2011/12 Volvo personvagnar AB. företagsrapport med hållbarhet

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "2011/12 Volvo personvagnar AB. företagsrapport med hållbarhet"

Transkript

1 2011/12 Volvo personvagnar AB företagsrapport med hållbarhet

2 Vd-ord 2 3 Hållbarhetsansats 4 5 Omvärld 6 7 Kina 8 9 Lönsamhet Miljö Elektrifiering Säkerhet Redovisningsprinciper 22 Intressenter 23 Medarbetare Återförsäljare Leverantörer Samhällsansvar Hållbarhetsfakta Produkter i siffror 37 Styrelse 38 Ledning 39 Detta är Volvo Personvagnar 40 Kontaktuppgifter

3 AVSNITT 1 Volvo Personvagnar nar AB Företagsrapport 2011/12

4 2 VD-ORD PÅ VÄG MOT HÅLLBAR MOBILITET Sedan halvårsskiftet 2011 tillämpar Volvo Personvagnar en ny företagsstrategi Designed Around You. Den strategin ligger nu till grund för vårt företag, våra produkter och vår företagskultur. Vi är ett människocentrerat varumärke och företag därför står våra kunder i centrum för allt vi gör. Konsumenter tar idag ett större ansvar och är mer medvetna om vilka val de gör. Allt fler vill verkligen göra skillnad när det gäller miljön och att skapa ett hållbart samhälle. Samma sak gäller våra anställda. Människor vill arbeta för en god sak och i ett företag som tar ansvar. Eftersom vi är ett företag med global närvaro blir miljöomsorg och socialt ansvarstagande naturliga prioriteringar. Våra bilar står för intelligent tankeväckande lyx och vårt sätt att göra affärer bör återspegla vårt miljöåtagande och vårt bidrag till samhället, både globalt och lokalt. Vårt ansvar som företag sträcker sig bortom vår egen verksamhet och våra egna anställda. Företagets uppförandekod är ett viktigt dokument, som stödjer vårt åtagande att göra affärer på ett etiskt ansvarsfullt sätt. Detta är något som krävs av oss alla för att vi ska kunna uppnå företagets mål. Volvo Personvagnar är ett företag i snabb omvandling och vi vill bidra till att utveckla ett hållbart samhälle. Men vi kommer aldrig att kunna förverkliga det utan partnerskap, samarbete och medvetenhet om de politiska utmaningar som bilindustrin står inför. Vi tror på elbaserad mobilitet. Och vi tror att den bara kan bli verklighet genom samverkan mellan fordonsindustri, regeringar, infrastrukturleverantörer, elleverantörer och forskningsinstitutioner. I Kina har regeringen till exempel Volvo Personvagnar nar AB Företagsrapport apport 2011/12 12

5 avsatt 15 miljarder USD till stöd för den inhemska fordonsindustrins forskning och utveckling när det gäller elektrifiering. Volvo Personvagnars enheter för FoU, tillverkning och inköp bedriver viktig och banbrytande forskning om en ny skalbar produktarkitektur. Samtidigt utvecklar vi nya bränsleeffektiva fyrcylindriga motorer. Vi är också fast beslutna att behålla vår ställning som världsledande aktör inom bilsäkerhet till skydd för förare, passagerare och fotgängare. Vi kommer också att driva på vår elektrifieringsstrategi. En flotta av vår helt eldrivna Volvo C30 körs nu i Europa och Kina med mycket goda resultat. Och för att visa vår beslutsamhet att bli en ledare inom detta område har vi lanserat Volvo V60 Plug-in Hybrid, världens första dieseldrivna laddhybrid. De europeiska biltillverkarna står inför mycket tuffa utmaningar när koldioxidlagstiftning som kräver elbilar införs utan stimulansåtgärder som gör dessa bilar prismässigt överkomliga för ett ökande antal konsumenter. Under 2011 såldes färre än batteridrivna bilar i Europa, vilket motsvarar en marknadsandel på 0,1 procent. Den siffran visar att bilmarknaden under överskådlig tid kommer att domineras av traditionella modeller som drivs av förbränningsmotorer, och vi anser därför att det är alldeles för tidigt att räkna ut dem. Effektiviteten förbättras ständigt. Under de senaste två åren har vi sänkt koldioxidutsläppen från Volvos diesel- och bensinmodeller med hela 13 procent. Drive-E är vårt heltäckande koncept för hållbar bilkörning. Det står för de innovativa idéerna bakom en hel uppsättning tekniska lösningar som ger dig mer kraft, ökad effektivitet och större körglädje, samtidigt som miljön respekteras. Drive-E står för nya, effektiva och kraftfulla motorer, laddhybrider, högeffektiva batterier, start-stoppteknik, system för energiåtervinning och hållbar tillverkning. En mobilitet som är miljöanpassad är central i vår filosofi för intelligent lyx och ligger till grund för varje bilmodell vi tillverkar. Vi tror att bränsleeffektivitet, elektrifiering och effektiv tillverkning i kombination med intuitiv, människocentrerad design och innovativa säkerhetssystem och lösningar gör oss till framtidens lyxbilsvarumärke. Vi tror också på tillväxt för vårt företag och har satt upp ett globalt säljmål på bilar till Nya fabriker i Kina och fortsatta investeringar i vår europeiska verksamhet kommer att hjälpa oss nå målet. Vi vill vara Employer of Choice, en attraktiv arbetsgivare. Och vi inser att inget av allt detta kan uppnås utan stöd och engagemang från våra anställda. Med passion för bilar och våra kunder vill vi snabbt gå framåt mot våra högt ställda mål, samtidigt som vi utmanar varandra och respekterar vår gemensamma miljö. Stefan Jacoby Verkställande direktör VD-ORD 3 Viktiga händelser Volvo Personvagnar rapporterar ett resultat före finansnetto och skatt på MSEK för Försäljningen ökade med 20,3 procent till bilar. Volvo Personvagnar är nu ett fristående bolag med en ny global strategi Designed Around You. Flera internationellt erfarna medlemmar har rekryterats till ledningsgruppen för att säkra genomförandet av den nya verksamhetsplanen och för att nå lönsam tillväxt. Tillkännagivandet av den nya och lättare plattformen, Scalable Product Architecture (SPA), banar väg för framtidens modellutbud. Tillsammans med den nya motor- och och elektrifieringsstrategin väntas denna tekniska lösning göra Volvo Personvagnar ledande inom bränsleeffektivitet. Volvo Personvagnars offensiva framtida produktplaner har skapat stora rekryteringsbehov. Det senaste året har företaget ökat antalet anställda med cirka medarbetare. Världens första dieseldrivna laddhybrid Volvo V60 Plug-in Hybrid når de första kunderna under hösten Volvo Personvagnar och Siemens startar ett strategiskt samarbete kring eldrift med fokus på gemensam utveckling av teknik för eldrift, elektronik och laddteknik. Volvo Personvagnar nar AB Företagsrapport 2011/12

6 4 HÅLLBARHETSANSATS En hållbar utveckling är en utveckling som tillfredställer dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillfredställa sina behov. Brundtland (Our Common Future, 1987) Förhållningssätt till hållbarhet En hållbar utveckling omfattar tre delar Ekonomi, Miljö och Socialt ansvar, som för Volvo Personvagnar innebär följande prioriteringar: Lönsamhet Lönsamhet för Volvo Personvagnar innebär en långsiktigt god affär för företaget, kunden och samhället i stort. Volvo Personvagnars mål är att sälja bilar med lönsamhet i lyxbilssegmentet. Nyckeln till framgång är att skapa bilar runt människan bilar som möter kundernas drömmar och behov. I lyxkonceptet ingår skandinavisk design, smart ingenjörskonst och intuitiv användning. En offensiv produktplan, inklusive satsningen på nya fabriker och produktutveckling i Kina, öppnar för lönsam tillväxt. Miljöomsorg Miljöomsorg bygger på ett helhetsperspektiv där bilens hela livscykel miljöanpassas. Bilarna åskådliggör tydligt Volvo Personvagnars miljöstrategi. Effektivare motorer, elektrifiering och en ny plattform ger förutsättningar för att göra företaget till ett av de ledande i branschen inom bränsleeffektivitet och minskade koldioxidutsläpp. En flotta av helt batteridrivna C30 Electric finns redan på vägarna och under 2012 kommer världens första laddhybrid med dieselmotor, V60 Plug-in Hybrid, att vara klar för leverans till de första kunderna. Volvo Personvagnar fortsätter att lansera bilar med minskad miljöpåverkan, utan att kompromissa med den körupplevelse som kunderna förväntar sig. Säkerhet Volvo Personvagnars vision är att år 2020 ska ingen människa skadas allvarligt eller dödas i en ny Volvobil. Att företagets säkerhetsfokus i lika hög grad gäller de nya elbilarna har visats i unika krocktester, där starkströmsbatterier och kablar är oskadade efter kollision. Säkerhetsarbetet grundas bland annat på beteendevetenskaplig forskning och kunskap från verkliga trafiksituationer, vilket har banat väg för nya och framgångsrika innovationer. IIHS (Insurance Institute for Highway Safety) tilldelade inte mindre än fem av Volvos modeller utmärkelsen Top Safety Pick 2012 (Bästa säkerhetsval). Volvo Personvagnar nar AB Företagsrapport apport 2011/12 12

7 HÅLLBARHETSANSATS 5 OMSÄTTNING, MDR SEK ANDEL BILAR MED FULL POTT I SÄKERHETSTEST KOLDIOXIDUTSLÄPP I GENOMSNITT FÖR EU-FLOTTAN, G/KM 125,5 MDR SEK 89% 4% H H FY Volvo Personvagnar har ändrat till IFRS redovisningsprinciper, vilket påverkar jämförbarheten med tidigare år fick Volvo Personvagnar högsta betyg i 81av 91 tester utförda av externa värderingsinstitut, eller 89 procent. Volvo Personvagnars genomsnittliga utsläppsnivå i Europa sjönk från 157 g CO 2 /km till 151 g CO 2 /km. Med innovativ teknik, däribland bränsleeffektivitet, el- och hybridteknik, beräknas utsläppen sänkas kraftigt de närmaste åren. Volvo Personvagnar nar AB Företagsrapport 2011/12

8 6 OMVÄRLD globala Drivkrafter Flera oförutsedda händelser stressar världsekonomin under 2011, däribland den arabiska våren, katastroferna i Japan, och översvämningarna i Australien och Thailand. Samtidigt fortsätter eurozonens skuldkris att vara ett mycket konkret hot mot både Europa och den globala ekonomin. Bilden av en tvådelad världsekonomi förstärks under Den globala ekonomiska tillväxten minskar, samtidigt som tillväxtekonomierna ökar med omkring sex procent. Medan Japans ekonomi växer kraftigt mot slutet av året efter de katastrofer som drabbat landet, återhämtar sig USA från en mycket låg nivå. Samtidigt förbereder sig Europa för ett förlorat decennium med nolltillväxt och recession. Makroekonomiska faktorer är också den drivande kraften bakom råvarupriserna, som styrs mer av externa chocker än av industriella faktorer. Den kraftigaste prisutvecklingen gäller råvaror som är kopplade till oljepriset. Generellt faller dock priserna på de flesta råvaror dels som en följd av minskad efterfrågan, men också som en konsekvens av att den amerikanska dollarn stärks i takt med att krisen inom eurozonen förvärras. Räntepolitiken och tillgängligheten till kredit i olika ekonomier styr viljan och förmågan att låna pengar till exempelvis bilköp. De europeiska och amerikanska centralbankerna behåller sina mycket låga räntenivåer, medan centralbankerna i BRIC-ekonomierna* under hösten 2011 höjer sina styrräntor i inflationsbekämpande syfte. Internationella miljöfrågor utan styrmedel Världens miljöfrågor saknar fortfarande politisk konsensus i form av regleringar och lagstiftning. Klimatmötet i Durban slutar i en kompromiss där Kyotoavtalet fortsätter att gälla i väntan på ett nytt avtal som omfattar alla länder. Beslutet om ett klimatavgörande avtal skjuts ytterligare på framtiden, vilket är negativt också för fordonsindustrin. Utvecklingen av miljöanpassade bilar kräver hållbara, långsiktiga och robusta politiska beslut. Volvo Personvagnar nar AB Företagsrapport apport 2011/12 12

9 OMVÄRLD 7 Trots inbromsningen i den globala ekonomin är efterfrågan på personbilar fortsatt positiv under Under året registreras över 63 miljoner bilar globalt, vilket är en uppgång med 2,6 procent jämfört med 2010 och snäppet över den gamla rekordnivån från En stärkt export av premiumbilar stöttar den europeiska bilindustrin, som präglas av god försäljning i norra Europa och mycket svag försäljning i södra Europa. USA upplever en bra återhämtning med 12,8 miljoner registrerade bilar, en uppgång med 11,6 procent. I Kina minskar försäljningen något och det är istället Ryssland (+39%) som är den största tillväxtmarknaden under 2011 med 2,5 miljoner sålda nya bilar. Globala ekonomiska faktorer Några faktorer som inkluderas i riskbedömningen för en allvarlig global recession är krisen i eurozonen, ett fortfarande sårbart USA, situationen i Iran samt hotande ekonomisk instabilitet på den kinesiska bostadsmarknaden och i banksektorn. Euroländernas ekonomi väntas krympa med -0,7 procent och om inte skuldproblematiken snabbt rättas till kommer den pågående lågkonjunkturen att fördjupas. Den globala ekonomiska tillväxten väntas minska från 3,0 procent under 2011 till 2,7 procent under I Asien väntas en positiv tillväxt på runt 5,5 procent (Kina +7,5 8%) även om regionen inte är immun mot en allvarlig europeisk lågkonjunktur. En förväntad BNP-tillväxt i USA på nära två procent gör att landet troligen slipper hamna i recession. Samtidigt fortsätter landets svaga bostadsoch arbetsmarknad att vara ett orosmoln. Råvarupriserna väntas öka långsamt, men svag ekonomisk tillväxt och efterfrågan talar emot kraftiga prisökningar. Mellan 2011 och 2015 förväntas den procentuella tillväxten för bilförsäljningen i nya tillväxtmarknader som Indien, Sydkorea, Indonesien och Ryssland (11,3%, 8,8 %, 8,1% respektive 8,0%) att överstiga motsvarande siffra för Kina (7,5%). Även USA, Brasilien, Thailand och vissa afrikanska länder väntas bidra till tillväxten. * Brasilien, Ryssland, Indien och Kina VALUTAPRISUTVECKLING, EURO/USD 1,60 1,55 1,50 1,45 1,40 1,35 1,30 1,25 1,20 1,15 1,10 jan jan 2007 jan 2009 jan 2008 jan 2009 WTI Crude Oil, Spot jan 2010 OLJEPRISUTVECKLING, USD/FAT jan 2010 jan 2011 feb 2011 Brent, ICE, Average mars 2012 mars 2012 FIN SLUTSPURT I ONE TONNE LIFE Går det att leva ett normalt liv och samtidigt vara klimatneutral? Svenska familjen Lindell antog utmaningen och flyttade in i One Tonne Life-huset i januari Till sin hjälp hade de bland annat ett energismart hus, en elbil och en expertpanel. Sex månader senare hade familjen, efter en imponerande slutspurt, minskat sina utsläpp med nära 80 procent och nått 1,5 ton koldioxidutsläpp på årsbasis. I Sverige ligger genomsnittet på 7,3 ton per år. Ner till 2,5 ton behövde vi inte göra några större kompromisser med vårt vanliga liv. Sedan blev det tuffare. Att leva på 1,5-tonsnivån var med våra mått mätt en extrem vardag, säger Alicja Lindell. De största förbättringarna gjordes inom transporter och elförbrukning. Transportutsläppen minskade med över 90 procent, inte minst tack vare att familjens Volvo C30 Electric laddades med el från vattenkraft. Volvo Personvagnar var en av initiativtagarna till projektet, tillsammans med A-hus och Vattenfall. Även ICA och Siemens deltog i projektet som branschpartners. Läs mer om projektet på: Volvo Personvagnar nar AB Företagsrapport 2011/12

10 8 KINA CASE Volvo Personvagnar nar AB Företagsrapport apport 2011/12 12

11 KINA CASE 9 Kina är idag världens största bilmarknad med över 12 miljoner sålda personbilar under Volvo Personvagnars nya fabriker blir ett välkommet tillskott för att möta den stora efterfrågan enbart under fjolåret ökade företagets försäljning i landet med 54 procent. VOLVO PERSONVAGNAR VÄXER I KINA I Chengdu i sydvästra Kina står snart en komplett bilfabrik färdig med en kapacitet för bilar om året. Vi installerar produktionsutrustningen i juni och efter tester och intrimning drar produktionen igång andra halvåret 2013, säger Lars Danielsson, produktionsdirektör i Kina. I Daqing i nordöstra Kina förbereds parallellt en andra fabrik och därefter planeras en motorfabrik. Målet är att sälja bilar på den kinesiska marknaden Målsättningen är att bilarna som lämnar fabriken i Chengdu ska ha samma kvalitetsstandard som bilarna som lämnar Torslanda eller Gent. Det ska helt enkelt inte vara någon skillnad, vi följer Volvo Global Standards och detta gäller även våra leverantörer, säger Lars Danielsson. I Kina finns det biltillverkare från hela världen, så både internationella och kinesiska leverantörer finns på plats. De nya fabrikerna byggs med hög miljöstandard. Min uppfattning är att miljön tas på stort allvar av kinesiska myndigheter. De krav vi har på våra bilar och fabriker hemma tar vi också med oss till Kina. Vi vill vara en bra arbetsgivare och ett ansvarsfullt företag. Volvo Personvagnar nar AB Företagsrapport 2011/12

12 10 LÖNSAMHET expansion och starka produkter Volvo Personvagnar visar under året en kraftigt ökad försäljning och tillväxt på alla marknader ett kvitto på att den nya strategin och offensiva produktplanen tagits emot väl av omvärlden och inte minst av kunderna. Helåret 2011 uppvisar en vinst på 1,6 miljarder SEK, trots att året inneburit stora investeringar i bland annat produktutveckling och utbyggd industriell kapacitet. Framgångsfaktorn är produkter som är designade kring människors behov och livsstil. Expansion mot hållbar lönsamhet Volvo Personvagnar är idag ett globalt tillväxtföretag som lägger grunden för långsiktigt hållbar lönsamhet. Eftersom företaget är inne i en kraftig expansionsfas är detta samtidigt en period med tuffa marginaler. En utmaning som under 2011 understryks av omvärldens valutasvängningar och av dyrare råvaror. Volvo Personvagnar arbetar fokuserat för att möta och överträffa kundernas förväntningar, ett engagemang som resulterar i stora försäljningsframgångar under året. Den globala försäljningen ökar under 2011 med 20,3 procent (totalt bilar) jämfört med året innan. Bland de mest framgångsrika marknaderna återfinns Kina, som ökar 54,4 procent jämfört med 2010, Nordamerika (+22,5 procent) och Norden (+13,3 procent). Försäljningen drivs framförallt av en stark efterfrågan på 60-serien; Volvo S60, V60 och XC60. De bränslesnåla DRIVe-modellerna driver försäljningen i Europa, medan XC-seriens popularitet fortsätter med 36 procent av den totala försäljningen. Under 2012 lanseras flera viktiga produkter, däribland nya Volvo V40 samt konceptbilen XC60 Plug-in Hybrid, som kombinerar eldrift med en bränsleeffektiv fyrcylindrig bensimotor på 280 hästkrafter. Volvo V60 Plug-in Hybrid världens första laddhybrid med dieselmotor når de första kunderna i slutet av Volvo Personvagnar nar AB Företagsrapport apport 2011/12 12

13 LÖNSAMHET 11 Parallellt fortsätter utvecklingen av bilar som drivs enbart med el. Den nya plattformen Scalable Product Architecture, SPA, lanseras med premiär i nya XC90 och parallellt utvecklas också de nya, fyrcylindriga VEA-motorerna Volvo Environmental Architecture med högre prestanda och lägre bränsleförbrukning. Stark utveckling i Kina 2011 är ett år av engagerat förändringsarbete, där affärsplanen konkretiseras och samtliga medarbetare involveras i den nya strategin. Volymmålet är att sälja bilar år Detta sker genom en stärkt närvaro i företagets huvudmarknader Sverige, USA och Kina, samtidigt som möjligheterna på de nya tillväxtmarknaderna utnyttjas fullt ut. Tillväxtstrategin för den kinesiska marknaden är vital för att nå volymmålet bilar till år Under 2011 växer Volvo Personvagnar med över 54 procent i Kina, vilket är en stark indikation på att företaget är på rätt väg. Sedan slutet av 2010 har närvaron i Kina vuxit från en position med ett nationellt säljbolag till att omfatta en heltäckande organisation med försäljning, marknadsföring, inköp, produktutveckling och andra supportfunktioner, med huvudkontor i Shanghai. Försäljningsnätverket i Kina växer enligt plan och byggnationen av den nya fabriken i Chengdu befinner sig i slutfasen, samtidigt som Volvo Personvagnar avvaktar tillstånd från kinesiska myndigheter att bygga dels en motorfabrik, dels ytterligare en fabrik i Daqing. Målet är att sälja omkring bilar på den kinesiska marknaden 2015 genom att ta del av den starka kinesiska tillväxten inom lyxbilssegmentet samt en utökad marknadsandel. Leverantörsbasen i Kina optimeras för den globala marknaden. Oavsett var i världen bilarna utvecklas och byggs står kvalitet och säkerhet i fokus. Volvo Personvagnars globala tillverknings- och kvalitetssystem tillämpas var än bilarna byggs. Profilering med människan i centrum När Volvo Personvagnar inom några år har implementerat den nya, flexibla fordonsarkitekturen SPA och byggt upp sin industriella kapacitet i Kina har företaget skapat en stabil bas för ökad vinst, bättre marginaler och minskad känslighet för valutakursrörelser och andra negativa omvärldsfaktorer. Volvo är en liten spelare i världens bilindustri, vilket är en position med både för- och nackdelar. På plussidan står möjligheten till större flexibilitet. Ett mindre företag är mer lättrörligt och går att styra om på kortare tid. Samtidigt har ett litet företag färre resurser. Det är därför nödvändigt att göra tydliga vägval i forsknings- och utvecklingsarbetet. Volvo Personvagnar har alltid varit innovativt när det gäller tekniska lösningar. Nu sätts, i ännu högre grad, fokus på frågor som tillför ett mervärde för kunden. Människan sätts i centrum med hjälp av modern skandinavisk design, skicklig ingenjörskonst och intuitiva bilar. FÖRSÄLJNING, ANTAL SÅLDA BILAR +20,3% Under 2011 ökar den globala försäljningen med 20,3 procent ( bilar) jämfört med året innan. VINST FÖRE RÄNTOR OCH SKATT, MSEK MSEK H H FY Volvo Personvagnar har ändrat till IFRS redovisningsprinciper, vilket påverkar jämförbarheten med tidigare år. Volvo Personvagnar nar AB Företagsrapport 2011/12

14 12 MILJÖ I PRODUKTER STRATEGISKA MILJÖSAMARBETEN Volvo Personvagnar har fokus på koldioxid i alla avseenden. Därför omfattar miljöstrategin bilens miljöpåverkan genom hela livscykeln från utveckling, användning och service till återvinning när bilen skrotas. Störst fokus läggs på själva användningen av bilen, eftersom den påverkar miljön mest. Satsningarna på nya motorer, elektrifiering och en ny plattform öppnar för effektiva tekniska lösningar som gör Volvo Personvagnars bilar bland de ledande i bilbranschen när det gäller bränsleeffektivitet. Målet är att med människan i centrum skapa lönsamma bilar inom lyxbilssegmentet. En viktig del i arbetet är att kunderna ska kunna köra en Volvo med gott samvete och känna att de gör ett miljömässigt bra val utan att ge avkall på bilens övriga egenskaper. Allt lägre koldioxidutsläpp Under 2011 sänktes koldioxidutsläppen från Volvo Personvagnars bilflotta med ytterligare fyra procent. De bränslesnåla dieselmotorerna i DRIVe familjen bidrog stort till minskningen, däribland C30 DRIVe med 94 gram per kilometer och V50 DRIVe med 99 gram. Idag finns sju modeller med utsläpp under 120 gram koldioxid per kilometer, varav tre som ligger under 100 gram. Parallellt utvecklas och testas också helt eldrivna bilar. Att lansera elbilar i stor skala är att bryta ny mark i bilvärlden, en utmaning som Volvo Personvagnar tar sig an med stor kraft och energi. Ett exempel är helt batteridrivna Volvo C30 Electric, där körningen ger nollutsläpp. Under 2011/12 har Volvo Personvagnar levererat en flotta på 250 exemplar, som nu rullar i stadstrafik i flera städer och responsen från användarna är mycket positiv. C30 Electric laddas med vanlig hushållsel och har en räckvidd upp till 150 kilometer. Toppfarten är 130 km/tim och bilen accelererar från 0 till 50 km/tim på 4 sekunder. Volvo Personvagnar nar AB Företagsrapport apport 2011/12 12

15 MILJÖ I PRODUKTER 13 Samarbete för miljön Volvo Personvagnar medverkar i en rad projekt för att lära mer om klimatförändringar och andra miljöfrågor. Långsiktigt hållbara lösningar kräver ett aktivt samarbete med andra företag, offentlig sektor och forskningsvärlden. Volvo Personvagnar har bland annat inlett ett strategiskt samarbete med Siemens med fokus på att utveckla teknik för eldrift, kraftelektronik och laddteknik. Under 2012 påbörjas produktionen av Volvo V60 Plug-in Hybrid, världens första laddhybrid med dieselmotor som vare sig kompromissar med säkerhet, komfort eller prestanda. Bilens batteri laddas från ett vanligt vägguttag. Nya effektiva motorer 2013 lanserar Volvo Personvagnar sin nya, egenutvecklade motorfamilj Volvo Environmental Architecture (VEA) fyrcylindriga bensin- och dieselmotorer som sänker både koldioxidutsläpp och bränsleförbrukning. Motorn är cirka 40 kilo lättare än dagens motorer och bränsleekonomin förbättras med procent beroende på modell. VEA-motorerna kombinerar hög prestanda med lägre utsläpp och är ett utmärkt alternativ för framtiden. Den nya och lättare plattformen Scalable Product Architecture (SPA) banar väg för en elektrifiering av hela modellutbudet. Först ut med plattformen är nya XC90. Tack vare SPA kan de flesta modeller byggas på samma produktionslinje, oavsett bilens storlek eller komplexitet, vilket ger flexibilitet och effektivt resurstänkade även i tillverkningsprocessen. Samtidigt som elektrifiering är ett huvudspår in i framtiden, gäller det att minska koldioxidutsläpp och bränsleförbrukning även i de bilar som har konventionella motorer. Volvo Personvagnars koldioxidstrategi inkluderar också fordon med varierade hybridgrad, effektivare diesel- och bensinmotorer samt en strategi för alternativa bränslen. Hur snabb och hur intensiv utvecklingen blir beror på lagstiftning, energitillgång och kundernas efterfrågan. Tuffa mål sporrar kreativiteten Alla marknader där Volvobilar säljs har olika lagkrav och det är en utmaning att hantera dessa ur ett produktplaneringsperspektiv. Lagkrav kan lösas med sofistikerad teknik, men i begreppet hållbar lönsamhet ingår också att skapa bilar som kunderna vill ha och som det finns en marknad för. Undersökningar visar att kunderna gärna köper miljöanpassade bilar, förutsatt dessa samtidigt möter kundens övriga behov och förväntningar. Som nästa steg i elektrifieringsstrategin utvecklar Volvo Personvagnar testbilar med så kallade range extenders en förbränningsmotor som utökar bilens faktiska räckvidd med cirka km, utöver de 110 km som bilbatteriet står för. Samtidigt ligger koldioxidutsläppen fortfarande under eller långt under 50 gram per kilometer. I pipelinen ligger också svänghjulstekniken KERS, som återvinner bromskraft en lösning som utvecklats inom Formel 1. Svänghjulets lagrade energi driver bilen kortare perioder, vilket minskar bränsleförbrukningen med upp till 20 procent. Samtidigt får förbränningsmotorn en extra injektion som ökar accelerationskraften betydligt. Framtiden ligger i mindre motorer som, tillsammans med olika grader av elektrifiering, ger lägre bränsleförbrukning utan att kompromissa med körupplevelsen. Volvo Personvagnar har en betydande forskningsoch utvecklingsbudget och ligger i framkant för att erbjuda mobila lösningar för en hållbar utveckling. Volvo Personvagnar nar AB Företagsrapport 2011/12

16 14 MILJÖ I VERKSAMHETEN Miljöansvar i VARJE PROJEKT Volvo Personvagnars miljöstrategi omfattar både verksamheten och produkterna och är integrerad i företagets övergripande affärsstrategi. Varje verksamhet rapporterar vilka insatser som görs för att möta företagets miljömål och strategiska inriktning. I Volvo Personvagnars miljöråd samlas alla enheter för att styra, leda och knyta samman företagets miljöfrågor. Volvo Personvagnar har utvecklat ett arbetssätt som tydligt väver in miljöhänsyn vid starten av varje projekt. Redan i tidiga projekteringsfaser finns nu checklistor som säkrar att miljöfrågorna är med från början. Etableringen av produktionen i Kina pågår för fullt och för samtliga anläggningar eftersträvas en hög miljöprestanda i enlighet med Volvo Personvagnars miljöstandard. Den största miljöpåverkan från bilfabriker är utsläpp till luft och vatten från måleriet. För att minimera utsläppen av flyktiga organiska ämnen och emissioner till vatten installeras samma process och reningsteknik som i belgiska Gent, där miljöprestandan vid anläggningen är bland de ledande i Europa. Energieffektivitet för minskade koldioxidutsläpp På energiområdet arbetar Volvo Personvagnar kontinuerligt med att minska företagets totala användning, eftersom den utgör en stor del av Volvo Personvagnars sammanlagda miljöpåverkan. En viktig del är att maximera återvinningen av spillvärme och att ersätta fossila bränslen med förnybara bränslen. Totalt har Volvo Personvagnar den senaste femårsperioden sänkt energianvändningen med 30 procent. Fabrikerna i Sverige och Belgien använder sedan 2008 endast energi från förnybara källor, framförallt vattenkraft, vilket har lett till att anläggningarna lyckats halvera sina koldioxidutsläpp. I Gent-fabriken levereras också 15 procent av elförbrukningen från tre vindkraftverk som är placerade på företagets mark. Målet är en helt klimatneutral energiförsörjning år Volvo Personvagnar nar AB Företagsrapport apport 2011/12 12

17 MILJÖ I VERKSAMHETEN 15 Precis som i Europa, investerar Volvo Personvagnar i Kina i modern teknik för att minska energianvändningen och det gäller inte minst ventilation och värmeåtervinning. På transportsidan kommer en stor del av godset att gå via Yangtze-floden. Effektiva logistiklösningar Volvo Personvagnar arbetar aktivt med logistiklösningar för att minska klimatpåverkan från företagets godstransporter. Lastbilstransporterna har under många år optimerats, vilket ger fulla laster, fler delar per pall och fyllda returfrakter. Vid längre avstånd och större volymer är det dock angeläget att hitta alternativa lösningar. Volvo Personvagnar söker ständigt efter bättre alternativ och samarbetsformer för transporterna mellan pressfabriker och bilfabriker, samt mellan Europa och Asien och det gäller både tåg- och sjötransporter. De plåtrester som återvinns från Volvo Personvagnars karosstillverkning i Olofström går med specialtillverkade tåg till andra delar av landet för återvinning. Dessa transporter ersätter lastbilsfrakter och sänker koldioxidutsläppen med 55 procent på ett år. Företaget arbetar också kontinuerligt med att ersätta interna fordon som drivs med fossila bränslen, med eldrivna fordon, vilket minskar miljöpåverkan och förbättrar arbetsmiljön. Minskad miljöpåverkan på vatten och luft Volvo Personvagnar arbetar målmedvetet för att minska företagets totala miljöpåverkan på vatten genom att använda metoden Global Water Footprint, som mäter både kvaliteten på utgående vatten och den totala vattenanvändningen. På luftsidan är målerierna i Göteborg och Gent sedan decennier bland de bästa när det gäller att minimera utsläpp av lösningsmedel. Sedan våren 2011 har Volvo Personvagnar också en gemensam global avfallshanteringsprocess ett arbetssätt som kontinuerligt ger både miljömässiga och ekonomiska fördelar. Volvo Personvagnar följer aktivt hur miljölagstiftningen utvecklas i de länder där företaget bedriver verksamhet och för en öppen och kontinuerlig dialog med såväl nationella som lokala myndigheter. Företaget deltar dessutom i olika nätverk i ett flertal länder. MINSKAD ENERGIANVÄNDNING SEDAN % I Gent-fabriken levereras 15% av elen från tre vindkraftverk som är placerade på företagets mark. Volvo Personvagnar nar AB Företagsrapport 2011/12

18 16 ELEKTRIFIERING CASE Volvo Personvagnar nar AB Företagsrapport apport 2011/12 12

19 ELEKTRIFIERING CASE 17 I november 2012 börjar serieproduktionen av V60 Plug-in Hybrid världens första laddhybrid med dieselmotor och Volvo Personvagnars mest tekniskt avancerade bilmodell någonsin. V60 PLUG-IN HYBRID I PRODUKTION V60 Plug-in Hybrid kombinerar en snål dieselmotor med eldrift, där batteriet laddas från ett vanligt vägguttag. Föraren väljer med en enkel knapptryckning mellan ren eldrift, hybridläge eller extra kraft, en flexibilitet som öppnar för minimala koldioxidutsläpp och maximal körglädje. Det är en helt ny bil och ett helt nytt sätt att bygga på, så det är en väldigt spännande resa att vara med på, säger produktionsledare Johnny Lindberg vid fabriken i Torslanda. Johnny leder produktspecialisterna, som alla är certifierade hybridtekniker. Teamet engagerades redan tidigt i utvecklingsarbetet för att ta fram underlag för hur bilen ska byggas och sedan dela med sig av sin kunskap till montörerna. Vi började med att jobba virtuellt för att bestämma hur och i vilken ordning detaljerna ska monteras. Sedan överförde vi det optimala flödet till banan och installerade den nya utrustningen. Produktionsmässigt är det framför allt monteringen av batteriet, högspänningskablaget och elmotorn på bakaxeln som är den stora skillnaden jämfört med en vanlig V60. Just nu bygger vi fortfarande testbilar, utvärderar och ser vad vi kan förbättra. När serieproduktionen väl drar igång har vi redan byggt och testat 120 laddhybrider. Volvo V60 Plug-in Hybrid har utvecklats i ett unikt partnerskap med elkraftsleverantören Vattenfall. När bilen drivs helt med el, ger körningen nollutsläpp. Räckvidden är då upp till 50 km. I hybridläget samverkar el- och dieselmotorn för så miljöanpassad körning som möjligt (49 gram koldioxid per kilometer, 0,19 liter per mil). För extra kraft ger de båda motorerna tillsammans hästkrafter och kraftfull acceleration. Volvo Personvagnar nar AB Företagsrapport 2011/12

20 18 SÄKERHET nytänkande för ökad säkerhet Volvo Personvagnars vision är att ingen människa ska dödas eller skadas i en ny Volvo år Därför utgår allt säkerhetsarbete från människan; i första hand föraren, men också passagerarna och människorna i bilens omgivning. Företagets målmedvetna arbete med säkerhet har gjort bilarna världsledande på området med innovationer som trepunktsbältet, den bakåtvända bilbarnstolen och fotgängarskyddet Pedestrian Detection med full autobroms. Från att traditionellt ha arbetat med att utveckla krocksäkra bilar, har Volvo Personvagnars utvecklingsarbete allt mer inriktats på aktiva säkerhetslösningar, där föraren kontinuerligt får den information som behövs för att fatta rätt beslut och därmed undvika farliga situationer. I linje med den nya strategin Designed Around You skapas nytänkande lösningar som formar miljön efter förarens behov och förmåga. Vägleda, förebygga och skydda Idag ligger Volvo Personvagnar i frontlinjen även för förebyggande, aktiv säkerhet genom utvecklingen av system som håller föraren välinformerad och alert. Om föraren inte lyckas hantera en situation, kan bilen i vissa fall göra det. Reagerar föraren inte i tid, kan bilens system varna och automatiskt aktivera bromsarna. I de fall där olyckan är ett faktum, tar de passiva säkerhetslösningarna vid och hjälper till att skydda människorna i bilen. För att Volvo Personvagnars vision ska bli verklighet krävs ett helhetsgrepp på ansvaret för trafikmiljön. Utgångspunkten är att framtidens samhälle behöver gemensamma lösningar för att klara alla delar av trafiksäkerheten. Därför är företaget aktivt i en rad samarbeten med andra företag, myndigheter och organisationer. Ett exempel är EuroFOT, där 28 olika partners samarbetar med fälttester inom aktiv säkerhet med stöd av EU-kommissionen för att bättre förstå interaktionen mellan förare, bil och trafikmiljö. Volvo Personvagnar nar AB Företagsrapport apport 2011/12 12

21 SÄKERHET 19 Lyckade försök med fordonståg Snart väntas bilar kunna kommunicera med såväl andra fordon på vägen som resten av trafikmiljön. I EU:s SARTRE-projekt (Safe Road Trains for the Environment) samarbetar sju europeiska partners för att skapa miljöeffektiva och säkra fordonståg. I december 2011 genomfördes de första framgångsrika försöken där bilar färdades i konvoj ledda av ett ledarfordon. Volvo Personvagnar deltar som enda biltillverkare i projektet, som nu är inne i sin slutfas. Fordonståg frigör tid från bilkörandet och ökar trafiksäkerheten tack vare att distraktionen för förarna minskar och därmed också risken för misstag under långkörningar. Dessutom leder lägre luftmotstånd till att bränsleåtgången minskar med upp till 20 procent. Tydlig minskning av olyckor Volvo Personvagnar är ledande på området aktiv säkerhet, med lösningar som Pedestrian Detection med full autobroms och City Safety, ett automatiskt bromssystem som bidrar till att, vid låga hastigheter, undvika eller reducera konsekvenserna av en olycka. I USA och Europa har flera försäkringsbolag satt lägre premier på bilar med City Safety, eftersom antalet olyckor har minskat kraftigt. En ny rapport från amerikanska IIHS (Insurance Institute for Highway Safety) visar att olycksfrekvensen minskat med 22 procent. Samtidigt minskade försäkringskraven för personskador med 51 procent och verkstadsräkningarna med över 20 procent. Trafikolyckor med fotgängare är vanliga och får ofta allvarliga konsekvenser lanserades därför Volvo Personvagnars unika system Pedestrian Detection med full autobroms, som upptäcker, varnar och bromsar för plötsligt uppdykande gångtrafikanter. Om alla bilar vore utrustade med Pedestrian Detection med full autobroms skulle antalet omkomna fotgängare i trafiken enligt Volvos beräkningar minska med 24 procent och i särskilda fall med upp till 85 procent, enligt en forskningsrapport (Pedestrian fatality risk as a function of car impact speed, Rosén and Sander, 2009). Fler nyheter i nya Volvo V40 I mars 2012 premiärvisades nya V40 med världsnyheten Pedestrian Airbag Technology. Krockkudden ingår som en del i Volvo Personvagnars omfattande fotgängarskydd. Sensorer i fronten känner av att det är en fotgängare som blir påkörd och aktiverar krockkudden, som lyfter bakre delen huven och därefter vecklar ut sig över delar av vindruteområdet. Kombinationen av den lyfta motorhuven och den uppblåsta krockkudden bidrar till att mildra kollisionen och fotgängarens islag vid en påkörning. Föraren hålls informerad om sin förarstatus och uppmärksamhet. Föraren kan klara situationen. En annan nyhet som lanserades i nya V40 är Lane Keeping Aid, ett system som fysiskt håller kvar bilen i filen om föraren av misstag lämnar sin fil. Sedan tidigare finns Lane Departure Warning, som ger föraren en varnande ljudsignal. Med över 80 års erfarenhet av bilsäkerhet har Volvo Personvagnar utvecklat ett metodiskt arbetssätt för ständiga förbättringar och utveckling. Här ingår bland annat företagets egen haverikommission, som är unik i sitt slag och under de senaste dryga 40 åren samlat in olycksdata från mer än Volvobilar i Sverige. Säkerhetsfokus genomsyrar hela företaget och arbetet baseras på forskning om människan och kunskap från verkliga trafiksituationer. Det rör sig om ett omfattande utvecklingsarbete och fältstudier för att se hur människor agerar i olika situationer. Redan idag pågår också tester mot individanpassning, det vill säga lösningar som helt anpassas efter den person som kör bilen. Föraren är mindre kapabel att klara situationen. Fordonet kan klara situationen. Förare och fordon ej kapabla att undvika kollisionen. Förberedelse för kollision, reduktion av krockvåld. NORMAL KÖRNING KONFLIKT UNDVIKANDE LINDRANDE EFTER KOLLISION OLYCKSFÖRLOPPETS FEM FASER 1 Händelseförloppet för en trafikolycka kan delas in i fem faser från normal körsituation till efter att olyckan har inträffat. Utifrån dessa fem faser utvecklar Volvo Personvagnar nya, och förbättrar befintliga, säkerhetslösningar Erbjudande om hjälp och räddning. Volvo Personvagnar nar AB Företagsrapport 2011/12

22 20 SÄKERHET CASE På testbanan används en uppstoppad älg för att på bästa sätt testa den nya tekniken. Volvo Personvagnar nar AB Företagsrapport apport 2011/12 12

23 SÄKERHET CASE 21 Nästa steg i Volvo Personvagnars utveckling av aktiv säkerhet är ett system som varnar och automatiskt bromsar för djur på vägen. Det nya systemet introduceras på marknaden om ett par år. ANIMAL DETECTION FÖRHINDRAR VILTOLYCKOR Det är en vidareutveckling av tekniken i Pedestrian Detection där vi nu lägger till teknik som upptäcker djur och ger bättre mörkerprestanda, säger Andreas Eidehall, teknisk specialist inom aktiv säkerhet. I Sverige sker viltolyckor varje år. När älgar är inblandade är konsekvenserna speciellt svåra eftersom älgens långa ben och höga tyngdpunkt gör att överkroppen träffar bilens mest oskyddade del, vindrutan. Även i Nordamerika är älgar ett stort problem, medan hjortar är inblandade i flest olyckor i Tyskland. Vi utgår från olycksstatistik och tar de största utmaningarna först. Först tog vi oss an fotgängarolyckorna, ett stort problem med många dödsoffer. Nu arbetar vi med viltolyckor, framför allt älg och hjort, eftersom vi fokuserar på de största djuren och svåraste personskadorna, säger Andreas Eidehall. Det nya systemet kommer att bestå av en radarsensor och en infrarödkamera som kan registrera trafiksituationen. När vilt upptäcks på eller vid sidan av vägen varnar systemet så att föraren kan bromsa själv. Om föraren inte hinner agera så bromsar bilen automatiskt med full bromskapacitet om så behövs. Målet är att undvika olyckan helt. Men eftersom djur kan dyka upp mycket snabbt, är det en fördel om farten åtminstone hinner sänkas till under 80 kilometer i timmen. Då blir det sällan några allvarliga skador eftersom airbags och balkar räcker för att skydda föraren; ett bra exempel på hur aktiv och passiv säkerhetsteknik jobbar ihop, säger Andreas Eidehall. Projektet att utveckla ett säkerhetssystem som minskar risken för kollisioner med vilda djur är en del av Volvo Personvagnars vision för 2020 att ingen ska dö eller drabbas av allvarliga skador i en ny Volvo. Volvo Personvagnar nar AB Företagsrapport 2011/12

24 22 REDOVISNINGSPRINCIPER TRANSPARENS OCH JÄMFÖRBARHET För elfte året i rad redovisar företaget hållbarhetsfrågor, de senaste fyra åren i denna integrerade företagsrapport med hållbarhet. Ny uppförandekod antagen Under 2011 antog styrelsen Volvo Personvagnars första uppförandekod som fristående bolag. Uppförandekoden är ett policydokument som beskriver företagets etiska värderingar och regler. Samtliga anställda måste känna till och följa uppförandekoden, som speglar vår fasta föresats att bedriva verksamheten på ett etiskt och korrekt sätt. Volvo Personvagnar stödjer flera viktiga internationella initiativ, som tillsammans med uppförandekoden bildar ett ramverk för företagets hållbarhetsredovisning. Nedanstående två initiativ samt regelbundna intressentdialoger ger den grund och de riktlinjer som behövs för att bedriva ett seriöst och ändamålsenligt hållbarhetsarbete. Volvo Personvagnar stödjer Global Compact Global Compact ställer krav på ökad transparens. Volvo Personvagnar var ett av de första företagen som undertecknade Global Compact Volvo Personvagnar deltar också i Global Compact Nordic Network. Global Reporting Initiative Global Reporting Initiative (GRI) är en oberoende organisation som utvecklar globala riktlinjer för hållbarhetsredovisning. Riktlinjerna är frivilliga och utvecklas kontinuerligt genom en intressentdialog. Ett GRI-index och en fullständig GRI-rapport finns på Volvo Personvagnars hemsida: sustainability/gri Väsentliga frågor för intressenterna Volvo Personvagnar grundar hållbarhetsarbetet på en aktiv intressentdialog och en regelbunden uppföljning av de frågor som intressenterna tycker är viktigast. Exempel på genomförda intressentdialoger är Electromobility i Bryssel med nyckelpersoner kopplade till fordonsindustrin, seminarier om SARTREsamarbetet om fordonståg samt seminariet Innovation Towards Zero i Washington om vad som krävs för att utveckla bilar fria från koldioxidutsläpp. GLOBAL COMPACTS TIO PRINCIPER MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER Princip 1 Företagen ombeds att stödja och respektera skydd för internationella mänskliga rättigheter inom den sfär som de kan påverka; och Princip 2 försäkra sig om att deras eget företag inte är delaktiga i brott mot mänskliga rättigheter. ARBETSVILLKOR Princip 3 Företagen ombeds att upprätthålla föreningsfrihet och ett faktiskt erkännande av rätten till kollektiva förhandlingar; Princip 4 avskaffande av alla former av tvångsarbete; Princip 5 faktiskt avskaffande av barnarbete; och Princip 6 avskaffandet av diskriminering vid anställning och yrkesutövning. MILJÖ Princip 7 Företag ombeds att stödja försiktighetsprincipen vad gäller miljörisker; Princip 8 ta initiativ för att främja större miljömässigt ansvarstagande; och Princip 9 uppmuntra utveckling och spridning av miljövänlig teknik. KORRUPTION Princip 10 Företag bör motarbeta alla former av korruption, inklusive utpressning och bestickning. Volvo Personvagnar nar AB Företagsrapport apport 2011/12 12

25 INTRESSENTER 23 DIALOG FÖR FORTSATT FRAMGÅNG Volvo Personvagnars intressenter bidrar med nya perspektiv och förväntningar, som företaget försöker beakta och balansera så långt det är möjligt. Denna öppna och konstruktiva dialog är en viktig del i företagets fortsatta framgångar. Det är genom att lyssna på kunderna och möta deras förväntningar som varaktiga relationer skapas. Volvo Personvagnar sätter människan i centrum och utformar bilarna utifrån kundernas behov. Volvo Personvagnar arbetar för en kreativ, öppen och inkluderande arbetsmiljö där medarbetarna utvecklas och mår bra. Medarbetarundersökningar, medarbetarsamtal och dialog med arbetstagarorganisationer är viktiga verktyg för att lyssna och skapa engagemang och en hållbar företagskultur. Leverantörerna har stor betydelse för Volvo Personvagnars framgångar och är en central del av verksamheten. I företagets samhällsansvar ingår att ställa tydliga krav och att stötta leverantörerna för att lyfta frågor som arbetsvillkor och miljöomsorg. Dialogen med ideella organisationer öppnar för fler perspektiv på aktuella samhällsfrågor. Samarbetet med aktörer som representerar olika intressen bidrar till en gemensam förståelse för samhällets utmaningar. Ett aktivt samarbete mellan näringsliv och forskning ger förutsättningar för långsiktigt hållbara lösningar. För att fortsatt ligga i Kommissionen tror fullt och fast att bra ekonomi är en vital faktor. Bilföretagen måste kunna tjäna pengar på detta. Elbilen blir en viktig del av ekvationen. Jos Delbeke, EU-kommissionens chef för klimatdirektoratet framkant inom teknik- och konceptutveckling bedriver Volvo Personvagnar ett omfattande forsknings- och utvecklingsarbete inom både klimat-, miljö- och sociala frågor. Övergripande samhällsfrågor som påverkar verksamheten, däribland miljö och säkerhet, kräver en fortlöpande dialog med myndigheter. Ett exempel är det långsiktiga samarbetet med Trafikverket med målet att skapa förutsättningar för bättre trafiksäkerhet i framtiden. Volvo Personvagnar rapporterar fortlöpande till huvudägaren Zhejiang Geely Holding Group. Genom regelbunden dialog utvecklas ambitioner och inriktning inom strategiska områden från kundrelationer och nya modeller till framtida utmaningar som hållbar mobilitet. I mars 2012 anordnade Volvo Personvagnar en EU-debatt i Bryssel där deltagare från EU-kommissionen, universitet, intresseorganisationer och företag i branschen diskuterade utmaningarna kopplade till EU:s utsläppsmål. Volvo Personvagnar nar AB Företagsrapport 2011/12

26 24 MEDARBETARE Designed around you at work Volvo Personvagnars företagsstrategi Designed Around You är en tydlig programförklaring, som knyter an till företagets historiska värdegrund. Strategins fokus på människan gäller också Volvo Personvagnar som arbetsplats. Målet är en hållbar arbetsmiljö, där medarbetarna får bästa möjliga förutsättningar för att leverera, utvecklas och må bra. För att företaget ska nå målet som världens mest framåtsträvande och eftertraktade bilmärke måste människan stå i centrum också inom organisationen. Det är Volvo Personvagnars medarbetare och deras kompetens som är avgörande för att företaget ska lyckas. Våren 2011 inleddes ett förändringsarbete där den nya strategin lanserades via en rad stora företagsinterna kommunikationsinsatser. Idag är genomförandeprocessen nere på teamnivå. Över hela organisationen arbetar arbetsgrupper med hur Designed Around You ska tillämpas i det dagliga arbetet. Medarbetarna har välkomnat den nya strategin och vill vara med och förverkliga den. Det finns en stark framtidstro i företaget, säger Sara Edling, Employer Brand Manager. Ett centralt projekt under året är Designed around you@work, som syftar till att skapa bästa möjliga förutsättningar för medarbetarna. Det handlar om bra arbetsmiljö, smarta tekniska hjälpmedel och flexibilitet i tid och rum. Ny företagskultur Där företags- och varumärkesstrategin handlar om vad som ska göras, handlar den nya företagskulturen om hur man ska arbeta för att nå dit. I centrum för Volvo Personvagnars nya företagskultur Aspired Culture står engagemang och framåtanda. Den typ av organisation som vi vill åstadkomma präglas av en passion för våra bilar och Samla tvärfunktionella grupper för att diskutera företagets utmaningar. Ad van Batenburg, Managing Director VCC Holland Volvo Personvagnar nar AB Företagsrapport apport 2011/12 12

27 MEDARBETARE 25 kunder. Vi ska vara snabba, innovativa och lösa våra utmaningar tillsammans. För att nå våra mål måste vi ha en hälsosam organisation och då spelar vår kultur en avgörande roll. Många delar är redan på plats, men kulturarbete är en förändringsresa och måste få ta sin tid, säger Sara Edling. Att leda med mod handlar om att våga ta risker för att göra det rätta. Och stötta kollegor som gör detsamma. David Pan, Vice President HR VCC Kina Redan idag står Volvo Personvagnar på en stadig grund. Medarbetarna var lojala också under de tuffa åren, vilket är en verklig konkurrensfördel. En av Volvo Personvagnars fem målsättningar för 2020 är att bli The Employer of Choice, en attraktiv arbetsgivare, inte bara i Sverige utan också globalt. Det vill säga ett företag som människor söker sig till, uppskattar att arbeta för och rekommenderar till sina vänner. Ledarskap handlar om närvaro; att finnas där, påverka, inspirera, utmana genom högt ställda mål och låta människor växa. Anu Lipponen, Logistikchef Torslanda För att Volvo Personvagnar ska bli en verkligt global verksamhet måste medarbetarna spegla omvärlden. Mångfald är också en förutsättning för att skapa innovativa bilar med människan i centrum. Både forskning och Volvo Personvagnars erfarenhet visar att heterogena grupper är mer kreativa och fattar mer välgrundade beslut. Medarbetarna i centrum I 2011 års medarbetarundersökning ökar resultatet för Medarbetarnas lojalitet och Hur attraktivt Volvo Personvagnar är som arbetsgivare markant jämfört med året innan, hela 19 procentenheter, vilket är ett kvitto på att företaget går i rätt riktning. Ökningen är generell över hela organisationen. Nyckeln till att driva förändringsresan mot 2020 i mål är inspirerade ledare i hela den globala organisationen. Som ambassadörer för den nya företagskulturen är ledarna avgörande för att skapa mening och kundfokus genom sin Ledarskap handlar om att bygga förtroende - att ta ansvar snarare än att ta kontroll. Wim Maes, Vice President Marketing, Sales & Customer Service förmåga att engagera, coacha och uppmuntra medarbetarna till personligt ansvar för företagets högt ställda mål. Attitydundersökningen visar att medarbetarna överlag är nöjda med ledarskapet, vilket ger ett resultat över benchmark. Inte minst är medarbetarna nöjda med lagandan, de stora möjligheterna till utveckling och att Volvo Personvagnar är ett dynamiskt företag med fantastiska produkter. Att unga medarbetare får utrymme och möjligheter är Sara Edling själv ett gott exempel på, eftersom hon kom till Volvo Personvagnar direkt från universitetet. Employer Branding var hennes specialområde under studietiden och hennes spetskunskap inom området vägde upp bristen på erfarenhet. När min kompetens sedan kopplades ihop med erfarna kollegor blev resultatet ett starkt team. Jag har mitt drömjobb och min upplevelse av att jobba för Volvo Personvagnar gör det väldigt lätt att marknadsföra företaget. ANTAL ANSTÄLLDA +10,2% Volvo Personvagnar nar AB Företagsrapport 2011/12

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy Verksamhetspolicy Datum: 2018-03-27 Version: 01 Verksamhetspolicy Scandi Bulk ABs främsta ledord är att alltid vara en pålitlig partner. Vi ska alltid uppfylla de relevanta krav som ställs på oss. Det

Läs mer

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett

Läs mer

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING VÄRMEK vill att man vid användande av VÄRMEK-avtal ska känna sig säker på att man engagerar leverantörer som tar ansvar för sina produkter miljömässigt,

Läs mer

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct) Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder

Läs mer

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

Vår uppförandekod. (Code of Conduct) Vår uppförandekod (Code of Conduct) 2012 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder gentemot omvärlden

Läs mer

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct) Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder

Läs mer

HÅLLBARHETSREDOVISNING LIBER AB 2016

HÅLLBARHETSREDOVISNING LIBER AB 2016 HÅLLBARHETSREDOVISNING LIBER AB 2016 Liber och miljön - hållbarhet ska genomsyra hela vår verksamhet Liber är ett av Sveriges ledande förlag inom läromedel och facklitteratur. I vårt dagliga uppdrag ingår

Läs mer

aktiva säkerhetssystem i bilar

aktiva säkerhetssystem i bilar aktiva säkerhetssystem i bilar hur kan de nya intelligenta förarstödsystemen hjälpa förare- även äldre- att köra säkert? Ulf Roos BIL Sweden Teknik och miljö BIL Sweden är den svenska branschorganisationen

Läs mer

Infranords uppförandekod

Infranords uppförandekod Uppförandekod Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartners, arbetsgivare och samhällsaktör. Uppförandekoden har beslutats av Infranords styrelse och

Läs mer

Infranord AB Box Solna Tel

Infranord AB Box Solna Tel Uppförandekod Infranord AB Box 1803 171 21 Solna Tel 010-121 10 00 www.infranord.se Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare och samhällsaktör.

Läs mer

Riktlinjer för ansvarsfulla investeringar Optimized Portfolio Management Stockholm AB (Bolaget) Antagen den 30 november 2016 OPM

Riktlinjer för ansvarsfulla investeringar Optimized Portfolio Management Stockholm AB (Bolaget) Antagen den 30 november 2016 OPM Riktlinjer för ansvarsfulla investeringar Optimized Portfolio Management Stockholm AB (Bolaget) Antagen den 30 november 2016 OPM Optimized Portfolio Management 1 Ansvarsfulla investeringar, inledning OPM

Läs mer

Norron AB. Hållbarhetspolicy och policy för ansvarsfulla investeringar. Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr ( Bolaget )

Norron AB. Hållbarhetspolicy och policy för ansvarsfulla investeringar. Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr ( Bolaget ) Norron AB och policy för ansvarsfulla investeringar Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr 556812-4209 ( Bolaget ) den 11 juni 2018 Riktlinjerna ska, minst en gång per år, föredras och fastställas

Läs mer

Rätt fart såklart! Fem goda skäl att hålla koll på hastigheten

Rätt fart såklart! Fem goda skäl att hålla koll på hastigheten Rätt fart såklart! Fem goda skäl att hålla koll på hastigheten Har du koll på fördelarna med rätt fart? I detta häfte finns bra argument för varför vi som kör lastbil ska hålla hastighetsgränserna och

Läs mer

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy Bilaga till Q0308, utgåva 1 Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy UTGÅVA 1, 2019 ERAB (ENTREPRENADREPARATIONER I ÖREBRO AB ORG. NR: 556476-2424) BESÖKS 0 Uppförandekod Kort version Inledning ERAB

Läs mer

Uppförandekod Magnolia Bostad

Uppförandekod Magnolia Bostad Uppförandekod Magnolia Bostad 2017 Innehåll Om Magnolia Bostad...3 Om uppförandekoden...4 Affärsetik...5 Mänskliga rättigheter och arbetsvillkor...6 Korruption...7 Intressekonflikter...7 Information och

Läs mer

Vårt viktiga arbete med: Miljö Kvalitet och Säkerhet

Vårt viktiga arbete med: Miljö Kvalitet och Säkerhet Vårt viktiga arbete med: Miljö Kvalitet och Säkerhet Kvalitet & Arbetsmiljö Så här arbetar vi med kvalitet & arbetsmiljö Vi på Swea Energi och Qstar Oil har en grundfilosofi när det gäller att arbeta med

Läs mer

Vårt uppdrag. Solna den 27 oktober 2017 Norrenergi AB. Stefan Persson Verkställande direktör

Vårt uppdrag. Solna den 27 oktober 2017 Norrenergi AB. Stefan Persson Verkställande direktör Hållbarhetspolicy Vårt uppdrag Bolagets verksamhet skall drivas på affärsmässiga grunder och utifrån kundernas behov erbjuda fjärrvärme och fjärrkyla, med tillhörande energilösningar och tjänster, till

Läs mer

Bränslen/energi. Bensin Diesel Naturgas Fordonsgas 50/50 Biogas El Sol, vind och vatten

Bränslen/energi. Bensin Diesel Naturgas Fordonsgas 50/50 Biogas El Sol, vind och vatten Bränslen/energi Bensin Diesel Naturgas Fordonsgas 50/50 Biogas El Sol, vind och vatten Vad driver utvecklingen mot en miljövänligare fordonsflotta? Medelhavsklimatet kommer en meter närmare varje timme.

Läs mer

SOS Alarms Uppförandekod

SOS Alarms Uppförandekod SOS Alarms Uppförandekod Fastställd av styrelsen i SOS Alarm Sverige AB den 15 maj 2019 VD ord Bästa kollegor, Vi har ett av samhällets viktigaste uppdrag och för det behöver vi som organisation alltid

Läs mer

Policy för Miljö och hållbarhet

Policy för Miljö och hållbarhet Policy för Miljö och hållbarhet Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank 2017-04-25 116 Datum för fastställelse 2017-04-25 Sidan 2 Innehåll 1. Syfte... 3 3. Organisation och ansvar... 3 3.1 Styrelsen...

Läs mer

Sinfras interna uppförandekod

Sinfras interna uppförandekod Sid: 1 s interna uppförandekod Verksamhetsidé är en inköpscentral som på uppdrag av medlemmarna sluter ramavtal i enlighet med Lag om Upphandling inom försörjningssektorn (LUF 2016:1146). Syftet är att

Läs mer

BMW MOTORTEKNOLOGI. DIESEL

BMW MOTORTEKNOLOGI. DIESEL BMW MOTORTEKNOLOGI. DIESEL ATT VÄLJA RÄTT MOTOR. DIESEL. BENSIN. HYBRID. ELEKTRISK. Utvecklingen av motorer har tagit enorma steg de senaste åren. BMWs diesel-, bensin- och plug-in hybridmotorer är inget

Läs mer

Riktlinjer för ansvarsfulla investeringar

Riktlinjer för ansvarsfulla investeringar Riktlinjer för ansvarsfulla investeringar OPTIMIZED PORTFOLIO MANAGEMENT STOCKHOLM AB Fastställd av Styrelsen för Optimized Portfolio Management Stockholm AB Datum 21 februari 2019 Senast antagen 21 februari

Läs mer

Rätt fart såklart! Fem goda skäl att hålla koll på hastigheten

Rätt fart såklart! Fem goda skäl att hålla koll på hastigheten Rätt fart såklart! Fem goda skäl att hålla koll på hastigheten Har du koll på fördelarna med rätt fart? I detta häfte finns bra argument för varför vi som kör buss ska hålla hastighetsgränserna och de

Läs mer

Återvinning. Vår väg till ett bättre klimat.

Återvinning. Vår väg till ett bättre klimat. Återvinning. Vår väg till ett bättre klimat. Våra råvaror måste användas igen. Den globala uppvärmningen är vår tids ödesfråga och vi måste alla bidra på det sätt vi kan. Hur vi på jorden använder och

Läs mer

Våra affärsprinciper

Våra affärsprinciper Våra affärsprinciper Vår vision är att skapa hållbara energilösningar i världsklass. Vi vill kunna kombinera stark och uthållig tillväxt tillsammans med god lönsamhet. Genom detta skapar vi värdetillväxt

Läs mer

Sinfras interna uppförandekod:

Sinfras interna uppförandekod: Sid: 1 08-52509940 s interna uppförandekod: Fastställd 20140603 Verksamhetsidé är en inköpscentral som på uppdrag av medlemmarna sluter ramavtal i enlighet med Lag om Upphandling inom försörjningssektorn

Läs mer

TACK FÖR ATT DU KÖR EN TOYOTA PRIUS.

TACK FÖR ATT DU KÖR EN TOYOTA PRIUS. TACK FÖR ATT DU KÖR EN TOYOTA PRIUS. Skandinaviens mest nöjda bilägare i mellanbilsklassen kör Toyota Prius 2007-2010. - AUTOINDEX 2011 Hybridåret 2012. Smygpremiär 3 X Prius. Som Priusägare är du redan

Läs mer

Det handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB

Det handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB Att jobba på Sto Det handlar om dig Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB Som medarbetare på Sto är det i grunden dig och dina kollegor det handlar om. Utan att förringa vår fina produktportfölj, är det

Läs mer

Förväntan på verksamheter vi investerar i

Förväntan på verksamheter vi investerar i Förväntan på verksamheter vi investerar i Första AP-fonden är en ansvarsfull investerare och aktiv ägare. För att underlätta för våra intressenter samman fattar vi i detta dokument det vi menar med hållbarhet

Läs mer

Volvo Cars Electrification Strategy

Volvo Cars Electrification Strategy Förutsättningar för svenska biltillverkare i jämförelse med europeiska konkurrenter på elbilsområdet Volvo Cars Electrification Strategy Paul Gustavsson Director of Electrification Strategy at Volvo Cars

Läs mer

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY MED GEMENSAM KRAFT SKAPAR VI EN BRA ARBETSMILJÖ OCH GER SAMHÄLLSSERVICE MED HÖG KVALITET. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen

Läs mer

Indikator Beskrivning Sida Kommentar

Indikator Beskrivning Sida Kommentar GRI Index Hemfosas hållbarhetsredovisning 2016 har hämtat inspiration från Global Reporting Initiatives riktlinjer (GRI G4). Hemfosa har även sedan 2016 anslutit sig till FN:s Global Compact och tar ställning

Läs mer

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY Med gemensam kraft SKAPAR vi en BRA arbetsmiljö OCH GER samhällsservice med hög kvalitet. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen

Läs mer

Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER

Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER Inledande ord Jämtkraft är ett ansvarsfullt företag, som tar ansvar för den påverkan som verksamheten faktiskt innebär. Vi är medvetna om att

Läs mer

OKQ8 och hållbar bilism

OKQ8 och hållbar bilism Hållbar bilism OKQ8 och hållbar bilism OKQ8 vill jobba med hållbarhet i hela leverantörskedjan från råvara till färdig produkt. Det är en förutsättning för att vi ska kunna garantera drivmedlens hållbarhetsprestanda.

Läs mer

Rätt fart såklart! Fem goda skäl att hålla koll på hastigheten

Rätt fart såklart! Fem goda skäl att hålla koll på hastigheten Rätt fart såklart! Fem goda skäl att hålla koll på hastigheten Har du koll på fördelarna med rätt fart? I detta häfte finns bra argument för varför vi som kör taxi ska hålla hastighetsgränserna och de

Läs mer

Kooperativa Förbundets policy för hållbar utveckling (HU)

Kooperativa Förbundets policy för hållbar utveckling (HU) Beslutad 2007-10-05 Kooperativa Förbundets policy för hållbar utveckling (HU) Denna policy gäller i första hand verksamhet inom KF-koncernen och dess bolag. Det är vår strävan att denna policy även ska

Läs mer

Gerdins Group. Vision och värderingar i Gerdins Group

Gerdins Group. Vision och värderingar i Gerdins Group Gerdins Group Vision och värderingar i Gerdins Group I Gerdins Group utvecklar vi tillsammans Vi-känslan Denna folder har tillkommit för att förklara visioner, målsättningar och strategier inom Gerdins

Läs mer

Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. Uppförandekod Vår vision Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. Vi ska vara det ledande skogsföretaget

Läs mer

Miljö- och Hållbarhetspolicy. Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank

Miljö- och Hållbarhetspolicy. Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank Miljö- och Hållbarhetspolicy Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank 2016-04-19 110. Datum för fastställelse 2016-04-19 Sidan 2 Innehåll 1. Syfte... 3 3. Organisation och ansvar... 3 3.1 Styrelsen...

Läs mer

AbbVie Sverige. Hållbarhetsrapport. Människor. Medkänsla. Möjligheter.

AbbVie Sverige. Hållbarhetsrapport. Människor. Medkänsla. Möjligheter. AbbVie Sverige Hållbarhetsrapport 2017 Människor. Medkänsla. Möjligheter. AbbVie hållbarhetsrapport 2017 Vårt samhällsansvar AbbVie vill bidra till en hållbar framtid för hälso- och sjukvården i Sverige.

Läs mer

CSR Ansvarsfullt företagande

CSR Ansvarsfullt företagande CSR Ansvarsfullt företagande Det finns ett ökat tryck på våra företag att respektera mänskliga rättigheter, grundläggande arbetsrättsprinciper och grundläggande miljöstandarder oavsett var i världen vi

Läs mer

fordon och transporter Strategiska milstolpar framtagna av myndigheter och fordonsindustrin inom samverkansprogrammet FFI

fordon och transporter Strategiska milstolpar framtagna av myndigheter och fordonsindustrin inom samverkansprogrammet FFI 2015 2020 2025 Färdplaner för framtidens fordon och transporter Strategiska milstolpar framtagna av myndigheter och fordonsindustrin inom samverkansprogrammet FFI FFI Fordonsstrategisk Forskning och Innovation

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både

Läs mer

Schindles medarbetarstrategi Stödja vår verksamhet genom att stödja medarbetarna

Schindles medarbetarstrategi Stödja vår verksamhet genom att stödja medarbetarna Uppfylla vår medarbetarstrategi Leverera våra HR ambitioner Stödja vår verksamhet Främja våra värderingar Schindles medarbetarstrategi Stödja vår verksamhet genom att stödja medarbetarna www.schindler.com/careers

Läs mer

Vår mission är att hjälpa människor och företag att blomstra samt möjliggöra för kunder och partners att förverkliga sina idéer.

Vår mission är att hjälpa människor och företag att blomstra samt möjliggöra för kunder och partners att förverkliga sina idéer. Att jobba hos oss Vår mission är att hjälpa människor och företag att blomstra samt möjliggöra för kunder och partners att förverkliga sina idéer. Hur vi lever vårt varumärke Simple, Personal and Fair

Läs mer

Plattform för Strategi 2020

Plattform för Strategi 2020 HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har

Läs mer

2.1 Omfattning Denna policy gäller alla NCC:s affärsområden och verksamheter.

2.1 Omfattning Denna policy gäller alla NCC:s affärsområden och verksamheter. NCC:s hållbarhetspolicy 1. Inledning Det krävs stora förändringar i samhället om vi på ett effektivt sätt ska kunna ta itu med globala utmaningar som klimatförändringarna och överkonsumtionen av resurser

Läs mer

Nyckeln till framgång

Nyckeln till framgång Nyckeln till framgång 1 2 En liten bok om Industrilås värderingar att bära nära hjärtat. 3 När vi på Industrilås ville formulera vilka vi är och vad vi står för skapade vi begreppet En filosofi, många

Läs mer

En vägledning i vårt dagliga arbete

En vägledning i vårt dagliga arbete Vår uppförandekod En vägledning i vårt dagliga arbete Specialfastigheter är ett helägt statligt bolag. Det medför ett särskilt ansvar. Såväl som arbetsgivare, medarbetare, affärspartner och samhällsaktör

Läs mer

Hållbarhet i flygbranschen

Hållbarhet i flygbranschen Hållbarhet i flygbranschen Framtidens lösning - vi kommer inte flyga mindre, vi kommer flyga grönare Flygets globala miljömål 2010-2020 ska bränsleeffektiviteten öka med 1,5% per år (just nu överträffar

Läs mer

Ditt och mitt Indexator

Ditt och mitt Indexator Indexators filosofi 2 Ditt och mitt Indexator INDEXATOR har alltid jobbat med visioner och strategier. Dessa finns nedskrivna och ska verka som ett stöd i verksamhetens beslutsfattande på alla nivåer.

Läs mer

Uppförandekod - intern

Uppförandekod - intern Uppförandekod - intern Vår uppförandekod beskriver Svenska Retursystems förväntningar på ett etiskt och hållbart agerande och förhållningssätt i vardagen. Uppförandekoden gäller i sin helhet för samtliga

Läs mer

Vöfabs uppförandekod

Vöfabs uppförandekod Vöfabs uppförandekod Vöfabs uppförandekod Vår vision Vi ska vara ledande på verksamhetsmiljöer med offentligt uppdrag genom: Framgångsrika verksamhetsmiljöer Optimal leverans Unik kompetens Starkt varumärke

Läs mer

Läs om hur ditt företag kan integrera barns rättigheter i ert hållbarhetsarbete och ansvarsfulla företagande med hjälp av barnrättsprinciperna för

Läs om hur ditt företag kan integrera barns rättigheter i ert hållbarhetsarbete och ansvarsfulla företagande med hjälp av barnrättsprinciperna för Barn Är allas business Läs om hur ditt företag kan integrera barns rättigheter i ert hållbarhetsarbete och ansvarsfulla företagande med hjälp av barnrättsprinciperna för företag. Det är nu ni börjar! UNICEF/Roger

Läs mer

Sunda transporter från sunda åkeriföretag. Programförklaring

Sunda transporter från sunda åkeriföretag. Programförklaring Sunda transporter från sunda åkeriföretag Programförklaring Bra val ska löna sig. Både för dem som köper och säljer transporter. M ed Fair Transport vill vi på Sveriges Åkeriföretag lyfta fram och uppmärksamma

Läs mer

UN Global Compact Communication on Progress 2017 Water Company

UN Global Compact Communication on Progress 2017 Water Company UN Global Compact Communication on Progress 2017 Water Company VÅRT FORTSATTA STÖD Jag kan åter igen meddela att Water Company ger sitt fortsatta stöd för FN Global Compacts tio principer gällande mänskliga

Läs mer

Klimatstrategi för Västra Götaland. hur vi tillsammans skapar hållbar tillväxt.

Klimatstrategi för Västra Götaland. hur vi tillsammans skapar hållbar tillväxt. Klimatstrategi för Västra Götaland. hur vi tillsammans skapar hållbar tillväxt. VILKEN OMVÄLVANDE TID OCH VILKEN FANTASTISK VÄRLD! Filmer, böcker och rapporter om klimatförändringarna är våra ständiga

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Du som medarbetare är viktig och gör skillnad genom ditt engagemang och mod att förändra i strävan att förbättra. 2 Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun

Läs mer

Hållbarhetsrapport Mitel Sweden AB 2017

Hållbarhetsrapport Mitel Sweden AB 2017 Hållbarhetsrapport Mitel Sweden AB 2017 Innehåll Hållbarhetsrapport 1 Affärsmodell 2 Fokus kring hållbarhet 2 Miljö-, Etik-, och samhällsfrågor 3 Uppförandekod 3 Miljömässigt ansvarstagande 4 Systematiskt

Läs mer

SCAs hållbara innovationer Susan iliefski-janols, Hållbarhetschef. Susan Iliefski-Janols, Director Sustainability Product Sustainability

SCAs hållbara innovationer Susan iliefski-janols, Hållbarhetschef. Susan Iliefski-Janols, Director Sustainability Product Sustainability SCAs hållbara innovationer Susan iliefski-janols, Hållbarhetschef Susan Iliefski-Janols, Director Sustainability Product Sustainability SCAs hållbara innovationer 1 SCA 2 Drivkrafter 3 Innovationer för

Läs mer

Volvo Cars Electrification Strategy

Volvo Cars Electrification Strategy Volvo Car Corporation - Elektrifieringsstrategi Volvo Cars Electrification Strategy Presentation 24 November, 2009 Paul Gustavsson Anders WahlénDirector of Electrification Strategy at Volvo Cars Miljötalesman

Läs mer

SIKAS VÄRDERINGAR OCH PRINCIPER

SIKAS VÄRDERINGAR OCH PRINCIPER SIKAS VÄRDERINGAR OCH PRINCIPER SIKA EN GLOBAL LEDARE MED PRINCIPER OCH TRADITION Sika grundades i Schweiz av visionären och innovatören Kaspar Winkler för mer än 100 år sedan, och har utvecklats till

Läs mer

Väsentlighetsanalys för E.ON. Norden

Väsentlighetsanalys för E.ON. Norden Väsentlighetsanalys för E.ON Norden 2014 Väsentlighetsanalys för E.ON Norden 2014 I arbetet med att bidra till ett mer hållbart samhälle har vi tagit hjälp av drygt 250 personer som är viktiga för oss

Läs mer

Uppförandekod Magnolia Bostad

Uppförandekod Magnolia Bostad Uppförandekod Magnolia Bostad 2019 Innehåll Om Magnolia Bostad... 3 Om uppförandekoden... 4 Affärsetik... 5 Mänskliga rättigheter och arbetsvillkor... 6 Information och kommunikation...7 Miljöansvar...

Läs mer

Bolagen har ordet. Atlas Copco

Bolagen har ordet. Atlas Copco Bolagen har ordet Hållbart värdeskapandes enkätundersökning är ett viktigt verktyg för att ta tempen på nivån och omfattningen på svenska bolags hållbarhetsarbete. Men i kvantitativa resultat är det ofta

Läs mer

VI PÅ SKOGFORSK UPPFÖRANDEKOD

VI PÅ SKOGFORSK UPPFÖRANDEKOD VI PÅ SKOGFORSK UPPFÖRANDEKOD VISION Vi leder hållbar utveckling genom forskning, innovation och kommunikation av kunskap, tjänster och produkter. KOMMUNIKATION Skogforsk vill leda utveckling i nära samarbete

Läs mer

Press Information. Pedestrian Detection i mörker. Animal Detection

Press Information. Pedestrian Detection i mörker. Animal Detection Volvo Car Group Public Affairs PVH50 SE-405 31 Göteborg, Sweden Telephone +46 31 59 65 25 Fax +46 31 54 40 64 www.media.volvocars.com Press Information Originator Malin Persson, malin.persson@volvocars.com

Läs mer

fagerhult group Code of Conduct

fagerhult group Code of Conduct fagerhult group Code of Conduct Fagerhult Group Code of Conduct Vår globala närvaro ställer krav på att våra medarbetare och affärspartners tar ansvar för sig själva och för varandra. Vi har därför skapat

Läs mer

Placeringspolicy för Insamlingsstiftelsen Kvinna till Kvinna

Placeringspolicy för Insamlingsstiftelsen Kvinna till Kvinna Placeringspolicy för Insamlingsstiftelsen Kvinna till Kvinna Inledning Detta policydokument utgör regelverk för Kvinna till Kvinnas kapitalförvaltning. Syfte, mål och avgränsning Syfte Syftet med placeringspolicyn

Läs mer

Hållbarhetsredovisning 2009

Hållbarhetsredovisning 2009 09 Hållbarhetsredovisning 2009 Hertz är Sveriges ledande hyrbilsföretag. Med en så stark position följer ett stort ansvar gentemot miljön och företagets intressenter. Hertz arbetar därför sedan länge med

Läs mer

Simrishamn, VPS, David Weiner, dweiner Utfärdardatum: 2011-08-19 Sida 1

Simrishamn, VPS, David Weiner, dweiner Utfärdardatum: 2011-08-19 Sida 1 Sida 1 Miljöpåverkan från transporter Vilka är alternativen Volvos miljöbilar Elsattsningen One Tonne Life Säkerhet i alla faser Sida 2 Utställda bilar C30 DRIVe (115 hk) Bränsleförbrukning 0,38 l/mil

Läs mer

FORD INKLUDERAR EUROPA I SIN ELBILSPLAN: FEM MODELLER SKA LANSERAS TILL 2013

FORD INKLUDERAR EUROPA I SIN ELBILSPLAN: FEM MODELLER SKA LANSERAS TILL 2013 PRESSMEDDELANDE FORD INKLUDERAR EUROPA I SIN ELBILSPLAN: FEM MODELLER SKA LANSERAS TILL 2013 Som en del av sin globala elbilsplan kommer Ford att presentera fem helt elektriska modeller och hybridmodeller

Läs mer

En digital idésluss skapar nya möjligheter för offentlig sektor

En digital idésluss skapar nya möjligheter för offentlig sektor En digital idésluss skapar nya möjligheter för offentlig sektor Oavsett bransch och verksamhet så är alla organisationer i behov av utveckling och förändring. Vi vill att våra kunder inom offentlig sektor

Läs mer

Mångfald på Volvo Personvagnar

Mångfald på Volvo Personvagnar Mångfald på Volvo Personvagnar Vår framtida personal Nå framgång genom mångfald och en inkluderande företagskultur Åsa Lindström Corporate Development Diversity Specialist Page 1 Everything designed around

Läs mer

a White Paper by Wide Ideas En digital idésluss skapar nya möjligheter för offentlig sektor fem insikter

a White Paper by Wide Ideas En digital idésluss skapar nya möjligheter för offentlig sektor fem insikter a White Paper by Wide Ideas En digital idésluss skapar nya möjligheter för offentlig sektor fem insikter Oavsett bransch och verksamhet så är alla organisationer i behov av utveckling och förändring. Vi

Läs mer

Intressentundersökning bekräftar Vattenfalls prioriterade hållbarhetsområden

Intressentundersökning bekräftar Vattenfalls prioriterade hållbarhetsområden 2014-03-24 Intressentundersökning bekräftar Vattenfalls prioriterade hållbarhetsområden För Vattenfall är det viktigt att lyssna till företagets intressenter och förstå deras förväntningar på bolaget.

Läs mer

Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans

Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans 9 Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans 8 11 Varje dag är en ny föreställning. Vi lyssnar aktivt på våra kunder, för att bli bättre. Vi tar personligt ansvar för

Läs mer

Syfte Mål Värderingar

Syfte Mål Värderingar Syfte Mål Värderingar November 2017 1 kingdesign.no / 1117 / 1000 / forsidefoto: Werner Anderson AF Gruppen ASA Telefon +47 22 89 11 00 afgruppen.no AF Gruppen Sverige AB Telefon +46 31 762 40 00 afgruppen.se

Läs mer

Årsstämma 2018 Håkan Jeppsson VD och koncernchef

Årsstämma 2018 Håkan Jeppsson VD och koncernchef 1 Årsstämma 2018 Håkan Jeppsson VD och koncernchef Till minne av Arne Frank 1958-2017 2 Resultatutveckling Kort om 2017 Ett bra utfall trots ett tufft år Nyckeltalsutvecklingen: Omsättningen ökade med

Läs mer

Hållbarhetsrapport för räkenskapsåret

Hållbarhetsrapport för räkenskapsåret Hållbarhetsrapport för räkenskapsåret 2017-01-01 2017-12-31 EuroMinings affärsidé är att i samverkan med andra företag sälja, förmedla och utföra transport- och entreprenadtjänster till framför allt kunder

Läs mer

Fortum Värmes hållbarhetspolicy

Fortum Värmes hållbarhetspolicy (7) Fortum Värmes hållbarhetspolicy Denna hållbarhetspolicy är beslutad av styrelsen i AB Fortum Värme samägt med Stockholms stad (Fortum Värme). Policyns principer skall följas av medarbetare i Fortum

Läs mer

År 2020 Fler rör sig i staden

År 2020 Fler rör sig i staden År 2020 Fler rör sig i staden Men färre skadas i trafiken Trafiksäkerhetsprogrammet 2010 2020 antogs av Trafiknämnden i december 2009. Programmet ger inriktningen för det gemensamma trafiksäkerhetsarbetet

Läs mer

Det handlar om hybrid. HybrId systemet

Det handlar om hybrid. HybrId systemet Det handlar om hybrid HybrId systemet det HaNdLar Om HybrId sedan 2003 geesinknorba erbjuder hybridsystem för sina geesinknorba baklastare. under 2009 vann Hybrid plug-in systemet CIWm recycling Award

Läs mer

Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. Vår vision: Vi ska vara det ledande skogsföretaget

Läs mer

UN GLOBAL COMPACT. Communication on Progress 2014

UN GLOBAL COMPACT. Communication on Progress 2014 UN GLOBAL COMPACT Communication on Progress 2014 VÅRT FORTSATTA STÖD Jag kan med stolthet meddela att Water Company ger sitt fortsatta stöd för United Nations Global Compacts tio principer gällande Mänskliga

Läs mer

Volvo Personvagnar AB 2010/11 FÖRETAGSRAPPORT MED HÅLLBARHET

Volvo Personvagnar AB 2010/11 FÖRETAGSRAPPORT MED HÅLLBARHET Volvo Personvagnar AB 2010/11 FÖRETAGSRAPPORT MED HÅLLBARHET INNEHÅLL VIKTIGA HÄNDELSER 1 VD-ORD 2 3 SIDAN 4 HÅLLBARHETSANSATS 4 5 OMVÄRLD 6 7 ONE TONNE LIFE 8 9 LÖNSAMHET 10 11 MILJÖ ELEKTRIFIERING 12

Läs mer

Europrofils samhällsansvar Corporate Social Responsibility (CSR) för verksamhetsåret 2017/2018

Europrofils samhällsansvar Corporate Social Responsibility (CSR) för verksamhetsåret 2017/2018 Europrofils samhällsansvar Corporate Social Responsibility (CSR) för verksamhetsåret 2017/2018 Innehåll 1. Europrofils Guideline... 3 1.1. Vision... 3 1.2. Affärsidé... 3 1.3. Europrofils Värdegrund...

Läs mer

Framtidens transporter sker med biogas och el

Framtidens transporter sker med biogas och el E.ON Sustainable Mobility Framtidens transporter sker med biogas och el Hållbara transporter kräver ett helhetsgrepp Sustainable Mobility är vår satsning på hållbara transportlösningar. De utgörs av de

Läs mer

men har gett ett splittrat intryck till våra kunder Källa: Bild på informationsskärmen vid gaten på Bromma flygplats den 6 mars

men har gett ett splittrat intryck till våra kunder Källa: Bild på informationsskärmen vid gaten på Bromma flygplats den 6 mars 1 men har gett ett splittrat intryck till våra kunder Källa: Bild på informationsskärmen vid gaten på Bromma flygplats den 6 mars 2014 2 Nu får Sverige ett nytt inrikesflyg! 3 BRA för Malmö 4 Vi har gjort

Läs mer

Produktchef. Kontaktuppgifter:

Produktchef. Kontaktuppgifter: Produktchef Kontaktuppgifter: Sven Haglund Anders Renström RT Generationsskifte VD TreCe AB +46 708 572 572 +46 11 211460 e-mail: sven@g15e.se e-mail: anders.renstrom@trece.se Om TreCe TreCe är en av nordens

Läs mer

hållbarhet Agilitys miljöarbete under 2010

hållbarhet Agilitys miljöarbete under 2010 hållbarhet Agilitys miljöarbete under 2010 Om Agility Agility, ett företag med rötterna i marknader under utveckling, effektiviserar varuflödeskedjor i några av världens mest utmanande miljöer. Miljöpolicy

Läs mer

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Antagen av KF , 145. Vision 2030 Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet

Läs mer

COOR HÅLLBARHETSPOLICY

COOR HÅLLBARHETSPOLICY Coor-Group 1 (7) COOR HÅLLBARHETSPOLICY Syfte Coors ambition är att ständigt utveckla verksamheten från ett brett och långsiktigt perspektiv att bedriva en lönsam och sund verksamhet idag utan att kompromissa

Läs mer

HÅLLBARHETSPOLICY. Lansa Fastigheter AB. Fastställd vid styrelsemöte

HÅLLBARHETSPOLICY. Lansa Fastigheter AB. Fastställd vid styrelsemöte HÅLLBARHETSPOLICY Lansa Fastigheter AB Fastställd vid styrelsemöte 2019-05-02 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning... 3 1.1. Syfte och mål... 3 1.2. Ansvar och styrning... 3 2. Hållbarhetspolicy... 3 2.1.

Läs mer

Sveriges nationella inköpscentral inom försörjningssektorn

Sveriges nationella inköpscentral inom försörjningssektorn Sveriges nationella inköpscentral inom försörjningssektorn Värmek är medlemmarna Värmek är en inköpscentral i form av en ekonomisk förening som ägs av sina 144 medlemar. Värmekhar i uppdrag av sina medlemmar

Läs mer

UN Global Compact Communication on Progress 2016 Water Company

UN Global Compact Communication on Progress 2016 Water Company UN Global Compact Communication on Progress 2016 Water Company VÅRT FORTSATTA STÖD Jag kan med stolthet meddela att Water Company ger sitt fortsatta stöd för FN Global Compacts tio principer gällande Mänskliga

Läs mer