Godkänd FS4H styrelsen Godkänd SLF styrelsen
|
|
- Klara Månsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Verksamhetsplan Godkänd FS4H styrelsen Godkänd SLF styrelsen Godkänd SLF årsmötet
2 INNEHÅLL 1. Inledning Vårt ungdomsarbete Ungdomsarbetet år Tre steg till arbetslivet Steg ett: Gruppverksamheten Steg 2: Kursverksamhet och sysselsättning Steg 3: De ungas företag Övrigt ungdomsarbete Miljöarbete Matskolan Internationellt verksamhet Aktivt medborgarskap Stödfunktioner Kommunikation en central del av verksamheten Föreningarnas roll som navet i verksamheten och FS4H som den samlande arenan Organisationen Strategiarbete Bilaga 1 Mätare
3 1. INLEDNING Det 86te verksamhetsåret styrs av organisationens strategi I nutiden Finlands svenska 4H på att vår barn- och ungdomsverksamhet fortsättningsvis håller hög klass, att föreningarna får adekvata verktyg som underlättar deras verksamhetsproduktion samt att 4H verksamheten bibehålls högklassig trots svåra ekonomiska tider. Fortsättningsvis är föreningarna i verksamhetens centrum, FS4Hs ansvarsområde är att utveckla nya produkter, stödmaterial och nödvändig information för att ge föreningarna tillräckligt stöd i det värdefulla arbetet. FS4Hs roll är sålunda tydligt stödande. Finlands svenska 4H:s verksamhetsidé är att barn och unga inom 4H verksamheten fostras till ansvarstagande, företagsamma vuxna. 4H-gruppaktiviteterna lär medlemmen praktiska färdigheter samtidigt som den sociala kompetensen utvecklas. 4H kurserna och utbildningarna fördjupar medlemmens kunnande och väcker intresse för och kunnande inom sysselsättning och företagande. Den organisatoriska målsättningen är att Finlands svenska 4H är en riksomfattande, enig och ständigt utvecklande finlandssvensk barn- och ungdomsorganisation som utvecklar medlemmarnas självkänsla, företagsamhet och intresse för lokalsamhället samt för landsbygden och dess mångsidiga näringar. Vår fostringsfilosofi omfattar fostran i medborgarfärdigheter och företagsamhet samt utvecklande av sysselsättningsfärdigheterna. Den genomsyrande pedagogiken är att lära genom att göra och erfara. Kvaliteten garanteras av utbildade ledare. Verksamhetsplanen för år representerar vår gemensamma vilja och är förankrad i strategiperiodens definierade verksamhetsidé, målsättning, värden, verksamhetsformer samt verksamhetens huvudlinjer och tyngdpunkter. Verksamhetsplanens centrala målgrupp och genomförare är föreningarnas och FS4H:s förtroendevalda, frivilliga samt anställda. Det lokala ungdomsarbetet är FS4H:s styrka. Behovet av och förutsättningarna för ungdomsarbetet varierar varför verksamheten kan ha olika tyngdpunkter. Vi behöver dock i 4Hungdomsarbetet en tydlig, gemensam röd tråd varför målsättningen är att alla föreningar erbjuder verksamhet inom våra fyra nyckelprodukter: gruppverksamhet, kursverksamhet, sysselsättningsfrämjande verksamhet och företagande. Endast så kan samhällseffekten av vårt gemensamma, värdefulla jobb mätas och vi kan förmildra de yttre hot som tornar upp. Verksamhetsåret kommer att bjuda på stora ekonomiska utmaningar. Statsstödet till 4H rörelsen torde bibehållas på samma nivå som år 2014 medan det kommunala stödet till lokala föreningarna torde igen en gång sjunka. Projektfinansieringens betydelse ökar vilket medför att 4H verksamheten i allt högre grad måste paketeras i projektform. Arbetet med att konceptuera verksamheten inleddas redan 2012 i och med att Matskolan projektet introducerades. Arbetet med att projektbeskriva verksamheten fortsätter. 2. VÅRT UNGDOMSARBETE 4H föreningar runt om Svenskfinland är kärnan i 4H rörelsen och erbjuder barn och ungdomar verksamhet inom 4 nyckelprodukter: gruppverksamhet, kursverksamhet, sysselsättningsfrämjande verksamhet samt företagande. 3
4 Det praktiska ungdomsarbetet kan sammanfattas i modellen tre steg till arbetslivet : 1) Gruppverksamheten ger social kompetens och utvecklar de praktiska färdigheterna 2) Kursverksamheten och förmedling av småjobb ger färdigheter inför arbetslivet och 3) företagsfärdigheter övas genom att starta ett 4H företag. För år verksamheten har dessutom definierats tre temahelheter. Dessa antogs inför verksamhetsåret 2014 och fortsätter ännu det sista strategiåret. a) medborgarfostran på landsbygden, som utvecklar det aktiva medborgarskapet och ger kunskapsmässiga och praktiska färdigheter att fungera i samhället samt färdigheter att hantera vardagen b) miljöfostran c) fostran till nordism Finlands svenska 4H är det samlande organet för 4H föreningarna. Takorganisationens uppgift är att skapa förutsättningar för föreningarnas verksamhet genom kompetenshöjande aktiviteter och produktutveckling, medelsanskaffning samt information och marknadsföring. 3. UNGDOMSARBETET ÅR Målsättningen för är medlemmar, varav 500 på Åland. Medelåldern bland medlemmarna skall stiga till 13,5 år. Detta är motiverat med tanke på att arbetsförmedlingen inom föreningarna växer. De ungdomar som deltar i 4H föreningarnas arbetsförmedling skall vara medlemmar i föreningen. Målgruppen är barn och ungdomar under 29 år (i enlighet med ungdomslagen). 3.1 Tre steg till arbetslivet STEG ETT: GRUPPVERKSAMHETEN Klubbar Föreningarnas klubbverksamhet för lågstadieålders barn håller hög nivå och samlar många deltagare. Verksamheten är välplanerad och mångsidig. Under tidigare verksamhetsår har det på vissa håll fötts tematiska klubbar som lockar +13 åringar likaså har tjejgrupper etablerats inom 4H föreningarna. Under verksamhetsåret sammanställs ett tematiskt klubbkoncept som stöd för föreningar som vill starta tematiska klubbar. Material till stöd för de föreningar som vill starta tjejgrupper insamlas från föreningar som framgångsrikt jobbat enligt konceptet. Vidare skall under året utredas möjligheter för att starta killgrupper. År 900 klubbträffar/gruppinstruktioner klubb besök (ej unika deltagare) 1 tematiskt klubbkoncept produceras Tjejgruppsverksamheten dokumenteras till hjälp för föreningarna Killgruppsverksamhet initieras YEP gruppen är en form av klubb för +14 åringar. Klubben leds av frivilliga och arrangerar olika evenemang för Yepparna. Under året skall YEP medlemmarna involveras i förberedelserna för nordiskt 4H-läger samt i genomförandet av lägret. YEP gruppen träffar en gång per år FS4H verksamhetsledaren och behandlar då aktuella ärenden. YEP gruppen har en ordinarie plats i FS4H:s arbetsutskott. År YEP träffar FS4H ledning en gång 4
5 YEP deltar i nordiskt 4H-läger arrangemangen och genomförandet YEP deltar i beslutsfattandet på högsta nivå genom att inneha en plats i styrelsens arbetsutskott Egenuppgifter/gruppinstruktioner Alla 4H medlemmar erbjuds att under sommaren att utföra egenuppgifter. Erfarenheter från fältet visar att efterfrågan på hembesöken minskar konstant. Även intresset för att utföra egenuppgifter har sjunkit. Under året erbjuds fortfarande egenuppgifter till medlemmarna men föreningarna eftersträvar att egenuppgifterna ingår under året som en del av verksamheten i klubbarna och förbereder medlemmen för en egenuppgift under sommaren. Egenuppgifterna riktar sig främst till medlemmar i åldern 7-12 och syftar till att öka ett eget ansvarstagande och en egen företagsamhet. Den konkreta arbetlivs- och företagarfostran riktar sig till +13 åringar och sker i steg två och tre: kursverksamhet, sysselsättning och företagande. Egenuppgifterna är en del av gruppverksamheten och bör sålunda intas i klubbverksamhet. Arbetet med att överföra egenuppgiftsmaterialet till elektronisk form fortsätter. Egenaktiviteter 700 st (exkl. förmedlade arbetstimmar). Egenuppgifter inkluderande förmedlade arbetstimmar st. (5 förmedlade arbetstimmar = en egenuppgift. Under år siktar vi på att förmedla arbetstimmar till ungdomar vilket motsvarar egenuppgifter) Hembesök 300 st Gruppinstruktioner för egenaktiviteter 40 st Läger Vår nationella lägerverksamhet är ett effektivt led i miljöfostran. Under lägren betonas skog och natur. Läger på distriktsnivå i Österbotten och i södra Finland uppmuntras. De lokala föreningarna medverkar i planering och genomförande av dessa. Därtill arrangerar lokalföreningar diverse läger lokalt. Föreningarna skall stå i centrum vad gäller verksamhetsproduktionen. Under året står FS4H inte längre står som arrangör för distriktslägren utan föreningarna sköter arrangemangen i samarbete, med finansiell assistans av FS4H. År : 900 lägerdygn Tävlingar FS4H arrangeras i distrikten mästerskapstävlingar i skogsfärdighet och traktorprecision. Våra nationella tävlingar är individuella och arrangeras av FS4H. Yep gruppen arrangerar en nationell tävling. FS4H utser årets medlem och årets ledare. År En nationell solrostävling (FS4H) Pimp your ride -tävling (YEP gruppen) 5
6 Skogsfärdighetstävlingar (FS4H) Naturstig tävling (FS4H) Traktor cup tävling (FS4H) Kala-Topi Fiske-toppen (FS4H) STEG 2: KURSVERKSAMHET OCH SYSSELSÄTTNING 4H främjar de ungas utveckling av arbetslivsfärdigheter och sysselsättning. Målsättningen är att lära unga färdigheter inom ett visst yrkesområde (trädgård, skogsarbete, hemarbete, hundpassning etc) och erbjuda en första kontakt med arbetslivet genom att förmedla olika sysslor. Utveckling av arbetslivsfärdigheter och sysselsättning sker inom tre helheter: 1. Körkort till arbetslivet- kurser 2. Tematiska kurser 3. Förmedling av jobb från lokalsamhället Verksamheten riktar sig i huvudsak till +13 åringar. Lokala variationer kan förekomma. Körkort till arbetslivet Inom kurshelheten på 8 lektioner lär sig deltagaren om arbetslivets spelregler, kundbemötande, jobbansökningar samt arbetstagarrättigheter och skyldigheter. FS4H har med OP Pohjola ingått ett samarbetsavtal där bank- och försäkringsgruppen ersätter föreningarna ekonomiskt för genomförda utbildningar. Målsättningen är att alla föreningar genomför kurshelheten. Avtalet löper ut sista december. Genomförda arbetslivskörkortskurser samt antalet deltagare ingår i mätaren för kurslektioner. Tematiska kurser Tematiska kurserna lär deltagaren praktiska färdigheter och förbereder den unga på olika eventuella sysslor. De tematiska kurserna består av en helhet på 4 lektioner. Helheten kan ingå som en modul i en längre kurs (20 lektioner) och skall ge färdigheter att utföra en syssla. För att förenkla kursplaneringen för föreningarna skall FS4H under året ta fram ett kurskoncept (4H Hemhjälpen) som är klar för användning. Ett dyklikt koncept finns redan i 4H Klubbledaren (år 2000), 4H Dogsitter (år 2010), 4H Barnvaktaren (år 2013), 4H Trädgårdskunnaren (år 2014), 4H Fotografen (år 2014) År kurslektioner deltagare nytt kurskoncept bestående av 5 moduler à 4 lektioner (4H Hemhjälpen) 2 st 4 lektioners kurskoncept Målsättningen med antal kurslektioner sjunker i jämförelse med år En kurs bör omfatta minst 4 lektioner samt ha ett fast kursprogram. Om så inte är fallet bokförs aktiviteten som en klubbverksamhet eller som en gruppinstruktion. Sysselsättande verksamheten Föreningarna arbetar aktivt med att finna sysslor i lokalsamhället som kan erbjudas den unga. Föreningarna sköter arbetsgivaruppdraget. Idag förmedlar föreningarna arbetskraft för insamling av gödselsäckar, flyghavreplockning samt direkta arbetsuppgifter från lokalsamhället relaterande till trädgård, hem och hushåll. År 2014 ökade föreningarnas förmedling av arbetsuppgifter till 6
7 ungdomar rejält. Från att 4 föreningar sysslat med arbetsförmedling år 2013 ökade antal förmedlande föreningar till 12 under år Under verksamhetsåret sammanställs en databas över uppgifter som 4H ungdomarna kan utföra. Lämpligt marknadsföringsmaterial produceras. Förmedlade sysselsättningstimmar Värdet av förmedlade timmar totalt: Databas över uppgifter som lämpar sig för ungdomar att utföra Adekvat marknadsföringsmaterial 4H sysselsätter nationell kampanj i mars STEG 3: DE UNGAS FÖRETAG Målsättningen är att främja ungt företagande genom att låta den unga prova på företagandet i trygga förhållanden med vuxna stödpersoner. För att initiera ungt företagande bör den unga se företagandet som ett alternativ till anställning och få pröva på att omsätta sina praktiska färdigheter till ett eget litet företag. Trots många företagsamma medlemmar har vi inte nämnvärt haft en stödd form av 4H företagande. Under verksamhetsåret höjer vi våra anställdas kompetens inom ungt företagande och utarbetar stödmaterial för kommande 4H företagare och deras stödpersoner. Handbok för vuxna stödpersoner distribueras till föreningarna Nationellt samarbete inleds kring ungt 4H företagande med Finlands företagare eller motsvarande organisationer. 3.2 Övrigt ungdomsarbete MILJÖARBETE Vår traditionella säckinsamling är ett led i miljöarbetet liksom även lägerverksamheten. Sedan år 2012 har vissa föreningar i Österbotten anlitats av återvinningsstationen Stormossen för att genomföra avfallsrådgivning i skolorna. Trots att den verksamheten inte direkt betjänar medlemmarna ger den en möjlighet att träffa potentiella medlemmar och synlighet i lokalsamhället. Insamlad plastmängd från säckinsamlingen: kg Avfallsrådgivningen är inte en mätare för miljöarbetet under år MATSKOLAN Matskola verksamheten är en separat satsning för att visa matens väg från jord till bord och ger deltagarna insikt i vikten av sund kost och god kondition. Under åren har Matskolan finansierats av Kvalitetskedjan vid Jord- och skogsbruksministeriet. I slutet av år 2014 vet vi om finansiering av Matskolan fortsätter. Matskolans genomförande är beroende av extern projektfinansiering. Matskolan ingår i mätaren för kurser. Antalet genomförda Matskolor: 15 (5, om ej projektfinansiering) Antal deltagande barn: 220 (75, om ej projektfinansiering) 7
8 En ny organisationsmodell för Matskolan framtas nationellt i samarbete med Suomen 4H liitto INTERNATIONELLT VERKSAMHET FS4H strävar till att ha deltagare på alla NSU:s och Rural Youth Europes arrangemang. De internationella evenemang som vi erbjuder riktar sig i första hand till äldre ungdomar, +18. FS4H värderar verksamheten på det nordiska planet högt och ambitionerna är också att ha deltagare på alla europeiska evenemang. År arrangeras Nordiskt 4H-läger i Finland. Av tradition brukar det vara svårt att engagera finländska 4H:are på ett nordiskt läger som arrangeras i Finland. Detta år strävar vi efter en lite trupp deltagare samt minst 5 st ungdomar som deltar i det praktiska genomförandet av lägret. År Totalt 35 deltagare 2 deltagare på RYE:s vårseminarium 3 deltagare på Nordisk ungdomsvecka 4 deltagare på RYE:s Rally 2 deltagare på RYE:s höstseminarium 2 deltagare på nordisk ledarskola 2 deltagare på KV-tiimi/Suomen 4H liitto 20 deltagare på Nordiskt 4H-läger i Hyvärilä, Finland AKTIVT MEDBORGARSKAP YEP gruppen lyder direkt under FS4H och inom gruppen jobbar vi under året med medborgarfostran. Förutom att vi erbjuder möjlighet till global förståelse genom deltagande vid olika internationella evenemang vill vi ge ungdomarna en chans att själva bära ansvar, att jobba i grupp och förverkliga planer. För att ge en erfarenhet av beslutsfattande och demokratiska processer har YEP gruppen en representant i FS4H:s arbetsutskott för att medverka som fullvärdig medlem. Arbetsutskottets medlemmar har ansvar för att på förhand höra sin intressegrupps åsikter, komma med förslag samt efter mötet återkoppla till intressegruppen. Stöda YEP gruppens deltagande i planering och genomförande av Nordiskt 4H -läger 4. STÖDFUNKTIONER För att organisationen skall kunna förverkliga sin verksamhetsidé behövs en mängd stödfunktioner. FS4H arbetar med många stödfunktioner i egenskap av centralorganisation för 4H-föreningarna i Svenskfinland. 4.1 Kommunikation en central del av verksamheten Intern kommunikation Det övergripande strategiska målet är, att den interna informationen är snabbt och enkelt tillgänglig och att vi har etablerade snabba kommunikationskanaler mellan FS4H och föreningarna. Med den interna kommunikationen avses enbart kommunikationen mellan föreningar och FS4H 8
9 Intranätet uppdateras kontinuerligt med behövlig information och skall omfatta allt material som föreningen behöver för administration, marknadsföring, ekonomi och planering av verksamhetens innehåll (tips, kurskoncept etc.) Intranätet är den huvudsakliga interna informationskanalen och föreningarnas styrelsemedlemmar skall ha tillgång till den. Våra interna kommunikationsverktyg är telefon, e-post, facebook samt verksamhetsledarträffar. Extern kommunikation Det övergripande strategiska målet är, att den externa kommunikationen bidrar till en ökad synlighet generellt men framförallt gentemot potentiella samarbetspartners och intressenter. Under verksamhetsåret vidareutvecklas hemsidan samt 4H Bladet till att gemensamt vara nummer ett språkrör gentemot medlemmar och deras familjer. Under verksamhetsåret framtas en kommunikationsplan för att stöda FS4H:s kommunikation gentemot privata finansiärer. Under året bör vi skaffa mer information om sociala media (Youtube kanaler, instagram etc) för att utvärdera möjligheterna dessa erbjuder. Under året genomförs två informationskampanjer (media synlighet). På våren kring 4H:s sysselsättande verksamhet. Höstens kampanjtema är öppet. 4.2 Föreningarnas roll som navet i verksamheten och FS4H som den samlande arenan Föreningarna står i centrum för alla åtgärder som FS4H vidtar. Föreningarna är starka och kompetenta aktörer på landsbygden med stor lokal kännedom. Därför är det naturligt att föreningarna har en aktiv funktion medan FS4H har en stödjande funktion. Det är föreningarna som skall sköta verksamheten inom alla våra nyckelprodukter. Att orka på jobbet Att fungera som ledare för en 4H förening är krävande, många jobbar med komplexa frågor allt från verksamhet till administration ensamma, på hel- eller deltid. Under verksamhetsledardagarna i oktober 2014 diskuteras frågan och föreslagna åtgärder beaktas och påbörjas under år. Det är viktigt att anställda får ta del av kompetenshöjande aktiviteter för att bättre möta utmaningarna. Det är lika viktigt att anställda får ta del av åtgärder som främjar deras arbetshälsa och att orka på jobbet. Åtgärder Under verksamhetsåret jobbar vi aktivt med Må bra i 4H som fokuserar på anställdas arbetshälsa. För detta ansöks om extern finansiering. Utbildningsinsatser Samhället förändras och det finns ett verkligt behov av återkommande kompetenshöjande aktiviteter. Samtidigt är det svårt att få anställda att delta på olika utbildningstillfällen långa resor och svag ekonomi i föreningen sätter ofta hinder för den anställdas medverkan. Det är på sin plats att se hur vi kan utveckla organisationen till en lärande organisation för spridning av kunskap och för delaktighet. 9
10 Två utbildningstillfällen (vår och höst) för att bl.a. ge tillfälle att planera kommande års verksamhet och utvärdera föregående års. Fortsätta utreda möjligheterna för ett utvecklingsprojekt kring 4H den lärande organisationen Medelsanskaffning FS4H har en viktig roll i att ingå nya finansieringsavtal för föreningarnas del. I och med minskade offentliga stöd och dito samfundsstöd bör nya finansieringskällor etableras. I ett längre perspektiv skall målet vara att utöka FS4H:s projektportfölj. Vi definierar vår verksamhet så att de kan beskrivas som projekt och finansieras som projekt (ex. Matskolan, Ung på svenska, 4H sysselsättningen) Vi följer aktivt med hur samhällsgarantin för unga utvecklas Vi identifierar möjliga privata finansiärer. Företagen uppvisar ett allt ökande samhällsansvar och dessa bör involveras i diskussion om sponsorskap. 5. ORGANISATIONEN FS4H är en liten organisation med små personella resurser. En kompetent och engagerad personal är nyckeln till att den service som vi tillhandahåller för föreningarna är av hög kvalitet. Verksamheten på distriktsnivå är fortsättningsvis viktig, men har över åren minskat i betydelse när föreningarna påtagit sig ansvaret för att arrangera distriktskurser och läger, dvs ansvaret för den aktiva verksamheten. Tyngdpunkten för distriktets personal förflyttas från aktiv verksamhetsproduktion till information, handledning av personal och medelsanskaffning, liksom även benchmarking av projektidéer. En skarp indelning av distriktspersonal och personal på centralnivå är inte förenligt med tanken om att bygga en lärande organisation för alla deltagare. Centralkansliets personals består av verksamhetsledaren, utbildnings- och utvecklingsansvariga, informatören samt administrationsansvariga. Ansvarsområden justeras och tydliggörs ytterligare i januari. Arbetsutskottets och styrelsens medlemmar involveras mer i den operativa verksamheten. För dessa båda organ framtas under året befattningsbeskrivningar. 6. STRATEGIARBETE Under året analyseras utfallet av strategiperioden och påbörjas arbetet med framtagandet av en ny treårig strategi för 4H ungdomsarbetet Strategiarbetet innebär även en reform av matarna för fördelningen av statsbidraget. För mätarreformen anlitas en utomstående statistikexpert så, att mätarvikterna blir rättvisa. 10
11 BILAGA 1 MÄTARE Vid fördelningen av statsbidraget ges de olika mätarna följande tyngd: Mätare - Statsbidragets fördelning på olika mätare Mätarvikter Fast summa Verksamhetsledarens arbetstimmar Medlemmar Som betalar rek. Avgift Egenaktiviteter, alternativt förmedlade arbetstimmar 1=5 timmar antal, euron, hembesök Kursverksamhet lektioner, deltagare Klubbverksamhet antal, deltagare lägerdygn, övernattningar Miljöverksamhet ute, säckar, Internationalism antal deltagare Organisationen Mål och mätare för är (används vid fördelningen av statsbidrag 2016) Lönekostnader / arbetstimmar Antal medlemmar Antal redovisade egenaktiviteter Antal rådgivningsbesök 300 Antal kurslektioner (inkl. arbetslivskörkortet) Antal deltagare (antalet kursgånger) Antal klubbträffar och gruppinstruktioner 900 Antal deltagare (antalet klubbesök) Lägerdygn (en ung ett dygn= 1) 700 Plastmängd kg Antal deltagare i internationell verksamhet 35 4H bladet 5 nummer (700 egenaktiviteter, 5000 förmedlade arbetstimmar =1000 egenaktiviteter) 11
12 Gemensamma aktiviteter Innan statsbidrag utbetalas på basen av mätarna görs ett avdrag för specialersättningar för föreningarnas insatser på gemensamma arrangemang. Målsättningen är att alla föreningar deltar. Då verksamheten statistikförs måste verksamhetsledarna beakta att samma aktivitet inte kan föras på två mätare. 12
Godkänd FS4H styrelsen 17november, 2015
Verksamhetsplan Godkänd FS4H styrelsen 17november, 2015 Godkänd SLF årsmötet 19 november, 2015 INNEHÅLL 1. Inledning... 3 2. Vårt ungdomsarbete... 3 3. Ungdomsarbetet år... 3 3.1 Tre steg till arbetslivet...
Läs merI vår verksamhet behandlas den enskilda individen som en helhet vilket också representeras av vår symbol, fyrklövern med de 4H:na.
FINLANDS SVENSKA 4H I NUTIDEN Strategi för 4H arbetet i Svenskfinland, 2013-2015 Vår gemensamma vilja Styrelsen för Finlands svenska 4H har antagit en treårig strategi för den svenskspråkiga 4H rörelsen
Läs merStöd och säkerhet BLI INTE ALLENA
Stöd och säkerhet BLI INTE ALLENA 1. REGIONINSTRUKTÖREN STÖDER KÅRLEDNINGEN Kårchefens närmaste stöd är regioninstruktören. Ibland uppstår det situationer då det känns som om de egna kårkollegerna är lite
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN
VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN 1 Innehållsförteckning 1. FYRISGÅRDEN, MÖTESPLATSEN FÖR ALLA... 3 1.1 VERKSAMHETSIDÉ... 3 1.2 LEDORD... 3 1.3 FYRISGÅRDENS ÖVERGRIPANDE MÅL ENLIGT STADGARNA
Läs merStartpaket Ungdomsverksamhet
Startpaket Ungdomsverksamhet Verksamhetsformer Reddie Kids-klubbverksamhet för äldre barn Ungdomsgrupp Narikka: kortvarig frivilligverksamhet Lägerverksamhet Internationell ungdomsverksamhet Redaktionellt
Läs merFS4H:S UTBILDNINGSSTRATEGI
FS4H:S UTBILDNINGSSTRATEGI Målsättning: Alla 4H-ledare är utbildade UTBILDNING AV 4H-ORGANISATIONENS FUNKTIONÄRER 1. Verksamhetsomgivningens utmaningar beaktas kommunreformen finansieringen mera företagstänkande
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2015 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN
VERKSAMHETSPLAN 2015 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN 1. FYRISGÅRDEN, MÖTESPLATSEN FÖR ALLA 1.1 VERKSAMHETSIDÉ Fyrisgården är en ideell förening som anordnar fritidsaktiviteter med mera för alla åldrar. Verksamheten
Läs merFinlands Svenska Brandoch Räddningsförbund. Strategi för 2016 2020
Finlands Svenska Brandoch Räddningsförbund Strategi för 2016 2020 Godkänd av FSB:s allmänna möte den..2015 12.09.2015 Version 2 FSB styrelseseminarium M/S Mariella 12.08.2015 Version 1 FSB INNEHÅLL FSB
Läs merStöd och säkerhet VAR INTE ENSAM
Stöd och säkerhet VAR INTE ENSAM 1. REGIONINSTRUKTÖREN STÖDER KÅRLEDNINGEN 1.1. Regioninstruktörens uppdrag 1.2. Personlig kontakt 1.3. Regioninstruktörerna fungerar parvis 1.4. Regioninstruktörens uppgift
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2018 Utrikespolitiska föreningen i Göteborg
VERKSAMHETSPLAN 2018 Utrikespolitiska föreningen i Göteborg INNEHÅLL Verksamhetsåret 2018 Utblick Medlemmar Externa relationer Ekonomi Kommunikation Utrikespolitiska förbundet Sverige VERKSAMHETSÅRET 2018
Läs merSTRATEGISKA ARBETE MOT 2025
SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 1 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 2 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 INNEHÅLL 3 INLEDNING 4 BÖRJA MED EN NULÄGESANALYS 6 SÄTT DET
Läs merDet som förenar oss som är medlemmar i Lerums Konståkningsklubb är att vi älskar konståkning.
VERKSAMHETSPLAN 2014/2015 VISION Det som förenar oss som är medlemmar i Lerums Konståkningsklubb är att vi älskar konståkning. Vi fokuserar på medlemmarnas personliga utveckling en god teamkänsla och vi
Läs merDet som förenar oss som är medlemmar i Lerums Konståkningsklubb är att vi älskar konståkning.
VERKSAMHETSPLAN 2015/2016 VISION Det som förenar oss som är medlemmar i Lerums Konståkningsklubb är att vi älskar konståkning. Vi fokuserar på medlemmarnas personliga utveckling en god teamkänsla och vi
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2014. Utrikespolitiska Föreningen Göteborg
VERKSAMHETSPLAN 2014 Göteborg INNEHÅLL Ett av Göteborgs främsta forum för utrikespolitiska frågor Utblick Medlemmar Externa relationer Ekonomi Kommunikation Utrikespolitiska Förbundet Sverige ETT AV GÖTEBORGS
Läs merVerksamhetsberättelse 2015
Svenska lantbrukssällskapens förbund rf. Finlands svenska 4H Verksamhetsledarens översikt Verksamhetsberättelse 2015 Allmänt Finlands svenska 4H har verkat sedan 1929. Syftet med verksamheten är, att hos
Läs merVerksamhetsplan
Verksamhetsplan 2017-2018 Innehåll Organisation... 2 Roll... 2 Representation... 2 Rekrytering... 3 Kappsegling/Evenemang... 3 Utbildning... 4 Klubbutveckling... 4 Kommunikation... 4 1 Organisation Värmland-Västergötlands
Läs merUNGDOMSORGANISATIONERNA, SAMHÄLLET OCH FRAMTIDEN VÅR ROLL OCH VÅRT VÄRDE
UNGDOMSORGANISATIONERNA, SAMHÄLLET OCH FRAMTIDEN VÅR ROLL OCH VÅRT VÄRDE LSU:s uppdrag och syfte LSU är samarbetsorganet för svenska ungdomsorganisationer. LSU arbetar utifrån demokratisk grund för att
Läs merPrioriterade mål som skall ägnas särskild uppmärksamhet 2017
Verksamhetsplan 2017 Verksamhetsplanen innehåller de prioriterade mål som skall ägnas särskild uppmärksamhet år 2017 samt övergripande mål för verksamheten. Målsättningen är att kunna genomföra alla mål
Läs merVerksamhetsplan 2016/17. Lerums Konståkningsklubb
Verksamhetsplan 2016/17 Lerums Konståkningsklubb VISION Det som förenar oss som är medlemmar i Lerums Konståkningsklubb är att vi älskar konståkning. Vi fokuserar på: - medlemmarnas personliga utveckling
Läs merMotionär: Förbundsstyrelsen
Motionär: Förbundsstyrelsen Verksamhetsplanens syfte är att formulera vad Ung Media ska göra under kommande verksamhetsår och på så sätt definiera förbundsstyrelsens uppdrag så att de jobbar mot mål som
Läs merförslag till åtgärder
Föreningsprogram Föreningsprogrammets förslag till åtgärder VERKSAMHETEN 1. Föreningarnas grundläggande verksamhet och program byggs modigt upp på nytt Föreningens verksamhet utgår från medlemmarna och
Läs merSVENSKA KYRKANS UNGAS MARKNADSFÖRINGSPLAN
SVENSKA KYRKANS UNGAS MARKNADSFÖRINGSPLAN INLEDNING Svenska Kyrkans Ungas förbundsstyrelse har fått i uppdrag från Stora årsmötet att formulera en marknadsföringsplan för organisationen som tillgodoser
Läs merKOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD 2012-2015
STADSLEDNINGSKONTORET KOMMUNIKATIONSSTABEN Bilaga 2 DNR 050-2895/2010 SID 1 (5) 2011-06-22 KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD 2012-2015 Detta program är ett långsiktigt måldokument där kommunfullmäktige
Läs merSTRATEGIPLAN
STRATEGIPLAN 2016-2018 VISION STRATEGIPLAN 2016-2018 ÅRLIGA VERKSAMHETSPLANER 1. OMFATTNING & SYFTE Detta dokument omfattar en beskrivning av s strategiplan för 2016-2018. Det innehåller en övergripande
Läs merKommunikationspolicy KOMMUNIKATIONSPOLICY 1
Kommunikationspolicy KOMMUNIKATIONSPOLICY 1 AVFALL SVERIGES KOMMUNIKATION SYFTAR TILL ATT öka kännedomen om svensk avfallshantering bland Avfall Sveriges målgrupper visa att branschen är framåtriktad och
Läs merVerksamhetsplan för. Godegårds SK. Avseende perioden 1:a januari 2016 till och med 31:e december 2016
Verksamhetsplan för Godegårds SK Avseende perioden 1:a januari 2016 till och med 31:e december 2016 Godegårds SK har enligt våra stadgar målsättning och uppgift att; - bedriva idrott inom följande områden:
Läs merKommunikationspolicy för Sveriges Biodlares Riksförbund (Biodlarna)
Kommunikationspolicy för Sveriges Biodlares Riksförbund (Biodlarna) 1. Inledning Sveriges Biodlares Riksförbund (Biodlarna) är en politiskt, religiöst och etniskt obunden ideell organisation som bygger
Läs merFrivilligarbete i 4H. Frivilligledaren Per hjälper lägerdeltagarna mäta trädets höjd. Hed-Mari Björkell
Frivilligarbete i 4H Frivilligledaren Per hjälper lägerdeltagarna mäta trädets höjd Hed-Mari Björkell 2007 Innehåll Inledning... 3 Vem är frivillig?... 4 Varför är frivilligarbetaren viktig för oss?...
Läs merSamarbetsavtal mellan Stockholms stad och Stockholms Akademiska
PM 2012:2 RI (Dnr 003-2187/2011) Samarbetsavtal mellan Stockholms stad och Stockholms Akademiska Forum (StAF) Borgarrådsberedningen föreslår att kommunstyrelsen beslutar följande. 1. Stockholms stad avtalar
Läs merProposition 1 - Framtida stödorganisation Innehåll
Proposition 1 - Framtida stödorganisation Innehåll 1. Bakgrund 2. Ny serviceorganisation 3. Verksamhetsområde 4. Klubbkonsulenter 5. Varför Klubbkonsulent istället för Sailcoach? 6. Tydligare och effektivare
Läs merBlekinge Simförbund. Verksamhetsplan 2011
Blekinge Simförbund Verksamhetsplan 2011 1. BLEKINGE SIMFÖRBUNDS UPPDRAG... 2 2. BLEKINGE SIMFÖRBUNDS VERKSAMHETSIDÉ... 2 3. SIMIDROTTENS KÄRNA... 2 4. SIMIDROTTENS UTÖVARE... 3 5. BLEKINGE SIMFÖRBUNDS
Läs merFinlands Scouters landsomfattande svenskspråkiga verksamhet 2015
Finlands Scouters landsomfattande svenskspråkiga verksamhet 2015 BILAGA TILL FiSSc:S VB2015 Finlands Scouters landsomfattande svenska verksamhet grundar sig på samarbetsavtalet mellan Finlands Svenska
Läs merFrågor och svar till styrelsens förslag om att införa avgift på bredd- och motionsarrangemang
Frågor och svar till styrelsens förslag om att införa avgift på bredd- och motionsarrangemang Här sammanställs frågor och svar som inkommit till styrelsen på ett eller annat sätt gällande förslaget om
Läs merSKOLORNAS KLUBBVERKSAMHET
SKOLORNAS KLUBBVERKSAMHET Principer för verksamheten 2011-2015 Innehåll 1 Inledning... 3 2 Klubbverksamhet... 3 Samarbete... 3 Mål... 4 Kvalitetskriterier... 4 Tidpunkt och längd... 4 Ansvar och försäkringar...
Läs merVid utgången av 2014 var medlemsanslutningen till förbundet enligt följande :
Fastställd vid förbundsstämman i Stockholm 2015-05-29 VERKSAMHETSSTRATEGI SVERIGES FISKEVATTENÄGAREFÖRBUND 2015-2017 Sveriges Fiskevattenägarerförbund är rikstäckande intresseorganisation för landets ägare
Läs merFriidrott för 2010-talet
Friidrott för 2010-talet Hej! Här kommer nu den utlovade sista delen Enhetliga och demokratiska avgifter och sanktioner som en del av det uppdrag årsmötet gav Svenska Friidrottsförbundets styrelse kring
Läs merVerksamhetsplan för Riksorganisationen Ungdom Mot Rasism 2014-2015
Verksamhetsplan för Riksorganisationen Ungdom Mot Rasism 2014-2015 Riksorganisationen Ungdom Mot Rasism är Sveriges största antirasistiska ungdomsorganisation. Ungdom Mot Rasism är ett nätverk av antirasister
Läs merInstruktion för styrelsen i Torekovs Båtsällskap - TBSS
Instruktion för styrelsen i Torekovs Båtsällskap - TBSS 1 Inledning 1.1 Styrelsen är organiserad i enlighet med stadgarna och är förutom Föreningsstämman det högsta beslutande organet i TBSS samt har det
Läs merDistriktsstödsgruppen 2 Kommunikationsgruppen 3 Påverkansgruppen 4 Utbildningsgruppen 5
Detta dokument innehåller beskrivning av vilka arbetsgrupper Förbundet Vi Unga har 2015. Vilka övergripande uppdrag de har och de konkreta arbetsuppgifter de har under året. Dokumentet är ett komplement
Läs merFörbundet Vi Unga, Box 30083, Stockholm Besök: Franzéngatan 6
Detta innehåller strategin I din hand håller du Vi Ungas strategi. Vår strategi utgår ifrån de hjärtefrågor vi tillsammans tagit fram och som beskriver vad Vi Unga är och gör. I det här dokumentet kan
Läs merProjektansökan till Gotlands samordningsförbund, Finsam
Datum:2010-10-21 Version nr: 1 Projektansökan till Gotlands samordningsförbund, Finsam Namn ARBETSGIVARRING SKARPHÄLL DEL 3 Bakgrund Den arbetslivsinriktade rehabiliteringen är ett prioriterat uppdrag
Läs merArbetsplan. Förslag planering:
Arbetsplan Vi använder följande referenslitteratur: Civilförsvarsförbundets egna skrifter samt, om cirkeldeltagarna vill, även boken Styrelsearbete i ideella föreningar författad av David Gustafsson. Sammankomst
Läs merKommunikationsplan för projekt Medborgardialog 2012 i Gislaveds kommun 2011-11-24
Kommunikationsplan för projekt Medborgardialog 2012 i Gislaveds kommun 2011-11-24 Projekt Medborgardialog 2012 Inledning Det finns ett generellt behov av att öka medborgardialogen i Sverige och så även
Läs merskola och arbetsliv i samverkan
skola och arbetsliv i samverkan Transfer - skola och arbetsliv i samverkan Transfer är Sveriges största organisation för förmedling av föreläsare och förebilder från arbetslivet till skolan. Syftet är
Läs merVerksamhetsplan. Internationella Arbetslag 2008. Volontärförmedling
Verksamhetsplan Internationella Arbetslag 2008 Volontärförmedling En viktig del av IAL:s verksamhet och den som berör flest medlemmar är att förmedla platser på volontärläger utanför Sverige. Under flera
Läs merDISTRIKTSGUVERNÖRENS TEAM
Kapitel 1 DISTRIKTSGUVERNÖRENS TEAM I dagens snabbt föränderliga värld måste medlemmarna förena familj, arbete och frivilliginsatser. Med anledning av att distriktsguvernörens roll är komplex och krävande
Läs merFinlands Svenska Brandoch Räddningsförbund
Finlands Svenska Brandoch Räddningsförbund Verksamhets- och ekonomiplan 2018 INNEHÅLL Verksamhetsidé... 3 FSB: verksamhetsformer... 3 Värden... 3 Verksamhetsplan för 2018... 3 1. Utvecklandet av brandkårsverksamheten...
Läs merRapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Uppdrag Se över hur det lokala besöksnäringssamarbetet för Värmdö bör organiseras För att skapa lokalt engagemang och mervärde åt
Läs merSveriges Dövas Ungdomsförbund Förbundsstämma 2014 Västanviks Folkhögskola
Verksamhetsplan 2014 ALLMÄNT Under verksamhetsåret 2014 är det också valår i Sverige. Sverige Dövas Ungdomsförbund (SDUF) avser i samarbete med andra intresseorganisationer lägga ett fokus på att döva
Läs merMÅLPROGRAM Förslag. Steg för Steg rf
MÅLPROGRAM 2018 2020 Förslag Steg för Steg rf Vad är Steg för Steg? Steg för Steg är en förening för och med personer med utvecklingsstörning. Vi arbetar för att personer med utvecklingsstörning ska höras
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2015 FRISK & FRI UPPSALA
VERKSAMHETSPLAN 2015 FRISK & FRI UPPSALA Verksamhetens syfte Frisk & Fri Uppsala verkar för ett samhälle utan ätstörningar där alla är fria att vara sig själva. Föreningens verksamhet syftar till att:
Läs merKommunikationsplan Institutionen för hälsa, vård och samhälle
Kommunikationsplan Institutionen för hälsa, vård och samhälle INNEHÅLL Övergripande om kommunikation... 3 Definitioner... 3 Information... 3 Kommunikation... 3 Relation... 3 Kommunikationens innehåll...
Läs merRegler och anvisningar för stöd till idrotts och friluftsorganisationernas
Juni 2005 Kulturnämnden Reviderad 2008-01-17 Reviderad 2009-01-01 Reviderad 2011-09-20 Regler och anvisningar för stöd till idrotts och friluftsorganisationernas distriktsorganisationer 1 Generella kriterier
Läs merRiktlinjer gällande arbetet för ett hållbart samhälle.
Riktlinjer 1(5) Riktlinjer gällande arbetet för ett hållbart samhälle. Riktlinjerna utgör grunden för arbetet med hållbar utveckling, vårt mål är ett strukturerat arbete där det framgår på ett tydligt
Läs merKOMMUNIKATIONSSTRATEGI
KOMMUNIKATIONSSTRATEGI 2019 2020 ALLMÄNT 1. Introduktion Församlingsrådet tillsatte 13.6.2018 en arbetsgrupp för att utarbeta en kommunikationsstrategi för Vasa svenska församling. Denna kommunikationsstrategi
Läs merSFF Kommunikationsplan 2012-2013
SFF Kommunikationsplan 2012-2013 Mål med kommunikationen 2012-13 All kommunikation ska stärka Svenska Fallskärmsförbundets vision och strategi 2012-2016. All kommunikation ska ske på mottagarens villkor.
Läs merSaco Studentråd Antagen av kongress 2013
Saco Studentråd Antagen av kongress 2013 Verksamhetsplan 2014 Innehållsförteckning Extern fokusfråga 1 Snabbt ut till rätt jobb. Utbildning för framtidens arbetsmarknad och välfärd. 1 Intern fokusfråga
Läs merLet s do it! Förslag på insatser för att förstärka arbetet med entreprenörskap i skolan i Östergötland
Let s do it! Förslag på insatser för att förstärka arbetet med entreprenörskap i skolan i Östergötland Regional Action Plan 7 YES Let s do it Förord 8 4 Det regionala utvecklingsprogrammet Regionförbundet
Läs merVerksamhetsplan 2015-2016 För samhällsansvar och livskvalité
Verksamhetsplan 2015-2016 För samhällsansvar och livskvalité Vision Lions skall vara den ledande moderna, miljömedvetna hjälporganisationen i Sverige. Vårt uppdrag är att göra skillnad för människor när
Läs merLEADER SYDÖSTRA SKÅNE. Organisationsnummer VERKSAMHETSPLAN 2017 BUDGET
LEADER SYDÖSTRA SKÅNE Organisationsnummer 802496-4218 VERKSAMHETSPLAN 2017 BUDGET 2016-2023 VERKSAMHETSPLAN Leaderkontoret Leaderkontoret ska sköta LEADER Sydöstra Skånes operativa verksamhet. Leaderkontoret
Läs merFörslag på verksamhetsplan 2015-2016
Förslag på verksamhetsplan 2015-2016 I. Fundament Verksamhetsplanen är det uppdrag som valårsstämman ger förbundsstyrelsen. Förbundsstyrelsens uppdrag är att, efter bästa förmåga uppfylla den inriktning
Läs merHANDLINGSPLAN. Här nedan förklaras de olika stegen i mallen:
HANDLINGSPLAN För att arbeta med strategierna behövs en handlingsplan med olika insatser. Svenska Kyrkans Unga har en del kampanjer som sker varje år och sedan en verksamhetsinriktning från Stora årsmötet.
Läs merRegler och anvisningar för verksamhetsstöd till ungdomsorganisationernas
Reviderade 2008-01-17 Kulturnämnden Regler och anvisningar för verksamhetsstöd till ungdomsorganisationernas distriktsorganisationer 1 Generella kriterier 1.1 Syften Kulturnämnden vill genom stödet till
Läs merVägledning till ansökningsblankett för Nordiska Ministerrådets Demografiprogram 2014-2015
Vägledning till ansökningsblankett för Nordiska Ministerrådets Demografiprogram 2014-2015 Förutsättningar En förutsättning för att beviljas medel ur programmet är att projektet bidrar till Nordisk nytta,
Läs mer28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304
Ärende 28 RS 2015-09-23 28 DestinationHalland2020 - beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304 Ärende Projektet syfte är att skapa en attraktiv och innovativ samverkansarena för utveckling av den
Läs merVerksamhetsplan 2019
SKUNK skärgårdsungdomarnas intresseorganisation Inledning SKUNK är en intresseorganisation för skärgårdsungdomar, målgruppen är 7 25 år men främst gruppen 12 20 år. Intresse har dubbel betydelse: dels
Läs merProjektbeskrivning Föreningslyftet 2016
1 Projektbeskrivning Föreningslyftet 2016 Bakgrund Förutsättningarna för föreningslivet har förändrats. Idag råder t.ex. större fokus på det enskilda laget än föreningen. I många föreningar är det till
Läs mer* SBTF verksamhetsidé vilken även NVGBTF kommer att arbeta efter
* SBTF verksamhetsidé vilken även NVGBTF kommer att arbeta efter VÄRDEGRUND FÖR ALLA Bordtennis är en idrott där alla är välkomna! Vår verksamhet bygger på glädje, kamratskap och engagemang. Inom vår idrott
Läs merPROPOSITION 2013:1 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2012. Se bifogad handling.
PROPOSITION 2013:1 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2012 Se bifogad handling. Distriktsstyrelsen föreslår Distriktsårsmötet att: fastställa verksamhetsberättelsen 2012 PROPOSITION 2013:2 Preliminär verksamhetsplan
Läs merLokal överenskommelse om samverkan för unga till arbete
Lokal överenskommelse om samverkan för unga till arbete UPPLANDS VÄSBY KOMMUN OCH ARBETSFÖRMEDLINGEN Bilaga 3. Verksamhet som ska bedrivas i samverkan SWECO STRATEGY 2 LOKAL ÖVERENSKOMMELSE OM SAMVERKAN
Läs merFolkhälsokommitténs sekretariat. Johan Jonsson 2013-03-18
1(9) PM Folkhälsokommitténs sekretariat Referens Datum Diarienummer Johan Jonsson 2013-03-18 FOLKHÄLSOKOMMITTÈN Regionfullmäktiges uppdrag regionstyrelsen ska utvärdera regionens samlade folkhälsoinsatser
Läs merSamarbete med företag Information och handledning för distrikt och föreningar
Samarbete med företag Information och handledning för distrikt och föreningar Samarbete med företag - information och handledning för distrikt och föreningar Reumatikerförbundet har ett sedan 1998 ett
Läs merRIKTLINJER FÖR LEDNING AV PERSONALRESURSERNA VÄRDEGRUND Den värdegrund som en organisation har, ger en bild av de faktorer som är viktiga och grundläg
PERSONALSTRATEGI VÄLUTBILDAD, ENGAGERAD OCH MOTIVERAD PERSONAL Kronoby kommun 2010 Godkänd av kommunfullmäktige 9.12.2010 Personalstrategin stöder och främjar genomförandet av Kronoby kommuns Strategi
Läs merHallands sommarlovsentreprenörer. Projektnamn. Projektidé. Bakgrund. Hallands sommarlovsentreprenörer
Hallands sommarlovsentreprenörer Projektnamn Hallands sommarlovsentreprenörer Projektidé Att ta konceptet sommarlovsentreprenör till Halland och tillsammans med kommuner, lokala näringsidkare och föreningar
Läs merProtokoll fört vid enskild föredragning Näringsavdelningen Allmänna II, N12
PROTOKOLL Nummer 15 25.6.2015 Sammanträdesdatum Protokoll fört vid enskild föredragning Näringsavdelningen Allmänna II, N12 Beslutande Föredragande Justerat Minister Fredrik Karlström Byråchef Susanne
Läs merVerksamhetsplan 2015/2016
Verksamhetsplan 2015/2016 Förbundsstyrelsens förslag till kongressen Inledning I år antar kongressen för första gången en långtidsplan. Den drar upp riktlinjerna för de kommande fem åren och hur vi ska
Läs merV e r k s a m h e t s i n r i k t n i n g Stockholms Ishockeyförbund 2013-2016. Go, Sthlm go!
V e r k s a m h e t s i n r i k t n i n g Stockholms Ishockeyförbund 2013-2016 Go, Sthlm go! Vision Stockholm ska bli det otvivelaktigt ledande ishockeydistriktet! Att vara ledande innebär så mycket mer
Läs merProjektplan med kommunikationsplan för. Taltidningar och tillgängliga medier på folkbiblioteken i Värmland
Projektplan med kommunikationsplan för Taltidningar och tillgängliga medier på folkbiblioteken i Värmland Projektägare Genomförs i Projektets syfte Region Värmland/Kulturcentrum, Biblioteksutveckling i
Läs merKommunikationsplan. Nationella forskarskolan om åldrande och hälsa
Kommunikationsplan Nationella forskarskolan om åldrande och hälsa Bakgrund Uppdraget för Nationella forskarskolan om åldrande och hälsa (SWEAH) är att under de kommande åren utveckla ett effektivt, framgångsrikt
Läs merVerksamhetsplan 2019
Verksamhetsplan 2019 Vård och Omsorgscollege Ska bidra till att lösa framtida rekryteringsbehov Ska vara en kvalitetsstämpel för en attraktivare utbildning för elever Ska vara ett forum för gemensamma
Läs mer2 ÅRIGA- VERKSAMHETSPLAN 2018/ /20
ÅKERSBERGA INNEBANDYFÖRENING, ÅIBF, (ACKERS) 2 ÅRIGA- VERKSAMHETSPLAN 2018/19-2019/20 STYRELSENS UPPRÄTTADE VERKSAMHETSPLAN Innehållsförteckning FAKTA OM KLUBBEN... 2 Ledord...2 Värdegrund...2 Verksamhetsidé...2
Läs merORGANISATIONSGUIDE FÖR BRIDGEKLUBBEN ALLIANS (Föreningen)
ORGANISATIONSGUIDE FÖR BRIDGEKLUBBEN ALLIANS (Föreningen) 1 INLEDNING 1.1 SYFTE Syftet med organisationsguiden (guiden) är att ge föreningens medlemmar och funktionärer en samlad information om hur föreningen
Läs merUtredningen Rektorn och styrkedjan (SOU 2015:22)
FÖRSLAG TILLL Vårt dnr Bilaga 1 B YTTRANDE 15/3137 2015-08-27 Ert dnr U2015/1888/S Avdelningen för arbetsgivarpolitik Ulrika Wallén Utbildningsdepartementet 103 33 STOCKHOLM u.registrator@regeringskansliet.se
Läs merÅlands Reumaförening r.f. Verksamhetsplan 2015
Ålands Reumaförening r.f. Verksamhetsplan 2015 FÖRENINGENS VERKSAMHETSIDÉ Reumaföreningen på Åland vill fortsätta att främja folkhälsan och arbeta för att lindra och minska de reumatiska sjukdomarna och
Läs merDet som förenar oss som är medlemmar i Lerums Konståkningsklubb är att vi älskar konståkning.
VERKSAMHETSPLAN 2016/2017 VISION Det som förenar oss som är medlemmar i Lerums Konståkningsklubb är att vi älskar konståkning. Vi fokuserar på medlemmarnas personliga utveckling en god teamkänsla och vi
Läs merProjektplan - utkast Fisketurism i Gästrikland
Projektplan - utkast Fisketurism i Gästrikland Besök www.leadergastrikebygden.se eller bli ett fan på www.facebook.com/leadergastrikebygden sidan 1 Fisketurism i Gästrikland - Projektplan Vad Vi satsar
Läs merYttrande över betänkandet EU på hemmaplan (SOU 2016:10)
YTTRANDE 1/5 Kulturdepartementet Registrator 103 33 Stockholm Yttrande över betänkandet EU på hemmaplan (SOU 2016:10) Region Östergötland har beretts möjlighet att inkomma med synpunkter på EU på hemmaplan
Läs merSandareds IBS:s riktlinjer och policy
Sandareds IBS:s riktlinjer och policy FÖRORD I detta dokument har vi satt Sandareds IBS: s policy och riktlinjer på pränt. Syftet med dokumentet är att ge vägledning i hur föreningen ställer sig i en rad
Läs merMötesprotokoll VKFS 1/2017
Page 1 of 5 a. Mötets öppnande & val av protokolljusterare Norman Hatfield valdes som Protokolljuterare. Christofer Carlsson valdes som mötes sekreterare. b. Närvarande Siamak Rezaie, Norman Hatfield,
Läs merFörenkla - helt enkelt. Erfarenheter från 148 kommuner
Förenkla - helt enkelt Erfarenheter från 148 kommuner Lokalt företagsklimat vad menar vi? Så vad menar vi och vad är relevanta mål för kommunorganisationen? Oavsett målet nås inte av en näringslivsfunktion
Läs merFinlands Svenska Ungdomsförbund FSU rf
Välkommen till ungdomsföreningsrörelsen! Ungdomsföreningsrörelsen erbjuder politiskt obunden kultur- och ungdomsverksamhet. Det finns 270 svenskspråkiga ungdomsföreningar (uf) i Finland med totalt 50 000
Läs merVision för år 2015 och inriktningsplan för
Antagen av förbundsstämman den 8 oktober 2011 Vision för år 2015 och inriktningsplan för 2012 2013 Vision År 2015 är Civilförsvarsförbundet en väl känd kompetensutvecklare och samordnare av frivilligt
Läs merDetta innehåller strategin. Det här ska strategin användas till. Så här är strategin uppbyggd
Detta innehåller strategin I din hand håller du Vi Ungas strategi. Vår strategi utgår ifrån våra grundidéer som vi tillsammans tagit fram och som beskriver vad Vi Unga är och gör. I det här dokumentet
Läs merVerksamhetsplan År
Verksamhetsplan År 2017-2018 1. Målsättning Riksföreningen för sjuksköterskor inom urologi är en politiskt obunden förening med humanistisk grundsyn. "Riksföreningen för sjuksköterskor inom urologi" är
Läs merKommunikationsstrategi
Kommunikationsstrategi 2015 Innehållsförteckning 1. Inledning 2. Sammanfattning 3. Bakgrund och syfte 4. Kommunikation som verktyg 5. Målgrupper 6. Kännetecken 7. Strategier 8. Kanaler 9. Tidplan 1 1.
Läs merSPRÅKSTRATEGI. 1. Inledning
sida 1 (6) SPRÅKSTRATEGI 1. Inledning representerar nästan 140 000 yrkeshögskolestuderande. År 2013 har SAMOK 26 medlemsföreningar varav tre är svenskspråkiga. Studerandekårernas officiella språk bestäms
Läs merHörselskadades förening i Stockholm, förslag till. Verksamhetsplan & budget för år 2014
Hörselskadades förening i Stockholm, förslag till Verksamhetsplan & budget för år 2014 2 (7) Förord Vi ser fram emot ett spännande och händelserikt 2014. Det är då 75 år sen föreningen bildades, en respektabel
Läs merPolicy för kvalitetsbygge: kursutvärdering
1 Policy för kvalitetsbygge: kursutvärdering Malmö högskolas övergripande mål är att vara en öppen och inkluderande högskola där studenter och medarbetare aktivt deltar i utvecklingen av lärosätets utbildningar.
Läs merPartille Ridklubb Kommunikationspolicy
1 INLEDNING OCH SYFTE Syftet med denna policy är att beskriva de olika kommunikationskanaler och hur de skall användas för att informera föreningens medlemmar om verksamheten och för att effektivt hantera
Läs merMÖTESHANDLINGAR STYRELSEMÖTE 2014-02-17
MÖTESHANDLINGAR STYRELSEMÖTE 2014-02-17 KALLELSE STYRELSEMÖTE Tid Måndagen 17:e Februari 2014 kl 18:30 Plats Ung Pirat - Stockholms kansli på Styrbjörnsvägen 3 i Hägersten Möteshandlingar Möteshandlingar
Läs mer