PROTONEN. Nyheter från Proton Group

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "PROTONEN. Nyheter från Proton Group"

Transkript

1 PROTONEN Nyheter från Proton Group 2:2008 Så klarar vi krisen i fordonsindustrin Möt Proton Finishings nya VD Hos Caretec går människan före tekniken Belysning på lager med intelligent armatur

2 innehåll Nr 2: Möt Magnus Biesse Proton Finishings nya VD berättar hur han ska få ett krisdrabbat bolag på rätt kurs. 10 Människan före tekniken Proton Caretec sätter användaren i centrum med sina nya sjukhus- och hemvårdssängar. MITTEN Här läggs energin på lager När ProLogis byggde jättelager på Torsvik i Jönköping var energieffektiv belysning ett måste. 6 Så ska Proton Engineering tackla krisen Christer Lundh, VD; Vi kommer att klara den här stormen Protonen Informationstidning från Proton Group Redaktör Marie Skeppstedt tel Form Marie Skeppstedt Ansvarig utgivare Leif Malveholm Tryck Värnamo Ljuskopiering Omslagsbild: Protons monter på Elmia Subcontractor Foto Ny Reklam 2 Proton Group 2008

3 ledaren Vad är det som sker i världen? Det finns självklart inget enkelt och övergripande svar. Det enda vi vet är att vi lever i en tid där allt sker med blixtens fart. Om man i somras skulle ha förutspått den här situationen, skulle man med all säkerhet ha blivit sedd som mindre vetande. Att världens finansiella system skulle få en total härdsmälta var ju inget troligt scenario. Tyvärr är det än en gång bristen på etik och moral som kommer i dagen. Det är några få personer som ställt till det för många andra. Det som började i USA med dåliga bostadslån, där finansieringsinstitut och banker lånade ut utan egentlig täckning, spred sig snabbt över världens alla marknader. Det blev en masspykos helt enkelt. Det är bara det vi känner till som vi kan göra något åt, och vi måste agera snabbt.. Vi har det kämpigt i koncernen idag. Det vet du säkert redan. Under året har vi tvingats till uppsägningar, något som jag personligen tycker är mycket, mycket tråkigt. Men agerar vi inte, blir ännu fler drabbade. Som det ser ut har vi inte nått botten än. I december känns det som hela den svenska industrin kommer att stanna. Framförallt fordonsindustrin med tillhörande underleverantörer. Det här kan innebära att vi måste dra ner ytterligare, tyvärr. Min tro är att vi under februari - mars 2009 kommer att skönja på vilken nivå det planar ut. Med all säkerhet på en lägre nivå än vad vi är vana vid, men samtidigt bättre än vad vi upplever just för stunden. Vi vet att det kommer bättre tider. Vi vet bara inte när. Men det viktigaste är att inte tappa tron. Det finns en framtid, det kan jag inte nog poängtera. Vi får leva med att hela tiden försöka åtgärda och parera det vi vet och känner till. Vi måste våga leva i den bistra verkligheten. Det är ju bara det vi känner till som vi kan göra något åt, och på det måste vi agera snabbt. Riktigt, riktigt snabbt. Vi måste hela tiden försöka ligga steget före. Kommer vi att klara det här? Självklart gör vi det. Vi måste ha en positiv tro på vår framtid. Och det är faktiskt nu som vi verkligen har nytta av VÅR VÄG. Att vara modig i tider av framgång är betydligt enklare än i tider när det tar emot. Det är nu vi måste lyfta fram vårt mod! Ta tuffa och viktiga beslut, trots att det känns tungt. Vi måste vara engagerade i det vi gör. Se helheten i alla beslut. Och inte minst, hitta lösnigar för att undvika onödiga kostnader. Nu är varje krona viktig, och vi alla har ett ansvar att tänka till en extra gång. Vi måste också vara nyfikna på det som händer och sker, spetsa öronen och ta reda på varför, för att ta rätt beslut för framtiden. Och sedan vara tydliga i vår kommunikation både internt och externt. Våga säga som det är. Alla blir vi påverkade av det som sker. Men vi måste orka igenom, vi har inga val. När det väl vänder ska vi vara förberedda för nästa utmaning. Passa på att samla krafterna nu när vi får ett lite längre juluppehåll! Tack för ett gott arbete i år. Resultaten kommer så småningom. Var så säker. Proton Group 2008

4 aktuellt Medarbetarundersökningen Ledarskapsutbildning ger resultat - Under vecka 36 genomfördes årets medarbetarundersökning bland samtliga anställda inom Protonkoncernen. Den visar att satsningen på en gemensam ledarskapsutveckling gett positivt resultat på våra arbetsplatser. Topp 3 Arbetsplatserna som medarbetarna kan rekommendera till andra utanför Proton 1. Proton Engineering Anders Krahner 2. Proton Finishing Bröndby 3. Proton Finishing AB (Värnamo) Undersökningen görs årligen för att ta reda på hur du som medarbetare uppfattar bland annat ledarskapet, arbetsmiljön och din egen personliga utveckling på arbetsplatsen. I år svarade 536 personer på enkäten, vilket innebär en svarsfrekvens på 96%. Riktigt, riktigt bra, med andra ord! Ledarskapet påverkar jobbet mest Årets resultat visar att den omfattande ledarskapsutbildningen Utvecklande Ledarskap som genomförts under året förändrat attityder och uppfattningar om våra chefers ledarskap på ett positivt sätt. I år är det faktiskt första gången sedan undersökningen först gjordes 2005 som samtliga bolag inom koncernen hamnat över riktvärdet 50 inom områdena Chefskap & Ledning. Det känns fantastiskt att satsningen på ledarskapsutvecklingen verkligen gett resultat. Vad vi sett genom åren som vi gjort de här undersökningarna är att de bolag som förbättrar sina värden inom Chefskap & Ledning samtidigt höjer sina värden inom andra områden som arbetsgemenskap, möjlighet till personlig utveckling och egenkontroll i arbetet. Så vi ser verkligen hur mycket ledarskapet påverkar hur våra medarbetare mår och uppfattar sin arbetssituation. Trots att vi nu är inne i en tuff tid måste vi fortsätta att satsa på att utveckla ledarskapet inom koncernen, berättar Mona Jeppsson, personalchef på Proton Group. Caretec är Årets Rookie Årets Rookie blev Proton Caretec, där man avsevärt förbättrat sina värden inom flera områden, framför allt inom Chefskap och Ledning. Vi frågar Per Olofsson, produktionschef på Proton Caretec, vad han tror har påverkat arbetsklimatet mest. Jag tror förbättringarna beror mycket på att kommunikationen mellan ledning och vår personal har blivit mycket bättre. Vi har också löst många problem rent praktiskt, och jobbat mycket med att skapa ett arbetsklimat där man inte bara pratar om saker som bör åtgärdas utan faktiskt gör någonting åt saken. Fokus på internkommunikation 2009 Årets resultat visar att det fortfarande finns en hel del att arbeta med kring information både från ledning och mellan bolagen. Fokus under 2009 kommer därför ligga på att förbättra internkommunikationen i koncernen. Om du själv har idéer eller förbättringsförslag som rör vår interna kommunikation, hör gärna av dig till personalansansvarig eller din chef. Proton Group 2008 Arbetsplatserna med bäst arbetsgemenskap 1 Proton Finishing Markaryd 2. Proton Caretec 3. Proton Finishing Bankeryd 4. Proton Finishing Hillerstorp 5. Proton Finishing AB (Värnamo) Topp 5 SÅ HÄR SER PROTONKONCERNEN UT: Åldersfördelning ,9% ,2% 68,4% ,6% Könsfördelning 26,9% ,3% % Tjänsteman TJM 5,6% % Kollektivanställd KOLL Yrkestillhörighet det här är medelprotonaren! En man mellan år som är kollektivanställd på Proton Finishing. Han jobbar dagtid och har 3-4 årigt gymnasium som utbildning.

5 aktuellt En riktigt God Jul Istället för julklappar till personal och kunder vill Proton Group i år ge bort lite omtanke till de barn som vårdas på Astrid Lindgrens Barnsjukhus. Vi gör det genom att skänka vår julklappspeng till Stiftelsen för Astrid Lindgrens Barnsjukhus. Stiftelsen för Astrid Lindgrens Barnsjukhus centrala målsättning är..att främja barns vård vid Astrid Lindgrens Barnsjukhus. Stiftelsen skall därvid verka för att miljön inom sjukhuset, ur materiell och mänsklig synvinkel, underlättar barnens vistelse på sjukhuset och påskyndar deras tillfrisknande. De aktiviteter och förbättringar av miljön som stiftelsen verkar för, är alltså till för att förbättra tillvaron för barn och deras familjer som under en kortare eller längre tid bor på barnsjukhuset. Donationer som getts till stiftelsen har bland annat gått till inredning till familjehotellet, andaktsrum, bibliotek och skola, simbassäng, teknikstöd, stöd till Glädjeverkstans sjukhusclowner, leksaker och mycket mer. Du kan läsa mer om vad stiftelsen gör på Proton spred ljus över ytan på Subcontractor 2008 Ytligheter, insikter och ljusa idéer var temat då Proton Finishing tillsammans med Proton Lighting och Proton Technology ställde ut på årets mässa Elmia Subcontractor, den november. Elmia Subcontractor är norra Europas ledande underleverantörsmässa utställare från 32 länder fanns på plats. Mässan är en mötesplats där du både kan se och visa nyheter, utvecklas, träffa leverantörer, kunder och kollegor. Så var det även i Protons monter. Årets underleverantörsmässa kändes mycket bra. I jämförelse med föregående år så måste jag säga att det var ett steg upp. Både var det gäller antal besökare i vår monter och de diskussioner som fördes. Vi fick ett antal nya och skarpa förfrågningar och det knöts många nya kontakter samtidigt som vi träffade en hel del av våra befintliga kunder, berättar Niklas Thörnqvist, Marknad- och Försäljningschef på Proton Finishing. Proton Lighting OEM ställde ut på Subcontractor för första gången, och var ganska nöjda med resultatet. Vi tycker mässan kändes bra, och vi träffade ett stort antal av våra befintliga kunder. För oss blev det därför i första hand en relationsstärkande mässa, vilket vi tycker är minst lika viktigt som att etablera nya kontakter, säger Martin Ahlinder, Marknadsansvarig för Proton Lighting OEM. Proton Group

6 fordonskrisen Vi kommer att klara av den här stormen Krisen i svensk fordonsindustri är allvarlig. Som underleverantör till både Scania och Volvo har Proton Engineering nu tvingats genomföra en rad åtgärder för att anpassa sig till en störtdykning i efterfrågan. Men Christer Lundh, VD, har stort hopp om att det kommer en vändning. - Det finns ingen som kan svara på när den kommer, men trots det måste vi tänka positivt och jobba framåt. Text: Marie Skeppstedt Foto: Sören Håkanlind Hur har Proton Engineering påverkats av krisen? Som alla vet har lågkonjunkturen och finanskrisen lett till stora förändringar i volymerna, både på Skillmech där minskningarna startade tidigare i somras, och på Anders Krahner där volymerna från våra kunder inom fordonsindustrin minskat kraftigt sedan oktober. Förändringarna har kommit mycket snabbt och det har varit tufft att anpassa sig till nya förutsättningar. Hur har ni tacklat det här? Vi har gjort en rad åtgärder tillsammans, som till exempel uttag av arbetstidsförkortning under tre månader för att minska effekterna av volymminskningarna. Utöver det har vi tvingats säga upp personal i båda bolagen. Att behöva göra uppsägningar är alltid en smärtsam process. Det är mycket tråkigt att behöva säga upp duktiga yrkesarbetare och trevliga arbetskamrater. Men det är nödvändigt för att säkra framtiden. Jag känner mig stolt över det engagemang alla har visat och inte minst samarbetet mellan företaget och de fackliga representanterna, som heller inte har någon lätt uppgift i dagens läge. Vad gör ni framöver? Vi kommer under nästa år att fortsätta med integreringen av Proton Caretecs produktion hos Proton Engineering Skillmech. Där ser vi stora rationaliseringsmöjligheter för både Skillmech och Caretec, samtidigt som vi skapar förutsättningar för framtiden. Flytten skall vara klar den sista mars nästa år. På Anders Krahners ser vi att det finns stora möjligheter att få in nya kunder. Bland annat inleder vi under våren ett riktigt intressant samarbete med Renault Trucks. Samtidigt arbetar vi med flera nya projekt och där har vi stora förhoppningar om nya affärer. Är du trots allt som händer hoppfull om att ni kommer att hämta er? Jag tror på en vändning, absolut. Samtidigt vill jag poängtera att det vårt gemensamma ansvar att få vår verksamhet att vara konkurrenskraftig i de tider som kommer. Jag tror att vi tillsammans kommer att klara av även den här stormen men det kan också bli sämre innan det blir bättre. Vad jag försöker säga är att det finns en framtid även nu och det gäller att fokusera på det som är positivt och inte dras ned i det negativa som vi hela tiden matas med i media. Jag känner mig stolt över det engagemang alla har visat... 6 Proton Group 2008

7 renault outsourcar Renault Trucks outsourcar - Proton Engineering gör strategiskt viktig affär Från Småland till Normandie. Snart rullar rördetaljer från Proton Engineering Anders Krahner till en av Europas största lastbilstillverkare, Renault Trucks. En affär som förhoppningvis blir historiskt avgörande.. Text: Marie Skeppstedt Foto: RENAULT TRUCKS Finanskriser, lågkonjunktur och en lidande fordonsindustri känns trots allt ganska avlägset när Proton Engineering Anders Krahner berättar om sitt spännande samarbete med Renault Trucks i Frankrike. Nu pratar vi framtid, och en positiv sådan. För projektet med Renault Trucks är ett strategiskt viktigt steg, berättar Christer Lundh, VD på Anders Krahner. Både Volvo och Renault är två av de största aktörerna på marknaden, så för oss är det jätteviktigt att få en sådan här affär. Det öppnar upp möjligheterna för ännu större volymer i framtiden. Konkurrerade med 400 leverantörer Det var en viktig dörr som öppnades när Volvo 3P återigen valde att ta in Proton Engineering Anders Krahner i sin leverantörsbas på sheet metal. Proton Engineering blev en av två leverantörer som lagts till på listan de senaste fem åren, när totalt 400 leverantörer reducerats till 70. Detta var avgörande för att bli en av de leverantörer worldwide som bjöds in när Renault Trucks startade ett globalt outsourcingprojekt av sin rörtillverkning. Innan Proton Engineering fick en förfrågan gjordes först en omfattande leverantörsbedömning. Det är ett stort och tufft projekt, och det är många på det här företaget som kämpat hårt för att vi skulle klara bedömningen. Så det känns otroligt kul att vi ser resultatet nu, säger Patric Fagrell, Marknad- och Försäljningschef. Proton Engineering Anders Krahner fick förfrågningar på totalt 1300 artiklar. Av dessa valde de själva ut de artiklar som går att producera i dagsläget utifrån kapacitet, kompetens och maskinpark. Proton Engineering Anders Krahner ska leverera cirka 100 artiklar till Renaults fabrik i franska Caen. Öppnar upp ny marknad I det paketet finns artiklar med volymer mellan 1000 till artiklar per år. Volymvärdet blir omkring 10 miljoner per år. Den arbetsinsats som krävs för att föra in alla dessa artiklar kontra ordervädret kan verka tveksam, men det är viktigt att komma ihåg att det här samarbetet öppnar upp en ny marknad för oss. Med Renault som kund kommer vi in på närtransporter där lättare fordon används. Så långsiktigt är affären jätteviktig, berättar Patric Fagrell. Fler kommer att outsourca Att fordonsleverantörer som Renault Trucks väljer att outsourca delar av tillverkningen är någonting som vi kommer att se mer av i framtiden, tror både Patric Fagrell och Christer Lundh. Med tanke på vad vi ser idag så tror jag absolut att fordonstillverkare kommer att se över sin tillverkning och ifrågasätta vad som egentligen är deras kärnverksamhet. Jag tror personligen att vi kommer att se flera sådana här projekt i framtiden, säger Christer Lundh. Tillverkningen av rördetaljer till Renault Trucks lastbilar förväntas starta hos Proton Engineering Anders Krahner under våren Renault Trucks var tidigare en del av Renault men ingår idag i Volvokoncernen där Renault är delägare. Sedan år 2000 är Renault Trucks tillsammans med Mack Trucks helägda dotterbolag inom Volvokoncernen och bildar tillsammans med Volvo Lastvagnar Volvo 3P. Renault Trucks är en av de största europeiska tillverkarna av kommersiella fordon. Renault Trucks erbjuder allt från lätta lastbilar för distributionstjänster i stadsmiljö till specialfordon och tunga lastbilar för fjärrtransporter. Proton Group 2008

8 Här läggs energinpa LAGER Snart står den klar. En kvadratmeter stor logistikanläggning på Torsvik, ett av E4: ans hetaste logistikcentrum. Här kommer tempot att vara högt; lastbilar som passerar och gods som ska in och ut ur lagerhyllorna. Självklart upplysta med Proton Lightings industriarmatur Zodiac, som är utvecklad för att tåla extremt tuffa miljöer och samtidigt spara på energiförråden. Och med närvarosensor lägger den energin på lager så fort aktiviteten sjunker. Text: Marie Skeppstedt Foto: Martin Johansson mjfoto.se Det är fastighetsföretaget ProLogis som byggt en kvadratmeter stor logistikanläggning på Torsvik utanför Jönköping Läget på Torsvik är perfekt för ett logistikcenter. Genom Jönköping går flera viktiga genomfartsleder och närheten till E4.an är förstås en avgörande faktor. Totalentreprenör är Logistic Contractor. Våren 2009 ska bygget vara klart, men redan nu har den första hyresgästen, DHL Exel Supply Chain, flyttat in i den halvkilometerlånga lokalen. Armaturer som lyser med närvaron Emil Lundgren i Jönköping är totalentreprenör av all elinstallation, och när valet av belysning kom blev det Proton Lightings industriarmatur Zodiac som köptes genom grossisten Storel. Genom Proton Lighting fick vi den bästa totallösningen. Vi har fått hjälp med projektering och ljusberäkningar och kunde med Zodiac använda ett mindre antal armaturer för att få rätt ljus i lokalerna, berättar projektledaren Conny Simonsson på Emil Lundgren. Han berättar också att energibesparing blev en viktig fråga ganska tidigt i projektet. Samtliga armaturer i anläggningen är därför utrustade med närvarostyrning, vilket innebär att de endast går upp i fullt ljus när någon rör sig i just den zonen där armaturen sitter. När ingen rör sig i zonen dimmas ljuset ner till 5-10 % effekt, vilket sparar energi och förlänger armaturernas och ljuskällornas livslängd. Med totalt 3500 armaturer 8 Proton Group 2008

9 Här läggs energin på lager och 7000 Long Life lysrör, blir det en hel del energi som sparas varje år. Det kan man kalla intelligent belysning. Enkel installation med specialleverans När belysning på kvadratmeter ska installeras, krävs det både duktiga installatörer och en så smidig installationsprocess som möjligt. Till detta projekt tog Proton Lighting fram en speciallösning, där armaturerna levererades monterade med anslutningsdon och montagefäste för strömskenor som sedan förpackades i storpack. Det innebar inte bara att man slapp hanteringen av hundratals kartonger, utan gjorde det också riktigt enkelt att installera belysningen. Det gick otroligt fort att montera de här armaturerna, och var väldigt smidigt tack vare att vi inte behövde installera dem en och en. Genom den här lösningen lyckades vi montera all belysning på totalt 100 timmar, och med ett flertal installatörer var det klart på knappt fyra dagar. Installationen underlättades också av att Zodiac, med sin stomme i aluminium, väger mindre än andra armaturer, och därför är lika snäll mot axlar som den är mot miljön. ProLogis, som utvecklar, äger och hyr ut logistikanläggningar, är världens största företag inom sitt område med verksamhet på 136 marknader i Europa, Nordamerika och Asien. På den nordiska marknaden samarbetar ProLogis med Logistic Contractor, som är specialiserat på bygga moderna, miljömässigt hållbara logistikanläggningar på ett kostnadseffektivt sätt. Energieffektiva lösningar är en del av ProLogis och Logistic Contractors gemensamma koncept. OM Zodiac Zodiac har en unik kylande armaturstomme i aluminium, som ger armaturen suveräna egenskaper och prestanda. I Zodiac hanterar man temperaturen vid driftdon och ljuskälla på ett mer optimalt sätt. Aluminium har ca 5 gånger högre värmekonduktivitet än stål. Resultatet av den temperatursänkning man uppnår medför en fördubbling av förväntad livslängd på driftdonen och ett ökat ljusflöde i normala applikationer. Proton Group

10 Care by Caretec; Människan måste gå före tekniken Care, eller omtanke på svenska, är utgångspunkten i allt som pågår på Proton Caretecs utvecklingsavdelning. För trots att tekniken har en central roll i en modern vårdsäng, är det ändå alltid omtanken om människan som måste gå före. Säkerhet och enkelhet är därför basen i Caretecs nya sjukhus- och hemvårdssängar. Text: Marie Skeppstedt Foto: Martin Johansson, mjfoto.se Visst, vi kan utveckla en säng med alla möjliga tekniska finesser och funktioner. Men om de sen inte gör skillnad i vardagen för den som använder sängen så spelar de ju ingen roll alls, eller hur? Det säger Proton Caretecs konstruktionschef Per Olofsson. Vi sitter tillsammans med VD:n Jerry Andersson i konferensrummet på Caretecs kontor. På väggarna hänger foton med snitt av befintliga produkter. Sängar som finns runt om i Sverige på sjukhus och äldreboenden. Efter att systerbolaget Proton Engineering Skillmech tagit över produktionen, kommer Proton Caretec nu att vara ett renodlat utvecklings- och försäljningsbolag. Och produktutvecklingen kommer i framtiden att vara än mer i fokus än vad den är idag. Vi har träffats för att prata om de sängar som ännu inte finns på väggen, utan bara som protoyper i det hemliga konstruktions- och utvecklingsrummet. Men istället hamnar vi ganska snabbt i ett samtal om kärnan i själva produktutvecklingen. Vem är det sängarna utvecklas för egentligen? Stort fokus på teknik Vi fick ett riktigt uppvaknande när vi besökte världens största medicintekniska mässa i Düsseldorf för ett tag sen. De sängar som presenterades där av stora aktörer var otroligt fokuserade på teknik. Det fanns bland annat sängar med dubbla digitala displayer med ett oändligt antal knappar och funktioner. Men vem är alla dessa knappar och funktioner till för egentligen? Är det vårdtagaren som kanske ligger i sängen ett par dagar som ska lära sig alla knappar? Eller är det sjuksköterskan som inte är ett dugg intresserad av teknik och är stressad nog i sitt jobb? Eller är de helt enkelt mest till för att kunna visa upp något ännu häftigare än konkurrentens säng, undrar Jerry Andersson. Proton Caretec har bestämt sig för att gå åt motsatt håll. De vill satsa på enkelhet. Enkelhet i form av användarvänliga och säkra produkter gjorda med ett enda syfte; att höja standarden på vårdtagarens och vårdarens välbefinnande. Vi känner uppriktigt sagt att den här marknaden är på väg åt fel håll, och tycker att vi har ett ansvar att rikta strålkastaren på användaren igen. När vi tillverkare tittat på varandra har vårdtagaren och vårdaren många gånger fallit mellan stolarna. Det absolut viktigaste med de här produkterna är ju säkerheten, säger Per Olofsson. Vi känner uppriktigt sagt att den här marknaden är på väg åt fel håll, och tycker att vi har ett ansvar att rikta strålkastaren på användaren. Har satt säkerheten under lupp I samband med utvecklingen av de två nya sängarna pro;care (sjukhus) och pro 2 ;bed (hemvård) * har Proton Caretec därför genomfört en FMEA-certifiering. FMEA (Failure Modes and Effects Analysis), är en systematisk metod för att förutsäga möjliga fel, utvärdera felens konsekvenser och genom poängsättning föreslå vilka åtgärder som bör genomföras för att hindra att felen uppträder. Med FMEA har vi verkligen satt säkerheten i våra konstruktioner under lupp, och vi vågar nog påstå att våra sängar kommer att vara bland de absolut säkraste på marknaden. Men än 10 Proton Group 2008

11 care by caretec viktigare är att hela branschen måste bli bättre och att säkerheten måste värderas ännu högre i upphandlingar framöver. Kanske ska FMEAcertifiering vara ett Skall-krav i upphandlingar i framtiden, säger Jerry Andersson. Hygien viktigt för säkerheten Säkerhet inom vården är naturligtvis ett vitt begrepp. Men i en vårdsäng handlar det framför allt om att eliminera risker för att patienten ska falla ur eller klämma sig i sängen. Likaså är säkerhet lika med hygien. En sjukhussäng måste vara enkel att hålla ren och får inte ha fickor eller skarvar där bakterier kan samlas. Sen finns ytterligare en viktig aspekt på säkerhet; att den bidrar till en säker arbetsmiljö. Vi har haft en väldigt positiv och nära dialog med personal på sjukhus och vårdhem. De är guld värda i vårt utvecklingsarbete därför att de till 110% är inriktade på patientens upplevelse och tillvaro. De förmedlar otroligt mycket om vad brukaren tycker fungerar och inte fungerar, samtidigt som de kan peka på vad de behöver för att känna sig säkra i sin arbetsmiljö, berättar Per Olofsson. Sängar som är enkla att förstå sig på Det är här enkelheten och användarvänligheten kommer in. pro;care och pro 2 ;bed bygger på ett plattformstänk, med ett standardiserat underrede som byggs på med olika översängar utifrån olika krav. Till detta kommer ett antal nya tillbehör som är enkla att hantera. Ytorna är helt rena, utan några som helst fickor, vilket gör det enkelt att rengöra dem. Dessutom har man lagt stor kraft vid att sängarnas funktioner ska tala till det intuitiva. Det är enkelt att förstå hur de fungerar utan att kunna något som helst om teknik. Man ska inte behöva tveka över hur man ska manövrera sängen. I en sjukvårdsmiljö när ett akutläge uppstår måste du snabbt kunna agera, och till exempel förflytta sängen eller tippa den i chockläge. Då ska tekniken finnas där och fungera, men som användare ska du inte behöva kunna tekniken för att utföra ditt jobb på ett säkert sätt, säger Per. Nya pro;care och pro 2 ;bed ska nu testas på sjukhus och vårdhem runt om i landet, innan de lanseras under våren * pro;care ersätter den befintliga sjukhussängen EVABed Hospital och pro 2 ;bed ersätter hemvårdssängen PROBed. VAD ÄR FMEA? FMEA (Failure Modes and Effects Analysis), är en systematisk metod att förutsäga möjliga fel, utvärdera felens konsekvenser och genom poängsättning föreslå vilka åtgärder som bör genomföras för att hindra att felen uppträder. FMEA har flera användningsområden, men är särskilt vanlig inom fordonsindustrin och är en del av ledningsystemen för kvalitet, QS9000 och TS Genom att bedöma ett fels effekt, sannolikhet för uppträdande och sannolikhet för upptäckt ser man var i en konstruktion, eller i en tillverkningsprocess, de allvarliga farorna finns. Detta ligger som grund för att bedöma lämpliga åtgärder. Ett poängsystem med skala 1-10 används för effekt, uppträdandesannolikhet och upptäcktssannolikhet. Dessa tre faktorer multipliceras och ger det så kalllade risktalet. Vid utvärdering tar man fram åtgärder för de felorsaker som fått högst risktal. Låga risktal är tecken på en god process. Källa: Wikipedia Proton Group

12 Magnus Biesse möt proton finishings nya vd namn Magnus Biesse aktuell ny Vd på Proton Finishing ålder 44 år familj fru och två barn bor i Bankeryd utbildning ingenjör 12 Proton Group 2008

13 magnus biesse Berätta lite om din bakgrund? I grunden är jag ingenjör med inriktning produktionsteknik från Högskolan i Jönköping. Efter skolan fick jag jobb direkt på Scandmec/Kongsberg, och där jag blev kvar i tjugo år. Under de första tio åren arbetade jag inom utvecklingsverksamheten där jag fram till år 2000 var utvecklingschef inom affärsområdet växelföring. Den främsta anledningen till att jag stannade så länge inom Kongsberg var att jag bytte jobb ungefär vartannat år. Efter min tid som utvecklingschef flyttade jag till England där jag blev VD för vår brittiska enhet. Jag var samtidigt delaktig i företagets etablering i Polen. När jag återvände till Sverige efter två år fick jag ett globalt ansvar för produktområdet nackskydd. Två år senare skapades inom Kongsberg en affärsorienterad organisation där jag blev Europachef med ansvar för ett antal enheter i Polen, Sverige och England. Därefter i september 2006 blev jag tillfrågad att gå in som VD för Sverige. Verksamheten i Sverige omsätter runt 1 milljard och har cirka 650 anställda. Kongsberg har vuxit kraftigt genom åren så för min personliga del har det varit en otroligt utvecklande resa, full med utmaningar. Hur ser du på ditt nya jobb som VD för Proton Finishing? Hittills känns det jättebra. Jag tycker att Proton verkar vara ett bra företag och även fast konjunkturen viker ser jag ändå positivt på framtiden. Naturligtvis blir det speciellt att komma in som VD i ett sådant turbulent läge som det är idag, men jag tror samtidigt att alla förstår nödvändigheten av de åtgärder vi har tvingas vidta när vi står mitt i denna lågkonjunktur. Jag har hittills upplevt en stor lojalitet hos våra medarbetare samt en stor förändringsvilja inom hela organisationen. Vi är faktiskt kreativa och förändringsbenägna. Trots en kraftigt vikande konjunktur är detta väldigt inspirerande och jag ångrar mig inte en sekund. Vi kommer att reda ut stormen tillsammans och fortsätta att utveckla Proton Finishing under Vad har du för uppfattning om företaget hittills? Det som slår mig mest är att det finns en stor lojalitet och ett stort engagemang inom alla enheter. Det finns en hög kompetens inom det vi gör. Ta till exempel Proton Technology, som jag ser som en viktig tillgång både för oss själva men även gentemot våra kunder. När jag träffar våra större kunder värderar de den kompetens som vi kan erbjuda genom Technology väldigt högt, och jag är övertygad om att vi kan utveckla den här verksamheten ytterligare framöver. Proton Finishing har liksom andra fordonsleverantörer haft en väldigt tuff höst, vad krävs för att komma på fötter igen? Först och främst måste vi lösa det mest akuta i en extremt vikande konjunktur, och få ner våra kostnadsnivåer. Vi måste sätta den nya organisationen och se till att vi jobbar mer Vi går från en värld där den store äter den mindre, till en värld där den snabba äter den långsamma. som ett team, i hela företaget. Det ser jag som mina primära uppdrag att genomföra. När vi hittat våra roller inom organisationen ska vi att satsa enormt mycket kraft på vårt marknadsarbete, bland annat genom att skapa en nära och bra dialog med beslutsfattare hos de stora aktörerna. Hur ska ni göra det rent konkret? Proton Finishing måste struktureras. Vi måste skapa ordning och reda inom hela verksamheten och som organisation vara mer självkritiska och tillsammans se oss utifrån ett kundperspektiv. Vi måste framförallt bli mer proaktiva i vår approach. Vi ska rent fysiskt vara hos våra kunder för att skapa nära relationer inom alla nivåer. Det kanske låter som en paradox, men även i en lågkonjunktur som denna ges möjligheter till att utveckla verksamheten. Vi går från en värld där den store äter den mindre till en värld där den snabba äter den långsamma. Våra kunder kräver stor flexibilitet och vi som företag måste bli snabbare i allt vi gör. Samtidigt måste vi sätta våra värderingar och förhållningssätt i fokus, att vara modiga, engagerade, nyfikna och tydliga, Ser du någon ände på krisen inom fordonsindustrin? Ja, det gör jag. Det kommer att vända igen. Men vi måste samtidigt inse att vi kommer att få anpassa oss till en ny verklighet. När det gäller personvagnar har det under många år varit en överproduktion av bilar i världen och det problemet är än inte löst. Tillverkningstakten av bilar måste minska och flera bilfabriker kommer att tvingats stänga fabriker som en anpassning mot efterfrågan. Däremot tror jag att tung fordonsindustri återhämtar sig betydligt snabbare, redan under andra och tredje kvartalet nästa år. Vilka egenskaper måste en ledare ha, i kristider såväl som ljusare tider? Man ska vara orädd. Man ska ha en vilja att förändra. Och man måste kunna få med sig människor, annars blir man aldrig en ledare. Och som jag ser det får man med sig människor genom att vara öppen, ärlig och alltid tala om vad som händer. Kommunikation är viktigt. Har du själv de egenskaper du beskriver? - Självklart! (skratt). Skämt åsido så tror jag egentligen att det är ganska enkelt. Vi ska inte behöva flashiga PowerPoints eller storslagna visioner för att kommunicera. Enkel kommunikation, att var öppen och ärlig mot din omgivning gör att du kommer väldigt långt. Fysisk närvaro är viktiga egenskaper. Vem är Magnus Biesse, privatpersonen? Jag är skåning från början. Född i Landskrona, men sen har jag bott större delen av mitt liv i Jönköping. Idag bor jag med min fru, son och dotter i ett hus i Bankeryd. Jag byggde det tillsammans med min pappa 2004, och huset som ännu inte är 100% klart tar även idag stort utrymme av min lediga tid. Jag gillar som omväxling att arbeta med händerna och greja med huset. Men mest tid spenderar jag på min fru och mina barn. Har du någon dold talang att skryta med? Ja, det har jag faktiskt! Jag växte upp på en gård med hästar, och tävlade både i dressyr och hoppning i min ungdom och sedermera även inriktning mot travhästar. På sent åttital lyckades vi faktiskt väldigt bra med en av våra hästar. Han hette Kalle Kanon och var ganska omskriven som travhäst under en period. Text: Marie Skeppstedt Foto: Martin Johansson, mjfoto.se läste senast Wake Up av Eric Allenbaugh ser på nyheterna reser till thailand äter kyckling håller på HV71 Proton Group

14 nya namn Yngve Johansson jobbar som processkötare på Proton Finishing Eskilstuna sedan den 6 oktober Magnus Jonsson jobbar med produktionsplanering på Proton Finishing Eskilstuna sedan den 29 september Joakim Ekström började som R&D Engineer på Proton Technology den 9 december. Han har tidigare jobbat på Proton Engineering Skillmech. Magnus Biesse är ny VD på Proton Finishing sedan den 3 november PROTONGOLFEN; PERSONALTÄVLING 2008 A-klass Topp 5 1 Jonas Berglund 74 2 Christer Lundh 75 3 Marcus Malveholm 77 4 Hampus Claesson 77 5 Peter Odin 78 NÄRMAST HÅL VINNARE AV A-KLASSEN B-klass Topp 5 1 Sami Asani 76 2 Robert Lorentzon 77 3 Peter Bergström 78 4 Bejron Klasson 79 5 Daniel Malveholm 82 Närmast hål: Jonas Nyberg Längst drive: Jonas Berglund 14 Proton Group 2008

15 mitt jobb Vass på RAMZI MOUCHO Ålder: 33 år Bor: i Jönköping Familj: Fru, treårig son och en liten till på väg Jobbar som: Konstruktör På: Proton Engineering Anders Krahner Antal år på Proton: 4 Dold talang: Tog hem 12:e platsen i Nordiska Mästerskapen i Autodesk Inventor 3D CAD 2008 CAD så in i norden Vad jobbar du med? Jag jobbar som konstruktör på Proton Engineering Anders Krahner. I mitt jobb konstruerar jag verktyg, slitagedelar till våra maskiner och nya fixturer såsom kontrolloch svetsfixturer, utvecklar fixturer och verktyg. Vad har du för bakgrund? Jag har pluggat i princip hela mitt liv. Jag är i grunden maskiningenjör, som jag läste på Chalmers. Därefter har jag byggt på med en hel del annat, bland annat har jag en magisterexamen i Produktutveckling och Design från Högskolan i Jönköping. Vad är det absolut bästa med att jobba med konstruktion? Det absolut bästa är att jag träffar människor hela tiden i mitt jobb. Som konstruktör jobbar jag med så många olika personer; operatörer, tekniker, verktygstillverkare, försäljning, ja alla på företaget i princip. Det är väldigt socialt, och jag är inblandad i många olika projekt. Här på Proton Engineering kommer det alltid in nya projekt också, det gör att det blir en stor omväxling i jobbet och jag får hela tiden nya utmaningar. Det är kul! Är det några särskilda egenskaper man behöver för att vara en bra konstruktör tycker du? Det tekniska kunnandet är viktigt naturligtvis, men också att du är lyhörd. Du ska kunna lyssna mycket på andra människors synpunkter och idéer, du kan inte göra det här jobbet ensam. Även om du vet exakt hur du tycker att ett problem ska lösas så måste du kunna lyssna och ta in andra personers åsikter, så att ni kan hitta den bästa lösningen tillsammans. Kreativ måste man ju vara med, att konstruera handlar om problemlösning och då måste du hela tiden kunna se saker utifrån nya perspektiv. Berätta om mästerskapen i CAD som du var med i! Jo, jag var ju med där men är inte så jättenöjd med resultat. Inte? Men du kom ju 12:a i Nordiska Mästerskapen, det måste du väl vara nöjd med? Hm, jo kanske. Men jag kan nog bättre om jag känner mig själv. Men det var ju roligt självklart. Jag blev uttagen till semifinal och fick sedan åka till Göteborg och tävla mot 60 andra personer från Sverige. Samtidigt genomfördes tävlingar i Danmark och Norge. Jag slutade på 12:e plats i Norden. Men är jag med nästa år ska jag kämpa för en ännu bättre placering. Varför är CAD så fantastiskt? Du ser lösningar på ett snabbt och enkelt sätt och om din konstruktion kommer att fungera i verkligheten eller inte. Det är mycket matematik och problemlösning, och man måste vara väldigt kreativ. CAD är ett perfekt verktyg för mig som konstruktör. Till sist, vad gör du när du inte jobbar? Jag umgås mycket med familj och vänner. Sen försöker jag träna också. Jag konditionstränar, springer en hel del. Jag känner att det påverkar jobbet och hur jag mår väldigt, mycket, därför försöker jag verkligen se till att hålla igång med det. Proton Group

16 Returadress: Proton Group Box Värnamo

Undersökning bland deltagare i Volvosteget 2013

Undersökning bland deltagare i Volvosteget 2013 Undersökning bland deltagare i Volvosteget 2013 Innehåll 1 Om undersökningen 2 Sammanfattning 3 Ungdomarnas utvärdering av Volvosteget 18 4 Ungdomarnas syn på arbetslivet 03 08 22 2 Om undersökningen 3

Läs mer

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång Ditt professionella rykte är din främsta tillgång Namn: Erik Fors-Andrée Ditt professionella rykte Erik är en driven visionär, inspirerande ledare och genomförare som med sitt brinnande engagemang får

Läs mer

Någonting står i vägen

Någonting står i vägen Det här vänder sig till dig som driver ett företag, eller precis är på gång att starta upp Någonting står i vägen Om allting hade gått precis så som du tänkt dig och så som det utlovades på säljsidorna

Läs mer

150 år av erfarenhet och nytänkande

150 år av erfarenhet och nytänkande 150 år av erfarenhet och nytänkande 1 Lyhörda och proaktiva Vi har valt Beijer Industri som huvudleverantör eftersom de är lyhörda och proaktiva. De har det tekniska kunnandet som krävs för att hålla vår

Läs mer

Lever du ditt liv fullt ut eller väntar du på att livet ska börja?

Lever du ditt liv fullt ut eller väntar du på att livet ska börja? Lever du ditt liv fullt ut eller väntar du på att livet ska börja? Vi lever i en värld där mycket handlar om ägande och prestationer. Definitionen på att ha lyckats i sitt liv är att haft och gjort mycket,

Läs mer

Nyheter från din kommun

Nyheter från din kommun Nyheter från din kommun Det här är Mariestads kommuns nyhetsbrev för näringslivet, här kan du läsa om vad som händer i kommunen och näringslivet. Har du nyheter som du vill lyfta i det här forumet tar

Läs mer

Årsberättelse 2013-2014

Årsberättelse 2013-2014 Årsberättelse 2013-2014 Optima Paul Hallvar gata madebyloveuf@hotmail.com Affärsidé/ Verksamhetsidé Vårt företag virkar mattor och korgar. Vi har gjort en produktionsplan där vi har delat upp uppgifterna

Läs mer

Berättelser från att jobba inom skogsindustrin...

Berättelser från att jobba inom skogsindustrin... Berättelser från att jobba inom skogsindustrin... Vad kommer från skogen? Förpackningar, papper, tidningar, magasin, möbler, fönster, blöjor, tuggummi, såpa... Ja listan kan göras lång på produkter som

Läs mer

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014 Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014 Precis som i förra årets medarbetarundersökning är det 2014 en gemensam enkät för chefer och medarbetare. Detta innebär att du svarar på frågorna i enkäten utifrån

Läs mer

Kärnvärden Volvo Group Headquarters

Kärnvärden Volvo Group Headquarters Volvokoncernen 2013 2 2013 3 2013 4 2013 Kärnvärden 5 2013 6 2013 Volvokoncernens organisation Group Trucks Sales & Marketing EMEA Group Trucks Sales & Marketing Americas Group Trucks Sales & Marketing

Läs mer

Det handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB

Det handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB Att jobba på Sto Det handlar om dig Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB Som medarbetare på Sto är det i grunden dig och dina kollegor det handlar om. Utan att förringa vår fina produktportfölj, är det

Läs mer

Vision: Triple Steelix skall med stålet som bas verka för ökad tillväxt och attraktionskraft i Bergslagen.

Vision: Triple Steelix skall med stålet som bas verka för ökad tillväxt och attraktionskraft i Bergslagen. Vår verksamhet 2007 Vision: Triple Steelix skall med stålet som bas verka för ökad tillväxt och attraktionskraft i Bergslagen. Underlättar för innovationer och nytänkande Det är i mötet mellan olika kompetenser

Läs mer

Den hemliga ingrediensen Kommunikation i produktutvecklingsprocessen

Den hemliga ingrediensen Kommunikation i produktutvecklingsprocessen Den hemliga ingrediensen Kommunikation i produktutvecklingsprocessen En essä i kursen Produktutveckling med formgivning Charlotta Sjöström, INPRE 4, 2006-04-27 En het potatis Hans Folkesson som är chef

Läs mer

Steg för steg-guide för. Medarbetarundersökning

Steg för steg-guide för. Medarbetarundersökning Steg för steg-guide för Medarbetarundersökning En av de viktigaste resurserna i en organisation är medarbetarna. Hur dina medarbetare samarbetar kommer att i hög utsträckning påverka resultatet för din

Läs mer

hur människor i vårt företag och i vår omvärld ser på oss. för att uppfattas som empatiska och professionella. Skanska Sveriges Ledningsteam

hur människor i vårt företag och i vår omvärld ser på oss. för att uppfattas som empatiska och professionella. Skanska Sveriges Ledningsteam Vårt sätt att vara Vi är Skanska. Men vi är också ett stort antal individer, som tillsammans har ett ansvar för att vårt företag uppfattas på ett sätt som andra respekterar och ser upp till. Det är hur

Läs mer

Lastbilsleveranser oktober 2012

Lastbilsleveranser oktober 2012 AB Volvo Pressrelease Lastbilsleveranser oktober 2012 Det totala antalet leveranser från Volvokoncernens lastbilsverksamheter uppgick i oktober till 20 254 fordon. Detta var en minskning med 8% jämfört

Läs mer

It-beslutet. Rapport framtagen av TDC i samarbete med TNS Sifo. It och telekom för företag. Och för människorna som jobbar där.

It-beslutet. Rapport framtagen av TDC i samarbete med TNS Sifo. It och telekom för företag. Och för människorna som jobbar där. It-beslutet Rapport framtagen av TDC i samarbete med TNS Sifo It och telekom för företag. Och för människorna som jobbar där. Vill du veta mer? Ta del av fler undersökningar på tdc.se/anvandaruppropet

Läs mer

FÖR PATIENTEN MED PATIENTEN VÄRDEGRUND

FÖR PATIENTEN MED PATIENTEN VÄRDEGRUND FÖR PATIENTEN MED PATIENTEN VÄRDEGRUND INLEDNING... 4 PATIENTEN FÖRST... 9 RESPEKT FÖR INDIVIDEN... 13 UNDVIK SLÖSERI... 17 SAMHÄLLSANSVAR... 19 FÖR PATIENTEN MED PATIENTEN INNEHÅLL 3 INLEDNING. Idag har

Läs mer

identifiera www.iuc.se

identifiera www.iuc.se Vi delar din vardag Som företagare lever du mitt i nuet. Massor av möjligheter väntar på att förverkligas. Samtidigt skymmer dina vardagssysslor alltför ofta sikten framåt. Vi på IUC möter dig som företagare

Läs mer

ett företag i Wäst-Bygg Gruppen

ett företag i Wäst-Bygg Gruppen ett företag i Wäst-Bygg Gruppen ProLogis Park DC1 och DC2 i Jönköping. Beställare ProLogis, total byggyta: 85 000 m 2 Vi utvecklar, bygger och tillhandahåller moderna, effektiva logistikanläggningar i

Läs mer

Medarbetarenkät 2011. <> <> <> <> <> Dags att tycka till om ditt jobb!

Medarbetarenkät 2011. <<Organisation>> <<Verksamhet>> <<Område>> <<Resultatenhet>> <<Undergrupp>> Dags att tycka till om ditt jobb! Medarbetarenkät 2011 Dags att tycka till om ditt jobb! Göteborgs Stad vill vara en attraktiv arbetsgivare, både för dig som redan

Läs mer

Bisnode LÖSNINGAR OCH INSIKTER FÖR SMARTA BESLUT

Bisnode LÖSNINGAR OCH INSIKTER FÖR SMARTA BESLUT Bisnode LÖSNINGAR OCH INSIKTER FÖR SMARTA BESLUT Utan frågor & svar stannar världen OM BISNODE Det finns små och stora frågor inom alla företag, organisationer och verksamheter. Frågor som kräver uppmärksamhet

Läs mer

Stolta men inte nöjda

Stolta men inte nöjda stainless steel solutions Stolta men inte nöjda resultat av Damstahls kundundersökning KUNDUNDERSÖKNING 1 Fakta De 836 kunder som svarat på vår undersökning utgör 60 % av vår omsättning. 67 % av de som

Läs mer

Uppgraderingsfråga. Tänk dig varenda medarbetare i en ny och bättre version. Vill du sätta detta i system nu? NEJ

Uppgraderingsfråga. Tänk dig varenda medarbetare i en ny och bättre version. Vill du sätta detta i system nu? NEJ Uppgraderingsfråga Tänk dig varenda medarbetare i en ny och bättre version. Vill du sätta detta i system nu? JA NJ Vad blir skillnaden? Långsiktighet. I stället för Ad Hoc-lösningar och punktinsatser kan

Läs mer

Kursvärdering för ugl-kurs vecka 42 2014

Kursvärdering för ugl-kurs vecka 42 2014 Kursvärdering för ugl-kurs vecka 42 2014 1. Hur uppfattar du kursen som helhet? Mycket värdefull 11 Ganska värdefull 1 Godtagbar 0 Ej godtagbar 0 Utan värde 0 Ange dina viktigaste motiv till markeringen

Läs mer

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel JAG SAMSPELAR JAG VILL LYCKAS JAG SKAPAR VÄRDE JAG LEDER MIG SJÄLV MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel sid 1 av 8 Medarbetar- och ledarpolicy Medarbetare och ledare i samspel Syfte

Läs mer

De här herrarna är inga gröngölingar precis, även om de ser lite gröna ut i ansiktena just här. Niklas Lundström, Elektro-Kapsel; Mats Ohlsson,

De här herrarna är inga gröngölingar precis, även om de ser lite gröna ut i ansiktena just här. Niklas Lundström, Elektro-Kapsel; Mats Ohlsson, De här herrarna är inga gröngölingar precis, även om de ser lite gröna ut i ansiktena just här. Niklas Lundström, Elektro-Kapsel; Mats Ohlsson, projektledare på Midroc; och Kent Åkerlund från Siemens kan

Läs mer

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY Vår verksamhetsidé Vi är många som jobbar på Eksjö kommun ungefär 1600 medarbetare och vår främsta uppgift är att tillhandahålla den service som alla behöver för att leva ett

Läs mer

Arbeta på Södersjukhuset vårdens kanske trevligaste arbetsplats.

Arbeta på Södersjukhuset vårdens kanske trevligaste arbetsplats. Arbeta på Södersjukhuset vårdens kanske trevligaste arbetsplats. Välkommen till en av vårdens trevligaste arbetsplatser. Med cirka 4300 anställda är Södersjukhuset Södermalms största arbetsplats. Vi är

Läs mer

De fem vanligaste säljutmaningarna

De fem vanligaste säljutmaningarna De fem vanligaste säljutmaningarna 1 Säljutmaningar De fem vanligaste säljutmaningarna och Smärta, Power, Vision, Värde och Kontroll. När sättet att sälja är ur fas med kundernas sätt att köpa eller när

Läs mer

PERSONAL. Kan, vill och vågar. Tema: En andra chans? Få delar ägarskap och vinst trots förtjänster

PERSONAL. Kan, vill och vågar. Tema: En andra chans? Få delar ägarskap och vinst trots förtjänster PERSONAL FACKTIDNINGEN FÖR PERSONALANSVARIGA #5 2012 & L E D A R S K A P Kan, vill och vågar Jernhusen tror att människor med god självinsikt driver företag framåt. Ulrika Frisk och Angela Rossi hjälper

Läs mer

Ur boken Sälj med hjärtat/service med hjärtat

Ur boken Sälj med hjärtat/service med hjärtat Ur boken Sälj med hjärtat/service med hjärtat Säljare av olika skäl Hur ser du på din egen säljarroll? Jag möter människor som arbetar med försäljning av olika skäl och som ser helt olika på sina uppdrag

Läs mer

21-23 mars 2014 på Kistamässan i Stockholm

21-23 mars 2014 på Kistamässan i Stockholm För Älvräddarna har det i många år varit en självklarhet att träffa nya och gamla medlemmar i vår monter på Sportfiskemässan. 2014 års Sportfiskemässa utgör inget undantag, vi känner oss säkra på att den

Läs mer

Fyra gånger Nolia. Mässor Konferens Event Uthyrning

Fyra gånger Nolia. Mässor Konferens Event Uthyrning Fyra gånger Nolia. Mässor Konferens Event Uthyrning Kreativitet Personlighet Mässor Konferens Event Uthyrning Lust Nyskapande När människor och idéer möts. Det är då det händer. Tankar utbyts, erfarenheter

Läs mer

Industriell ekonomi IE1101 HT2009 Utvärdering av företagsspel. Hot & Cold Grupp F

Industriell ekonomi IE1101 HT2009 Utvärdering av företagsspel. Hot & Cold Grupp F Industriell ekonomi IE1101 HT2009 Utvärdering av företagsspel Hot & Cold Grupp F!! Hur gick det för er? Jämförelse med tidigare plan Initialt följde vi vår plan fram till det första marknadsmötet då vi

Läs mer

Fiskenytt Sommaren 2010 Nyhetsbrev från SMAB Sälj & Marknadsutveckling AB

Fiskenytt Sommaren 2010 Nyhetsbrev från SMAB Sälj & Marknadsutveckling AB www.smab.se Fiskenytt Sommaren 2010 Nyhetsbrev från SMAB Sälj & Marknadsutveckling AB Innehåll: Tankar från bryggan Efterfrågan på Säljutbildningar ökar Läkemedelsföretag använder Profilkursen Säljarna

Läs mer

på 60 dagar? Klarar du att bestiga Start: 27/4 Målgång: 25/6 2012 Skapa aktivitet på arbetsplatsen! arrangör av aktivitetstävlingar!

på 60 dagar? Klarar du att bestiga Start: 27/4 Målgång: 25/6 2012 Skapa aktivitet på arbetsplatsen! arrangör av aktivitetstävlingar! Hela denna bilaga är en annons från tappa.se Klarar du att bestiga Mount Everest på 60 dagar? Start: 27/4 Målgång: 25/6 2012 Skapa aktivitet på arbetsplatsen! Tappa.se är Sveriges största arrangör av aktivitetstävlingar!

Läs mer

BOKSAMMANFATTNING MOTIVATION.SE

BOKSAMMANFATTNING MOTIVATION.SE BOKSAMMANFATTNING MOTIVATION.SE 150 ledningsgrupper senare - vår bild av en dold potential Detaljerade fallstudier av verkliga ledningsgruppssituationer och typiska problem såväl som konkreta tips för

Läs mer

RACING PWR Racing Team vill lyfta svensk motorsport. NYTT SORTIMENT på väg in i hamn OLIEKOMPAGNIET BLIR LUKOILS AMBASSADÖR I DANMARK

RACING PWR Racing Team vill lyfta svensk motorsport. NYTT SORTIMENT på väg in i hamn OLIEKOMPAGNIET BLIR LUKOILS AMBASSADÖR I DANMARK NEWS Always moving forward NYTT SORTIMENT på väg in i hamn OLIEKOMPAGNIET BLIR LUKOILS AMBASSADÖR I DANMARK RACING PWR Racing Team vill lyfta svensk motorsport NR 2 2015 LUKOIL NEWS UTKOMMER CIRKA 4 GÅNGER

Läs mer

Assessios guide om OBM

Assessios guide om OBM Assessios guide om OBM assessios guide om obm 1 Visioner eller finansiella mål skapar aldrig lönsamhet. Det är ett resultat av mänskligt beteende i organisationen. Det är i första linjen som resultatet

Läs mer

STRESS ÄR ETT VAL! { ledarskap }

STRESS ÄR ETT VAL! { ledarskap } { ledarskap } STRESS ÄR ETT VAL! SLUTA SÄTTA PLÅSTER PÅ DINA SYMPTOM NÄR DU ÄR STRESSAD. LÖS PROBLEMEN VID KÄLLAN ISTÄLLET OCH FUNDERA ÖVER VILKA VAL DU GÖR SOM CHEF. E n undersökning visar att 70 procent

Läs mer

Tre misstag som äter upp din tid och hur kan göra någonting åt dem

Tre misstag som äter upp din tid och hur kan göra någonting åt dem Tre misstag som äter upp din tid och hur kan göra någonting åt dem En rapport från PersonligEffektivitet.com Innehåll Inledning... 3 Misstag #1: Önskelistan... 4 Misstag #2: Parkinsons lag... 7 Misstag

Läs mer

NOLLPUNKTSMÄTNING AVESTA BILDNINGSFÖRVALTNING KOMMENTARER I FRITEXT- GRUNDSKOLAN

NOLLPUNKTSMÄTNING AVESTA BILDNINGSFÖRVALTNING KOMMENTARER I FRITEXT- GRUNDSKOLAN Vilka entreprenöriella förmågor-/kompetenser anser du att skolans elever behöver utveckla? Bergsnässkolan Att våga lita på sin förmåga att vara en kompetent människa med tankar och kunskap som verkligen

Läs mer

Välkommen till oss i monter U:550!

Välkommen till oss i monter U:550! Nummer 1 2012 Tidningen du just nu läser är så aktuell som den kan bli. Vi producerade tidningen på plats på mässan under onsdagen. Den skickades till tryckeriet för tryck samma dag och började delas

Läs mer

Om man googlar på coachande

Om man googlar på coachande Coachande ledarskap Låt medarbetaren Att coacha sina medarbetare är inte alltid lätt. Men det allra viktigaste är att låta medarbetaren finna lösningen själv, att inte ta över och utföra den åt denne.

Läs mer

2. Den andra sanningen är att trovärdighet är grunden för ledarskap.

2. Den andra sanningen är att trovärdighet är grunden för ledarskap. LEDARSKAPETS SANNINGAR (Liber, 2011) James Kouzes är Barry Posner är båda professorer i ledarskap och i boken sammanfattar de det viktigaste de lärt sig efter att ha studerat framgångsrikt ledarskap i

Läs mer

Hearing med Magnus Söderberg, vd C Security den 16 juni 2014 kl 10:00-10:40.

Hearing med Magnus Söderberg, vd C Security den 16 juni 2014 kl 10:00-10:40. Hearing med Magnus Söderberg, vd C Security den 16 juni 2014 kl 10:00-10:40. Magnus: Hej och välkomna till denna hearing. För att kunna ställa frågor måste ni vara inloggade som deltagare. Bistro: Vem/vilka

Läs mer

Nyhetsbrev december 2011

Nyhetsbrev december 2011 Nyhetsbrev december 2011 2011 - fokusering och tillväxt i en turbulent omvärld Då Tord Schultz skrev VD-ordet i vårt nyhetsbrev i december 2010 anade ingen att 2011 skulle bli ett år med den dramatiska

Läs mer

Så här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling

Så här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling Så här gör du om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling Det här materialet hjälper er att planera och sätta förutsättningarna för att driva kampanjer, antingen en eller regelbundet. Ibland

Läs mer

Kartlagd: Morgondagens it-chef

Kartlagd: Morgondagens it-chef Kartlagd: Morgondagens it-chef Rapport framtagen av TDC i samarbete med TNS Sifo It och telekom för företag. Och för människorna som jobbar där. Vad lockar morgondagens it-chefer? Vi har svaren 2 Vi fortsätter

Läs mer

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång. Våra värderingar Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång. Vi vill att de ska fortsätta se oss som sin framtida arbetsgivare. Vi vill också att vårt varumärke ska locka

Läs mer

nordpolen Steg- och aktivitetstävling på jobbet Klarar ni att nå på 50 dagar? Alla aktiviteter räknas Teamkänsla på jobbet Bli aktiva tillsammans

nordpolen Steg- och aktivitetstävling på jobbet Klarar ni att nå på 50 dagar? Alla aktiviteter räknas Teamkänsla på jobbet Bli aktiva tillsammans Klarar ni att nå nordpolen på 50 dagar? Teamkänsla på jobbet Alla aktiviteter räknas Bli aktiva tillsammans 40 Steg- och aktivitetstävling på jobbet STARTSKOTTET START: 5 FEBRUARI 20 Bättre hälsa & kul

Läs mer

motorbranschen fylld av möjligheter nr 3:2013 Toppskola i skärholmen Hallå på arbetsplatsen

motorbranschen fylld av möjligheter nr 3:2013 Toppskola i skärholmen Hallå på arbetsplatsen motorbranschen fylld av möjligheter nr 3:2013 Lack-silver i VM Hallå på arbetsplatsen Bp Toppskola i skärholmen Bra skola En stolt trio som fått fart på STFG: rektor Lars Dowert, företagaren Totte Malmkvist

Läs mer

www.dalecarnegie.se Dale Carnegie Tips för att skapa förstklassig kundservice

www.dalecarnegie.se Dale Carnegie Tips för att skapa förstklassig kundservice www.dalecarnegie.se Dale Carnegie Tips för att skapa förstklassig kundservice Del 1 Service börjar med relationer Förstklassig kundservice börjar med goda relationer. Här är nio sätt att stärka kundrelationer

Läs mer

Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar

Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar Din vilja, ditt engagemang och din kompetens är en viktig del av Martin & Serveras framgång. Våra värderingar Den här skriften beskriver Martin

Läs mer

Entreprenörer som lyckats

Entreprenörer som lyckats Entreprenörer som lyckats ...har alla något gemensamt. Grant Thornton brinner för att hjälpa entreprenörer att utveckla sina bolag. Under årens lopp har vi samlat på oss en mängd erfarenheter om hur ett

Läs mer

Extended DISC Coachande ledarskap

Extended DISC Coachande ledarskap Utbildningen sträcker sig totalt över 8 utbildningsdagar och riktar sig till chefer som vill utveckla sitt ledarskap och lära sig och stärka sitt coachande förhållningssätt. Grunderna i utbildningen är

Läs mer

Hjärnkraft. Systematiskt utvecklingsarbete ökar produktiviteten. en tidning från skogsindustriernas kompetensförsörjningskommitté

Hjärnkraft. Systematiskt utvecklingsarbete ökar produktiviteten. en tidning från skogsindustriernas kompetensförsörjningskommitté Hjärnkraft en tidning från skogsindustriernas kompetensförsörjningskommitté År 2008 Tema: Produktivitet Systematiskt utvecklingsarbete ökar produktiviteten 2015 Hjärnkraft 2015 Människan gör skillnad Inom

Läs mer

Mitt USA I augusti 2013 flyttade jag till North Carolina, USA. Mitt enda mål var att bli en bättre simmerska, men det jag inte visste då var att mycket mer än min simning skulle utvecklas. Jag är född

Läs mer

Få pris för dina åsikter! Ett skepp kommer lastat. Nr. 1 2016 TÄVLA MED DIN FEEDBACK. VI BELÖNAR DIG. SID 7

Få pris för dina åsikter! Ett skepp kommer lastat. Nr. 1 2016 TÄVLA MED DIN FEEDBACK. VI BELÖNAR DIG. SID 7 Nr. 1 2016 X-NEWS BYGG NR 1 2016 NYHETER & NOTISER OM VÅRA FÖRRÅDSVÄGGAR WWW.AXELENT.SE/BYGG Få pris för dina åsikter! TÄVLA MED DIN FEEDBACK. VI BELÖNAR DIG. SID 7 Ett skepp kommer lastat HUR PAKETERAS

Läs mer

Engagerade medarbetare skapar resultat!

Engagerade medarbetare skapar resultat! Föreläsningsanteckningar Berit Friman, vd Dale Carnegie Sverige 11 februari 2015 Engagerade medarbetare skapar resultat! Berit Friman är en av Sveriges mest erfarna föreläsare och utbildare inom områdena

Läs mer

BYGGRITNING FÖR VÅRT VARUMÄRKE.

BYGGRITNING FÖR VÅRT VARUMÄRKE. BYGGRITNING FÖR VÅRT VARUMÄRKE. Vårt varumärke är så mycket mer än en logotyp och det vi bygger. Det är summan av de förväntningar och känslor som väcks när man tänker på oss vad som förväntas av oss,

Läs mer

Om att bli mer lik Gud och sig själv.

Om att bli mer lik Gud och sig själv. Om att bli mer lik Gud och sig själv. 2 Helgjuten Om att bli lik Gud och sig själv 3 Jonas Lundkvist equmenia 2012 Grafisk form & Illustration: Rebecca Miana Olsson Första utgåvan equmenia Box 14038, 167

Läs mer

lll#vyazc#cj CHE>G6I>DC IG:C9:G FÖRELÄSNINGAR 2009

lll#vyazc#cj <yg6c 69AwC \dgvc5vyazc#cj >CHE>G6I>DC IG:C9:G FÖRELÄSNINGAR 2009 FÖRELÄSNINGAR 2009 Jag älskar citat, det vet alla som varit på en föreläsning med mig, eller om man läst mina böcker. En av de personer som alltid gett mig något att fundera på är den franske aforismförfattaren

Läs mer

MODUL-SYSTEM EXTRA LÅNGA LÅDOR FÖR TUNG OCH OTYMPLIG LAST

MODUL-SYSTEM EXTRA LÅNGA LÅDOR FÖR TUNG OCH OTYMPLIG LAST MODUL-SYSTEM EXTRA LÅNGA LÅDOR FÖR TUNG OCH OTYMLIG LAST LÖSNINGEN FÖR ICK-US,VANS OCH ERSONBILAR Som professionell användare ställer du säkert höga krav på effektivitet under din arbetsdag och ofta ingår

Läs mer

Personalidé Arvika kommun

Personalidé Arvika kommun Personalidé Arvika kommun Personalidé Kommunens vision Arvika en attraktivare kommun med strategiska mål och strategier beskriver kommunens långsiktiga inriktning och politiska vilja. För att nå vår vision

Läs mer

Välj energi för livet. Så är det att jobba på Skellefteå Kraft.

Välj energi för livet. Så är det att jobba på Skellefteå Kraft. Välj energi för livet. Så är det att jobba på Skellefteå Kraft. Varför Skellefteå Kraft? Här får jag arbeta med hållbar utveckling, som är viktig både för Sverige och resten av världen. Det många kopplar

Läs mer

Vår Verklighet. Vi har en vision. Grönsakshallen Sorunda. ska med glädje och passion skapa växtrikedom för våra kunder och oss själva.

Vår Verklighet. Vi har en vision. Grönsakshallen Sorunda. ska med glädje och passion skapa växtrikedom för våra kunder och oss själva. Vår Verklighet Vår Verklighet Gunnar Netz, vd Grönsakshallen Sorunda Vi har en vision Grönsakshallen Sorunda ska med glädje och passion skapa växtrikedom för våra kunder och oss själva. Det var en gång..

Läs mer

Industrirobotar utveckling och användning utifrån ett danskt perspektiv

Industrirobotar utveckling och användning utifrån ett danskt perspektiv Industrirobotar utveckling och användning utifrån ett danskt perspektiv Världsmarknaden över industrirobotar har ökat kraftigt under senare år och är på väg att hämta sig från tiden efter 2001. Året före

Läs mer

Leda förändring stavas psykologi

Leda förändring stavas psykologi Leda förändring stavas psykologi Kjell Ekstam Leda förändring Liber, 2005 John E. Kotter Leda förändring Richters, 1996 Patrick Lencioni Ledarskapets fem frestelser Prisma, 1999 Att leda förändring handlar

Läs mer

Hur nöjd är du på en skala?

Hur nöjd är du på en skala? Vilken är den vanligaste kraften bakom positiva resultat såsom hög produktivitet, låg personalomsättning och låg sjukfrånvaro? De flesta av oss svarar troligen hög personalnöjdhet. Nöjda personer arbetar

Läs mer

Personalvision Polykemi AB

Personalvision Polykemi AB Personalvision Polykemi AB I ett företag som Polykemi anser vi att teknik står för 30 % och att människan står för 70 % av företagets framgång. Medarbetarna är alltså den viktigaste resursen för att kunna

Läs mer

Reminder UF Affärsplan Perioden:2005-10-05-2005-12-01. Affärsplan. Håbo kommun, Uppsala län. Styrelse Fredrik Marteleur Tommy Nordström Christian Lund

Reminder UF Affärsplan Perioden:2005-10-05-2005-12-01. Affärsplan. Håbo kommun, Uppsala län. Styrelse Fredrik Marteleur Tommy Nordström Christian Lund Reminder UF Affärsplan Perioden:2005-10-05-2005-12-01 Affärsplan Håbo kommun, Uppsala län Styrelse Fredrik Marteleur Tommy Nordström Christian Lund Innehållsförteckning Innehållsförteckning...1 Företaget...2

Läs mer

Hur kan man uppnå tillståndet där Lean/Verksamhetsutveckling är en naturlig del av tillvaron?

Hur kan man uppnå tillståndet där Lean/Verksamhetsutveckling är en naturlig del av tillvaron? Hur kan man uppnå tillståndet där Lean/Verksamhetsutveckling är en naturlig del av tillvaron? Av Ronny Brandqvist Sida 1 av 19 Lean är INTE ett statiskt tillstånd Sida 2 av 19 Hur kan det se ut? Attityder,

Läs mer

Hänger Du med i den Digitala Affärsutvecklingen?

Hänger Du med i den Digitala Affärsutvecklingen? Hänger Du med i den Digitala Affärsutvecklingen? Undersökning presenterad på Radar i2i FREDRIK RUNNQUIST R.Rev. 1.0 Sida 2 av 13 Hänger Du med i den Digitala Affärsutvecklingen? Vad händer? Alla verksamheter

Läs mer

Låt oss få presentera; THE:SHOWROOM STOCKHOLM

Låt oss få presentera; THE:SHOWROOM STOCKHOLM Låt oss få presentera; THE:SHOWROOM STOCKHOLM BAKGRUND Stockholm är en mötesplats för att skapa nya kontakter och därmed finna nya kunder och klienter. Det är här både stora och små inredningsprojekt tar

Läs mer

FÖRELÄSNINGAR OCH KURSER STOCKHOLM HÖSTEN 2013. Föreläsningar som förändrar.

FÖRELÄSNINGAR OCH KURSER STOCKHOLM HÖSTEN 2013. Föreläsningar som förändrar. FÖRELÄSNINGAR OCH KURSER STOCKHOLM HÖSTEN 2013 Föreläsningar som förändrar. Lära för Livet Seminarier Utbildning Talarförmedling Er partner inom individ-, ledarskaps- och teamutveckling Sveriges bästa

Läs mer

Innehåll. Kreativitet en introduktion 7 Varför vara kreativ på jobbet? 8. Öka kreativiteten hur gör man det? 10 Människor 11 Miljö 19 Metod 25

Innehåll. Kreativitet en introduktion 7 Varför vara kreativ på jobbet? 8. Öka kreativiteten hur gör man det? 10 Människor 11 Miljö 19 Metod 25 Innehåll Förord 5 Kreativitet en introduktion 7 Varför vara kreativ på jobbet? 8 Öka kreativiteten hur gör man det? 10 Människor 11 Miljö 19 Metod 25 Kreativa möten 27 Idédiamanten en strukturerad metod

Läs mer

HUR MÅR CHEFEN? UNDERSÖKNING AV CHEFERNAS ARBETSSITUATION I GÖTEBORGS STAD

HUR MÅR CHEFEN? UNDERSÖKNING AV CHEFERNAS ARBETSSITUATION I GÖTEBORGS STAD HUR MÅR CHEFEN? UNDERSÖKNING AV CHEFERNAS ARBETSSITUATION I GÖTEBORGS STAD INLEDNING Vi vill alla ha och behöver en chef som ser oss, som är tydlig med sina förväntningar och som inspirerar oss till att

Läs mer

Tre saker du behöver. Susanne Jönsson. www.sj-school.se

Tre saker du behöver. Susanne Jönsson. www.sj-school.se Steg 1 Grunden 0 Tre saker du behöver veta Susanne Jönsson www.sj-school.se 1 Steg 1 Grunden Kärleken till Dig. Vad har kärlek med saken att göra? De flesta har svårt att förstå varför det är viktigt att

Läs mer

Resultatet av Indecaps enkätundersökning

Resultatet av Indecaps enkätundersökning Resultatet av Indecaps enkätundersökning Först och främst vill jag tacka er som var med och svarade på enkätundersökningen. Anledningen till att vi skickar ut en sådan lite då och då är för att få en chans

Läs mer

Arbetsliv. Rapport: Lyckliga arbetsplatser. Maj 2007, Markör Marknad och Kommunikation AB. Rapport Lyckliga arbetsplatser 2007

Arbetsliv. Rapport: Lyckliga arbetsplatser. Maj 2007, Markör Marknad och Kommunikation AB. Rapport Lyckliga arbetsplatser 2007 Arbetsliv Rapport: Lyckliga arbetsplatser Maj 27, Markör Marknad och Kommunikation AB Rapport Lyckliga arbetsplatser 27 Markör Marknad och Kommunikation AB, Box 396, 71 47 Örebro Telefon: 19-16 16 16.

Läs mer

Lastbilsleveranser februari 2011

Lastbilsleveranser februari 2011 AB Volvo Pressrelease Lastbilsleveranser februari 2011 Det totala antalet leveranser från Volvokoncernens lastbilsverksamheter uppgick under februari till 17 862 fordon. Detta var en ökning med 49% jämfört

Läs mer

Din lön och din utveckling

Din lön och din utveckling Din lön och din utveckling Din lön och din utveckling Du ska få ut så mycket som möjligt av ditt arbetsliv. Det handlar om dina förutsättningar, din utveckling och din lön. Du ska ha möjlighet att få en

Läs mer

din mångsidiga byggare

din mångsidiga byggare din mångsidiga byggare ANSVARSTAGANDE, LYHÖRDA, NY- TÄNKANDE OCH PROFESSIONELLA Oavsett om du behöver hjälp med att bygga nytt, bygga till eller bygga om kan du alltid vara säker på att du får rätt hjälp

Läs mer

MASKINTEKNOLOGSEKTIONENS YRKES- & ARBETSMARKNADSDAG

MASKINTEKNOLOGSEKTIONENS YRKES- & ARBETSMARKNADSDAG Postbeskrivningar KASSÖR Du kommer vara projektledarens högra hand genom att ständigt ha en uppdaterad bild av det ekonomiska läget tillgängligt för att möjliggöra snabba beslut. Du arbetar strukturerat

Läs mer

induled Ljusmaskinen

induled Ljusmaskinen induled Ljusmaskinen Investera i hög produktivitet och snabb pay off Att byta till LED-belysning är en investering i din produktivitet. Nya InduLED är en äkta ljusmaskin med överlägsen effektivitet och

Läs mer

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun l 2014-04-01 Policy om Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun Inledning: Du som medarbetare/chef är kommunens viktigaste resurs, tillsammans växer vi för en hållbar framtid!

Läs mer

För ökad trygghet och bättre ekonomi i vindkraft

För ökad trygghet och bättre ekonomi i vindkraft För ökad trygghet och bättre ekonomi i vindkraft Intäktshantering den som kan mest vinner De senaste åren har på ett smärtsamt sätt visat hur snabbt priserna på el och elcertifikat kan svänga från historiskt

Läs mer

Fem steg för bästa utvecklingssamtalet

Fem steg för bästa utvecklingssamtalet Fem steg för bästa utvecklingssamtalet Hitta drivkraften, styrkan och nå målet! Gita Bolt 2013 Copyright: airyox AB Mångfaldigande av denna skrift, helt eller delvis, är enligt lagen om upphovsrättsskydd

Läs mer

Vi på SmartLens UF erbjuder. Sverige tre olika kameralinser via web och direktförsäljning. Innehållsförteckning. 2 Affärsidé

Vi på SmartLens UF erbjuder. Sverige tre olika kameralinser via web och direktförsäljning. Innehållsförteckning. 2 Affärsidé Affärsplan 12/13 Innehållsförteckning 2 Affärsidé 3 Vara och Produktion Ledstjärnor 4 Kunder Marknadsföring 5 Marknad konkurrenter 6 Mission & Vision 7 Framtid 8 SWOT Vi på SmartLens UF erbjuder Smartphoneanvändaren

Läs mer

De 10 mest basala avslutsteknikerna. Direkt avslutet: - Ska vi köra på det här då? Ja. - Om du gillar den, varför inte slå till? Ja, varför inte?

De 10 mest basala avslutsteknikerna. Direkt avslutet: - Ska vi köra på det här då? Ja. - Om du gillar den, varför inte slå till? Ja, varför inte? 20 vanliga avslutstekniker att använda för att öka din försäljning Du kanske blir förvirrad när du läser det här, men det är alldeles för många säljare som tror och hoppas, att bara för att de kan allt

Läs mer

FÖRELÄSNINGAR OCH KURSER GÖTEBORG HÖSTEN 2013. Föreläsningar som förändrar.

FÖRELÄSNINGAR OCH KURSER GÖTEBORG HÖSTEN 2013. Föreläsningar som förändrar. FÖRELÄSNINGAR OCH KURSER GÖTEBORG HÖSTEN 2013 Föreläsningar som förändrar. Lära för Livet Seminarier Utbildning Talarförmedling Er partner inom individ-, ledarskaps- och teamutveckling Sveriges bästa talare

Läs mer

OKTOBER 2014 SÅ ENKELT MEN ÄNDÅ SÅ SVÅRT

OKTOBER 2014 SÅ ENKELT MEN ÄNDÅ SÅ SVÅRT Nyhetsbrev nr 5, 2014 OKTOBER 2014 SÅ ENKELT MEN ÄNDÅ SÅ SVÅRT - När jag tänker på hur enkelt det är att bara vara till, lyssna på kunderna, att höra vad de säger och att hjälpa dem med det som de behöver

Läs mer

When people and products connect a workplace comes to life.

When people and products connect a workplace comes to life. 130906 Produktion: Valentin&Byhr. Tryck: Strokirk-Landströms. Papper: Munken Polar. When people and products connect a workplace comes to life. www.efg.se Om oss. EFG är en ledande europeisk leverantör

Läs mer

FÖRBÄTTRINGSVÄGEN. Verktyg & inspiration för företagets utveckling. Helene Kolseth

FÖRBÄTTRINGSVÄGEN. Verktyg & inspiration för företagets utveckling. Helene Kolseth FÖRBÄTTRINGSVÄGEN Verktyg & inspiration för företagets utveckling Helene Kolseth Förbättringsvägen - Verktyg & inspiration för företagets utveckling Förbättringsvägen - Verktyg & inspiration för företagets

Läs mer

Likabehandling och plan mot diskriminering och kränkande behandling!

Likabehandling och plan mot diskriminering och kränkande behandling! Likabehandling och plan mot diskriminering och kränkande behandling! Under våren 2015 gjordes en enkät på som handlade om trivsel, trygghet och barnens delaktighet. Enkäten riktades mot er som föräldrar,

Läs mer

Indexator Rotator Systems AB

Indexator Rotator Systems AB Indexators filosofi Indexators filosofi Indexator Rotator Systems har alltid jobbat med visioner och strategier. Dessa finns nedskrivna och ska verka som ett stöd i verksamhetens beslutsfattande på alla

Läs mer

Utvärdering deltagare 2013 v.7-9 31 deltagare

Utvärdering deltagare 2013 v.7-9 31 deltagare Utvärdering deltagare 13 v.7-9 31 deltagare Tycker du att det har varit kul att vara på läger? (%) 1 8 4 1 Ja Nej Varför eller varför inte? - För att man fick nya kompisar, fick göra det man tycker om

Läs mer