organisationen fortsätta. Miljö- och hälsoskyddsnämnden och byggnadsnämnden slås ihop. Genom färre nämnder och förtroendevalda ska nämndarbetet vitaliseras. I alla verksamheter ska ett kontinuerligt utvecklingsarbete ske för att se till att personal, lokaler och ekonomiska resurser används på bästa sätt. Den kommunala organisationen ska dra nytta av de möjligheter som ny kunskap och ny teknik skapar. Medarbetarnas kreativitet och idéer ska tillvaratas. Samarbetet mellan olika verksamheter inom kommunkoncernen och med andra kommuner ska öka för att uppnå högre effektivitet. Den enskilde ska även fortsatt ha möjlighet att själv välja leverantör av kommunalt finansierad service. Det är inget självändamål att driva verksamheter i kommunal regi, det viktiga är att tjänsterna levereras i rätt tid, till rätt pris och med rätt kvalitet. EU-medlemskapets möjligheter till finansiering och utbyte med andra ska tillvaratas. Den kommunala organisationen ska vara tillgänglig, tydlig och öppen, och leverera god service till invånare och företag. Kommunens tillgänglighet och bemötande ska fortsätta att utvecklas, bland annat genom utveckling av kommunens växel. Kommunen ska arbeta strategiskt med information och kommunikation. Genom vidareutveckling av e-tjänster och e-förvaltning ska servicen till invånare och företag förbättras. Invånarnas möjligheter till insyn och dialog ska öka i de kommunala verksamheterna. Vartannat år ska SCB:s medborgarundersökning genomföras, där invånarna får tycka till om kommunens verksamheter, om möjligheterna till inflytande och om kommunen som en plats att bo och leva i. Arbetet med att utveckla uppföljning och redovisning av kommunens resultat och kvalitet ska fortsätta. Personalen är kommunens viktigaste resurs i välfärden. Ett bra ledarskap och engagerade medarbetare är avgörande för den fortsatta utvecklingen av kommunens service till invånarna. För att möta framtidens utmaningar krävs ett strategiskt och långsiktigt arbete för att säkra personalförsörjningen. Katrineholms kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare. Kommunens personalpolitik ska genomsyras av kommunens värdegrund; respekt, öppenhet, tydlighet och tillit. 30 Kommunplan Katrineholms kommun

31 Foto: Josefine Karlsson Arbetet för att öka möjligheterna att gå från deltid till heltid och för att minska omfattningen av så kallade delade turer ska fortsätta. Det är också viktigt att fortsätta arbetet för att minska sjukfrånvaron. Kommunen ska ha ett aktivt jämställdhets- och likabehandlingsarbete. Lika och likvärdigt arbete ska ge lika lön. Kommunen ska så långt det är möjligt underlätta för alla anställda att kombinera arbete med ansvar för hem och familj. Människor med olika bakgrund och erfarenhet är en tillgång i verksamheterna. För att ge bästa möjliga service till kommunens invånare ska kommunen sträva efter en jämnare könsfördelning och en personalsammansättning som i ökad grad speglar det omgivande samhället avseende etnisk mångfald. RESULTATMÅL Resultatet ska uppgå till minst en procent av skatteintäkterna Nettodriftskostnaderna ska inte öka snabbare än skatteintäkterna Avskrivningar ska under planperioden inte ta mer än tre procent av driftbudgeten Kommunens lokalresurser ska utvecklas för ökad funktionalitet, kostnadseffektivitet och kundnöjdhet Kommunens tillgänglighet per telefon och e-post ska förbättras Tydlig och effektiv kommunikation Ökat medarbetarengagemang Tryggad personalförsörjning genom utvecklad rekrytering Minskad sjukfrånvaro Kommunplan Katrineholms kommun 31

32 Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling för liv, lärande och företagsamhet. Lust är passion, vilja, ambition. Det är också det lustfyllda det vi lever för och det vi lever av mat, kärlek, arbete, gemenskap, upplevelser. Läget är rätt rätt geografiskt och rätt för handling och förändring. Foto: Hanna Maxstad Katrineholms kommun, Katrineholm Telefon (vardagar kl. 8 17)

Uppföljning av Kommunplan Våren 2018

Uppföljning av Kommunplan Våren 2018 Uppföljning av Kommunplan 2015-2018 Våren 2018 Kommunplan 2015-2018 Sju målområden: Tillväxt, jobb och egen försörjning Attraktiva boende- och livsmiljöer Utbildning Omsorg och trygghet Kultur, idrott

Läs mer

Tillväxt och välfärd

Tillväxt och välfärd Kommunstyrelsens handling nr 1/2015 Tillväxt och välfärd Kommunplan 2015-2018 Fastställd av kommunfullmäktige 2015-01-19, 72 Tillväxt och välfärd Enligt styrsystemet för Katrineholms kommun ska det i början

Läs mer

Året som gått. Katrineholms kommuns årsredovisning 2016

Året som gått. Katrineholms kommuns årsredovisning 2016 Året som gått Katrineholms kommuns årsredovisning 2016 DE STORA BESLUTENS ÅR Tolvslaget den 31 december 2016 markerade startskottet för Katrineholms nästa århundrade och vilken nyårsafton det blev! Uppslutningen

Läs mer

STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~

STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~ STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~ FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR GOD LIVSKVALITET Vår främsta uppgift är att skapa förutsättningar för god livskvalitet. Detta gör vi genom att bygga välfärden på en solidarisk och jämlik

Läs mer

KALLELSE. 6 Svar på motion om giftfri vardag för våra barn KS/2014:95 106 7 Svar på motion om att starta fritidsgård i centrala Katrineholm

KALLELSE. 6 Svar på motion om giftfri vardag för våra barn KS/2014:95 106 7 Svar på motion om att starta fritidsgård i centrala Katrineholm 1 1 KALLELSE Datum KOMMUNLEDNINGSFÖRVALTNINGEN 2015-01-05 Sammanträdande organ Kommunfullmäktige Tid Måndagen den 19 januari 2015 kl. 18.00 Plats Safiren, Drottninggatan 19 i Katrineholm Nr Ärenden Handl.

Läs mer

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Antagen av KF , 145. Vision 2030 Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet

Läs mer

Framtidspaketet. Valprogram för Skövde FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde

Framtidspaketet. Valprogram för Skövde FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde Framtidspaketet Valprogram för Skövde 2015-2018 FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde Framtidspaketet För allas bästa. I hela Skövde. Politiken måste alltid blicka framåt och ta

Läs mer

SAMVERKAN FÖR ÖDESHÖG

SAMVERKAN FÖR ÖDESHÖG SAMVERKAN FÖR ÖDESHÖG 2018-2022 TILLVÄXT, ATTRAKTIVITET OCH TRYGGHET Ödeshög är en fantastisk plats och en kommun att vara stolt över. Tillväxt och utveckling är avgörande för kommunens framtid. Ödeshög

Läs mer

Strategiska planen

Strategiska planen Strategiska planen 2015 2020 Strategisk plan Datum för beslut: 2015-04-08 Kommunledningskontoret Reviderad: Beslutsinstans: Giltig till: 2020 Innehållsförteckning 1. Så styrs Vännäs kommun... 4 2. Vad

Läs mer

Strategisk inriktning Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet. - i Vingåker

Strategisk inriktning Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet. - i Vingåker Strategisk inriktning 2016-2019 Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet - i Vingåker Politisk plattform Miljöpartiet, Vänsterpartiet och Socialdemokraterna tar gemensamt ansvar för att leda Vingåkers

Läs mer

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX STRATEGISK PLAN Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX 2016-2019 sidan 1 av 5 Vara vågar! Vision 2030... 2 Övergripande mål... 2 I Vara kommun trivs alla att leva och bo... 2 Framgångsfaktorer...

Läs mer

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige Den goda kommunen med 13000 invånare 2027 Antagen av kommunfullmäktige 2015-10-14 137 Den goda kommunen Den goda kommunen är du och jag. Och alla andra förstås. Den goda kommunen är ett uttryck för vår

Läs mer

Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.

Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun. Beslutsförslag Kommunstyrelseförvaltningen Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun. KS 2015-156 Förslag till beslut

Läs mer

Mål- och inriktningsdokument inför budget 2016 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg. Östra Göteborg en fantastisk stadsdel med utmaningar

Mål- och inriktningsdokument inför budget 2016 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg. Östra Göteborg en fantastisk stadsdel med utmaningar - och inriktningsdokument inför budget 2016 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg Östra Göteborg en fantastisk stadsdel med utmaningar - och inriktningsdokument, SDN Östra Göteborg Inledning Grunden i Östra

Läs mer

Följ med oss på resan till framtidens kommun

Följ med oss på resan till framtidens kommun Följ med oss på resan till framtidens kommun Handlingsprogram för Socialdemokraterna i Bengtsfors kommun Socialdemokraterna i Bengtsfors kommun vill ha ditt förtroende att fortsätta ta ansvar för utveckling

Läs mer

2019 Strategisk plan

2019 Strategisk plan 2019 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige

Läs mer

Kommunens strategiska mål

Kommunens strategiska mål Kommunens strategiska mål Nya mål har tagits fram för perioden 2012 2015. Strukturen är indelad i yttre respektive inre mål: Hållbar utveckling En hållbar utveckling förutsätter aktiva åtgärder för att

Läs mer

BILAGA 7 Målbilaga Delår 2018

BILAGA 7 Målbilaga Delår 2018 BILAGA 7 Målbilaga Delår 2018 Kommunfullmäktige Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Målredovisning... 3 Kommunfullmäktige, Målbilaga Delår 2018 2(8) 1 Inledning 2 Målredovisning Övergripande mål Danderyd

Läs mer

Programförklaring Majoritet Mölndal. Förord

Programförklaring Majoritet Mölndal. Förord Programförklaring Majoritet Mölndal Mölndal 2014-12-08 Förord Mölndal ska styras med tydliga mål. Socialdemokraterna, Miljöpartiet, Vänsterpartiet och Kristdemokraterna är tillsammans den styrande majoriteten

Läs mer

Bilaga 9, övergripande mål och inriktningsmål

Bilaga 9, övergripande mål och inriktningsmål Bilaga 9, övergripande mål och inriktningsmål Av denna bilaga framgår vilka inriktningsmål respektive nämnd föreslår Kommunfullmäktige att fastställa inför kommande planeringsperiod. För respektive inriktningsmål

Läs mer

TILLSAMMANS FÖR TRYGGHET I STRÄNGNÄS KOMMUN S T R Ä N G N Ä S

TILLSAMMANS FÖR TRYGGHET I STRÄNGNÄS KOMMUN S T R Ä N G N Ä S TILLSAMMANS FÖR TRYGGHET I STRÄNGNÄS KOMMUN S T R Ä N G N Ä S VALPROGRAM 2018-2022 Gemensamt bygger vi ett tryggare samhälle. Tillsammans skapar vi en stark kommun. Alla ska ha möjlighet att växa och delta

Läs mer

Tillsammans skapar vi vår framtid

Tillsammans skapar vi vår framtid Mål för Köpings kommun 2013-2019 Här presenteras de mål som Köpings kommunfullmäktige fastställt för perioden 2013-2019. De senaste mandatperioderna har kommunfullmäktige i politisk enighet beslutat om

Läs mer

VALMANIFEST CENTERPARTIET STRÖMSTAD. FRAMÅT med

VALMANIFEST CENTERPARTIET STRÖMSTAD. FRAMÅT med VALMANIFEST 2018 FRAMÅT med CENTERPARTIET STRÖMSTAD Med kärlek till hembygden och vision för framtiden skapar vi, tillsammans med dig, positiv utveckling i hela Strömstad Vision FRAMÅT 2035 med Centerpartiet

Läs mer

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134 Kultur- och fritidspolitiskt program Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134 Innehåll 1. Inledning 3 2. Varför ett kultur- och fritidspolitiskt program 4 3. Möten som utvecklar

Läs mer

Vision 2030 Burlövs kommun

Vision 2030 Burlövs kommun Vision 2030 Burlövs kommun Den kreativa mötesplatsen för boende, näringsliv, utveckling och kultur. Målorden för Burlövs kommun är: Trygg & nära, Grön & skön, Liv & rörelse Alla som bor och vistas i Burlövs

Läs mer

Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016

Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016 Fritids- och kulturförvaltningen Nämndsekreterare/utvecklare, Pernilla Larsson 0589-874 62, 073-765 74 62 pernilla.larsson@arboga.se Datum 2015-11-12 1 (6) Mål och mått 2015/2016 Kommunfullmäktiges strategiska

Läs mer

Vision och mål. Antagen av: Ärendebeteckning: Kommunfullmäktige Dokumentägare: Dokumentansvarig: Dokumenttyp:

Vision och mål. Antagen av: Ärendebeteckning: Kommunfullmäktige Dokumentägare: Dokumentansvarig: Dokumenttyp: Vision och mål Antagen av: Ärendebeteckning: Dnr: Kommunfullmäktige 2019-06-24 67 2019-220 Dokumentägare: Dokumentansvarig: Dokumenttyp: Ersätter dokument: Revideras: Uppföljning: Årligen Innehållsförteckning

Läs mer

FÖR TORSÅS FRAMÅT. RÖSTA S. Ett bättre Torsås. För alla! FRAMTIDSPARTIET I TORSÅS

FÖR TORSÅS FRAMÅT. RÖSTA S. Ett bättre Torsås. För alla! FRAMTIDSPARTIET I TORSÅS FÖR TORSÅS FRAMÅT. RÖSTA S. Ett bättre Torsås. För alla! FRAMTIDSPARTIET I TORSÅS TORSÅS KAN BÄTTRE. Det spelar roll vem som styr och leder kommunen. Här kan du läsa om några av de politiska prioriteringar

Läs mer

Möjligheternas Mark dit når vi tillsamman

Möjligheternas Mark dit når vi tillsamman Möjligheternas Mark dit når vi tillsamman Handlingsprogram 2011-2014 Socialdemokraterna i Mark Frihet är grunden för att du ska ha ett gott liv och kunna ta vara på möjligheternas Mark men friheten ska

Läs mer

Politiskt program 2007-2010

Politiskt program 2007-2010 Politiskt program 2007-2010 Socialdemokraterna i Skövde Politiskt program för Socialdemokraterna i Skövde 2007 2010 Vi socialdemokrater i Skövde förbinder oss med detta program att arbeta för ett bättre

Läs mer

Hälsoplan för Årjängs kommun

Hälsoplan för Årjängs kommun Kommunfullmäktige Birgitta Evensson, 0573-141 32 birgitta.evensson@arjang.se PLAN Antagen av KF 2018-06-18 211.10 Paragraf 94 1(8) Hälsoplan för Årjängs kommun 2(8) Inledning Befolkningens hälsa är en

Läs mer

Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer

Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer Samhällstjänster av högsta kvalitet Det är människorna i Hudiksvalls kommun som är i fokus för de samhällstjänster som kommunen erbjuder.

Läs mer

Du ska kunna lita på Lidköping

Du ska kunna lita på Lidköping Du ska kunna lita på Lidköping Valmanifest 2018 Kristdemokraterna i Lidköping Valmanifest Vi tror på ett Lidköping där familj och föreningsliv har en viktig del, men också på ett samhälle där du tillåts

Läs mer

STRATEGISKT PROGRAM. Gäller från och med budgetåret Antaget av kommunfullmäktige

STRATEGISKT PROGRAM. Gäller från och med budgetåret Antaget av kommunfullmäktige STRATEGISKT PROGRAM Gäller från och med budgetåret 2017 Antaget av kommunfullmäktige 2015-12-14 PÅ VÄG MOT 2030 Vision Hammarö 2030 antogs enhälligt av kommunfullmäktige i juni 2013. Det strategiska programmet

Läs mer

En stad. 9000 medarbetare. En vision.

En stad. 9000 medarbetare. En vision. guide till År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En stad. 9000 medarbetare.

Läs mer

Välfärd genom livet. Alla ska känna sig trygga med samhällets stöd i livets olika skeden. Det gäller från förskolan till äldreomsorgen.

Välfärd genom livet. Alla ska känna sig trygga med samhällets stöd i livets olika skeden. Det gäller från förskolan till äldreomsorgen. Vi socialdemokrater är övertygade om att med demokrati förändra samhället. Vi bygger därför vårt samhälle på demokratins ideal med folkvalda politiker, fri opinionsbildning och respekt för allas lika värde.

Läs mer

Vision och Mål Laholms kommun

Vision och Mål Laholms kommun Vision och Mål Laholms kommun I Laholm vill vi bli fler och bättre för en starkare framtid Här förenas livskvalitet och tillväxt för en hållbar utveckling www.laholm.se Från vision till verksamhet - mål

Läs mer

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN 2011-06-01

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN 2011-06-01 UTVECKLINGSPLAN FÖR DALS-EDS KOMMUN 2012-2015 Dals-Eds kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2011-06-15, FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN 2011-06-01 Genomstruken text föreslås att tas bort Vision för Dals-Eds kommun

Läs mer

Kommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration

Kommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete Tillväxt och integration Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling

Läs mer

STRATEGISKT PROGRAM FÖR HAMMARÖ KOMMUN

STRATEGISKT PROGRAM FÖR HAMMARÖ KOMMUN STRATEGISKT PROGRAM FÖR HAMMARÖ KOMMUN BOENDE Antaget av kommunfullmäktige 2013-10-21 Vision Hammarö 2030 antogs enhälligt av kommunfullmäktige i juni 2013. Ett strategiskt program som anger riktningen

Läs mer

ETT STARKARE SAMHÄLLE. ETT TRYGGARE LINKÖPING.

ETT STARKARE SAMHÄLLE. ETT TRYGGARE LINKÖPING. ETT STARKARE SAMHÄLLE. ETT TRYGGARE LINKÖPING. SOCIALDEMOKRATERNA I LINKÖPINGS VALMANIFEST 2018 ETT STARKARE SAMHÄLLE. ETT TRYGGARE LINKÖPING. Att bygga ett samhälle blir aldrig klart. Även om arbetslösheten

Läs mer

INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och välfärd

INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och välfärd INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete Tillväxt och välfärd Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling

Läs mer

Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer

Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer Humanistiska nämnden Kulturplan för Ånge kommun 2018-2020 Dokumentansvarig: Kulturchef Fastställd av: Kommunfullmäktige Omfattar: Ånge kommunkoncern Fastställd när: 2018-02-26 11 Postadress Besöksadress

Läs mer

Mål- och inriktningsdokument inför budget 2018 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg. Östra Göteborg. en fantastisk stadsdel med utmaningar

Mål- och inriktningsdokument inför budget 2018 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg. Östra Göteborg. en fantastisk stadsdel med utmaningar - och inriktningsdokument inför budget 2018 Stadsdelsnämnden Östra Göteborg Östra Göteborg en fantastisk stadsdel med utmaningar - och inriktningsdokument, SDN Östra Göteborg Inledning Östra Göteborg ska

Läs mer

Politisk plattform. majoritetssamarbetet i Finspångs kommun 2011-2014

Politisk plattform. majoritetssamarbetet i Finspångs kommun 2011-2014 Politisk plattform majoritetssamarbetet i Finspångs kommun 2011-2014 Förutsättningar Plattformen innebär åtaganden på ett antal politiska områden och en viljeinriktning om att styra Finspång tillsammans

Läs mer

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt 2020-2023ff Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt Mål och inriktning 2020-2023 Antaget av kommunfullmäktige 2019-04-23 Förord Tillsammans gör vi Varberg ännu bättre Vi har i kommunen under

Läs mer

Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050

Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050 Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050 En sammanfattning Västerås översiktsplan 2026 lägger grunden för den fortsatta fysiska planeringen på kort och lång sikt. Planen sätter ramarna för mer

Läs mer

2017 Strategisk plan

2017 Strategisk plan 2017 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige

Läs mer

Socialdemokraterna, Centerpartiet och Miljöpartiet de gröna har samlats i en samverkan med syfte att ta ansvar för Norrtälje kommuns utveckling. Ett ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbart samhälle,

Läs mer

Lathund 23 resultatmål Alla målen samlade med korta beskrivningar av dess inriktningar.

Lathund 23 resultatmål Alla målen samlade med korta beskrivningar av dess inriktningar. Lathund 23 resultatmål Alla målen samlade med korta beskrivningar av dess inriktningar. POLITISKT PRIORITERAT OMRÅDE ETT ÖPPET OCH LEVANDE MOTALA I ett öppet och levande Motala har alla lika värde och

Läs mer

ETT STARKARE SAMHÄLLE. ETT TRYGGARE TROSA.

ETT STARKARE SAMHÄLLE. ETT TRYGGARE TROSA. VALPROGRAM 2018 ETT STARKARE SAMHÄLLE. ETT TRYGGARE TROSA. Rösta den 9 september! För en hållbar kommun där alla får chans att växa. UTBILDNING ÄR TRYGGHET FÖR FRAMTIDEN Genom att investera i utbildning

Läs mer

Det är det här vi vill

Det är det här vi vill Det är det här vi vill 9 Tankar om hur vi vill göra Vaggeryds kommun ännu bättre Socialdemokratiska kandidater till valet 2010 Socialdemokraterna i Vaggeryds kommun s-info.se/vaggeryd Politik är att vilja.

Läs mer

Inledning. Våra 10 viktigaste frågor:

Inledning. Våra 10 viktigaste frågor: Socialdemokraterna i Partille Valprogram 2018 Inledning Vi Socialdemokrater har höga ambitioner för Partille kommun. Vi har en framtidsinriktad politik som leder till att Partille blir en ännu bättre kommun

Läs mer

Kommunalt Handlingsprogram Lilla Edet Kommunen som växer och utvecklas

Kommunalt Handlingsprogram Lilla Edet Kommunen som växer och utvecklas Kommunalt Handlingsprogram 2014-2018 Lilla Edet Kommunen som växer och utvecklas Socialdemokraterna Framtidspartiet Lilla Edets kommun har med oss i majoritet utvecklats till en tillväxtkommun. Detta är

Läs mer

Verksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)

Verksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning) Verksamhetsplan för utskrift - 2019 (Barn och utbildning) Målområden Indelning Beskrivning Ansvarig Övergripande Attraktiv kommun Externt Här känner sig alla välkomna. Här är det enkelt, här är det möjligt

Läs mer

Socialdemokraterna i

Socialdemokraterna i Socialdemokraterna i framkant för Bromölla! En kommun att leva och verka i med stolthet, en plats för våra barn att växa upp i, ett samhälle med förutsättningar till ett liv med kvalitet där möjlighet

Läs mer

Vår politiska vilja 2016 2019

Vår politiska vilja 2016 2019 Vår politiska vilja 2016 2019 Enköpings kommuns fem strategiska mål vår politiska vilja för åren 2016 2019 ansluter till Vision 2030 som beslutades 2013. Varje mål har en undermening som förtydligar målet.

Läs mer

Bygg- och miljötillsynsnämnden

Bygg- och miljötillsynsnämnden 2019 Bygg- och miljötillsynsnämnden Verksamhetsplan 2019-2021 Innehållsförteckning Vallentuna - här växer människor och företag...3 Nämndens uppgift...5 Kommunens strategiska inriktningar och mål...6 Här

Läs mer

STRategi. Program. plan policy

STRategi. Program. plan policy STRategi Program plan policy riktlinjer regler HANDLINGSPROGRAM 2015-2018 UTVECKLING & FÖRNYELSE inledning Höganäs kommun har idag ordning och reda i finanserna, alla investeringar betalas kontant samtidigt

Läs mer

Politisk inriktning för Region Gävleborg

Politisk inriktning för Region Gävleborg Diarienr: RS 2016/293 Datum: 2016-04-27 Politisk inriktning för Region Gävleborg 2016-2019 Beslutad i regionfullmäktige Region Gävleborg 2016-04-27 diarienummer RS 2016/293 Politisk inriktning 2016-2019

Läs mer

Övergripande plan med budget 2013-2015

Övergripande plan med budget 2013-2015 s handling 8/2012 Övergripande plan med budget 2013-2015 Miljö- och hälsoskyddsnämnden 2012 1 Ansvarsområde med verksamhetsfakta 1.1 Ansvarsområde Miljö- och hälsoskyddsnämnden fullgör kommunens uppgifter

Läs mer

Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030

Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030 Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030 Diarienummer: KS-504/2008 I Norrköping finns det goda livet. Här finns möjligheter till ett berikande liv för människor i alla åldrar med möjligheter

Läs mer

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen Vision 2040 Vision Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen Beslutad av: Kommunfullmäktige Datum för beslut: 2017-02-02 Giltighetstid:

Läs mer

Socialdemokraterna i Klippans kommun

Socialdemokraterna i Klippans kommun Socialdemokraterna i Klippans kommun Handlingsprogram 2015-2018 Vår vision för kommunen Den socialdemokratiska ideologin och politiken syftar till att skapa ett samhälle där alla människor oavsett bakgrund

Läs mer

Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun

Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun Förslag 2012-03-13 Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun Kulturplanen bygger på insikten att vi, för att må bra, ha framtidstro och kunna utvecklas, behöver en god miljö att leva i, möjligheter till

Läs mer

Skolplan Förskolor och skolor gäller

Skolplan Förskolor och skolor gäller Skolplan Förskolor och skolor gäller 2016-2019 2 KATRINEHOLMS SKOLPLAN 3 4 7-8 11 12 15 16 18-19 VARJE MÖTE ÄR VIKTIGT LEVANDE LUSTFYLLT LÄRANDE KATRINEHOLMS FÖRSKOLOR OCH SKOLOR SPRÅK OCH MATEMATIK LIKVÄRDIG

Läs mer

STYRDOKUMENT. Personalpolitiskt. styrdokument. för Hudiksvalls kommun

STYRDOKUMENT. Personalpolitiskt. styrdokument. för Hudiksvalls kommun STYRDOKUMENT Personalpolitiskt styrdokument för Hudiksvalls kommun Kommunen Hudiksvalls kommun ska vara en bra kommun att leva och verka i. Därför är det viktigt att vi har en kommunal verksamhet som kännetecknas

Läs mer

Vi växer för en hållbar framtid!

Vi växer för en hållbar framtid! Datum 2015-04-20 Vision Vi växer för en hållbar framtid! Politisk viljeinriktning Hållbarhet och tillväxt Vi i vill verka för en hållbar tillväxt. Vi vill skapa goda förutsättningar för ett hållbart samhälle,

Läs mer

Policy för mötesplatser för unga i Malmö. Gäller 2010-07-01-2012-12-31

Policy för mötesplatser för unga i Malmö. Gäller 2010-07-01-2012-12-31 Policy för mötesplatser för unga i Malmö Gäller 2010-07-01-2012-12-31 Varför en policy? Mål För att det ska vara möjligt att följa upp och utvärdera verksamheten utifrån policyn så används två typer av

Läs mer

Handlingsprogram

Handlingsprogram Handlingsprogram 2018-2022 2 Ett handlingsprogram för framtidens Kungsbacka Vår politik framöver är inriktad på att Kungsbacka ska fortsätta att växa på ett hållbart sätt. När vi växer krävs det god kontroll

Läs mer

Verksamhetsplan

Verksamhetsplan Verksamhetsplan 2019-2021 2019 ARVIKA STADSHUS AB /Moderbolaget/ ARVIKA LOKAL OCH MARK AB FASTIGHETS AB NYA ARVIKA GJUTERI Innehåll Kommunövergripande styrning erings- och uppföljningsprocessen -------------------------------------------------------------------

Läs mer

Satsa på Eslöv. Kultur - fritid - framtid. Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010

Satsa på Eslöv. Kultur - fritid - framtid. Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010 Satsa på Eslöv Kultur - fritid - framtid Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010 Godkänt av Kultur- och fritidsnämnden 2008-02-07 samt antaget av kommunfullmäktige 2008-04-28 Att välja Eslöv Eslöv

Läs mer

Program för ett integrerat samhälle

Program för ett integrerat samhälle Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Program för ett integrerat samhälle Integrerat samhälle 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för

Läs mer

Politiska inriktningar och ambitioner för Nordanstigs kommuns förvaltningar och helägda bolag 2011-2014.

Politiska inriktningar och ambitioner för Nordanstigs kommuns förvaltningar och helägda bolag 2011-2014. NORDANSTIGS KOMMUN Ledningskontoret Datum Diarienummer 2011 06 27 1 (6) Politiska inriktningar och ambitioner för Nordanstigs kommuns förvaltningar och helägda bolag 2011-2014. Antagna i fullmäktige 2011-06-27

Läs mer

Friluftsliv. Dokumenttyp: Strategi. Dokument-ID: Diarienummer: ST 265/15, FN 47/15

Friluftsliv. Dokumenttyp: Strategi. Dokument-ID: Diarienummer: ST 265/15, FN 47/15 Sida (5) Förvaltning: Kultur- och fritidsförvaltningen Ansvarig: Administration Dokumenttyp: 382 Diarienummer: ST 265/5, FN 47/5 Beslutat av: Kommunfullmäktige Publiceringsdatum: 209-0-29 Revideras: 2023-0-28

Läs mer

Integrationsprogram för Västerås stad

Integrationsprogram för Västerås stad för Västerås stad Antaget av kommunstyrelsen 2008-10-10 program policy handlingsplan riktlinje program policy uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet med utvecklingen av Västerås som ort

Läs mer

Riktningar Övergripande strategier Nämndstrategier Politiska uppdrag Mått

Riktningar Övergripande strategier Nämndstrategier Politiska uppdrag Mått Kultur- och fritidsnämnden 2019 2022 Uddevalla kommun är en självklar tillväxtmotor för en mer utvecklad region Företag och individer bemöts positivt med Öppenhet, Respekt och Professionalitet, där vi

Läs mer

Utvecklingsstrategi Vision 2025

Utvecklingsstrategi Vision 2025 Utvecklingsstrategi Vision 2025 År 2014-2016 Din kommun Lindesberg - där Bergslagen och världen möts! Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2013-05-21,

Läs mer

Vision Arvika kommun

Vision Arvika kommun Vision Arvika kommun Arvika - en attraktivare kommun Vision Arvika en attraktivare kommun Visionen beskriver kommunens långsiktiga inriktning och politiska vilja. Den konkretiseras i strategiska mål och

Läs mer

Tillgängligt för alla - rättigheter för personer med funktionsnedsättning

Tillgängligt för alla - rättigheter för personer med funktionsnedsättning Inriktningsdokument 2014-05-26 Tillgängligt för alla - rättigheter för personer med funktionsnedsättning KS 2014/0236 Beslutad av kommunfullmäktige den 26 maj 2014. Inriktningen gäller för hela den kommunala

Läs mer

Strategisk inriktning för mandatperioden

Strategisk inriktning för mandatperioden vingaker.se Strategisk inriktning för mandatperioden 2019-2022 vingaker.se Den strategiska inriktningen Vingåkersbygden 2:2 Politisk plattform för mandatperioden 2019-2022 Inledning Socialdemokraterna,

Läs mer

Framtidsbild 2018. 2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium

Framtidsbild 2018. 2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium 2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium Innehåll 1 Inledning 4 2 Framtidsbilder för klimat och miljö 5 3 Framtidsbilder för infrastruktur och boende 6 4 Framtidsbilder för näringsliv och turism

Läs mer

Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort.

Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort. Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort. En väl utbyggd service skapar trygghet och trivsel som i kombination

Läs mer

SV Gotland Strategisk plan

SV Gotland Strategisk plan SV Gotland Strategisk plan 2018-2022 SVs värdegrund SVs vision Så skall vi uppfattas SV Gotland är en attraktiv samarbetspartner som har en verksamhet som berör, utvecklar och berikar människor i lokalsamhället.

Läs mer

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör...

VISION och strategisk plan. grunden till varför vi gör det vi gör... VISION och strategisk plan grunden till varför vi gör det vi gör... VISION Tranemo kommun är vårt naturskön naturliga val av bostadsort. Här bor vi i en kommun i storstadens närhet. Här finns ett boende

Läs mer

Näringslivspolitiskt program

Näringslivspolitiskt program Sida 1/5 Näringslivspolitiskt program 2016 2018 Sammanfattning Näringslivsprogrammet för Kungsbacka kommun ska fastställa en långsiktig strategi för kommunens insatser för att främja utveckling och tillväxt

Läs mer

Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030

Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030 Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030 1 Framtidsvision Framtidsvisionen är den styrande politikens idé om hur samhället i Nynäshamns kommun har utvecklats fram till 2030. Med visionen vill de styrande partierna

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Antagen av kommunfullmäktige 2005-08-23, 79 Reviderat av kommunfullmäktige 2006-11-28, 107 Reviderat av kommunfullmäktige 2009-04-21, 31 Reviderat av kommunstyrelsen 2009-08-12,

Läs mer

MÅL FÖR IDROTTS- OCH FRITIDSNÄMNDEN

MÅL FÖR IDROTTS- OCH FRITIDSNÄMNDEN MÅL FÖR IDROTTS- OCH FRITIDSNÄMNDEN VISION I Karlskrona ska idrotts- och fritidsverksamheten vara ett naturligt inslag i det dagliga livet. Med ett rikt, varierat och synligt fritidsutbud gör vi vår kommun

Läs mer

Vi som bor i Gagnef lever alla med drömmar och förhoppningar om framtiden.

Vi som bor i Gagnef lever alla med drömmar och förhoppningar om framtiden. Vi som bor i Gagnef lever alla med drömmar och förhoppningar om framtiden. Vi drömmer om kulturella upplevelser, sköna stunder i skog och mark, och fascinerande möten med människor med olika bakgrund och

Läs mer

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län Regional utvecklingsstrategi 2018 2030 Kortversion Örebroregionen Sveriges hjärta En attraktiv och pulserande region för alla Området som idag kallas Örebroregionen

Läs mer

Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet

Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet Datum Dnr 2017-02-01 BMK.2017.18 Jelinka Hall jelinka.hall@varmdo.se 08-570 481 49 Avdelningschef Bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämnden Tjänsteskrivelse Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och

Läs mer

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun Förslag 2013-03-28 Framtid Ånge 2.0 Strategi för utveckling av Ånge kommun 2014-2020 1 Du håller framtiden i din hand Framtid Ånge 2.0 är Ånge kommuns utvecklingsstrategi för den bygd som vi lever och

Läs mer

Program för personer med funktionsnedsättning 2013-2017

Program för personer med funktionsnedsättning 2013-2017 nternati Program för personer med funktionsnedsättning 2013-2017 Antaget av Kommunfullmäktige den 11 april 2013 program policy handlingsplan riktlinje program policy handlingsplan riktlinje uttrycker värdegrunder

Läs mer

Forshaga en framtidskommun! Valprogram Tillsammans bygger vi framtiden!

Forshaga en framtidskommun! Valprogram Tillsammans bygger vi framtiden! Forshaga en framtidskommun! Valprogram 2010-2014 Tillsammans bygger vi framtiden! Låt barnen ta plats! De flesta barn växer upp i familjer där det finns resurser och sociala nätverk. Familjer är olika

Läs mer

KOMMUNPLAN Gislaveds kommun

KOMMUNPLAN Gislaveds kommun KOMMUNPLAN 2019-2022 Gislaveds kommun Innehållsförteckning 1 INLEDNING... 3 1.1 KOMMUNENS GRUNDUPPDRAG... 3 2 VISION... 4 3 VÄRDEGRUND... 5 4 STYRNING... 5 5 GOD EKONOMISK HUSHÅLLNING... 6 6 PRIORITERADE

Läs mer

Strategisk plan 2015-2018

Strategisk plan 2015-2018 Strategisk plan 2015-2018 1 Strategisk plan 2015-2018 Strategisk plan för mandatperioden 2015-2018 Fastställt av: Fullmäktige 2015-06-22 52 Produktion: Kommunledningskontoret Dnr: MK KS 2015/00217 Bilder:

Läs mer

Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden

Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden 2017 Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden Verksamhetsplan 2017-2019 Innehållsförteckning Vallentuna - här växer människor och företag...3 Nämndens uppgift...4 Kommunens strategiska inriktningar och mål...5

Läs mer

Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg

Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR Kulturplan Kultur lyfter Hallsberg 2 Kultur och utbildningsnämndens viljeinriktning för kultur och föreningsliv Hallsbergs kommuns inriktningsmål för utbildning,

Läs mer

F Ö R S L A G 11 V I S I O N O C H Ö V E R G R I P A N D E S T R A T E G I E R Järna 2025 - En kreativ småstad i en ekologisk landsbygd År 2025 är Järna en ort med karaktär av småstad där närheten till

Läs mer