Bilaga 1. Verksamhetsberättelse

Transkript

1 Bilaga 1. Verksamhetsberättelse

2 Verksamhetsberättelse HT14-VT15 Sektionen för Industriell Ekonomi Lunds Tekniska Högskola

3 Sektionen för Industriell ekonomi (TLTH) Verksamhetsberättelse HT14-VT15 Inledning HT14-VT15 Välkommen till hösten 2014 och våren 2015 och Sektionen för Industriell Ekonomi (Teknologkåren) vid Lunds Tekniska Högskola. Stefan Löven var statsminister i Sverige efter ett speciellt val som nästan slutade i omval pga. bland annat tokigheter med budgeten (de kunde ju inte få hjälp av vår sittande och världsklass Kassör Olle Gemfors). Vädret i Lund vid under detta året var lagom (såklart) men enligt mig något varmare pga. global uppvärmning är det fortfarande ett problem eller har vi löst gåtan? Stora händelser i Lund under denna period var bland annat att Teknologkåren fyllde 30 år hurra! Vi, i samklang med lillasystern M-sektionen (Love you Msek, det vet ni!), gav en Telefonkiosk som present. Oerhört tung, men om kärlek vägs i vikt (vilket stämmer enligt vår tids stora romantiker - Björn Ranelid 1 ) var vi överlägset mest kärleksfulla mot vår underbara Teknologkår! Det sista jag vill att ni som läser detta tar med är er är klassiskt nog ett citat. Om man inte kan själv får man ta hjälp av andra, eller som min bildlärare brukade säga när halva klassen satt och kalkade, Allting bra är stulit. Men, citatet jag tänker på kommer från Who Moved My Cheese av Spencer Johnson och lyder: See what you're doing wrong, laugh at it, change and do better. Lycka till och trevlig läsning, Joel Oredsson Sektionsordförande HT14-VT15 PS. Källförteckning: [1] Wikipedia DS. Sida 2 av 69

4 Sektionen för Industriell ekonomi (TLTH) Verksamhetsberättelse HT14-VT15 Innehåll HT14-VT15 SEKTIONEN 4 Sektionskarta HT14 4 Sektionskarta VT15 4 EKONOMI 5 Resultat 5 Budget 5 Kvittoredovisning och företagskort 6 Delegationsordning 6 Likviditetsreserv 6 Vice Kassör 7 STYRELSEN 8 Styrelsens sammansättning 8 Styrelseprojekt under hela perioden 9 Styrelsemål HT14 12 Styrelsemål VT15 13 Utvärdering av Styrelsens sammansättning 14 UTSKOTT, GRUPPER OCH FÖRTROENDEVALDA POSTER 16 Sexmästeriet (SexI) 17 Festmästeriet (FestI) 20 Källarmästeriet 23 Spexmästeriet (SpexI) 25 Sångboksförman 27 Tandemgeneraler 28 I-bandet 29 Arbetslivsutskottet (AU) 30 Näringslivsgruppen (NGI) 33 Börsgruppen (BGI) 35 INKA 36 Casegruppen 38 Aktivitetsutskottet (Ivent) 39 Cafégruppen (CafI) 43 Alumnutskottet (Alumni) 44 Mentorsgruppen 46 Studierådet (SRI) 47 Informationsutskottet (Info) 50 Internationella utskottet (InUtI) 53 Phøset 55 Revisorer 57 Likabehandlingsombud (LikO) 58 Skyddsombudet 59 Valberedning 60 Seniorskollegiet 62 Prylet 65 Sångarstriden 66 PR-gruppen (Image) 67 Innovation 68 TACK 69 Sida 3 av 69

5 Sektionen för Industriell ekonomi (TLTH) Verksamhetsberättelse HT14-VT15 SEKTIONEN Vår Sektion växer och växer på alla plan. Mer engagemang, fler event, fler aktiva, fler motioner, fler propositioner, högre omsättning, fler timmar tillbringade i Styr, fler möten, fler efterfester, större ansvar, högre nytta, fler fester, fler Stad i Ljus Listan är lång och blir längre! HT14-VT15 Sektionskarta HT14 Sektionskarta VT15 Sida 4 av 69

6 Sektionen för Industriell ekonomi (TLTH) Verksamhetsberättelse HT14-VT15 EKONOMI HT14-VT15 Övergripande Verksamhetsåret 14/15 har ur en ekonomisk synvinkel varit ett framgångsrikt år. Omsättningen uppgick till cirka 1,9 miljoner kronor, vilket är en ökning med knappt kr sedan föregående verksamhetsår. Ökningen är svår att härleda till ett visst utskott, men generellt har Sektionen varit väldigt aktiv under året, av vilket den ökade omsättningen blir en naturlig följd. Mycket tid har även lagts på att försöka öka den ekonomiska medvetenheten på Sektionen. Detta har börjat på Styrelsenivå där alla utskottsordföranden ordentligt medvetandegjorts om sina budgetar, varefter de arbetat med att föra detta vidare till alla grupper på Sektionen. Detta är dock en kontinuerlig process som aldrig kommer att bli färdig och som alltid kan göras bättre, varför detta arbete definitivt bör fortsättas och uppmärksammas ännu mer. Detta har även inneburit att Kassörens arbetsbelastning ökat. Det förra problemet har åtgärdats genom att posten Vice Kassör införts. Detta kommer förhoppningvis leda till att Kassören kommer att kunna lägga mer tid på andra frågor än bokföringen och betalningarna. Resultat Resultatet landade slutligen på cirka kr i vinst. Detta är ungefär kr bättre än budgeterat, vilket till den största delen kan förklaras med att utskotten överlag spenderat mindre pengar än planerat. Inför nästkommande verksamhetsår kommer budgeten förhoppningsvis att kunna reflektera det slutgiltiga resultatet bättre. En utmaning som blir en följd av att Sektionen går med vinst (vilket vi gjort de senaste två åren) är vad vi ska göra med våra pengar. Det finns vissa ändamål som det är bra att spara inför och det är bra att ha ett ekonomiskt skyddsnär att falla tillbaka på om det skulle gå dåligt i framtiden, men ganska snabbt har vi nått gränsen där det blir svårt att motivera att lägga pengar på hög utan att ha ett klart mål med vad de ska användas till, när de hade kunnat användas till att ge medlemsnytta för de nuvarande medlemmarna. Denna utmaning och balansgång mellan att tänka långsiktigt och kortsiktigt är något som verkligen kommer att kvarstå till nästa år och något som man bör se över. Ett första steg har under året 14/15 tagits genom att mycket tid lagts på budgeten för att vi bättre ska kunna förutspå hur Sektionen verkligen kommer att gå. Budget Som tidigare nämnts har mycket tid ägnats åt att under året ta fram en budget inför verksamhetsåret 15/16 som förhoppningsvis kommer att ligga bra mycket närmre verkligheten än den budget som man arbetat efter året 14/15. Den största anledningen till detta är att budgeten de senaste åren varit ett så trubbigt styrmedel att det har varit svårt att förutsäga hur Sektionen egentligen kommer att gå i slutändan. Därmed har det varit mycket svårt att verkligen få ut så mycket medlemsnytta som möjligt, när det inte gick att säga huruvida ekvationen kommer att gå ihop i slutet. Får vi en bättre överblick över de faktiska intäkterna och kostnaderna vi har kommer utgångsläget för den balansgång mellan långsiktighet och medlemsnytta idag som diskuterats i rubriken ovan vara mycket bättre. Likaså innebär en bättre budget att man tidigare kan upptäcka om Sektionen håller på att gå med förlust och därmed kan vidta vederbörliga åtgärder i tid. För lite referenser kan nämnas att skillnaden mellan budgeterat resultat och faktiskt resultat 13/14 var kr och 14/15 (se Sektionsmötet, HT Sida 5 av 69

7 Sektionen för Industriell ekonomi (TLTH) Verksamhetsberättelse HT14-VT15 HT14-VT ) kr, vilket ju är en avsevärd del av omsättningen. Under budgetarbetet 14/15 har den budgeterade omsättningen ökats från kr till kr. De flesta av dessa intäkter är sådana som vi idag redan har, men som man ändå inte budgeterat för tidigare. Även kostnaderna har ökats, från till kr. Värt att nämna är även att budgetarbetet ledde till att vi konstaterade att det fanns pengar över i budgeten, vilket lett till att flera kostnadsposter ökats och bland annat studiekvällar lagts in i budgeten. Vidare har bidragen från programledningen minskat ytterligare. Inför nästa år kommer det att bli mycket intressant att se hur väl den nya budgeten faller ut. Eftersom det gjorts så stora och så många ändringar på en gång lär det finnas många poster som till nästa år inte kommer att stämma. Det finns med största sannolikhet även ytterligare poster som bör ökas/minskas/läggas till. Det vore bra att redan under hösten hålla koll på budgeten och presentera de ändringar man ser att man kommer att behöva göra till revideringen under HT-mötet. Kvittoredovisning och företagskort Det löpande arbetet med att försöka minska tiden som måste läggas på att kvittoredovisningar både för Sektionsmedlemmarna och Kassören har fortsatt. Bland annat har under året nya mallar gjort och ytterligare förändringar av mallarna har underlättats för Styrelsen genom ett Google docs som man nu gör kopior av när man hämtar mallen på hemsidan. Under året bytte även Sektionen från att ha kreditkort till kontokort. Anledningen till detta är dels att Sektionen i dagsläget inte behöver krediten (och det går att byta tillbaka till kreditkort på två veckor om det skulle behövas), dels att bokföringsarbetet för Kassören underlättas i och med att det kan göras mer löpande med kontokorten. Det leder också förhoppningsvis till att färre kvitton tappas bort i och med att Kassören redan någon dag efter inköpet kan se att det gjorts och därmed kan påminna om kvitton inom någon vecka. Med kreditkorten sågs detta först när fakturan kom, vilket var en gång i månaden. I värsta fall kunde det därmed gå nästan fyra veckor mellan att man lånat kortet och att Kassören behöver kvittot till bokföringen, vilket ökar risken för borttappade kvitton. Delegationsordning Styrelsen VT15 lade tidigt under terminen ett kvällsmöte på att diskutera hur man som utskotts-/gruppordförande bör förhålla sig till budgeten och vilket handlingsutrymme man har på egen hand utan att behöva blanda in Kassören/resten av Styrelsen. Detta mynnade ut i ett dokument kallat Delegationsordning Ekonomi, där det tydliggörs hur man ska göra vid budgetavsteg. Likviditetsreserv Under VT-mötet 15 röstade mötet igenom första läsningen av en motion om att införa en likviditetsreserv på Sektionen. Tanken med denna är att vi ska kunna säkra Sektionens långsiktiga överlevnad genom att se till att vi har en reserv med pengar som vi som sista utväg kan fall tillbaka på om Sektionen i framtiden har flera påföljande dåliga år ekonomiskt. I motionen finns förtydligat när reserven får användas och hur man gör när den inte nått sin målsumma. Det viktigaste att ta med sig därifrån är att Sektionens överlevnad och därmed denna reserv är högre prioriterad än avsättningarna till vissa fonder, exempelvis investeringsfonden. Sida 6 av 69

8 Sektionen för Industriell ekonomi (TLTH) Verksamhetsberättelse HT14-VT15 HT14-VT15 Vice Kassör Verksamhetsåret 15/16 kommer att bli det första någonsin då Sektionen har en Vice Kassör. Propositionen röstades igenom HT-mötet 14 följt av VT-mötet 15, då posten även tillsattes. Det finns stor potential i att kunna få ut mer ur kassörposten än bara bokföring och utbetalningar och minska dennes arbetsbörda, men även i att förbättra och få mer kontinuitet i Sexmästeriets verksamhet. Förhoppningsvis kommer det också att leda till att Kassören får någon att bolla idéer med som är lika insatt i de ekonomiska frågorna på Sektionen, något som till viss del saknats tidigare. I och med att denna post är helt ny kommer man säkerligen att behöva lägga en hel del tid på att utarbeta vem som ska göra vad och hur Kassören och Vice Kassören ska samarbeta. En grundläggande tanke och struktur har presenterats, men det är inte säkert att den kommer att falla väl ut i praktiken, varför det kommer att bli viktigt att kontinuerligt under verksamhetsåret 15/16 utvärdera samarbetet de två emellan. Sida 7 av 69

9 Sektionen för Industriell ekonomi (TLTH) Verksamhetsberättelse HT14-VT15 STYRELSEN Nedan sammanfattas övergripande Styrelsens verksamhet under hösten 2014 och våren HT14-VT15 Styrelsens sammansättning Styrelen har under verksamhetsåret bestått av följande personer under respektive termin: Styrelsen HT14 Ordförande: Joel Oredsson Vice Ordförande: Hedda Nilsson Kassör: Olle Gemfors Admin: Louise Lyckvik SRI-ordförande: Emma Malmström Alumniordförande: Sara Velin AU-ordförande: Frans Wåhlin Sexmästare: Anna Norelius Ivent-ordförande: Cornelia Ehrenberg Info-ordförande: Johanna Clarin Inutiordförande: Alexander Dryselius Styrelsen VT15 Ordförande: Joel Oredsson Vice Ordförande: Hedda Nilsson Kassör: Olle Gemfors Admin: Louise Lyckvik SRI-ordförande: Emma Malmström Alumniordförande: Sara Velin AU-ordförande: Filippa Österlin Sida 8 av 69

10 Sektionen för Industriell ekonomi (TLTH) Verksamhetsberättelse HT14-VT15 HT14-VT15 Sexmästare: Carolina Ramberg Ivent-ordförande: Svante Nyman Info-ordförande: Clara Lindsjö Inutiordförande: Dani Sagar Styrelseprojekt under hela perioden Transparens Information: För transparens måste all information vara tillgänglig Styrelsen har under verksamhetsåret, med start direkt HT14, arbetat för större transparens på Sektionen. Detta arbete har självklart inkluderat såväl Styrelsen som alla Sektionens utskott och grupper. Målet var dels att Sektionen, både alla förtroendevalda och aktiva samt alla medlemmar, ska ha möjlighet att ha bättre insikt i vad Styrelsen faktiskt arbetar med, samt genom detta få möjlighet att påverka arbetet och Sektionens riktning. Styrelsen introducerade och arbetade med följande: Vad gör Styrelsen? som inledande del i veckobrevet för att uppmärksamma aktuella projekt Input-box på hemsidan - där alla kan lägga in idéer, tankar och tips. Månadsutskick till ansvar@isek.se med en omfattande beskrivning över av vad man gjort och arbetade med den senaste månaden. Höll ett antal Bjuda på kaffe i foajén - event där Styrelsen bara fanns på plats för att kunna svara på frågor. Ett öppet Styrelsemöte i M-foajén där alla kunde komma förbi och lyssna! Alla kallelser, dagordningar samt protokoll på hemsidan. Mycket updates av Styrelsens arbete på Sektionens Instagram. Styrelsen jobbade även än mer med att ha en nära kontakt med Sektionsmedlemmarna, under HT14 och nollningen med fokus på att lära känna I14 och finnas där för att svara på deras alla frågor, men även resterande Sektionsmedlemmar och ännu bättre relationer med alla förtroendevalda. Under året upplevdes en god stämning på Sektionen och högt förtroende för både Styrelsens och alla gruppers arbete. Sida 9 av 69

11 Sektionen för Industriell ekonomi (TLTH) Verksamhetsberättelse HT14-VT15 HT14-VT15 Ordförande och Vice Ordförande höll även s.k. Talk Shows med alla förtroendevalda där frågor kring mål med posten, hur det går, om hjälp behövdes, idéer, osv, diskuterades Detta med mål om att återigen göra alla röster hörda hjälpa varandra. Inbjudningar och öppna möten Presidiet började arbeta med att vid varje framtagning av dagordning se över den för att se om den fanns någon person på Sektionen som berördes extra av det som skulle tas upp och därmed kunde bjudas in på mötet. Man provade även att ha ett öppet möte i M-foajén där alla kunde komma förbi. I-forum Under HT-mötet 2014 så antogs en motion om ett Stormöte för alla, dvs ett möte med likande diskussionsmöjligheter som på ett stormöte men där alla Sektionens medlemmar skulle vara inbjudna. Detta resulterade i att en projektgrupp fick ansvaret att ta fram ett upplägg för samt hålla i detta möte vilket fick benämningen I-forum. Projektgruppen, bestående av sex personer, planerade mötet angående lokaler, inbjudningar, upplägg och diskussionsforum. En poll gick ut där alla Sektionsmedlemmar fick möjlighet att skicka in vad de ville diskutera på ett sådant möte och de slutgiltiga diskussionspunkterna togs fram av projektgruppen tillsammans med Styrelsen. Vice Ordförande Hedda Nilsson var ansvarig kontaktperson för gruppen och var delvis med i planeringen. Mötet blev väldigt lyckat och det kom ca 40 personer. Följande punkter diskuterades: Sektionens ekonomi - långsiktigthet, medlemsnytta, sparpengar Sektionsengagemang- vill vi ha det som det är nu? Samarbete med M-sektionen - vill vi ha det och i så fall hur? Mötet verkade uppskattat och det kom mycket bra ur det. Efter mötet hölls ett ordinarie stormöte där vad som kommit upp under I-forum togs vidare på nästa nivå, i försök att skapa mer konkreta saker. Bland annat så diskuterades exakt vilka av medlemmarnas idéer på ekonomiska investeringar som vi ansåg vara av högst relevans. I-forum blev över lag väldigt lyckat och något som lämnas över till nästa Styrelse att hålla i igen. Engagemang Styrelsen HT14 började tidigt med att diskutera engagemanget på Sektionen, hur det är uppbyggt och om det är optimalt eller inte. Denna diskussion höll i sig under året och resulterade i ett antal arbetspunkter, delvis i det allmänna styrelsemål som kom att kallas Sektionskänsla (läs om detta nedan). Under höstterminen arbetades det även fram förändringar i rekryteringesprocessen och hur tackresan för sektionens medlemmar arrangerades. Rekrytering Det första konkreta som Styrelsen bestämde sig för att jobba med var en förändring av rekryteringsprocessen på Sektionen som drar igång direkt när höstterminen börjar. Detta med utgångspunkt i att den då upplevdes för hetsig, för stressig för de nyanlända nollorna och ofta skapade klyftor i den nyanlända klassen då det är mycket fokus på vilka som kommit med och inte, direkt då den alla ska med -inspirerande nollningen just har avslutats. Det diskuterades att kanske en radikal förändring behövdes, men att detta inte var möjligt i ett svep då Sida 10 av 69

12 Sektionen för Industriell ekonomi (TLTH) Verksamhetsberättelse HT14-VT15 HT14-VT15 Sektionens verksamhet bygger på att utskotten och grupperna får rekrytera vid terminsstart. Men små förändringar gjordes vilket kändes som att det gav en viss förbättring av processen. Processen senarelades: Hela processen för rekryteringen flyttades fram en vecka. Detta med målet att (framför allt) nollorna skulle få mer tid att fundera och förstå Sektionen innan man söker sig till utskott. En vecka kan tyckas lite och Styrelsen önskade kunna förskjuta eller förlänga ännu mer men detta var vad som fungerade nu och det gav en viss effekt. Nollorna behövde därmed inte längre intresseanmäla sig redan på internatet (vecka 0 och första gången de fick information om Sektionsverksamhet) utan detta senarelades till vecka 1.) Även informationen om resultatet av processen, alltså om och vart man kommit med eller inte, flyttades fram tills efter att nollningen var avslutad och lades på en måndag, samlad tid. Sångarstriden inkluderades mer: I ett försök att känna att man faktiskt kan göra mer saker än att vara med i ett utskott eller en grupp så arbetade man med att inkludera sångarstridsansökningar i processen, som då skulle kunna fungera lite som en fallskärm för de som inte kom med i någon grupp eller utskott. Fler platser: Styrelsen, då framför allt presidiet, jobbade för att få så många engagemangsplatser som möjligt genom att se till att alla utskott och grupper verkligen maximerade sin kapacitet. Diskuterade tanken - ta in alla. Tackeventen Efter diskussionera att tack-eventen på sektionen idag inte fyller den funktion som är tänkt så beslutades det att försöka skapa en förändring. På det första Stormötet diskuterades nuvarande tack med alla förtroendevalda och nya idéer spånades fram. Resultatet sade i stora drag - mindre fokus på alkohol och mer fokus på kvalitet. Röster fanns på båda sidor och det var inte helt lätt att försöka skifta fokus från alkohol. Vad som också diskuterades var utskotts -hetsen som funnits på tacksittningen tidigare samt det faktum att SexI och Ivent får jobba mycket på tackresan även fast de också ska bli tackade. Resultatet blev följande: Tacksittningen : (HT14) Ett försök till finare sittning med förflyttning till Västgöta nation samt ett införande av blandade förfest-grupper (alltså inte längre med sitt utskott) som slumpades fram. Fortfarande tema som var olika i de olika grupperna. Tackresan: (VT15) Fokus på att ha denna i en bättre lokal än Hörrs Nygård som nästan alla förknippade med sunk och fylla. Resan hölls i stället på Barnens by vilket var en stor förbättring i lokaler, med bland annat en stor, härlig middagslokal. I ställer för att SexI och Ivent arrangerade så bestämde sig Styrelsen för att hålla i hela resan, med hjälp av Ivent som fortfarande ville hålla i lekarna. I stället för en slafsig taco-middag med själv-servering så höll Styrelsen i en sittning med fin trerätters middag, sångboksförman, spex och tal. En större försändring var även att det inte tackades med obegränsad alkohol längre, utan i stället en begränsad mängd, enbart till sittningen, och utöver detta fick man ta med sig egen alkohol. Förändringen blev mycket lyckad och vi fick nästan enbart positiva kommentarer på hur upplägget förändrats, efter att resan var klar. Framför allt sittningen och lokalbytet kändes väldigt positivt och uppskattat. Ordning och reda Google Drive Samlingpunkt för alla dokument Tydligt mappsystem Tydligt system för Gamla mappar och filer, t.ex. Styrelsen Emeritus Mallar för alla sorters dokument Fysisk Storstädning och kartläggning av lokaler Sida 11 av 69

13 Sektionen för Industriell ekonomi (TLTH) Verksamhetsberättelse HT14-VT15 HT14-VT15 Lokaler Övrigt Storstädning av M-huset tillsammans med Msek Vad finns var? Mycket, och god, kontakt med Andreas Svensson (Lokalcontroller, Lunds universitet) som hjälpt oss i vår lokalutmaning med dels införandet av det nya förrådet Vinslöv. Gemensam mejlsignatur Hej och grattis till din plats som aktiv - hurra! Utveckling av standardiserat testamente för överlämning Samarbete med M-sektionen Under verksamhetsåret har man arbetat mycket med relationen med M-sektionen, både genom mer kommunikation samt utökat samarbete utskott och Styrelser mellan. I detta har även Sektionens engagerats genom I-forum (se ovan), för att få möjligheten att ge input i hur samarbete kan gå till och huruvida sektionens medlemmar faktiskt är engagerade i att vidhålla och utöka samarbetet med vår grann-sektion. Detta gav dock enbart positiv respons och strax efter I-forum drogs det gemensamma projektet renovering av M-café igång. I<3M-konferens Innan starten på nollningen HT14 så hölls en så kallad I<3M-konferens, detta framför allt för de båda Styrelsena men även de båda phøsen var inbjudna till delar av konferensen. Syftet med konferensen var lära av varandra, utöka vårt samarbete genom nya kontaktytor och idéer samt skapa goda relationer inför nollningen. Konferensen planerades till största del av respektive Ordförande tillsammans (Joel Oredsson och Henrik Håkansson). Konferensen blev oerhört lyckad och resulterade i att den blev budgeterad för att hållas varje terminsstart. En ytterligare konferens hölls därmed vid starten av VT15 med samma goda resultat. Styrelsemål HT14 Styrelsen HT14 tog fram tre övergripande mål för hösten och eventuellt även årets Styrelsearbete. Dessa mål utformades först övergripande för att därefter konkretiseras i ett antal projekt som man ville arbeta med under hösten. Vissa av projekten lyckades genomföras under hösten medan andra fick vänta. Diskussioner började föras över huruvida Styrelsen skulle jobba så pass mycket operativt som man gjorde under denna termin eller om man bör försöka arbeta än mer strategiskt. Styrelsens arbetsbelastning var samtidigt under diskussion och i samband med detta insåg man att det operativa kanske bör tas bort från Styrelsen i den mån det går. Målen under terminen var följande: Sektionskänsla Målet var att få Sektionen att känna sig som en enhet hemmahörande i M-huset (därför omdöpt till hem-huset). Därför uppmuntrades Sektionens utskott och grupper att under Sektionsminglet ha på sig Sektionskläder och inte utskotts- och gruppspecifika kläder. Det togs även ett gruppfoto under höstterminsmötet som sedan användes i många andra events och inlägg/utskick. Styrelsen försökte också förmedla I-andan genom att själva vara levande exempel på den genom små medel - heja i korridoren (kramas om det är läge), visa kärlek och ta hand om och hjälpa varandra (och andra på LTH eller i världen i största allmänhet!). Sida 12 av 69

14 Sektionen för Industriell ekonomi (TLTH) Verksamhetsberättelse HT14-VT15 HT14-VT15 Miljö Klimat och miljöfrågor är högst aktuella i dagens samhälle och industri och något som bör tas på allvar. Vi vill därför även här på Sektionen göra vad vi kan för att hjälpa de miljöproblem som finns. Detta innebär både uppmärksamma problemet och lära oss vad vi kan göra, i form av mer integrering i utbildningen, samt att förändra vårt dagliga arbete så att vi minskar vår negativa miljöpåverkan. En miljöpolicy togs fram samt en start av implementering av denna. Branding Med utgångspunkt i vad näringslivet efterfrågar inspirerade Styrelsen Sektionen att arbeta mer med att ge I-sektionens medlemmar komplement till det man lär sig i skolan, exempelvis i form av utbildning i retorik, presentationsteknik, excel och ledarskap. INKA hakade på och ordnade inför arbetsmarknadsdagarna två eftermiddagsföreläsningar, en i retorik och en i ledarskap och hur man ger feedback, båda var väldigt uppskattade. SRI ordnade en excelkurs i två delar och dessa pass blev fullbokade efter bara någon timme. Styrelsemål VT15 Efter diskussionerna under höstterminen bestämde man i Styrelsen VT14 att man skulle se på och arbeta lite annorlunda med Styrelsemålen. I stället för att konkretisera ner dem i projekt skulle man arbeta för att få Sektionen som helhet att gå i önskade riktningar och inspirera Sektionens alla grupper och utskott att göra därefter också. I linje med detta togs det fram 5 övergripande mål för vårterminens arbete var av vissa hängde kvar från höstterminen. Målen, visionerna, var följande: Sektionskänsla Något vi värderar allra högst hos vår Sektion är den fantastiskt fina sektionskänla vi har, något vi valt kalla I-andan och som särskiljer oss både andra I-sektioner i Sverige samt de andra sektionerna på LTH. Vi vill alltid arbeta med att bihehålla denna och få våra medlemmar att må så bra som möjligt i såväl sektionsverksamheten som utbildningen. Detta i form av en enad sektionsverksamhet som jobbar för att sprida glädje, hjälpa och inspirera. Miljö [Samma som målet under HT14] Klimat och miljöfrågor är högst aktuella i dagens samhälle och industri och något som bör tas på allvar. Vi vill därför även här på Sektionen göra vad vi kan för att hjälpa de miljöproblem som finns. Detta innebär både uppmärksamma problemet och lära oss vad vi kan göra, i form av mer integrering i utbildningen, samt att förändra vårt dagliga arbete så att vi minskar vår negativa miljöpåverkan. En miljöpolicy togs fram och röstades igenom till reglementet samt en start av implementering av denna. Med hjälp i form av inspiration och ekonomiskt stöd från Styrelsen så höll källaren i en miljöpub där 10 kr från varje såld rätt gick till Världsnaturfonden samt att en rädda isbjörnen insamling hölls i samband med puben. Maten serverad var även närproducerad och/eller ekologisk. I-are för samhället Vi har en enorm chans att påverka samhället i vår daglida verksamhet. Små saker kan göra stor nytta och vi vill arbeta med tankesättet och perspektivet vad kan vi göra för samhället. Detta t.ex. i form av event som gynnar andra, att skänka mat som blir över till bättre behövande och kanske samla in kläder och skänka till hjälporganisationer. Även här var målet att inspirera Sektionen att ta in målet i sitt vanliga arbete. Ett bra exempel på när detta lyckades var när Ivent under sin traditionsenliga luciamorgon också ordnade en insamling till musikhjälpen i I-sektionens namn. Ett annat exempel är att I-sektionen blev Sida 13 av 69

15 Sektionen för Industriell ekonomi (TLTH) Verksamhetsberättelse HT14-VT15 HT14-VT15 isbjörnsphaddrar under vårterminen, och i samband med detta även en engångs-insamling till WWF:s arbete, genom att medlemmarna skänkte pengar. Optimera utbildningen Vi vill se till att under den tid vi är i Lund även får en så bra utbildning som möjligt och känner oss tillfredställda då vi avslutar den. Vi vill undersöka vad näringslivet önskar av oss och försöka integrera detta mer i den utbildning som finns. Även här mycket i form av event vid sidan av utbildningen, som vi skapar för att det är något vi vill lära oss. Ordning och reda Vi vill jobba med långsiktighet och förankring av vårt arbete och ha en så trivsam och enkel arbetsmiljö som möjligt, både i det digitala och det reella. I detta finns projekt som att starta ett ordentligt arkiv, styra upp våra inventarier, sätta standarder och mallar på hur vi gör saker samt få ordning och snyggt i de lokaler vi har idag. Utvärdering av Styrelsens sammansättning Under höstterminsmötet 14 så inkom det en motion om att ålägga Styrelsen att utvärdera Styrelsens storlek och sammansättning. Motionen godkändes och denna utvärdering gjordes således under vårterminen Utvärderingen blev ett omfattande arbete med så många som möjligt inblandade och resultera de i en proposition till vårterminen om att faktiskt ändra om Styrelsens och därmed Sektionens struktur. Propositionen röstades igenom och därmed påbörjades ett arbete med att skriva ytterst tydliga riktlinjer för hur det ska ske och reglemente över hela förändringen. Detta påbörjades smått av Styrelsen VT15 men kommer att behöva arbetas vidare med under HT15. Att sätta ihop den perfekta Styrelsen och strukturera upp verksamheten på absolut bästa sätt är en mycket svår uppgift. Många funderingar och tankeställare har kommit upp som gjort att vissa beslut varit oerhört svåra att ta ställning till. Sektionen är som den är idag en fantastisk organisation som rullar på väldigt bra. Vi har relativt få problem, god kommunikation och fin stämning mellan utskott och medlemmar. Vi har konstant utveckling och otrolig glädje och enormt engagemang bland våra aktiva som nästan ingen annan Sektion. Behöver vi eftersträva perfektion? Var går gränsen mellan effektivitet och nöje? Samtidigt finns det alltid förbättringspotentialer; Sektionen växer så det knakar och kanske är det nödvändigt att faktiskt göra en omstrukturering så att kommunikationsleden blir ännu klarare, så att Styrelsens sammansättning beskriver Sektionens uppbyggnad på ett mer korrekt sätt och så att vi kan möjliggöra mer engagemang och lättare tillväxt (utan att grupper placeras under vice tills dess att de är stora nog för en styrelseplats). Det förslag som utarbetats under vårterminen 2015 är absolut inte perfekt och det innehåller fortfarande flertalet frågetecken. Men grundtanken har varit att utgå ifrån den verksamhet vi har idag, och utifrån detta kommit fram till de i detta förslag nio styrelseposter som är nödvändiga för att beskriva och omfamna denna verksamhet. Utifrån detta har vi försökt att placera in alla grupper och utskott, ta isär, lägga till, flytta, slå ihop, hitta nya lösningar på gamla problem. Allt i tankesättet att det ska vara en naturlig väg både för kommunikation till samt från Styrelsen, men också att alla poster naturligt skall ha en väg till en styrelseposition. Sedan ligger fokus på att samma känsla som vi nu har i Sektionen måste kunna behållas, ingen ska känna sig trampad på tårna eller flyttad till en plats där man inte känner sig hemma. Sida 14 av 69

16 Sektionen för Industriell ekonomi (TLTH) Verksamhetsberättelse HT14-VT15 HT14-VT15 Se Bilaga 2c - Slutrapport: Utvärdering av Styrelsens sammansättning och storlek från Sektionsmötet, våren 2015, för mer information. Sida 15 av 69

17 Sektionen för Industriell ekonomi (TLTH) Verksamhetsberättelse HT14-VT15 UTSKOTT, GRUPPER OCH FÖRTROENDEVALDA POSTER HT14-VT15 Sida 16 av 69

18 Sektionen för Industriell ekonomi (TLTH) Verksamhetsberättelse HT14-VT15 HT14-VT15 Sexmästeriet (SexI) Året som gått har varit utvecklande för Sexmästeriet på många sätt. Vi har fortsatt leverera en bred variation av arrangemang till Sektionens medlemmar och försökt bli allt proffsigare i det vi gör. En ny organisationsstruktur har införts och många gamla och nya arrangemang har genomförts. Mer om dessa följer under respektive grupp. Under året har vi konstant brottats med lokalproblem, något som vi tyvärr ännu inte funnit någon lösning på. Utskottets medlemmar Sexmästeriet HT14 Anna Norelius, Sexmästare Viktor Arfwidsson, Festmästare Johan Lorentzon, Källarmästare Fredrik Jansson, Spexmästare Sofia Karlsson Johan Fredlund Boel Axelsson Victor Bernhardsson Emelie Craft Elin Håkansson Victoria Ahlqvist Oscar Lindgren Carolina Ramberg Marcus Carlsson Victoria Gustafsson Sara Rahiminejad Nils Randerz Hanna Åberg Louise Ragnarsson Sofia Tenerz Nils Johansson Anton Lundqvist Lisa Merkoulova Erik Lundström John Felix Abrahamsson Caroline Geelmuyden Zoë Wyon Michaela Karlsson Ludvig Levay Sexmästeriet VT15 Carolina Ramberg, Sexmästare Emelie Craft, Festmästare Marcus Carlsson, Källarmästare Sara Rahiminejad, Spexmästare Victor Bernhardsson Elin Håkansson Victoria Ahlqvist Oscar Lindgren Victoria Gustafsson Sida 17 av 69

19 Sektionen för Industriell ekonomi (TLTH) Verksamhetsberättelse HT14-VT15 HT14-VT15 Nils Randerz Hanna Åberg Louise Ragnarsson Sofia Tenerz Nils Johansson Anton Lundqvist Lisa Merkoulova Erik Lundström John Felix Abrahamsson Caroline Geelmuyden Michaela Karlsson Ludvig Levay Emma Rasmusson Kerstin Nordh Mårten Matell Höstterminen 2014 Nollningen gick på hela taget bra, men innebar en arbetsbelastningsnivå som inte var hållbar. Inför Nollningen HT15 har phøset tagit med sig detta, vilket bl a lett till färre eftersläpp och fler funktionärer. Efter nollningen rekryterades fler än tidigare och utskottet växte. Under den hösten bjöds det in till en rad olika events (se nedan). Biljettsläpp via internet infördes allt mer, vilket fungerade mycket bra. Vårterminen 2015 Våren var, som alltid, fullspäckad med bidrag från alla Sektionens utskott och grupper. Några nya rekryteringar gjordes och många event genomfördes. (För att läsa mer om eventen och gruppernas utveckling, se nedan). Under hela våren planerades även nollningen kontinuerligt, i samarbete med phøset. Det rekommenderas att ha tydliga kommunikationsvägar och att börja arbetet tidigt för att undvika missförstånd. För första gången har vi arbetat i projektform inom Sexmästeriet vilket gjorde att Slaget om Lund för första gången såg dagens ljus. Detta har fungerat mycket bra, men man kan också tänka sig att projektgruppen för detta i framtiden inte behöver tillsättas inom Sexmästeriet men kan vända sig till oss för konsultation. Vi hoppas att detta blir ett återkommande arrangemang. I slutet av våren gjordes en utvärdering av vår verksamhet för Sektionens medlemmar. Svaren från denna kommer att hjälpa oss att utforma nästa termin. Den nya strukturen Som en lösning på att Sexmästeriet och dess grupper hela tiden växer och den mycket höga arbetsbelastningen för Sexmästaren har en ny struktur vuxit fram. Idag utgör de tre grupperna Festmästeriet, Källarmästeriet och Spexmästeriet tillsammans utskottet Sexmästeriet. Varje grupp har en Mästare medan Sexmästaren är högst ansvarig och sitter i styrelsen. Samtliga mästare väljs av Sektionen på höstterminsmötet. Denna paraplyorganisation har medfört en del utmaningar, men också många möjligheter. För Sexmästaren har det t ex inneburit mer tid till posten som styrelseledamot, vilket varit en svår balansgång tidigare. Grupperna har kunnat jobba mer självständigt. En av de största utmaningarna har varit, och kommer den närmsta tiden fortsätta vara, att behålla Sexmästeriets gemenskap. Risken är att Sexmästaren, och Sida 18 av 69

20 Sektionen för Industriell ekonomi (TLTH) Verksamhetsberättelse HT14-VT15 HT14-VT15 därmed Styrelsen, hamnar långt ifrån utskottsmedlemmarna. Stormöten och Mästarmöten och interna aktiviteter har på ett framgångsrikt sätt använts för att att undvika detta. Mästarmöten Under året har som sagt en ny struktur utformats och så även ett nytt sätt att arbeta. Redan under hösten testades s k Mästarmöten varvat med Stormöten och detta har även under våren fungerat mycket väl. Varannan vecka sammankallar Sexmästaren till möte för hela Sexmästeriet, varannan vecka är mötet bara för Sexmästare, Källarmästare, Festmästare och Spexmästare. I och med dessa möten får Sexmästaren större chans att hänga med i vad som händer i de grupperna eftersom det ofta är svårt att hinna gå på deras respektive veckoliga möten. Mästarna kan ta med sig saker från mötet till sina lunchmöten, och vice versa. På Mästarmötena är dagordningen inte heller lika omfattande som på ett Stormöte, och Mästarna kan därför diskutera mer visionärt och långsiktigt samt hantera problem som berör hela Sexmästeriet men kanske inte är så lätt att diskutera med 30 personer samtidigt. Stormötena är i sin tur inte bara viktiga för att nå ut till alla i utskottet med information från t ex Styrelsen, planera interna aktiviteter och stämma av kommande events. Det är också väldigt viktigt för sammanhållning och gemenskap att alla har möjlighet att träffa varandra, eftersom man inte alltid jobbar alla events vi har. Stormötena är tyvärr inte lika roliga som de separata gruppmötena, eftersom så mycket ofta står på dagordningen, varför man bör titta på varierade mötesformer. Tankar inför verksamhetsåret 15/16 Sexmästeriet har haft ett händelserikt år och vi har haft otroligt roligt. Bredden på eventen har ökat och vi har fått testa på många nya saker. Det är det enda utskottet som inte påverkas nämnvärt av om den nya Sektionsstrukturen röstas igenom på HT-mötet 15. Många andra utskott kommer i och med den få en struktur liknande den vi har, varför vi måste ligga i framkant med den här utvecklingen och visa hur den kan fungera på ett bra sätt. Sexmästeriet kommer troligen växa ytterligare i och med höstens rekrytering, och de enskilda grupperna kommer i och med detta kunna arbeta allt mer självständigt. Därför är det även i fortsättningen viktigt att behålla gemenskapen, närheten mellan medlemmarna och den platta organisationen. Även om vi är 45 personer ska alla alltid kunna få sin röst hörd och få utlopp för sin kreativitet och energi. Vi skapar glädje och nytta för Sektionens medlemmar, men också för vår egen skull. Under den kommande terminen kommer den nya Vice Kassören att passas in i Sexmästeriet och vi kommer tillsammans utforma den posten. Förhoppningen är att vi ska få bättre överblick för ekonomin i varje evenemang och på så sätt kunna ta vara på de möjligheter som faktiskt finns, samtidigt som det blir lite mer ordning och reda. Något vi haft problem med under hela året är lokaler. Eftersom vi av förståliga skäl inte längre kan sexa i skolan uppstår ett problem varje gång vi har ett event. Lösningar har oftast hittats, men ingen hållbar sådan. Det ska inte vara så att en sexmästerist ska behöva upplåta sitt hem för detta, varför en mer permanent lösning kommer att eftersökas under det kommande året. Sida 19 av 69

21 Sektionen för Industriell ekonomi (TLTH) Verksamhetsberättelse HT14-VT15 HT14-VT15 Festmästeriet (FestI) Festmästeriet har under sitt första verksamhetsår formats som utskott vilket inneburit många nya och spännande utmaningar. Mycket fokus har legat på att hitta sin nya identitet och på att vidareutveckla professionalitet och kreativitet i event.. Vår strävan det här året har varit att skapa en bredd i eventen för att alla på sektionen ska känna att de kan hitta minst ett event som tilltalar dem. För att uppnå detta hölls allt ifrån en bal i samarbete med M-sektionen till en slasksittning med ouverall på Lophtet. Fortsatta samarbeten med andra sektioner har även varit en del i Festmästeriets verksamhetsplan och utöver det fortsatt nära samarbetet med M-sektionen hölls Slaget som Lund vilket var en tävling för hela TLTH. Gruppens medlemmar HT14 Viktor Arfwidsson, Festmästare Sofia Karlsson Emelie Craft Victor Bernhardsson Elin Håkansson Victoria Ahlqvist Oscar Lindgren Nils Randerz Hanna Åberg Louise Ragnarsson Sofia Tenerz Nils Johansson Anton Lundqvist VT15 Emelie Craft, Festmästare Victor Bernhardsson Elin Håkansson Oscar Lindgren Nils Randerz Hanna Åberg Louise Ragnarsson Sofia Tenerz Nils Johansson Anton Lundqvist Kerstin Nordh Mårten Matell Höstterminen 2014 Verksamhetsåret inleddes med en intensiv och lyckad nollning tillsammans med Källarmästeriet och Spexmästeriet. Vi höll traditionsenligt i Togafesten, Herrsittingen, Skidfesten, samt Kombisittningen på Nollelördagen tillsammans med E-sektionen. Ansvaret för gasquen låg för första året på Källarn, vilket fungerade mycket bra. Nytt för i år var att man höll i fler eftersläpp vilket resulterade i att arbetsbelastningen blev något tyngre än tidigare, detta har diskuterats mycket och man har fört en bra dialog med kommande års Phøs under våren för att förhindra att detta ska ske igen. Vidare fick vi för första gången sponsring på ett Sida 20 av 69

22 Sektionen för Industriell ekonomi (TLTH) Verksamhetsberättelse HT14-VT15 HT14-VT15 nollningsevent, Skidfesten, vilket resulterade i en Isbar med Sexmästeriets logga ingraverad. Samarbetet fungerade bra och sponsring av event är någonting vi strävar efter att fortsätta med. Under hösten genomfördes för första gången en bal tillsammans med Maskinsektionen. Sektionssamarbetet gick utomordentligt och efterfrågan på biljetter var stor. Eventet i sig blev mycket uppskattat av gästerna och arbetsfördelningen mellan sektionerna gick utan anmärkning. Besluts har tagits att genomföra en bal tillsammans även kommande verksamhetsår och förhoppningen är att då kunna öka antalet platser. I samband med halloween hölls en Spöksittning på Lophtet. Fokus under eventet låg på dekor och upplevelse. Resultatet blev ett spökhus där alla gäster inledde sittningen med att gå igenom en spökvandring. SpexI höll även i ett temaenligt spex. Sittningen skiljde sig från många andra event då det blev mer upplevelse än traditionsenlig sittning vilket fick positiv feedback från flera olika håll. Terminen avslutades med en julmiddag där fokus låg på mat. All mat gjordes från grunden, inklusive köttbullar och heminlagd sill. Källarn bidrog dessutom med egenstoppad korv. Kvällen kantades av flera olika spex, däribland ett juligt framförande av SpexI samt julklappsutdelning. Vårterminen 2015 Vårterminen inleddes med stort fokus på intern sammanhållning och samt medverkande på Källarns och SpexIs event. Terminens fösta sittning blev en slasksittning, något som efterfrågats av sektionens medlemmar. Fokus låg på ett annorlunda tema som tillät en mer avslappnad stämning vilket slutgiltigt blev ryskt diskotek. Parallellt drog FestI tillsammans med Ivent även i ett projekt kallat Linköpings Resan vilket var ett samarbete med Linköpings I-sektion. Till följd av lågt intresse från Linköping och Chalmers valde vi dock att lägga ned resan men har inte uteslutit att ett nytt försök kan komma att göras nästa år. Detta skulle dock ligga utanför Festmästeriets och Sexmästeriets ramar. I maj hölls även Festmästeriets numera årliga Sångboksinsjungning i AF-borgens sångsal. I år utökades samarbetet med sångboksförmännen och alla tidigare generationers sångboksförmänn fick en inbjudan. Eventet fick mycket uppskattning och till följd av bra kommunikation med tidigare Festmästare kunde förbättringar göras gentemot föregående år. Terminen avslutades med ett stort projekt kallat Slaget om Lund. Detta var ett event för samtliga sektioner på LTH och bestod av en tävling där ett lag från varje sektion fick delta. Tävling gick ut på att de tävlande på kortast möjliga tid skulle ta sig runt på ett antal stationer utspridda över hela Lund där de genomförde en rad olika tävlingsmoment. Samtidigt pågick en livestreeming i smörjgropen där resten av sektionernas medlemmar kunde följa kampen. I smörjgropen såldes mat och dryck och en DJ fanns på plats. Eventet blev lyckat även om det Sida 21 av 69

23 Sektionen för Industriell ekonomi (TLTH) Verksamhetsberättelse HT14-VT15 HT14-VT15 inte kom lika många gäster som väntat. Detta beror på att det var första året eventet hölls men även på grund av att det låg nära tentaperioden. Sammanfattning HT14/VT15 Arbetet inför kommande års nollning har redan nu satt igång och ansvariga inför nollningssittningarna har gjorts. Hittills har kommunikation med Phös och andra sektioner flutit på bra och förväntningarna är höga inför hösten. FestI är i slutet av sommaren ett tajt sammansvetsat gäng som har roligt både inom ramen för utskottets verksamhet såväl som utanför. Förhoppningen är att i höst behålla den gemenskapen och att rekrytera nya medlemmar för att kunna försätta hålla och utveckla den mängd och bredd vi har på våra event idag. Sida 22 av 69

24 Sektionen för Industriell ekonomi (TLTH) Verksamhetsberättelse HT14-VT15 HT14-VT15 Källarmästeriet I vanlig ordning har Källarmästeriet, eller Källarn som det kallas i folkmun, haft ett fullspäckat år. I ett nära samarbete med resten av Sexmästeriet, har Källarmästeriet anordnat ett flertal event under verksamhetsåret som riktats sig till samtliga sektionsmedlemmar. Under året har ett antal gamla koncept återkommit, men det har även funnits inslag av helt nya event. Gruppens medlemmar HT14 Johan Lorentzon, Källarmästare Johan Fredlund Marcus Carlson Victoria Gustafsson Carolina Ramberg John Felix Abrahamsson Erik Lundström Lisa Merkoulova VT15 Marcus Carlson, Källarmästare Victoria Gustafsson Victoria Ahlqvist John Felix Abrahamsson Erik Lundström Lisa Merkoulova Höstterminen 2014 Källarmästeriets arbete drog igång redan under nollningen. För första gången tilldelades Källaren Nollegasquen som ansvarsfest. Det blev en sittning för 180 sittandes, med trerätters meny och tillhörande dryck. Hösten 2014 bjöd på många event och aktiviteter från alla sektionens utskott, vilket gjorde att Källaren endast lyckades klämma in en I-Pub. Förbättringar av I-Puben innefattar bland annat att det alltid mals färsk nötfärs till burgaren, och dressingen görs på hemmaslagen majonnäs. Förutom de event som anordnades, satsade Källaren internt på att utforska mer av vad matvärlden har att erbjuda. Exempelvis lärde medlemmarna sig att stoppa korv. Resultatet kunde ses på Festmästeriets Julmiddag, där Källarens egenstoppade korv fanns på julbordet. Vårterminen 2015 Våren bjöd på ett fullspäckat schema för Källarmästeriet, med hela sex (6) event på loppet av drygt fyra månader. Först ut var INKApuben, en pub på Lophtet som hölls i samband med sektionens arbetsmarknadsdagar, INKA, i slutet av januari. I februari höll Källarmästeriet sitt kanske mest tidskrävande event, nämligen Vinterbanketten, en sjurätters avsmakningsmeny med tillhörande väl utvalda drycker. Vinterbanketten anordnades för första gången vårterminen dessförinnan, och årets upplaga blev en minst lika stor succé, om inte större. Vinterbanketten är en exklusiv sittning som endast tar 40 sittandes och maten som bjuds på är inte den vanliga studentmiddagen. Förbättringar i år var hur rätterna presenteraders rent estetiskt. Långa förberedelser gjorda att allting flöt på bra under kvällens gång. Vinterbanketten är förhoppningsvis numera ett event som återkommer årligen. Våren fortlöpte med event som Sida 23 av 69

25 Sektionen för Industriell ekonomi (TLTH) Verksamhetsberättelse HT14-VT15 HT14-VT15 Japanpuben, där det bjöds på sushi, LTH s pubrunda som hölls ihop med M-sektionen och slutligen Miljöpuben där sektionen samlade in 2500 SEK till WWF för att rädda isbjörnarna. Sammanfattning HT14/VT15 Vad kommer Källarmästeriets ta med sig in i nästa verksamhetsår? Vi jobbar ständigt på att förbättra oss på så många plan vi bara kan. Något vi påbörjade denna termin som vi kommer fortsätta lära oss mer om är att laga goda vegetariska alternativ. Under miljöpuben föddes den Vegetariska Club Sandwichen, som från och med nu kommer bli den vegetariska standardrätten på I-Pubarna, på samma sätt som att I-burgaren är standard på I-Pubarna. Vi provade även att köpa ekologiskt gällande fler av livsmedlena. Detta är något vi kommer fortsätta med så länge det inte påverkar vår budget i för hög utsträckning. På initiativ av John Felix Abrahamsson, Källarmästerist tillika beställningsansvarig, har vi knutit kontakt med en eldsjäl som hjälper hemlösa romer. Samarbetet går ut på att mat vi får över från sittningar tas om hand och levereras till de hemlösa. På detta sätt slipper vi slänga maten, och kan istället göra något gott för de som inget har. Att skapa event som ger glädje och gemenskap till sektionens medlemmar är självfallet Källarens huvudsyfte. Det är dock minst lika viktigt att medlemmarna i Källaren känner att de själva får ut något av sitt ideella engagemang. Därför har Källarmästeriet årligen interna sittningar där samtliga nuvarande och gamla medlemmar deltar. Redan nu har Källarmästeriet åtagit sig att anordna nästa års Nollegasque, samt INKA-banketten Stora event som dessa kräver mycket arbete och vi ser därför fram emot att kunna rekrytera fler än tidigare till hösten. Sida 24 av 69

26 Sektionen för Industriell ekonomi (TLTH) Verksamhetsberättelse HT14-VT15 HT14-VT15 Spexmästeriet (SpexI) Vårt verksamhetsår har varit välfyllt med framträdanden under återkommande traditionella sektionsevent men även under nya sådana. Spexmästeriet har i majoritet blivit inbjudna till att spexa under event av det finare slaget, vilket har lett till en mer professionell och avancerad inriktning av underhållning. Vi har under året representerat under framträdanden både internt för sektionens medlemmar men även för externa kontakter till sektionen. Gruppens medlemmar HT14 Fredrik Jansson, Spexmästare Boel Axelsson Sara Rahiminejad Zoë Wyon Ludvig Levay Caroline Geelmuyden Michaela Karlsson VT15 Sara Rahiminejad, Spexmästare Ludvig Levay Caroline Geelmuyden Michaela Karlsson Emma Rasmusson Höstterminen 2014 Redan innan terminen hann starta började spexmästeriet att arbeta på hur och när vi skulle framträda under nollningen. Ett av våra viktigaste framträdanden var under den första sittningen med de nya nollorna, då detta gav ett första intryck av vår verksamhet. Förutom denna begynnelsesittning spexade vi även under Gasquen. Ett spex var även planerat att framföras under togafesten, men då denna blev lite för stökig lite för snabbt beslutades framträdandet att ställas in. De nyinvalda i utskottet fick även framföra ett eget spex under tacksittningen för alla som medverkat under nollningen Under höstens Masqueradbal framträdde Spexmästeriet med en omskriven låt om balförberedelser och ett 5-stämmigt inklapp. Detta blev mycket lyckat och uppskattat av de sittande. På höstterminsmötet bjöds det på en mer avslappnad och skojjig juldans för att liva upp stämmningen och under den traditionsenliga julfesten på finsång i julens anda. Vårterminen 2015 Vårterminen inleddes med att den nyinvalde spexmästaren gick på sin post. Även denna vår har varit välfylld med massor av trevliga tillfällen för spexmästeriet att framträda på. Det första framträdandet för terminen blev INKA-banketten och responsen var mycket positiv med stående ovationer. Även efterkommande events under våren med spex under bland annat AlumnI-helgen, vårterminsmötet och examensbanketten har fått mycket positiv respons. Många har även kommit fram och önskat se några av spexen igen. Därför passade Spexmästeriet på att framföra ett urval av de mest önskade spexen igen under vårens tackresa. Allt eftersom medlemmar bytts ut har vi stött på problemmed att inte ha en pianist eller ett piano i utskottet. Denna viktiga kompetens har dock kunnat erhållas genom kontakt med gamla ex-spexmästerister. En rekrytering av personer med instrumentala färdigheter skulle i framtiden underlätta vårt arbete och verksamhet. Sida 25 av 69