Strategirapport för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer
|
|
- Hans Lindström
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Strategirapport för strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer Ärendenummer: Sammanfattning av måluppfyllelse och insatsportföljens Övergripande bedömning av måluppfyllelse 1 Övergripande bedömning av insatsportföljens Bedömning av måluppfyllelse och insatsportföljens per verksamhetsområde Verksamhetsområde Verksamhetsområde ett (Stöd till systerpartier): Välfungerande demokratiska partier i utvecklingsländer Verksamhetsområde två (Stöd till flerpartisystem): Välfungerande flerpartisystem på demokratisk grund i utvecklingsländer Bedömning av måluppfyllelse 2 Bedömning av insatsportföljens 1. Övergripande bedömning av måluppfyllelse och insatsportföljens Övergripande bedömning av måluppfyllelse 3 Övergripande bedömning av insatsportföljens Utbetalt belopp inom strategin 2014 (TSEK) Totalt strategibelopp 2014 (TSEK): Avtalat belopp (TSEK): MSEK Strategiperiod: Antal avtalade insatser : 10 Utbetalt belopp inom andra anslagsposter * som gick till landet/regionen 2014: *Med andra anslagsposter avses ap 1. Humanitära insatser, ap. 5 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället, ap. 32 Forskningssamarbete. N/A 1 Det som åsyftas med måluppfyllelse är den strategiska sammansättningen av insatsportföljen. 2 Det som åsyftas med måluppfyllelse är den strategiska sammansättningen av insatsportföljen. 3 Det som åsyftas med måluppfyllelse är den strategiska sammansättningen av insatsportföljen. 1
2 Analys och bedömning Sidas bedömning är att måluppfyllelse är att beteckna som gul. PAO-stödet verkar ofta genom små stöd i ett stort antal länder och regioner varför det blir svårt att bedöma vad insatserna har haft för effekter. I flera fall råder politisk instabilitet och demokratiskt underskott där repressiva regimer begränsar demokratiaktörers (inom partier och/eller del av andra organiserade rörelser) möjligheter att verka. Kombinationen av att verka med små insatser i många länder som dessutom är svåra politiska miljöer ger en viss spretighet och svårighet i att nå grön måluppfyllelse. Sidas nyligen genomförda utvärdering av PAO-stödet lyfter att övergången från projekt- till programstöd medfört vissa utmaningar i utförandet. Relativt svaga resultatramverk med otydliga indikatorer och otillräckliga baselines mot vilka man kan mäta resultat har försvårat bedömningen av insatsernas resultat. Samtliga PAO bedömer att det förekommer synergier, samverkan och sammanhållning av de program man genomför. Sidas bedömning är dock att detta behöver förbättras och speglas tydligare i framtida rapportering. Vad gäller insatsportföljens är den gul. Sida konstaterar att en stor del av den planerade verksamheten har kunnat implementeras, dock har de repressiva högriskmiljöer i vilka många PAOinsatser genomförs i vissa fall medfört förseningar och omprioriteringar av aktiviteter för att skydda lokala partners. I andra fall har PAO valt att avsluta samarbete p.g.a. att den ideologiska grundsynen förändrats hos samarbetspartner. Dessa svårigheter till trots bedömer Sida att PAO kunnat hämta in förseningar och funnit alternativa lösningar för att i stort implementera programmen som planerat. Vissa PAO har inte haft tillräckliga resurser för att kunna följa upp verksamheten, något som också påverkat t eftersom man inte kunnat justera planering efter behov. De sju PAO-organisationerna har genomfört totalt 20 program under strategiperioden , av vilka 16 varit systerpartistöd under verksamhetsområde ett (VO1) och fyra utgjorts av stöd till flerpartisystem inom verksamhetsområde två (VO2). Programmen under båda verksamhetsområden har omfattat direkta insatser i cirka 40 länder. Inkluderas nätverksstöd omfattar programmen upp till cirka 70 länder. Den externa utvärdering av PAO-stödet som genomfördes indikerar att verksamheten genomförs i många länder och genom ett för stort antal partners, vilket gör det svårt att göra en samlad bedömning av de resultat som nåtts genom stödformen. Utvärderingen belyste också att flera av de partners PAO arbetar med under verksamhetsområde ett utgörs av små och fragmentariska systerpartier som bedöms ha små möjligheter att spela någon avgörande roll i den demokratiska utvecklingen i respektive land. Utvärderingen lyfte dock samtidigt det positiva i att många PAO valt att arbeta i länder som är i stort behov av att stärka det demokratiska systemet och politisk pluralism. Slutligen belyser utvärderingen att fler PAO-organisationer skulle kunna bidra till ett effektivt partistöd om kapaciteten för resultatstyrning stärktes. I den ovan nämnda externutvärderingen av PAO-strategin gjordes en granskning av portföljen främst utifrån OECD-DACs kriterier för relevans och effektivitet, samt målsättningen från nuvarande strategi för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer. Slutsatserna pekar på att det övergripande t av strategin är bra men att PAO sammantaget behöver förbättra resultatredovisning samt strategiskt tänkande för att förbättra långsiktigt resultat till demokratisk utveckling. För VO1 är slutsatserna att kapacitetsbyggande på institutionell nivå varit svagt och att partiernas arbete främst fokuserat på kapacitetsstärkande åtgärder för individer snarare än institutioner. Inom VO2 bedöms programmen nå en högre grad av relevans med generellt goda resultat. PAO har förbättrat sin samordning och gemensamma lärande, t.ex. anordnas på årlig basis möten mellan nordiska PAO-aktörer med syftet att förbättra erfarenhets- och kunskapsutbyte. PAO-verksamheten har i stort kunnat genomföras som planerat under 2014 där utfallet för utbetalningar uppgått till 79,3 MSEK motsvarande 99 % av det årliga strategibeloppet. Sida har under 2014 fortsatt att följa upp samtliga PAOs åtgärdsprogram från 2013 på basis av de ISK-granskningar som då genomfördes av Ernst & Young. 2
3 Slutsatser Sida ser utmaningar i utformningen av partistödet kopplat till biståndseffektivitet och resultatstyrning. Dagens nuvarande ordning där 70 % av medlen (VO1) baseras på mandatfördelningen i riksdagen är relativt resultatoberoende då medlen inte söks i konkurrens. Utvärderingen konstaterar att det mer konkurrensutsatta stödet till flerpartisystem varit mer resultatinriktat än systerpartistöden. Samtliga PAO behöver stärka sin kapacitet i att arbeta mer resultatbaserat. PAO-verksamheten genomförs ofta i repressiva miljöer och även i konfliktländer vilket medför stora risker, vilka föreligger både för partners välbefinnande samt ur korruptionssynpunkt. Det partinära stödet genomförs i ett stort antal länder med direkta insatser i cirka 40 länder. Antalet länder har inte väsentligt minskat sedan SADEVs utvärdering Det stora antalet länder minskar stödets effektivitet och en mer koncentrerad ansats kan vara att föredra. 2. Bedömning av måluppfyllelse och insatsportföljens per verksamhetsområde Verksamhetsområde ett (VO1): Stöd till systerpartier och närliggande politiska rörelser och organisationer. Måluppfyllelsen mellan program och PAO varierar i hög grad. Nuvarande strategi innebar en omställning från projekt- till programstöd som medfört vissa utmaningar för PAO. Sida kan konstatera att programmål ibland varit för ambitiösa eller övergripande och att det finns mer utrymme för PAO att samarbeta och att skapa synergier mellan programpartners i olika regioner. PAO-utvärderingen konstaterar att PAO-stödet under VO1 bidragit till att ge individer ökad frihet och reella möjligheter till att engagera sig politiskt och i civilsamhällesorganisationer för att kunna utöva inflytande i politiska processer. I komplexa och repressiva politiska miljöer kan politiska partier eller närliggande organisationer utgöra en av få möjligheter för medborgare till att organisera sig. Stödet har emellertid i många fall utgått till partier eller organisationer som är ytterst små och marginella som aktörer i sitt land. Sida ser att partistödet skulle effektiviseras om val av samarbetspartner- och länder på sikt kunde koncentreras mer. Sida anser att stödet lever upp till strategins krav att sträva mot ett demokratiskt styre och lika möjligheter för kvinnor och män att delta i demokratiska processer, där många av insatserna syftar till att stärka ungdomars och kvinnors politiska deltagande. Insatserna bedöms överlag ha ett starkt fokus på mänskliga rättigheter och tolerans mot oliktänkande. Dock finns det utrymme för samtliga PAO att stärka sina partners i att arbeta utifrån ett rättighetsperspektiv. Verksamhetsområde två (VO2): Stöd till flerpartisystem Stödet inriktas under detta verksamhetsområde på att stärka samarbete inom ett brett politisk spektrum av partier och organisationer. Idag finns fyra stöd under VO2 varav två omfattar gemensamma program. Detta innebär att en svensk PAO är huvudman för programmet men flera andra PAO ansvarar för t. I båda fall inkluderar programmen blocköverskridande sammansättningar på svensk sida. Detta uppfattar Sida, liksom den externa utvärderingen, som en faktor som stärkt t och som skapat förtroende hos samarbetsparterna. Utvärderingen konstaterar också att de fyra flerpartisystemstöden överlag varit väldesignade och relevanta. Liksom systerpartistödet genomförs också stödet för flerpartisystem i komplexa och svåra politiska miljöer. Detta försvårar möjligheten att fullt ut verka som planerat men återspeglar också att stöd till förändringsaktörer i auktoritära och semi-auktoritära stater är fortsatt mycket angeläget för att kunna stimulera framväxten av demokratiska politiska alternativ. Detta är en utgångspunkt för de svenska PAO. De många riskerna är primärt politiskt betingade men även andra externa faktorer utgör hot mot 3
4 partners och deras verksamhet. Sida ser ett behov av att PAO ständigt utvecklar sina riskanalyser för att minimera negativa följder för samarbetspartners och för att verka enligt do-no-harm -principen. I nästa stycke ges två exempel på insatser under verksamhetsområde ett respektive två, i enlighet med instruktionen för uppföljning i strategin. 2.1 Verksamhetsområde 1 (Stöd till systerpartier och närliggande politiska rörelser och organisationer) Bedömning av måluppfyllelse och insatsportföljens per verksamhetsområde Verksamhetsområde Verksamhetsområde ett (Stöd till systerpartier): Välfungerande demokratiska partier i utvecklingsländer Bedömning av måluppfyllelse 4 Bedömning av insatsportföljens Green Forum (GF): Regionala systerpartiprogram i Latin Amerika, Afrika och Östeuropa ( ): GF:s aktiviteter i de tre regionala programmen fokuserar på kapacitetsutveckling, utveckling av policyarbete, påverkansarbete samt kunskapsspridning om mänskliga rättigheter och andra politiska rättigheter. I samtliga program arbetar GF med kvinnors och ungdomars rättigheter. GF rapporterar att insatsen bidragit till att förbättra situationen för HBTQ-personer i Östeuropa genom att stärka det politiska deltagandet samt ökade kunskaper om landrättigheter och rättigheter för ursprungsbefolkningen i Latinamerika. I Afrika har GF:s insatser mot nationella gröna partier också stärkt den afrikanska gröna federationen. Medlemskapet hos vissa gröna organisationer i Afrika har ökat samtidigt som kapacitetsstärkande åtgärder har bidragit till att utveckla partiprogrammen. Efter fyra år har gröna partiet i Rwanda registrerats och arbetar för civila rättigheter. Nya gröna partier är på väg att etableras i bl.a. Sierra Leone och Burundi. I Albanien hade det gröna partiet kandidater i 12 distrikt och fick totalt 1512 röster under 2013 i jämförelse med 46 röster i valet dessförinnan. GF:s stöd till dessa små partier är viktigt för partiernas politiska utveckling samt för samarbetslandets demokratiska och pluralistiska strukturer på sikt. GF:s främsta utmaning kommer av organisationens egna begränsade resurser i relation till det växande programmet. Det politiska läget i Afrika har också försämrats under programperioden och ökat risken för politiskt aktiva individer inom programmet. Källa, Annual Report 2013, Green Forum Jarl Hjalmarson Stiftelsen (JHS): Stöd till systerpartier och närliggande rörelser och organisationer : JHS genomförde totalt sex program under perioden. En negativ utveckling för demokratiaktörer globalt har för JHS resulterat i behov av förändrade arbetssätt, med exempel på demokratiska bakslag i t.ex. Ryssland och Turkiet med förhöjd risknivå för partners. I Latinamerika riktar sig insatserna på att bygga nätverk för demokrati. På Balkan har möjligheterna att verka varit mer gynnsamma och där bl.a. Kroatien blev medlem i EU Program Balkan: Samarbetet med partierna på Balkan har varit fortsatt intensivt under året och skett genom ett tjugotal aktiviteter med fokus på aktiviteter i Bosnien och Serbien samt regionala aktiviteter inriktade på utbildningar av ungdomar. Man har verkat mot tre delmål: ökat deltagande av kvinnor och ungdomar, europeisk integration samt samarbete mellan centre-right -partier i regionen. Fördjupad flerstegsutbildning av ungdomar har skett inom områdena policy, organisation och kampanj. Partners på Balkan har fått ökade kunskaper om EU och europeisk integration där bl.a. kroatiska ungdomar deltagit som talare vid regionala ungdomskonferenser om ideologi där man beskrivit den kroatiska EU-processen och vägen till medlemskap. Vad gäller det tredje delmålet har JHS hjälpt sina samarbetspartier med mötet i samband med konferenser som arrangerats av European 4 Det som åsyftas med måluppfyllelse är den strategiska sammansättningen av insatsportföljen. 4
5 People s Party (EPP) och International Democrat Union (IDU). Många av de kroatiska före detta deltagarna i programmet har nu tagit plats i Europa-parlamentet tillsammans med ett stort antal tjänstemän som är JHS alumnis. Program Kaukasus: Ett femtontal aktiviteter genomförda under året i Azerbajdzjan och i Georgien där de två huvudmålen är att stödja stabila och demokratiska partistrukturer samt öka kunskapen om EU och europeisk integration. En viktig del av stödet har varit att utbilda lokala och regionala företrädare liksom ungdomar och kvinnor inom partierna. En regional konferens med deltagare från programländerna samt Turkiet genomfördes under året med fokus på det försämrade demokratiska och säkerhetspolitiska läget i regionen och vilka gemensamma strategier som finns för att stärka den demokratiska utvecklingen som avstannat. Inom ramen för programmet arrangerades också European Stability Initiative (ESI), en regional konferens på temat politiska fångar i länderna. Program Turkiet: Samarbetet med turkiska AKP har upphört och man har under året istället samarbetat med tankesmedjan Association for Liberal Thinking (ALT) om ideologi- och policyutbildningar. Tre regionala konferenser genomfördes under året med deltagare från regionen med syftet att diskutera strategier för hur man gemensamt kan verka för att stärka demokratin med det försämrade demokratiska och säkerhetspolitiska läget i regionen. En rundabordskonferens om religionsfrihet i Turkiet och EU har hållits där man tagit fram konkreta förslag om situationen för religiösa samfund och hur deras legala status kan förbättras. Den högkvalitativa nivån på policydiskussionerna bedöms utveckla såväl deltagarna som den turkiska debatten i stort. Källa: JHS Årsrapport PAO stödet 2013 (inkommen Sida maj 2014) 2.2 Verksamhetsområde 2 (Stöd till flerpartisystem) Bedömning av måluppfyllelse och insatsportföljens per verksamhetsområde Verksamhetsområde Verksamhetsområde två (Stöd till flerpartisystem): Välfungerande flerpartisystem på demokratisk grund i utvecklingsländer Bedömning av måluppfyllelse 5 Bedömning av insatsportföljens KIC: Program for Young Politicians in Africa (PYPA) : Under 2013 ingick totalt elva länder i södra-, östra- och västra Afrika i programmet, inkluderande 127 deltagare från 60 partier. Genom utvärderingar har man funnit att en stor del av de deltagande kvinnorna anser att de stärkt sitt självförtroende och sin förmåga att tala offentligt i politiska sammanhang. Både män och kvinnor konstaterar att de ökat sina kunskaper kring demokratiskt ledarskap, god samhällsstyrning och ökad egenmakt. Utvärderingar inom programmet visar att PYPA skapat en ny arena för unga människor att utbyta idéer och erfarenheter, där deltagare vidimerar att de fått ökat inflytande inom sina moderpartier och att de getts mer inflytelserika roller inom partiet, t.ex. som strategiska analytiker. Utbildningarna har bidragit till ökad förståelse för tolkning av centrala begrepp som jämlikhet, jämställdhet och ungdomsperspektiv. Programmet har också inkluderat mänskliga rättigheter, icke-diskriminering och homosexuellas rättigheter, av vilka det senare området varit kontroversiellt. Deltagarna uppger i utvärderingar att PYPA medverkat till alliansbyggande mellan partier och länder samt bidragit till konfliktlösning. 83 % av deltagarna anger att de samverkat med medlemmar från andra partier och länder. Sidas externa utvärdering lyfter att programmet har försett ungdomar och kvinnor med ett reellt kapacitetslyft som bidrar till strategins måluppfyllelse, trots att det institutionella lärandet inom PYPA 5 Det som åsyftas med måluppfyllelse är den strategiska sammansättningen av insatsportföljen. 5
6 är något begränsat med sitt fokus på kompetens- och kapacitetsutveckling av individer Källa: KIC/OPC/CIS/GF, PYPA Program for Young Politicians in Africa, annual result report 2013 VIF: VO2 Jämställdhet och kvinnligt politiskt deltagande i Asien och Mellanöstern : VIF: s programmål är ökat demokratiskt deltagande av kvinnor och utvecklat jämställdhetsarbete hos fem samarbetspartier i Asien och Mellanöstern. Programmets verksamhet har omfattat läs-, skriv- och demokratiskolor i Afghanistan, politiskt deltagande i Kurdistan och Palestina samt folkskolor och utbildning i ekonomisk egenmakt i Indonesien. Inom dessa utbildningsområden har man konstaterat resultat genom ökad medvetenhet, kunskap och självkänsla hos deltagarna, vilket bl.a. lett till att många kvinnor engagerat sig i politiska, sociala och ekonomiska frågor på lokal nivå där de kunnat ta ledande roller inom såväl partner- som andra lokala organisationer. En positiv indirekt effekt har även varit att VIF:s partnerorganisationer själva ökat medvetenheten om jämställdhet och behovet därav. VIF:s arbete med att stärka kvinnors demokratiska deltagande ses som en långsiktig process där dess nuvarande stöd utgör en viktig grund för att kunna bidra till att förändra existerande könsmaktmönster och därigenom kunna utveckla flerpartisystemen i länderna. I Indonesien har man arbetat med medlemmar inom en facklig organisation som heter Front Nasional Perjuangan Buruh, där insatserna bl.a. resulterat i att tio kvinnor ställer upp i lokala val. I Kurdistan har programmet genererat fyra kvinnliga kandidater som ställde upp i valen som hölls i maj I Afghanistan har utbildningarna inom programmet fokuserat på mänskliga rättigheter, demokrati, politiskt deltagande och våld mot kvinnor. Utöver att utbildningarna ökat kunskaperna hos deltagarna, har arbetet ökat medvetenheten inom organisationerna där man nu ser behov av att förbättra det interna feministiska arbetet. Även inom ramen för detta program har svårigheter att verka i repressiva miljöer lyfts som ett stort problem, med bl.a. massrättegångar i Turkiet mot partimedlemmar och kurdiska aktivister. Samarbetspartners i Palestina och Kurdistan löper ständig risk att bli anhållna och fängslade för sitt politiska arbete. VIF har under det senaste året förstärkt arbetet med att utveckla sina rutiner för risker, bl.a. analys och hantering i samband med uppföljningsresor. Källa: VIF, delrapport 12 maj 2014, VO2 Jämställdhet och kvinnligt politiskt deltagande i Asien och Mellanöstern. 6
Strategirapport för Strategi för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer 2011-2015 september 2011 september 2012
Strategirapport för Strategi för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer 2011-2015 september 2011 september 2012 SAMMANFATTNING Under 2011 framtog Sida ett nytt och anpassad anvisningssystem
Läs merStrategi för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer
Strategi för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer 2016 2020 Strategi fo r sa rskilt demokratisto d genom svenska partianknutna organisationer 2016 2020 1. Inriktning Demokratistödet
Läs merÄndrad strategi för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer
Bilaga till regeringsbeslut 2018-03-08 (UD2018/04249/FMR) Ändrad strategi för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer 2016-2020 1. Inriktning Demokratistödet genom svenska partianknutna
Läs merStrategi för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer 2011-2015. Tomas Brundin
Regeringsbeslut III:1 UF2010/34078/UP Utrikesdepartementet Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 105 25 STOCKHOLM Strategi för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer
Läs merAnvisning för det särskilda demokratistödet riktat till politiska partier och flerpartisystem genom svenska partianknutna organisationer (PAO)
Anvisning för det särskilda demokratistödet riktat till politiska partier och flerpartisystem genom svenska partianknutna organisationer (PAO) 1 juli 2011 Innehållsförteckning Anvisning för det särskilda
Läs merUF2015/6529/UD/FMR. Strategin styr användningen av de medel som årligen anslås för stöd
KF~~ ~MB 7 REGERINGEN Regeringsbeslut II:1 2015-09-17 UF2015/6529/UD/FMR Utrikesdepartementet Styrelsen för intemationellt utvecklingssamarbete (Sida) 105 25 STOCKHOLM Strategi for sarskilt demokratistod
Läs merPARLAMENTARISK KONFERENS EUROPEISKA UNIONEN LÄNDERNA I STABILITETSPAKTEN TEMA 1. Parlamentariskt bidrag till stabilitet i sydöstra Europa
PARLAMENTARISK KONFERENS EUROPEISKA UNIONEN LÄNDERNA I STABILITETSPAKTEN TEMA 1 Parlamentariskt bidrag till stabilitet i sydöstra Europa Bryssel den 17-18 september 2001 DT\441996.doc PE 302.062 PE 302.062
Läs merRegeringen uppdrar åt Sida att genomföra resultatstrategin.
Regeringsbeslut III:1 2014-05-15 UF2014/32089/UD/FMR Utrikesdepartementet Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 105 25 STOCKHOLM Resultatstrategi för särskilda insatser för mänskliga
Läs merCenterkvinnornas internationella strategi. Antagen på 2009 års förbundsstämma
Centerkvinnornas internationella strategi Antagen på 2009 års förbundsstämma Varför har Centerkvinnorna ett internationellt arbete? Det övergripande målet med Centerkvinnornas internationella arbete är
Läs merForum Syds policy för det civila samhällets roll i en demokratisk utveckling
Forum Syds policy för det civila samhällets roll i en demokratisk utveckling Beslutad av: Forum Syds styrelse Beslutsdatum: 18 februari 2013 Giltighetstid: Tillsvidare Ansvarig: generalsekreteraren 2 (5)
Läs merRapport om svenska satsningar relaterade till initiativet om medborgarkonsultationer
Promemoria November 2018 Statsrådsberedningen Kansliet för samordning av EU-frågor Rapport om svenska satsningar relaterade till initiativet om medborgarkonsultationer Bakgrund I början av 2016 visade
Läs merStrategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden
Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022 Inriktning Syftet med verksamheten inom ramen för strategin är att arbeta för ett livskraftigt och pluralistiskt
Läs merCONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet
CONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet 2014-04-29 1. Vår vision: Vår vision är en hållbar värld utan fattigdom och orättvisor, där politiken utformas för rättvisa, jämställdhet, jämlikhet och
Läs merInternationell policy för Tranemo kommun
Internationell policy för Tranemo kommun 2012-2013 Fastställd av kommunfullmäktige (datum) Innehållsförteckning 1. INLEDNING 2. SYFTE 3. FRAMTIDSBILD 4. ÖVERGRIPANDE MÅL 5. FRAMGÅNGSFAKTORER 6. PRIORITERADE
Läs merRyssland. Resultatstrategi för Sveriges stöd till demokrati, mänskliga rättigheter och miljö i
Resultatstrategi för Sveriges stöd till demokrati, mänskliga rättigheter och miljö i Ryssland 2014 2018 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.ud.se Omslag: UD-KOM, Tryck: Elanders Grafisk Service
Läs merUganda. Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i
Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i Uganda 2014 2018 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.ud.se Omslag: UD-KOM, Tryck: Elanders Grafisk Service 2014 Artikelnr: UD 14.039 Regeringsbeslut
Läs merSida har under 2012 som första myndighet i Sverige infört ett system för visselblåsare (whistle-blowing system)
Misstankar om korruption och oegentligheter 2012 Sammanfattning Totalt inkom det 120 anmälningar med misstankar om korruption/oegentligheter till Sida under året. Det är en markant ökning sedan rapporten
Läs merRwanda. Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Rwanda 2015 2019 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.ud.se Omslag: UD-KOM, Tryck: Elanders Grafisk Service 2015 Artikelnr: UD 15.029 Regeringsbeslut
Läs merRapport till Sida för informations- och kommunikationsbidraget år 2014
Rapport till Sida för informations- och kommunikationsbidraget år 2014 Ruth Bourke Berglund Sida Partnership Forum Härnösand Sida Svenska missionsrådet Box 14038 167 14 Bromma SMR:s kommunikations- och
Läs merResultatstrategi för Bangladesh
Resultatstrategi för Bangladesh 2014-2020 Resultatstrategi för Bangladesh 2014-2020 1 1. Förväntade resultat Denna resultatstrategi styr användningen av medel som anslås under anslagsposten 6 Asien i regleringsbrev
Läs merVERKSAMHETSPLAN Antagen på LSU:s Representantskap 2017
VERKSAMHETSPLAN 2018-2019 Antagen på LSU:s Representantskap 2017 Slutversion av verksamhetsplan 2018-2019 Verksamhetsplan 2018-2019 Detta är verksamhetsplanen för 2018-2019 och här beskrivs hur LSU ska
Läs merSTRATEGISKA PRIORITERINGAR...
Innehåll 1 HEMSTÄLLAN... 2 2 KONTEXT... 3 2.1 FATTIGDOM... 3 2.2 DEMOKRATI OCH MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER... 3 2.3 KLIMAT OCH MILJÖ... 3 2.4 JÄMSTÄLLDHET... 4 2.5 KONFLIKT... 4 2.6 DIGITALISERING OCH INNOVATION...
Läs merUppföljning och analys av den egna verksamheten utifrån det minoritetspolitiska målet
Uppföljning och analys av den egna verksamheten utifrån det minoritetspolitiska målet 1 Inledning Ungdomsstyrelsen har i regeringsuppdrag 2010-02-25, (IJ 2010/368/DISK) i uppdrag att följa upp och analysera
Läs merBarnens Rättigheter Manifest
Barnens Rättigheter Manifest Barn utgör hälften av befolkningen i utvecklingsländerna. Omkring 100 miljoner barn lever i Europeiska Unionen. Livet för barn världen över påverkas dagligen av EU-politik,
Läs merÖverenskommelse om att stärka arbetet med mänskliga rättigheter
MEDDELANDE FRÅN STYRELSEN NR 12/2017 Vårt ärendenr: 17/00003 2017-06-09 Kommunstyrelserna Landstingsstyrelserna/regionstyrelserna Överenskommelse om att stärka arbetet med mänskliga rättigheter Ärendenr:
Läs merStrategi för Sveriges stöd till demokrati och mänskliga rättigheter i. Ryssland. januari 2010 december 2013
Strategi för Sveriges stöd till demokrati och mänskliga rättigheter i Ryssland januari 2010 december 2013 Bilaga till regeringsbeslut UF2010/37579/EC 2010-09-23 Strategi för stöd till demokrati och mänskliga
Läs merKommunikations- och informationsarbetet ska omfatta såväl det bilaterala som det multilaterala svenska utvecklingssamarbetet.
Bilaga till regeringsbeslut 2009-09-10 UD2008/35922/USTYR 2009-09-10 Strategi för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i det civila samhället, 2010-2014 Sammanfattning
Läs merCONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet 2014-04-29
CONCORD Sveriges strategi - Antagna av årsmötet 2014-04-29 1. Vår vision: Vår vision är en hållbar värld utan fattigdom och orättvisor, där politiken utformas för rättvisa, jämställdhet, jämlikhet och
Läs merMyndigheters organisering för utvärdering inom vård och omsorg i en komplex värld. Vårdanalys Cecilia Stenbjörn, Stockholm, 20 oktober 2017
Myndigheters organisering för utvärdering inom vård och omsorg i en komplex värld Vårdanalys Cecilia Stenbjörn, Stockholm, 20 oktober 2017 Agenda MYNDIGHETENS ROLL, UPPDRAG OCH ARBETSSÄTT UTMANINGAR ATT
Läs merHANDBOK. för ansökan av medel från Centerkvinnornas fond VÄRLDEN ANGÅR OSS
HANDBOK för ansökan av medel från Centerkvinnornas fond VÄRLDEN ANGÅR OSS Världen angår oss Centerkvinnornas fond Världen angår oss (VAO) är fonden för Centerkvinnornas medlemmar som vill jobba för en
Läs merInternationell strategi för Jönköpings kommun. Ks/2018:372. kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning
Internationell strategi för Jönköpings kommun Ks/2018:372 kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning Internationell strategi för Jönköpings kommun Fastställt av kommunfullmäktige 2018-11-22
Läs merStrategi för särskilda insatser för demokratisering och yttrandefrihet 2012-2014
Regeringsbeslut III:5 2012-03-29 UF2012/21825/UD/UP Utrikesdepartementet Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 105 25 STOCKHOLM Strategi för särskilda insatser för demokratisering och
Läs merUNGDOMSORGANISATIONERNA, SAMHÄLLET OCH FRAMTIDEN VÅR ROLL OCH VÅRT VÄRDE
UNGDOMSORGANISATIONERNA, SAMHÄLLET OCH FRAMTIDEN VÅR ROLL OCH VÅRT VÄRDE LSU:s uppdrag och syfte LSU är samarbetsorganet för svenska ungdomsorganisationer. LSU arbetar utifrån demokratisk grund för att
Läs merÖsteuropa, Västra Balkan och Turkiet
Resultatstrategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014 2020 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.ud.se Omslag: UD-KOM, Tryck: Elanders Grafisk Service 2014
Läs merBudgetunderlag
Budgetunderlag 2020 2022 Innehåll 1 HEMSTÄLLAN... 2 2 OMVÄRLDSANALYS... 3 3 STRATEGISK INRIKTNING... 5 4 UTGIFTSOMRÅDE 7, 1:1 BISTÅNDSVERKSAMHET... 8 4.1 AP.1 HUMANITÄRA INSATSER... 8 4.2 AP.2 INFORMATIONS-
Läs merStrategi för myndighetsstöd. vid utveckling av lokal ungdomspolitik
Strategi för myndighetsstöd vid utveckling av lokal ungdomspolitik Strategi för myndighetsstöd vid utveckling av lokal ungdomspolitik Förord Myndigheten för ungdoms- och civilsamhällesfrågor (MUCF) har
Läs merSaco Studentråd Antagen av kongress 2013
Saco Studentråd Antagen av kongress 2013 Verksamhetsplan 2014 Innehållsförteckning Extern fokusfråga 1 Snabbt ut till rätt jobb. Utbildning för framtidens arbetsmarknad och välfärd. 1 Intern fokusfråga
Läs merPraktikrapport Sida, Svenska ambassaden i Belgrad
Praktikrapport Sida, Svenska ambassaden i Belgrad Praktikplats: Svenska ambassaden i Belgrad Praktikperioden är från 2012-09-06 till 2013-01-25 på heltid. Handledare: Torgny Svenungsson Telefon: +381 633
Läs merKommittédirektiv. En nationell samordnare för att värna demokratin mot våldsbejakande extremism. Dir. 2014:103
Kommittédirektiv En nationell samordnare för att värna demokratin mot våldsbejakande extremism Dir. 2014:103 Beslut vid regeringssammanträde den 26 juni 2014 Sammanfattning En särskild utredare ska i rollen
Läs merInternationell strategi
Internationell strategi 1 Inledning Den globaliseringsprocess världen genomgår gör Sverige och Skellefteå allt mer beroende av omvärlden och dess utveckling. Eftersom Skellefteå kommun är en del av en
Läs merFortsatt medlemskap i WHO-nätverket Healthy Cities
1 (2) Hälso- och sjukvårdsförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE 2013-11-07 HSN 1311-1216 Handläggare: Hälso- och sjukvårdsnämnden Maria Söderlund 2013-12-11, p 10 Fortsatt medlemskap i WHO-nätverket Healthy Cities
Läs merKonstnärsnämndens styrelse. Stockholm 2013-05-27 Dnr KN 2012/9298 STRATEGI FÖR KONSTNÄRSNÄMNDENS INTERNATIONELLA ARBETE 2013-2015.
Konstnärsnämndens styrelse Stockholm 2013-05-27 Dnr KN 2012/9298 STRATEGI FÖR KONSTNÄRSNÄMNDENS INTERNATIONELLA ARBETE 2013-2015. 1. Bakgrund Internationalisering och globalisering är några av de viktigaste
Läs merSammanställning av misstankar om korruption och oegentligheter 2011
PROMEMORIA 1(8) Ärendenummer: Eva Parry Sammanställning av misstankar om korruption och oegentligheter H:\Documents\Migrates\Rapporter\Extern\PM Misstankar om Korruption.docx Sida 2 (8) 1. INLEDNING I
Läs merResultatstrategi för Sveriges samarbete med FN:s barnfond (Unicef) 2014-2017
Promemoria Bilaga till regeringsbeslut 2014-06-19 (UF2014/40173/UD/MU) 2014-06-19 Resultatstrategi för Sveriges samarbete med FN:s barnfond (Unicef) 2014-2017 1 Förväntade resultat Denna strategi ska ligga
Läs merPolicy för internationellt arbete
1/7 Beslutad: Kommunfullmäktige 2014-11-03 121 Gäller fr o m: 2014-11-03 Myndighet: Diarienummer: Kommunstyrelsen KS/2014:368-003 Ersätter: EU-strategi för Strängnäs kommun, 2011-04-26, 126 Ansvarig: Stabsavdelningen
Läs merCONCORD SVERIGES STRATEGI - Antagna av årsmötet
CONCORD SVERIGES STRATEGI - Antagna av årsmötet 2018-04-26 1. Vår vision: Vår vision är en hållbar värld utan fattigdom och orättvisor, där politiken utformas för rättvisa, jämställdhet, jämlikhet och
Läs merEffektrapport 2014 Latinamerikagrupperna
Effektrapport 2014 Latinamerikagrupperna Latinamerikagrupperna är medlem av Frivilligorganisationernas Insamlingsråd, FRII. Som medlem förbinder sig Latinamerikagrupperna att följa FRIIs kvalitetskod vilken
Läs merHur kan samarbetet med NÄRINGSLIVET användas som medel för lokal demokratiutveckling?
Vilka luckor har kommuner som NÄRINGSLIVET kan fylla? Nätverkande mötesplatser med både näringsliv och partners Kommunen har ingen produktionskapacitet till skillnad från företagen Att få till verkstad
Läs merPolicy för KFUK-KFUMs internationella utvecklingssamarbete
SAMMANFATTNING KFUK-KFUM bedriver internationellt utvecklingssamarbete med KFUK- och KFUM-partners runt om i världen. Det övergripande målet är att stärka KFUK- och KFUM-rörelsen globalt och inriktningen
Läs merEnkät / Attitydundersökning Skånska kommuners integrations- och mångfaldsarbete. Beredningen för integration och mångfald oktober 2009
Enkät / Attitydundersökning Skånska kommuners integrations- och mångfaldsarbete Beredningen för integration och mångfald oktober 2009 Sammanfattning (I) 25 av Skånes 33 kommuner har svarat. 84 procent
Läs mer52 MSEK Årligt allokerat 75 MSEK. 54 Strategiperiod 2009 2013. Bedömning av strategigenomförande och resultat
September 2012 september 2013 Del 1: Rapportering av strategigenomförande och resultat Vietnam Utbetalt belopp 2013 Antal avtalade insatser 52 MSEK Årligt allokerat 75 MSEK belopp 54 Strategiperiod 2009
Läs merSamarbetsstrategi för utvecklingssamarbetet med. Kambodja. januari 2012 december 2013
Samarbetsstrategi för utvecklingssamarbetet med Kambodja januari 2012 december 2013 REGERINGSKANSLIET Utrikesdepartementet 2012-03-08 Enheten för Asien och Oceanien Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete
Läs mer2015 Europaåret för utvecklingssamarbete
2015 Europaåret för utvecklingssamarbete vår värld vår värdighet vår framtid 1 2015 är ett avgörande år för det globala utvecklings samarbetet. Millenniemålen från 2000 ska uppnås och nya globala utvecklingsmål
Läs merÖverenskommelse mellan regeringen och svenska civilsamhällesorganisationer inom Sveriges bistånd
Överenskommelse mellan regeringen och svenska civilsamhällesorganisationer inom Sveriges bistånd Överenskommelse mellan regeringen och svenska civilsamhällesorganisationer inom Sveriges bistånd Innehåll
Läs merLångsiktigt uppdrag till KulturUngdom
1 (11) Långsiktigt uppdrag till KulturUngdom 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 3 december 2014, dnr. KUN 176-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post: Kultursekretariatet
Läs merTRELLEBORG. Föreningsliv och kommun i samverkan för ett levande Trelleborg
TRELLEBORG Tillsammans Föreningsliv och kommun i samverkan för ett levande Trelleborg Tillsammans Trelleborg Tillsammans är en lokal överenskommelse om samverkan mellan Trelleborgs kommun, föreningar
Läs merDenna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande.
Inledning Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande. Policy utgår från grundsynen att vårt samhälle ekonomiskt organiseras i tre sektorer:
Läs merREGION GÄVLEBORGS BESTÄMMELSER OM BIDRAG TILL POLITISKA UNGDOMSFÖRBUND I GÄVLEBORGS LÄN
REGION GÄVLEBORGS BESTÄMMELSER OM BIDRAG TILL POLITISKA UNGDOMSFÖRBUND I GÄVLEBORGS LÄN Innehållsförteckning Inledning 2 Allmänna villkor 2 Mandatbaserat bidrag 3 Redovisning, kontroll 4 /AP 2010-03-29
Läs merNy internationell policy och ett utvecklat internationellt arbete
2013-09-24 1 (5) TJÄNSTESKRIVELSE KFKS 2013/545-105 Kommunstyrelsen Ny internationell policy och ett utvecklat internationellt arbete Förslag till beslut 1. Kommunstyrelsen noterar rapporten kartläggning
Läs merHur kan vi stärka solidariteten och bekämpa fattigdomen i världen?
RÅDSLAG VÅR VÄRLD F Ö R O S S SO C I A L D E M O K R AT E R Ä R M Ä N N I S K A N M Å L E T hennes utveckling och frihet, vilja att växa, ansvarskänsla för kommande generationer, solidaritet med andra.
Läs merResultatstrategi för Sveriges samarbete med Globala fonden mot aids, tuberkulos och malaria (GFATM) 2014-2016
Promemoria Bilaga till regeringsbeslut 2014-08-21 UF2014/52305/UD/MU 2014-08-21 Resultatstrategi för Sveriges samarbete med Globala fonden mot aids, tuberkulos och malaria (GFATM) 2014-2016 1. Förväntade
Läs merStrategi för särskilda insatser för demokratisering och yttrandefrihet 2009-2011
Bilaga till regeringsbeslut UF2009/27888/UP Promemoria 2009-04-23 Strategi för särskilda insatser för demokratisering och yttrandefrihet 2009-2011 Sammanfattning Denna strategi styr Sidas genomförande
Läs merDeltagande i Partnerskapet för barnets rättigheter i praktiken 2016-2019
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Hagström Ingela Datum 2015-08-19 Diarienummer KSN-2015-1584 Kommunstyrelsen Deltagande i 2016-2019 Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslås besluta att Uppsala kommun
Läs merStrategi för Sveriges utvecklingssamarbete. de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer Strategi MR DEMO RÄTTSS 1
Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete avseende arbetet med de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer 2018 2022 Strategi MR DEMO RÄTTSS 1 1. Inriktning Målet för svenskt internationellt
Läs merArbetarekommunen ska 131231 ha minst 1050 medlemmar.
2 Verksamhetsplanen är det dokument som pekar ut arbetarekommunens prioriterade verksamhet under 2013. Verksamhetsplanen föreslå inte till skillnad från föregående års verksamhetsplaner, att gälla över
Läs merVERKSAMHETSPLAN Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen
VERKSAMHETSPLAN 2017 Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen Inledning Internationella Kvinnoföreningen i Malmö, IKF, är sedan 1970 en väletablerad ideell förening
Läs merÖverenskommelse mellan regeringen och Sveriges Kommuner och Landsting om att stärka arbetet med mänskliga rättigheter
Kulturdepartementet Överenskommelse mellan regeringen och Sveriges Kommuner och Landsting om att stärka arbetet med mänskliga rättigheter Skälen för en överenskommelse Mänskliga rättigheter är en förutsättning
Läs mer)XXHIQSOVEXMSGL VÇXXMKLIXWTIVWTIOXMZMWZIRWOX YXZIGOPMRKWWEQEVFIXI rzehhixçvsglzehhixjåvj VOSRWIOZIRWIV 7ITXIQFIV 9XVMOIWHITEVXIQIRXIX 78=6)07)2*Ó6-28)62%8-32)008 98:)'/0-2+77%1%6&)8) %ZHIPRMRKIRJ VHIQSOVEXMSGLWSGMEPYXZIGOPMRK
Läs merLagstiftningsöverläggningar (Offentlig överläggning i enlighet med artikel 16.8 i fördraget om Europeiska unionen)
U2014/6874/IS Kommenterad dagordning Rådet (utbildning, ungdom, kultur och idrott) 2014-12-01 Utbildningsdepartementet Rådets möte (utbildning, ungdom, kultur och idrott) den 12 december 2014 Kommenterad
Läs merEskilstuna 080225 SLUTRAPPORT OM PROJEKTET BAVAN 2006-2007
Eskilstuna 080225 SLUTRAPPORT OM PROJEKTET BAVAN 2006-2007 Firat Nemrud Projekt ledaren Kurdiska föreningen i Eskilstuna Ali Karimi Projektledaren Kurdiska föreningen i Eskilstun SLUTRAPPORT OM PROJEKTET
Läs merSveriges internationella överenskommelser
Sveriges internationella överenskommelser ISSN 1102-3716 Utgiven av Utrikesdepartementet Nr 57 Avsiktsförklaring mellan Sydafrika och Danmark, Finland, Island, Norge och Sverige om partnerskap i Afrika
Läs mer157 Yttrande över utredningen EU på hemmaplan (SOU 2016:10)
PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Sida 2016-05-23 1 (1) KOMMUNSTYRELSENS ARBETSUTSKOTT Dnr KSF 2016/161 157 Yttrande över utredningen EU på hemmaplan (SOU 2016:10) Beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott
Läs merSomalia. Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i
Resultatstrategi för Sveriges internationella bistånd i Somalia 2013 2017 103 39 Stockholm Tel: 08-405 10 00, Webb: www.ud.se Omslag: UD-PIK, Tryck: Elanders Grafisk Service 2013 Artikelnr: UD 13.018 Resultatstrategi
Läs merDetta bildningssystem är till för att sätta ramarna för detta arbete.
Bildningssystem Antaget vid UNF:s kongress i Göteborg 2009 Reviderat vid UNF:s kongress i Åre 2011 Reviderat vid UNF:s kongress i Borås 2013 Reviderat vid UNF:s kongress i Lund 2015 Inledning UNF är en
Läs merInternationell strategi för Svalövs kommun
Datum 2014-07-09 Ert datum Vår beteckning Er beteckning Kommunstyrelsekontoret Handläggare Jörgen Dehlin 0418 47 50 27 0709-47 50 27 Internationell strategi för Svalövs kommun 1. Bakgrund Internationalisering
Läs merPolicy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun
FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KS 12 1 (5) Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun Fastställd av kommunstyrelsen 2015-05-26, 129 Denna policy anger Timrå kommuns förhållningssätt
Läs merRiktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27
Riktlinjer Internationellt arbete Mariestad Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27 Datum: 2012-02-01 Dnr: Sida: 2 (7) Riktlinjer för internationellt arbete Kommunfullmäktiges beslut 62/02 Bakgrund
Läs merHandlingsplan för nordiskt samarbete om funktionshinder 2015-2017
Handlingsplan för nordiskt samarbete om funktionshinder 2015-2017 MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER MÅNGFALD FRI RÖRLIGHET Innehåll Nordiskt samarbete om funktionshinder...2 Mänskliga rättigheter...2 Nordisk nytta
Läs merKlass & kris Presentation vid SOM-seminariet 21 april 2009
Klass & kris Presentation vid SOM-seminariet 21 april 2009 Maria Oskarson Statsvetenskapliga institutionen Göteborgs universitet Demokrati bygger på allas lika möjligheter att delta Detta innebär att strukturella
Läs merEn ny strukturfondsperiod. Ellinor Ivarsson Avd för tillväxt och samhällsbyggnad
En ny strukturfondsperiod Ellinor Ivarsson Avd för tillväxt och samhällsbyggnad EU:s långtidsbudget 2014-2020 Skydd och förvaltning av naturresurser 33,90% 38,90% Frihet, säkerhet och rättvisa EU som global
Läs merIOGT-NTO:s Mål och verksamhetsinriktning
:s Mål och verksamhetsinriktning 2018 2019 Ideologisk ram :s arbete utgår alltid från -rörelsens grundsatser. Grundsatserna slår fast att -rörelsen är en del av en världsomspännande folk- och bildningsrörelse
Läs merBIDRAGSREGLER FÖR FOLKRÖRELSER I VÄSTRA GÖTALANDSREGIONEN POLITISKA UNGDOMSFÖRBUND
BIDRAGSREGLER FÖR FOLKRÖRELSER I VÄSTRA GÖTALANDSREGIONEN POLITISKA UNGDOMSFÖRBUND Reviderad upplaga enligt beslut Kulturnämnden 2005-11-03 1. BIDRAGSREGLER POLITISKA UNGDOMSFÖRBUND Folkrörelserna utgör
Läs merMål och programområden
Mål och programområden Övergripande mål för Socialfonden: Ökad tillväxt genom god kompetensförsörjning samt ett ökat arbetskraftsutbud. Två programområden: Programområde 1: Kompetensförsörjning Programområde
Läs merDnr: 2014/687-BaUN-019. Haidi Bäversten - BUNHB01 E-post: Barn- och ungdomsnämndens beredningsutskott
Haidi Bäversten - BUNHB01 E-post: haidi.baversten@vasteras.se Kopia till TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) 2014-03-28 Dnr: 2014/687-BaUN-019 Barn- och ungdomsnämndens beredningsutskott Information- Lokal överenskommelse
Läs merRegeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden för stärkt dialog och samverkan inom utvecklingssamarbetet
Regeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden för stärkt dialog och samverkan inom utvecklingssamarbetet Regeringens och svenska civilsamhällesorganisationers gemensamma åtaganden
Läs mer9B01, KONGRESS Målområden för verksamhetsplanering Långsiktigt visionsarbete och Konkret målstyrningsverktyg
9B01, KONGRESS 2019 Målområden för verksamhetsplanering 2019-2031 Långsiktigt visionsarbete och Konkret målstyrningsverktyg POLITIK Vår politik syftar till att bygga ett solidariskt samhälle, i Sverige
Läs mer2012-02-29. Promemoria. Utrikesdepartementet
Promemoria 2012-02-29 Utrikesdepartementet Strategi för regionalt arbete med hiv och aids och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) samt arbete för homo-, bi- och transsexuella personers
Läs merFörbundsstyrelsens förslag nr
Ärende Förbundsstyrelsens förslag nr :s Mål och verksamhetsinriktning 2018 2019 Förslag på Mål och verksamhetsinriktning 2018 2019 avser mellanperioden i strategi 2016 2021. Förslaget innehåller färre
Läs merLärdomar och möjligheter för ökat resultatfokus utvärdering i halvtid. Presentation xxx XXX
Lärdomar och möjligheter för ökat resultatfokus utvärdering i halvtid Presentation xxx XXX Innehåll Syftet med utvärdering TM 1: Stärka forskning, teknisk utveckling och innovation. TM 3: Öka konkurrenskraften
Läs merUNGA HÖRSELSKADADES VERKSAMHETSPLAN 2013. Beslutad av årsmötet 29 april 2012
UNGA HÖRSELSKADADES VERKSAMHETSPLAN 2013 Beslutad av årsmötet 29 april 2012 Reviderad 6 december 2012 1 Verksamhetsplan 2013 Det här är vår verksamhetsplan för 2013. Den är en viktig riktlinje för de aktiva
Läs merMänskliga rättigheter i styrning och ledning
2015-06-09 1 (5) Avdelningen för ekonomi och styrning Björn Kullander Mänskliga rättigheter i styrning och ledning - Projektplan Inledning Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) kommer under 2015 och 2016
Läs merEffektrapport Rapportering enligt FRII. Stockholm
Stockholm 20180603 Effektrapport 2017 Rapportering enligt FRII Tegelviksgatan 40, 116 41 Stockholm info@latinamerikagrupperna.se www.latinamerikagrupperna.se 1 grupperna är medlem i Frivilligorganisationernas
Läs merProgrammet Ett Europa för medborgarna för oss alla
Programmet Ett Europa för medborgarna för oss alla Ett hurdant Europa vill du ha? Det bor över 500 miljoner människor i Europeiska unionens medlemsländer. Varje medborgare i ett medlemsland är också EUmedborgare.
Läs merVerksamhetsplan för verksamhetsåret 2018
Verksamhetsplan för verksamhetsåret 2018 Styrelsen för Internationella Kvinnoföreningen i Malmö avger följande verksamhetsplanering för verksamhetsåret 2018 Inledning Internationella Kvinnoföreningen i
Läs merS-studenters långtidsplan fram till 2020
S-studenters långtidsplan fram till SOCIALDEMOKRATISKA Inledning S-studenter är det socialdemokratiska studentförbundet i Sverige och har sin ideologiska och organisatoriska grundsyn inom socialismen och
Läs merVerksamhetsplan för verksamhetsåret 2019
Verksamhetsplan för verksamhetsåret 2019 Styrelsen för Internationella Kvinnoföreningen i Malmö avger följande verksamhetsplanering för verksamhetsåret 2019 1 Inledning Internationella Kvinnoföreningen
Läs merStrategi för Agenda 2030 i Väst,
Partnerskap för genomförande av de Globala målen i Västsverige Detta dokument tar sin utgångspunkt i visionen om ett Västsverige som är i framkant i partnerskap för genomförande av de Globala målen, och
Läs merSida 2 (8) Hållbar upphandling
Sida 2 (8) Hållbar upphandling 1. Sammanfattning Sida verkar för att hållbarhetskriterier tillämpas i bilateral och multilateral biståndsfinansierad upphandling genom att belysa behovet av reformarbete
Läs merEtt öppet parti. i takt med tiden. SSU:s plan för en öppen process. Sveriges Socialdemokratiska Ungdomsförbund. Stockholm 25 januari 2012
Ett öppet parti i takt med tiden SSU:s plan för en öppen process Stockholm 25 januari 2012 Sveriges Socialdemokratiska Ungdomsförbund Sammanfattning Många kräver att Socialdemokraterna utser sin partiordförande
Läs merStrategi och handlingsplan mot våldsbejakande extremism
POLICY Datum 2019-07-01 Beslutande Dnr Beteckning Sida 1(6) Giltighetstid Aktualitetsprövning/revidering senast Dokumentkategori Författningssamling Övergripande styrdokument Verksamhetseget dokument Strategi
Läs mer