Uppföljning av Björkgården vård- och omsorgsboende år 2017
|
|
- Maj-Britt Samuelsson
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 SID 1 (11) Uppföljning av Björkgården vård- och omsorgsboende år 2017 Bakgrund Verksamheten på Björkgården vård- och omsorgsboende drivs av Förenade Care. Verksamheten har inriktningarna omvårdnadsboende och boende för personer med demenssjukdom. Verksamheten har 51 lägenheter uppdelade på fem grupper i fyra plan. Omvårdnadsboendet har fyra grupper varav två med tolv boende vardera, ett med elva boende samt ett med fem boende, totalt 40 boende. Boendet för personer med demenssjukdom har elva boende. Staben för kvalitetsutveckling genomför årliga uppföljningar av verksamheten. År 2017 gjordes en avtalsuppföljning som omfattade granskning och genomgång av 11 kriterier; ledning och organisation, personal, samverkan, kvalitetsutveckling, ledningssystem, social dokumentation, självbestämmande, integritet, bemötande, aktiviteter och fritidsintressen samt säkerhet. Verksamheten har fått svara på en enkät som innehöll frågor kring de ovanbeskrivna kriterierna. Uppföljningen ska återge en så heltäckande bild som möjligt av verksamhetens följsamhet mot avtal därför har enkätsvaren kompletterats med följande: Uppföljning av utvecklingsplan för 2017 Observation av måltidssituationen Granskning av verksamheternas arbete med fokusområdena Samtal med personal Granskning av socialdokumentation Granskning av verksamhetens arbete med att säkerställa insatserna nattetid Brukarundersökningens resultat 2017 Uppföljning av 2017 års resultat av brukarundersökning i jämförelse med individuppföljningar Uppföljningsbesöket var föranmält och genomfördes den 21 november Rutiner för introduktion av nyanställda, extern samverkan, mottagande av ny boende, för hot och våld samt utbildningsplan för 2017 har begärts in granskats. Personaltäthet har räknats utifrån de uppgifter som verksamheten har lämnat in. Verksamhetschefen har tagit del av rapporten och fått möjlighet att rätta till eventuella faktafel. SOLNA STAD info@solna.se Organisationsnummer Solna Telefon Besöksadress Stadshusgången 2 Fax annika.wiechel@solna.se
2 SID 2 (11) Uppföljningsresultat Redovisningen nedan baserar sig på enkätsvar, redovisade åtgärder enligt utvecklingsplan, verksamhetens inrapportering av fokusområden, dialog med verksamhetschef, personal och boende, måltidsobservation samt granskning av den sociala journalen. Ledning och organisation Verksamheten har en tydlig ledningsstruktur med tydlig ansvarsfördelning. Verksamhetschefen har till sin hjälp en ställföreträdande verksamhetschef. En undersköterska har ansvar för kvalitetsfrågor och kan vid behov frikopplas från sin ordinarie tjänst för att arbeta med kvalitetsfrågor (Kvalitetsansvarig). Sjuksköterskorna har arbetsledaransvar på sina respektive plan. Kvällar och helger finns förutom sjuksköterskor även tillgång till arbetsledarjour mellan som har det övergripande arbetsmiljösanvaret. Under 2017 har två chefsbyten skett på Björkgården. Enligt närvarande regionchef har verksamhetscheferna fått introduktion av sin företrädare enligt gällande rutin. Verksamheten har flertal möten mellan ledning och personal och mellan personal och de olika yrkeskategorierna. Enligt verksamhetschef förmedlas nödvändig information till de olika yrkeskategorierna via de planerade mötena. Personal och utbildning Bemanning Björkgården uppfyller kravet på en minimibemanning på 0,85. Det finns en tydlig checklista för introduktion av nyanställda. Vid nyanställning görs ett skriv- och lästest i det svenska språket. Vi nyrekrytering ställs krav på undersköterskekompetens. Andel tillsvidareanställd omvårdnadspersonal som har en undersköterskekompetens är 70 %. Andel omvårdnadspersonal med undersköterskeutbildning som tillsvidareanställts mellan period september september 2017 är 100 %. Under period september har 10 personer avslutat sin tjänst på Björkgården. Det saknas individuella kompetensutvecklingsplan för medarbetarna. Enligt verksamhetschef kan orsaken härledas till de chefsbyten som har skett under Av samma anledning har utbildningsplanen inte följts. Under 2017 har personalen deltagit i Solna stads Silviacertiferingsprojekt.
3 SID 3 (11) Enligt personal erbjuds reflektionstid enligt certifieringskravet där bl.a. värdegrundsfrågor diskuteras. Verksamhetschef ska upprätta en individuell kompetensutvecklingsplan för varje medarbetare. Vidare ska en gemensam utbildningsplan för verksamhetens samlade kompetensbehov tas fram. Samverkan Verksamheten har rutin för samverkan och identifierat flera interna och externa samarbetspartners. Överrapportering mellan yrkeskategorierna fungerar väl. Det finns tid för överrapportering avsatt i schemat. Det finns olika mötesformer där kvalitetshöjande åtgärder diskuteras. Bl.a. APT, avdelningsmöte, HSL-möte, gruppledarmöte, MAS-möte samt kvalitetsråd. Medarbetarna kan via mail ta del av viktig information som rör verksamheten. Verksamheten samarbetar med musikhögskolan och erbjuder praktikplats för musikstuderande vilket uppskattas av de boende. Rutin för samverkan finns men behöver kompletteras så att andra samverkanspartner såsom överförmyndarenheten samt dödsbohandläggare inkluderas. Av rutinen ska det framgå när och hur samverkan sker samt vad syftet är. Ledningssystem Kvalitets- och utvecklingsarbete Verksamhetschefen genomför egenkontroller i social dokumentation och basala hygienrutiner. Årligen genomför internrevisorerna en genomgång av samtliga rutiner för att uppdatera rutinerna. Mer information under rubriken Rutiner. Det finns olika mötesformer där kvalitetshöjande åtgärder diskuteras. Bl.a. APT, avdelningsmöte, HSL-möte, gruppledarmöte, MAS-möte samt kvalitetsråd. Rutiner All personal har ett eget mailkonto dit information och minnesanteckningar skickas för påläsning. Personal informeras om nya rutiner på bl.a. på arbetsplatsträffar. Alla medarbetare är välkomna att delta i arbetsplatsträffarna men mötet är inte obligatoriskt. Verksamhetens rutiner finns digitalt på intranätet och även utskrivna i en pärm tillgänglig för personalen. Några medarbetare på Björkgården har genom två dagarsutbildning utbildats till internrevisorer. De ansvarar för att se över och uppdatera rutinerna samt se till att de är
4 SID 4 (11) enkla att förstå och att de följs av all personal. Verksamheten säkerställer att rutinerna lyfts på APT, gruppmöten och dagligen genom observation. Personalen som deltog vid intervjun tyckte att rutinerna är lätt tillgängliga. Rutiner för introduktion av nyanställda, extern samverkan, mottagande av ny boende, för hot och våld samt utbildningsplan för 2017 har begärts in och granskats. Riskanalys och egenkontroller Verksamheten har plan för egenkontroller i vissa områden däribland socialdokumentation, brandsäkerhet samt livsmedelshygien. Enligt verksamhetschef delges gruppledarna resultatet. Under 2017 har verksamheten inte gjort några riskanalyser. Riskanalys med anledning av chefsbyten samt den relativt höga personalomsättningen har inte gjorts. Egenkontroller av fokusområden har inte rapporterats till beställaren enligt anvisning. Verksamheten behöver utveckla arbetet med att analysera risker och upprätta åtgärdsplaner i syfte att föregå oönskade situationer som kan uppkomma i verksamheten. Verksamheten behöver säkerställa att egenkontroller görs i de områden och i den omfattning som krävs för att säkra verksamhetens kvalitet. Utredning av avvikelser Det finns en tydlig rutin för avvikelserapportering. Det finns flera olika blanketter för att rapportera avvikelser beroende på vad avvikelsen avser. Personalen känner till de olika blanketterna och vet när de ska användas. Avvikelserna redovisas på avvikelserådet och vid behov även på ledningsgruppsträffarna. Verksamhetschefen sammanställer avvikelserna och redovisar till ledningen årligen. Information om lex Sarah och vikten av avvikelserapportering lämnas på APT och avdelningsmöten. Fram till uppföljningstillfället har verksamheten inte anmält någon lex Sarah till beställaren. Antalet avvikelserapporter har minskat. Personalen uttrycker viss osäkerhet om de alltid får återkoppling om åtgärderna som har vidtagits med anledning av avvikelserna. Verksamheten behöver vidta åtgärder för att öka medvetenheten hos personalen att rapportera avvikelser som sker i vården och omvårdnaden av de boende samt rapportering enligt bestämmelserna för lex Sarah. Personalen ska få återkoppling på hur inkomna avvikelser hanteras och vilka åtgärder ska vidtas för att minimera risken att de upprepas. Synpunkter och klagomål Det finns en tydlig rutin för synpunkts- och klagomålshantering. Blankett avsedd för klagomål och synpunkter finns på enheterna.
5 SID 5 (11) De boende har möjlighet att framföra sina synpunkter muntligt och skriftligt till personalen. Enligt brukarundersökning vet 35 % i år vart de ska vända sig med synpunkter och klagomål jämfört med 43 % år Verksamheten behöver säkerställa att de boende känner till de olika alternativ som finns att tillgå för att föra fram sina synpunkter. Vidare ska det ske återkoppling till den som har framfört synpunkter. Social dokumentation Rutiner Verksamheten använder Safe doc för dokumentation. Enligt rutin ska all personalen dokumentera och ta del av senaste anteckningarna i samband med skiftbyte. Verksamhetschef följer upp medarbetarnas kunskap i dokumentation inför medarbetarsamtal. Var tredje månad följer kvalitetsansvarig (en undersköterska med särskilt uppdrag) upp genomförandeplanen för att säkerställa att den är uppdaterad. En aktuell genomförandeplan skrivs ut och finns i boendes pärm. Genomförandeplaner och löpande anteckningar Fem genomförandeplaner samt tillhörande social dokumentation granskades. Samtliga genomförandeplanerna var uppdaterade. Uppdatering görs inte alltid tillsammans med den enskilde. Det finns information om den enskilde använder larm eller har andra typer av skyddsåtgärder. I intervju med de boende framkommer att de får den hjälp de behöver. Det är dokumenterat vad den enskildes önskar göra på sin egentid och vilka aktiviteter hen vill delta i. Den enskildes delaktighet i upprättande av genomförandeplanerna behöver synliggöras. Dokumentation av insatser som avviker från genomförandeplan görs men oklart om det görs tillräckligt regelbundet eller systematiskt. Genomförandeplanerna saknade information om den enskildes kommunikativa förmåga. Löpnade anteckningarna innehöll information som i vissa fall inte var väsentlig. Dokumentation om händelse av vikt saknade i vissa fall åtgärd och uppföljning. Det förekommer en del HSL-dokumentation i den sociala dokumentationen. Det är oklart hur skriftliga informationsöverföring mellan HSL och omvårdnadspersonal sker. Kvalitetsutvecklarens bedömning är att innehållet i den sociala dokumentationen behöver utvecklas och förbättras så att dessa utgör ett kvalitativt underlag inför uppföljning och utvärdering av måluppfyllelsen. Rutin för informationsöverföring mellan hälso- och sjukvårdspersonal och omsorgspersonal behöver förtydligas.
6 SID 6 (11) Kvalitetssäkra insatserna nattetid Det finns dokumentation över nattinsatser men dessa verkar inte följa den enskildes behov eller önskemål. I alla de granskade journalerna stod att tillsyn ska göras tre gånger per natt. Det framgår inte av dokumentationen vilka insatser behöver utföras nattetid för att tillförsäkra den enskilde trygghet. Verksamheten ska med hjälp av det digitala verktyget Mobipen utföra egenkontroll för att säkerställa att insatserna nattetid utförs enligt den enskildes behov och önskemål. Kvalitetsutvecklaren granskade registrering av nattinsatserna via verktyget Mobipen. Medelbesökslängden var 3 minuter. Den korta besökslängden kan bero på att personalen hanterar in- och utregistrering vid besöket på olika sätt. I två av granskade fallen var fler besök utförda än vad som står i genomförandeplanen men det saknas dokumentation om varför. Av granskningen framgår det tydligt att verktyget inte har använts för att individanpassa insatserna nattetid. De boendes önskemål är inte dokumenterade och antal beställda och utförda tillsynsbesök överensstämmer inte. Verksamheten har inte lämnat in egenkontrollsrapporter avseende period 2 till Omvårdnadsförvaltningen. Verksamheten behöver utveckla arbetet för att säkerställa att den enskilde får en personcentrerad omvårdnad nattetid. Självbestämmande och integritet, anhörigstöd Varje boende har en utsedd kontaktman och en vicekontaktman. Den boende får information om att det finns möjlighet att byta kontaktman. Verksamheten säkerställer kontinuiteten genom att vid planerade frånvaro tillsätta vice kontaktman eller ersättare. Den enskildes önskemål fångas upp vid ankomstsamtal, genom levnadsberättelser och dokumentation i genomförandeplanen. Tillgänglighet, delaktighet och kommunikation Verksamheten har en skriftlig, lokal rutin för mottagande av ny boende. Enligt avtal ska verksamheten erbjuda hembesök före inflyttning men detta har inte erbjudits. Enligt verksamhetschef brukar de flesta vilja besöka verksamheten och hittills har ingen önskat sig ett hembesök inför inflyttningen. Verksamheten önskar bättre samverkan med biståndshandläggaren i de fall behov av hembesök före inflyttning behövs. Verksamheten anordnar Boråd två gånger per år då de boendes önskemål om aktivitet och mat tas upp. Den senaste brukarundersökningen visar att de boende i större utsträckning upplever att personalen har tillräckligt med tid för att utföra arbete däremot upplevelsen att kunna påverka vid vilka tider man kan få hjälp, har minskat.
7 SID 7 (11) Information om vilka som arbetar skrivs på Whitebord tavlan. Enligt avtal har Björkgården åtagits sig att sända information om aktiviteter, vilka som arbetar, måltider, till varje boendes TV. Enligt verksamhetschefen har detta inte fungerat optimalt och därför har avtalet sagts upp. Enligt Socialstyrelsens brukarundersökning och biståndshandläggarnas individuppföljning upplever 50 % att de får information om tillfälliga förändringar vilket är en minskning sedan förra året. Verksamheten lever inte upp till avtalet när det gäller använda datateknik för att nå ut med information till samtliga boende. Verksamheten behöver förbättra informationstillgängligheten för de boende. Anhörigstöd Verksamheten erbjuder enskilt samtal till anhöriga och brytsamtal enligt Nationell Vårdplan för Palliativ vård (NVP) erbjuds. Tidigare har verksamheten anordnat anhörigråd med anhörigrepresentanter från varje våning men pga. representanternas avtagande intresse har dessa möten inte kunnat upprätthållas. Verksamheten har vid ett tillfälle erbjudit anhöriga föreläsning i palliativ vård. Verksamheten anordnar närståendemöte en gång per termin då man passar på och informerar om förändringar i verksamheten. Viktig information skickas vid behov till anhöriga via mail och brev. Anhöriga får information om Solna stads anhörigstödsteam samt de olika intresseföreningar. Verksamheten saknar en rutin för hur stöd till anhöriga ska utformas. Lokal rutin för stöd till anhöriga i enlighet med socialstyrelsens rekommendation, behöver tas fram. Verksamheten behöver kartlägga vilka stöd som anhöriga kan behöva för att vid behov kunna stödja dem enskilt eller i grupp. Bemötande, värdegrund Verksamhetens egna värdegrund är att alla boende ska känna välbefinnande och leva ett värdigt liv. Det har erbjudits utbildning för värdegrundsledarena. Värdegrundsledarnas ansvarsområde är inte tydligt beskrivet och det är oklart hur arbetet med värdegrundsfrågor fortlöper i verksamheten. Enligt brukarundersökningen upplever 95 % av de boende att personalens bemötande är mycket eller ganska bra. Ett av verksamhetens fokusområden har varit att med hjälp av BPSD-skattning upprätta bemötandeplaner för personer som till följd av sin demenssjukdom besväras av svåra beteende och psykiska symtom. Egenkontroll av att bemötandeplanerna har upprättats och följts upp, har inte utförts enligt beställarens anvisning.
8 SID 8 (11) Enligt 2017 års utvecklingsplan skulle 90 % av boende på demensenheterna ha en aktuell bemötandeplan. Vid uppföljningstillfället hade detta mål inte uppnåtts. Bemötandeplan för personer med beteende och psykiska symtom vid demens ska upprättas och följas av all personal. Mat och måltider Arbetet med att förbättra måltidssituation vilket är ett av verksamhetens fokusområde, hade under 2017 uppehåll pga. chefsbyte. Just nu pågår ett projekt för att förbättra måltidssituationen på en våning. Tanken är projektet ska provas på de andra våningarna under Kostombuden har i maj fått en grundlig utbildning av en dietist i kost och smarta mellanmål. Två veckors meny tillämpas. Två veckor innan kan de boende välja bland två maträtter. Det finns möjlighet att påverka menyn. I samtal med personal som arbetar på demensenheten framkommer att personalen hjälper de boende att välja maträtt eftersom de anser sig ha god kännedom om de boende och deras önskemål. Det anses ändå viktigt att gå igenom menyn för nästkommande veckorna och låta de boende vara delaktiga i val av maträtt. Verksamhetschefen uppger att det erbjuds två maträtter och de boende erbjuds möjlighet att välja. Enligt brukarundersökningen 2017 har nöjdheten med måltidssituation ökat från 64 % till 72 %. Upplevelsen av matens smak är i stort sett oförändrad. (ökat från 64 % till 65 %) Det görs även intern enkätundersökning om vad de äldre tycker om maten. Resultatet visar att äldres nöjdhet med maten har ökat. Observation av måltidssituationen ägde rum på den avdelning där projektet för att förbättra måltidssituation pågår. Det bor 5 boende på den avdelningen. Vid den tidpunkten arbetar en personal på den enheten. Hon har god kännedom om hur de boende vill ha det, hon serverar mat till alla, hjälper till med maten, sitter med och håller i konversationen. Efterrätt och kaffe serveras efter avslutad lunch. Vid observationstillfället presenterades maten. Förkläde användes vid serveringen. Dagensmeny var väl synlig på bordet. En boende ansvarade för att läsa menyn högt för alla. Måltidssituationen är lugn och de boende ser ut att ha trevligt. Aktiviteter och utevistelser Kontaktman ska i samband med upprättande av genomförandeplan fråga om den boendes önskemål och intresse beträffande aktiviteter och utevistelser. Det erbjuds aktiviteter under helger av en aktivitetsansvarig.
9 SID 9 (11) Enligt brukarundersökning 2017 har de boendes nöjdhet med aktiviteterna sjunkit från 67 % till 58 % och beträffande utevistelse från 50 till 32 %. Verksamheten har inte hunnit analyserat vad som kan ha bidragit till det sjunkande resultatet. 37 % av äldre anger att de sällan besväras av ensamhet jämfört med 17 % föregående år. Verksamheten behöver ta fram åtgärdsplan för att förbättra de erbjudna aktiviteterna samt förbättra möjligheten till utevistelse. Säkerhet Tystnadsplikt och sekretess Verksamheten har rutin för tystnadsplikt och sekretess. All personal skriver under denna när de har läst information om tystnadsplikt och sekretess. Personalen känner till vad inre och yttre sekretess innebär. Nyckelhantering Rutin för kontroll av att alla nycklar är på plats finns. Enligt rutinen görs ett stickprovs kontroll varannan månad. Privata medel Verksamheten har en skriftlig överenskommelse med boende och eller anhöriga om vad privata medel ska användas till. Det finns ett egenkontrollsystem av privata medel och varje uttag och insättning hanteras enligt rutin. Trygghetslarm Samtliga lägenheter är försedda med trygghetslarm. Enligt inflyttningsrutin ska alla som flyttas in erbjudas att använda trygghetslarm. Dokumentation om att den enskilde har larm finns i den sociala dokumentationen. Verksamheten uppger sig ha problem med larmsystemet. Kontroll av larmets funktionalitet görs en gång i veckan. Oklart om kontrollen görs i tillräcklig omfattning för att säkra de boendes trygghet. Verksamheten behöver säkerställa att kontroll av larmets funktionalitet görs i den omfattning som behövs för att säkra de boendes trygghet. Hot och våld Rutinen för hot och våld finns men behöver kompletteras så att den omfattar åtgärder vid hot och våld mellan boende, från personal mot boende samt våld i nära relation. Av rutinen ska det framgå hur den ska uppmärksammas, rapporteras och följas upp.
10 SID 10 (11) Uppföljning av 2017 års resultat av brukarundersökning i jämförelse med individuppföljningar Biståndshandläggarna genomför en individuell uppföljning inom tre månader, två år efter inflyttning eller när behov uppstår. I samband med individuppföljningar djupintervjuar biståndshandläggarna de boende i syfte att säkerställa att de beviljade insatserna genomförs på ett tillfredställande och kvalitativt sätt. Resultatet kan användas som ett komplemet till brukarundersökningen då vissa nyckelfrågor såsom bemötande, trygghet och nöjdhet är frågor som ställs årligen via Socialstyrelsens enkätundersökning vad tycker äldre om äldreomsorgen. Fram till den 31 december har 17 individuppföljningar genomförts på Björkgården. Här nedan presenteras en jämförelse i några utvalda områden. Område Genomsnitt positiva svar i procent för Solna enligt ÖJ 2017 Andel positiva svar på Björkgården enligt ÖJ 2017 Bemötande Trygghet Förtroende för personal Besväras sällan av ensamhet Möjlighet till utevistelse Nöjd med aktiviteter Andel positiva svar på Björkgården enligt individuppföljning 2017 Tillräckligt med tid Måltidssituation Möjlighet att påverka vilka tider man får hjälp Sammantaget nöjdhet
11 SID 11 (11) Sammanfattande bedömning Björkgården är en Silviacertifierad verksamhet där 95 % av boende är nöjda med personalens bemötande. Verksamheten har visat ett sjunkande resultat i brukarundersökning avseende en rad olika områden däribland aktivitet och utevistelse. Verksamheten har under 2017 haft två chefsbyten. Kvarstående utvecklingsområden utifrån denna uppföljning Verksamheten ska: Utveckla arbetet för att individanpassa insatserna nattetid. Förbättra de erbjudna aktiviteterna samt förbättra möjligheten till utevistelse Säkerställa att de boende känner till olika alternativ för att föra fram sina synpunkter. Utveckla arbetet med BPSD-registreringar och bemötandeplaner Utveckla innehållet i den sociala dokumentationen Upprätta lokal rutin för stöd till anhöriga i enlighet med Socialstyrelsens rekommendation Säkerställa att kontroll av larmets funktionalitet görs i den omfattning som behövs för att säkra de boendes trygghet. Vidta åtgärder för att öka medvetenheten hos personalen att rapportera avvikelser samt rapportering enligt bestämmelserna för lex Sarah. Säkerställa att egenkontroller görs i de områden och i den omfattning som krävs för att säkra verksamhetens kvalitet. Utveckla arbetet med att analysera risker och upprätta åtgärdsplaner i syfte att föregå oönskade situationer som kan uppkomma i verksamheten. Upprätta en individuell kompetensutvecklingsplan för varje medarbetare Komplettera rutin för samverkan så att andra samverkanspartner såsom överförmyndarenheten samt dödsbohandläggare inkluderas. Komplettera rutinen för hot och våld så att den omfattar åtgärder vid hot och våld mellan boende, från personal mot boende samt våld i nära relation. Verksamheten ska inkomma med en utvecklingsplan utifrån denna uppföljning och utifrån årets resultat i Öppna jämförelser. Utvecklingsplanen ska vara omvårdnadsförvaltningen tillhanda senast den 20 februari Mona Zakeri Kvalitetsutvecklare
Uppföljning av Ametisten vård- och omsorgsboende 2016
SID 1 (5) Uppföljning av Ametisten vård- och omsorgsboende 2016 Bakgrund Verksamheten på Ametistens vård- och omsorgsboende drivs av Vardaga. Ametisten har 80 lägenheter uppdelade på fem våningar med två
Läs merUppföljning av Skoga vård- och omsorgsboende år 2016
SID 1 (5) Uppföljning av Skoga vård- och omsorgsboende år 2016 Bakgrund Verksamheten på Skoga vård- och omsorgsboende drivs av Humaniora vård och omsorg i kommunens egen regi. Skoga har 100 lägenheter
Läs merUppföljning av Björkgården vård- och omsorgsboende år 2016
SID 1 (6) Uppföljning av Björkgården vård- och omsorgsboende år Bakgrund Verksamheten på Björkgården vård- och omsorgsboende drivs av Förenade Care. Verksamheten har inriktningarna omvårdnadsboende och
Läs merUppföljning av Hallen vård- och omsorgsboende år 2016
SID 1 (5) Uppföljning av Hallen vård- och omsorgsboende år 2016 Bakgrund Verksamheten på Hallen vård- och omsorgsboende drivs av Aleris. Hallen har totalt 69 lägenheter uppdelade på fem våningar. Verksamheten
Läs merUppföljning av Oskarsro vård- och omsorgsboende år 2016
SID 1 (5) Uppföljning av Oskarsro vård- och omsorgsboende år 2016 Bakgrund Verksamheten på Oskarsro vård- och omsorgsboende drivs av Temabo AB. Oskarsro har 34 lägenheter uppdelade på fem våningar. Verksamheten
Läs merUppföljning av Polhemsgården vård- och omsorgsboende 2016
1617 SID 1 (5) Uppföljning av Polhemsgården vård- och omsorgsboende 2016 Bakgrund Verksamheten på Polhemsgården vård- och omsorgsboende drivs av Förenade Care. Polhemsgården har 84 lägenheter uppdelade
Läs merUppföljning av Ametisten vård- och omsorgsboende 2017
SID 1 (11) Uppföljning av Ametisten vård- och omsorgsboende 2017 Bakgrund Verksamheten på Ametistens vård- och omsorgsboende drivs av Vardaga. Ametisten har 80 lägenheter uppdelade på fem våningar med
Läs merUppföljning av Frösunda vård- och omsorgsboende år 2016
SID 1 (5) Uppföljning av Frösunda vård- och omsorgsboende år 2016 Bakgrund Verksamheten på Frösunda vård- och omsorgsboende drivs av Attendo Care i egenregi. Frösunda har 40 lägenheter uppdelade på fyra
Läs merUppföljning av Oskarsro vård- och omsorgsboende år 2017
SID 1 (13) Uppföljning av Oskarsro vård- och omsorgsboende år 2017 Bakgrund Verksamheten på Oskarsro vård- och omsorgsboende drivs av Temabo AB. Oskarsro har 34 lägenheter uppdelade på fem våningar. Verksamheten
Läs merUppföljning av Tryggheten vård- och omsorgsboende år 2017
SID 1 (12) Uppföljning av Tryggheten vård- och omsorgsboende år 2017 Bakgrund Verksamheten på Trygghetens vård- och omsorgsboende drivs av Aleris. Tryggheten har 31 lägenheter uppdelade på två enheter
Läs merRapport: Uppföljning av utvecklingsplan 2018
Rapport: Uppföljning av utvecklingsplan 2018 BJÖRKGÅRDEN 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Sammanfattande bedömning... 3 Uppföljning - År 2018 (Björkgården)... 5 2 Inledning Verksamheten på Björkgården
Läs merUppföljning av Berga vård- och omsorgsboende år 2017
SID 1 (12) Uppföljning av Berga vård- och omsorgsboende år 2017 Bakgrund Verksamheten på Berga vård- och omsorgsboende drivs av Temabo AB. Berga har 96 lägenheter uppdelade på tolv våningar. Verksamheten
Läs merUppföljning av Hallen vård- och omsorgsboende år 2014
2014-11-20 SID 1 (5) Uppföljning av Hallen vård- och omsorgsboende år 2014 Bakgrund Verksamheten på Hallen vård- och omsorgsboende drivs av Aleris. Hallen har totalt 69 lägenheter uppdelade på fem våningar.
Läs merUppföljning av Oskarsro vård- och omsorgsboende år 2014
2014-11-18 SID 1 (5) Uppföljning av Oskarsro vård- och omsorgsboende år 2014 Bakgrund Verksamheten på Oskarsro vård- och omsorgsboende drivs av Temabo AB. Oskarsro har 34 lägenheter uppdelade på fem våningar.
Läs merUppföljning av Polhemsgården vård- och omsorgsboende 2017
2018-02-20 SID 1 (13) Uppföljning av Polhemsgården vård- och omsorgsboende 2017 Bakgrund Verksamheten på Polhemsgården vård- och omsorgsboende drivs av Förenade Care. Polhemsgården har 84 lägenheter uppdelade
Läs merUppföljning av Frösunda vård- och omsorgsboende år 2017
SID 1 (11) Uppföljning av Frösunda vård- och omsorgsboende år 2017 Bakgrund Verksamheten på Frösunda vård- och omsorgsboende drivs av Attendo Care i egenregi. Frösunda har 40 lägenheter uppdelade på fyra
Läs merUppföljning av Frösunda vård- och omsorgsboende år 2014
2014-10-29 SID 1 (5) Uppföljning av Frösunda vård- och omsorgsboende år 2014 Bakgrund Verksamheten på Frösunda vård- och omsorgsboende drivs av Attendo Care. Frösunda har 44 lägenheter uppdelade på fyra
Läs merRapport: Uppföljning av utvecklingsplan 2018
Rapport: Uppföljning av utvecklingsplan 2018 TRYGGHETEN 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Sammanfattande bedömning... 3 Uppföljning - År 2018 (Tryggheten)... 5 2 Inledning Verksamheten på Trygghetens
Läs merUppföljning av Skoga vård- och omsorgsboende år 2017
SID 1 (11) Uppföljning av Skoga vård- och omsorgsboende år 2017 Bakgrund Verksamheten på Skoga vård- och omsorgsboende drivs av Humaniora vård och omsorg i kommunens egen regi. Skoga har 100 lägenheter
Läs merAvtalsuppföljning av vård- och omsorgsboende år 2015
2016-01-18 Avtalsuppföljning av vård- och omsorgsboende år 2015 Sammanfattning Staben för kvalitetsutveckling genomför årliga uppföljningar av verksamheten på stadens vård- och omsorgsboenden. Syftet med
Läs merRapport: Avtalsuppföljning
Rapport: Avtalsuppföljning ATTENDO 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Sammanfattad bedömning... 3 Bedömning... 4 Underlag bedömning... 6 2 Inledning Verksamhetsbeskrivning Attendo har varit verksam
Läs merUppföljning av Hallen vård- och omsorgsboende år 2017
SID 1 (14) Uppföljning av Hallen vård- och omsorgsboende år 2017 Bakgrund Verksamheten på Hallen vård- och omsorgsboende drivs av Aleris. Hallen har totalt 69 lägenheter uppdelade på fem enheter. Verksamheten
Läs merRapport: Avtalsuppföljning
Rapport: Avtalsuppföljning ADELA OMSORG 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Sammanfattad bedömning... 3 Bedömning... 3 Underlag bedömning... 5 2 Inledning Verksamhetsbeskrivning Adela Omsorg har varit
Läs merRapport: Avtalsuppföljning
Rapport: Avtalsuppföljning HUMANIORA HEMTJÄNST 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Sammanfattad bedömning... 3 Bedömning... 3 Underlag bedömning... 6 2 Inledning Verksamhetsbeskrivning Humaniora utför
Läs merUtvecklingsplan för verksamhet: Hallens vård och omsorgsboende Utvecklingsplan upprättad (170208): Datum för omvårdnadsförvaltningens uppföljning:
Utvecklingsplan för verksamhet: Hallens vård och omsorgsboende Utvecklingsplan upprättad (170208): Datum för omvårdnadsförvaltningens uppföljning: Rubrik Förbättringsområde Mål Åtgärd och egenkontroll
Läs merUtvecklingsplan Hallen
2013-01-14 Utvecklingsplan Hallen Rubrik Förbättringsområde Mål med åtgärder Åtgärd och egenkontroll Tidplan Ansvarig Ledning/organisation Verksamheten behöver tydligare struktur gällande information gällande
Läs merRapport: Avtalsuppföljning
Rapport: Avtalsuppföljning PROFFSSYSTERN 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Sammanfattad bedömning... 3 Bedömning... 3 Underlag bedömning... 5 2 Inledning Verksamhetsbeskrivning Proffssystern har varit
Läs merRapport: Avtalsuppföljning
Rapport: Avtalsuppföljning ENKLARE VARDAG 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Sammanfattad bedömning... 3 Bedömning... 3 Underlag bedömning... 6 2 Inledning Verksamhetsbeskrivning Enklare Vardag har
Läs merUtvecklingsplan för verksamhet: Berga vård och omsorgsboende Utvecklingsplan upprättad: Datum för omvårdnadsförvaltningens uppföljning:
Utvecklingsplan för verksamhet: Berga vård och omsorgsboende Utvecklingsplan upprättad: 2017-01-23 Datum för omvårdnadsförvaltningens uppföljning: Rubrik Förbättringsområde Mål Åtgärd och egenkontroll
Läs merRapport: Uppföljning av utvecklingsplan 2018
Rapport: Uppföljning av utvecklingsplan 2018 HALLEN 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Sammanfattande bedömning... 3 Uppföljning - År 2018 (Hallen)... 5 2 Inledning Verksamheten på Hallen vård- och
Läs merUppföljning 2012-06-14 Mångkulturell Hemtjänst i Stockholm AB
SOLNA STAD Omvårdnadsförvaltningen Uppföljning 20120614 Mångkulturell Hemtjänst i Stockholm AB Granskare: Metod: Webbenkät, intervju, granskning av rutiner, genomförandeplaner och socialdokumentation Företagets
Läs merAvtalsuppföljning vård- och omsorgsboende år 2014
SOLNA STAD Omvårdnadsförvaltningen Annika Wiechel 2015-01-12 SID 1 (7) ON/2015:4 TJÄNSTESKRIVELSE Avtalsuppföljning vård- och omsorgsboende år 2014 Sammanfattning Staben för kvalitetsutveckling genomför
Läs merUtvecklingsplan för verksamhet: Frösunda Utvecklingsplan upprättad (ååmmdd): Datum för omvårdnadsförvaltningens uppföljning:
Utvecklingsplan för verksamhet: Frösunda Utvecklingsplan upprättad (ååmmdd): 2017-02-14 Datum för omvårdnadsförvaltningens uppföljning: Rubrik Förbättringsområde Mål Åtgärd och egenkontroll Tidplan Ansvarig
Läs merUtvecklingsplan för verksamhet: Oskarsro
Utvecklingsplan för verksamhet: Oskarsro Utvecklingsplan upprättad (17-02-08): Datum för omvårdnadsförvaltningens uppföljning: Rubrik Förbättringsområde Mål Åtgärd och egenkontroll Tidspla n Ledning och
Läs merRapport: Avtalsuppföljning
Rapport: Avtalsuppföljning SOLLENTUNA OMSORG 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Sammanfattad bedömning... 3 Bedömning... 3 Underlag bedömning... 6 2 Inledning Verksamhetsbeskrivning Sollentuna Omsorg
Läs merRubrik Förbättringsområde Mål Åtgärd och egenkontroll Tidplan Ansvarig. 1. VC/BVC arbetsplatsträffar.
Utvecklingsplan för verksamhet: Hallens vård- och omsorgsboende Utvecklingsplan upprättad (ååmmdd): 2016-01-13 Datum för omvårdnadsförvaltningens uppföljning: Rubrik Förbättringsområde Mål Åtgärd och egenkontroll
Läs merUppföljning av social omsorg enligt socialtjänstlagen vid Rio vård- och omsorgsboende 2014
Östermalms Stadsdelsförvaltning Äldreomsorgen Bilaga 1. Dnr 2014-300-1.2.1. Sida 1 (6) 2014-10-09 Handläggare: Susanna Hiltunen Tfn: 08-508 10 575 Sammanfattande bedömning och förbättringsåtgärder Förvaltningens
Läs merUtvecklingsplan för verksamhet: Polhemsgården Utvecklingsplan upprättad Datum för omvårdnadsförvaltningens uppföljning:
Utvecklingsplan för verksamhet: Polhemsgården Utvecklingsplan upprättad 2017-02-17 Datum för omvårdnadsförvaltningens uppföljning: Rubrik Förbättringsområde Mål Åtgärd och egenkontroll Tidplan Ansvarig
Läs merUtvecklingsplan för verksamhet: Oskarsro Utvecklingsplan upprättad (ååmmdd): 150205 Uppföljning genomförd av kvalitetsutvecklare:
Utvecklingsplan för verksamhet: Oskarsro Utvecklingsplan upprättad (ååmmdd): 150205 Uppföljning genomförd av kvalitetsutvecklare: Rubrik Förbättringsområde Mål Åtgärd och egenkontroll Ledning/organisation
Läs merUppföljning 2012-08-14 AB Adela Omsorg
SOLNA STAD Omvårdnadsförvaltningen Uppföljning 20120814 AB Granskare: Metod: Webbenkät, intervju, granskning av rutiner, genomförandeplaner och socialdokumentation genomförs vid ett besök hos utförararen.
Läs meroch annan läskvitton sparas i mapp på information
Utvecklingsplan för verksamhet: Frösunda Vård och omsorgsboende Utvecklingsplan upprättad (ååmmdd): Datum för omvårdnadsförvaltningens uppföljning: 2015-11-04 Rubrik Förbättringsområde Mål Åtgärd och egenkontroll
Läs merAvtalsuppföljning av Humaniora hemtjänst år 2013
Omvårdnadsförvaltningen 2013-09-27 SID 1 (5) Avtalsuppföljning av Humaniora hemtjänst år 2013 Bakgrund Staben för kvalitetsutveckling genomför en uppföljning varje år. Vid 2013 års avtalsuppföljning har
Läs merUtvecklingsplan för verksamhet: Berga Utvecklingsplan upprättad (ååmmdd): Datum för omvårdnadsförvaltningens uppföljning:
Utvecklingsplan för verksamhet: Berga Utvecklingsplan upprättad (ååmmdd): 2016-01-19 Datum för omvårdnadsförvaltningens uppföljning: Rubrik Förbättringsområde Mål Åtgärd och egenkontroll Ledning och Uppföljningar
Läs merRubrik Förbättringsområde Mål Åtgärd och egenkontroll Tidplan Ansvarig. Öka andelen timanställda medarbetare med undersköterskekompetens
Utvecklingsplan för verksamhet: Frösunda Vård och Omsorgsboende Utvecklingsplan upprättad (ååmmdd): 2015-01-28 Uppföljning genomförd av kvalitetsutvecklare: Rubrik Förbättringsområde Mål Åtgärd och egenkontroll
Läs merUtvecklingsplan Berga
2013-01-08 Utvecklingsplan Berga Rubrik Förbättringsområde Mål med åtgärder Åtgärd och egenkontroll Tidplan Ansvarig Ledning/organisation Tydligt skrivna riktlinjer Att alla som har ett Nyanställda sjuksköterskor
Läs merUppföljning av hemtjänst, servicehus och vårdoch omsorgsboende 2018
Kungsholmens stadsdelsförvaltning Bilaga 10, tertialrapport 2 2018 Äldreomsorgsavdelningen Dnr 1.2.1-277-2018 Sida 1 (5) Uppföljning av hemtjänst, servicehus och vårdoch omsorgsboende 2018 Bakgrund All
Läs merUppföljning 2013-11-19 Care Rent International AB
SOLNA STAD Omvårdnadsförvaltningen Uppföljning 20131119 International AB Granskare: Metod: Webbenkät, intervju, granskning av rutiner och dokumentation. Företagets representanter: Simin Torkzadeh Sammanfattande
Läs merBerga vård- och omsorgsboende år 2014
2014-10-09 SID 1 (5) Berga vård- och omsorgsboende år 2014 Bakgrund Verksamheten på Berga vård- och omsorgsboende drivs av Temabo AB. Berga har 96 lägenheter uppdelade på tolv våningar. Verksamheten har
Läs merUppföljning av utförare - Hemtjänst
Datum 2013-05-13 Uppföljning av utförare - Hemtjänst Uppföljningen avser: Proffssystern i Stockholm AB Adress: Bagartorpsringen 26, 170 64 Solna Verksamhetschef (namn och kontaktuppgifter): Hengameh Azari,
Läs merSVANEN HEMTJÄNST AB KVALITETSBERÄTTELSE 2015/2016
KVALITETSBERÄTTELSE 2015/2016 Verksamheten leds av verksamhetsansvarig, fyra enhetschefer, fyra arbetsledare och två samordnare. Kompetenserna inom företagets ledning är socionom, jurist, ekonom och IT.
Läs merUppföljning 2014-03-28 Macorena AB
SOLNA STAD Omvårdnadsförvaltningen Uppföljning 20140328 Macorena AB Granskare: Metod: Webbenkät, verksamhetsbesök, intervju med VC, granskning av rutiner, genomförandeplaner och dokumentation. Företagets
Läs merUppföljning av avtal om verksamheten på Frösunda vård- och omsorgsboende år 2013
SID 1 (12) Uppföljning av avtal om verksamheten på Frösunda vård- och omsorgsboende år 2013 Verksamheten på Frösunda vård- och omsorgsboende drivs av Attendo Care. Frösunda har lägenheter uppdelade på
Läs merRubrik Förbättringsområde Mål Åtgärd och egenkontroll Tidplan Ansvarig. Säkra det skriftliga och muntliga informationsflödet mellan vårdpersonalen
Utvecklingsplan för verksamhet: Skoga vård- och omsorgsboende Utvecklingsplan upprättad (ååmmdd): 2017-02-01 Datum för omvårdnadsförvaltningens uppföljning: Rubrik Förbättringsområde Mål Åtgärd och egenkontroll
Läs merUppföljning Medihead
SOLNA STAD Omvårdnadsförvaltningen Uppföljning 20131205 Granskare: Metod: Webbenkät, intervju, granskning av rutiner och social dokumentation Företagets representanter: EvaTherese Henriksson Sammanfattande
Läs merUppföljning 2012-08-08 Ideal Vård och Service
SOLNA STAD Omvårdnadsförvaltningen Uppföljning 20120808 Granskare: Metod: Webbenkät, intervju, granskning av rutiner, genomförandeplaner och socialdokumentation Företagets representanter: Olga Yuen Cárdenas
Läs merRubrik Förbättringsområde Mål Åtgärd och egenkontroll Tidplan Ansvarig
Utvecklingsplan för verksamhet: Hallens vård och omsorgsboende Utvecklingsplan upprättad (ååmmdd): 2015-01-23 Uppföljning genomförd av kvalitetsutvecklare: Rubrik Förbättringsområde Mål Åtgärd och egenkontroll
Läs merUppföljning av utförare - Hemtjänst
Datum 2013-05-12 Uppföljning av utförare - Hemtjänst Uppföljningen avser: Mälaröarnas Hemtjänst Adress: Tegelbruksvägen 8, 178 30 Ekerö Verksamhetschef (namn och kontaktuppgifter): Ulla Johansson, tfn:
Läs merUppföljning 2013-11-14 Bäst Omsorg i Stockholm AB
SOLNA STAD Omvårdnadsförvaltningen Uppföljning 20131114 AB Granskare: Metod: Webbenkät, intervju, granskning av rutiner och social dokumentation Företagets representanter: Carina Andersson, Bito Tengroth
Läs merUppföljning av Ametisten vård- och omsorgsboende 2014
2015-01-09 SID 1 (5) Uppföljning av Ametisten vård- och omsorgsboende 2014 Bakgrund Verksamheten på Ametistens vård- och omsorgsboende drivs av Vardaga. Ametisten har 80 lägenheter uppdelade på fem våningar
Läs merAvtalsuppföljning av Funkisgruppen år 2015
SID 1 (5) Avtalsuppföljning av Funkisgruppen år 2015 Bakgrund Staben för kvalitetsutveckling genomför en uppföljning varje år. Årets avtalsuppföljning har haft fokus på att se hur väl verksamheten följer
Läs merUtvecklingsplan för verksamhet: Ametisten Utvecklingsplan upprättad (ååmmdd): Datum för omvårdnadsförvaltningens uppföljning:
Utvecklingsplan för verksamhet: Ametisten Utvecklingsplan upprättad (ååmmdd): 2016-01-31 Datum för omvårdnadsförvaltningens uppföljning: Rubrik Förbättringsområde Mål Åtgärd och egenkontroll Ledning och
Läs merVeroma Omsorgs kvalitetsberättelse
Veroma Omsorgs kvalitetsberättelse Enhetens namn: Veroma Omsorg VD: Veronica Forsberg-Meurling Enhetschefens namn: Eva Torgestad/ Veronica Forsberg-Meurling Telefonnummer till enheten: 0705850067 E-post
Läs merUppföljning av verksamhet och entreprenadavtal avseende dagverksamhet för äldre med demenssjukdom 2015
Skarpnäcks stadsdelförvaltning Avdelningen för äldre och funktionsnedsatta Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) 2015-05-18 Handläggare Christina Koistinen Telefon: 08-508 15024 Till Skarpnäcks stadsdelsnämnd 2015-06-11
Läs merUppföljning av avtal om verksamheten på Skoga vård- och omsorgsboende år 2013
SID 1 (14) Uppföljning av avtal om verksamheten på Skoga vård- och omsorgsboende år 201 Verksamheten på Skoga vård- och omsorgsboende drivs av Humaniora vård och omsorg i kommunens egen regi. Skoga har
Läs merUppföljning av utförare - Hemtjänst
Datum 2013-04-16 Uppföljning av utförare - Hemtjänst Uppföljningen avser: Mälarö Omsorg Adress: Bryggavägen 5, 178 31 Ekerö Verksamhetschef (namn och kontaktuppgifter): Johanna Eriksson, 08-560 243 66
Läs merUppföljning av utförare - Hemtjänst
Datum 2013-05-15 Uppföljning av utförare - Hemtjänst Uppföljningen avser: Adeocare AB Adress: Bryggavägen 100, 178 31 Ekerö Verksamhetschef (namn och kontaktuppgifter): Hilde Knapasjö, tfn: 08-731 7707
Läs merUppföljning av avtal om verksamheten på Björkgården vård- och omsorgsboende år 2013
SID 1 (15) Uppföljning av avtal om verksamheten på Björkgården vård- och omsorgsboende år 2013 Verksamheten på Björkgården vård- och omsorgsboende drivs av Förenade Care. Verksamheten har inriktningarna
Läs merUppföljning av social omsorg enligt socialtjänstlagen vid Kampementets vård-och omsorgsboende
Östermalms stadsdelsförvaltning Bilaga 1 Äldreomsorgen Sida 1 (7) 2017-04-21 Handläggare Eva Kruse Telefon: 08-508 10 575 socialtjänstlagen vid Kampementets vård-och omsorgsboende 2017 Sammanfattande bedömning
Läs merUppföljning av verksamhet och entreprenadavtal avseende dagverksamhet för äldre med demenssjukdom 2016
Skarpnäcks stadsdelförvaltning Avdelningen för äldre och funktionsnedsatta Tjänsteutlåtande Dnr 1.2.1.-349/16 Sida 1 (7) 2016-09-30 Handläggare Susanna Nytell Telefon: 08-508 150 29 Till Skarpnäcks stadsdelsnämnd
Läs merMall för uppföljning av hemtjänst inom valfrihetssystemet
Mall för uppföljning av hemtjänst inom valfrihetssystemet Avtalet omfattar utförande av hemtjänstinsatser i Lidingö stad Grundläggande uppgifter Datum för uppföljningen: Verksamhetens namn: Adress: Verksamhetsansvarig:
Läs merUppföljning av särskilda boenden inom äldreomsorgen
SOCIAL- OCH ÄLDREOMSORGSFÖRVALTNINGEN 2014-05-08 AN-2014/162.732 1 (6) HANDLÄGGARE Natalie Vaneker 08-535 316 74 natalie.vaneker@huddinge.se Äldreomsorgsnämnden Uppföljning av särskilda boenden inom äldreomsorgen
Läs merUppföljning 2012-09-13 Mica Omsorg Stockholm AB
SOLNA STAD Omvårdnadsförvaltningen Uppföljning 20120913 Stockholm AB Granskare: Metod: Webbenkät, intervju, granskning av rutiner, genomförandeplaner och socialdokumentation genomförs vid ett besök hos
Läs merUppföljning Omsorgsjouren
SOLNA STAD Omvårdnadsförvaltningen Uppföljning 20140327 Omsorgsjouren Granskare: Metod: Webbenkät, intervju, granskning av rutiner,genomförandeplaner och social dokumentation. Företagets representanter:
Läs merAvtalsuppföljning av FSB omsorg år 2013
Omvårdnadsförvaltningen 2013-09-26 SID 1 (5) Avtalsuppföljning av FSB omsorg år 2013 Bakgrund Staben för kvalitetsutveckling genomför en uppföljning varje år. Vid 2013 års avtalsuppföljning har kvalitetsutvecklaren
Läs merUppföljning 2012-07-25 Proffssystern i Stockholm AB
SOLNA STAD Omvårdnadsförvaltningen Uppföljning 20120725 Proffssystern i Stockholm AB Granskare: Metod: Webbenkät, intervju, granskning av rutiner, genomförandeplaner och socialdokumentation Företagets
Läs merUtvecklingsplan för verksamhet: Oskarsro Utvecklingsplan upprättad (ååmmdd): Datum för omvårdnadsförvaltningens uppföljning:
Utvecklingsplan för verksamhet: Oskarsro Utvecklingsplan upprättad (ååmmdd): Datum för omvårdnadsförvaltningens uppföljning: Rubrik Förbättringsområde Mål Åtgärd och egenkontroll Tidplan Ansvarig Ledning
Läs merPatientsäkerhetsberättelse för vårdgivare
Vardaga Ullstämma servicehus DOKUMENTNAMN ngets regionens eller kommunens logotyp Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare År 2014 Datum och ansvarig för innehållet: 2015-03-30 Lena Lundmark Innehållsförteckning
Läs merKvalitetsberättelse LSS Servicebostad Anderstorpsvägen
Omvårdnadsförvaltningen 20170131 SID 1 (6) Kvalitetsberättelse LSS Servicebostad Anderstorpsvägen 2 2016 Bakgrund Enligt SOSFS 2011:9 Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd om ledningssystem för
Läs merUtvecklingsplan för verksamhet: Hemtjänstkompaniet i Solna AB Utvecklingsplan upprättad (ååmmdd): Uppföljning genomförd av kvalitetsutvecklare:
Utvecklingsplan för verksamhet: Hemtjänstkompaniet i Solna AB Utvecklingsplan upprättad (ååmmdd): 170131 Uppföljning genomförd av kvalitetsutvecklare: Rubrik Förbättringsområde Mål Åtgärd och egenkontroll
Läs merMall för uppföljning av hemtjänst inom valfrihetssystemet
Mall för uppföljning av hemtjänst inom valfrihetssystemet Avtalet omfattar utförande av hemtjänstinsatser i Lidingö stad Grundläggande uppgifter Datum för uppföljningen: Verksamhetens namn: Adress: Verksamhetsansvarig:
Läs merInför verksamhetsuppföljning hemtjänst
Äldreförvaltningen Utvecklingsavdelningen Sida 1 (5) 2019-01-02 Inför verksamhetsuppföljning hemtjänst Bakgrund Kommunfullmäktige beslutade år 2017 om ett nytt inriktningsbeslut gällande stadens uppföljningsmodell
Läs merMångkulturell Hemtjänst, Kvalitetsberättelse 2017 Solna stad
Mångkulturell Hemtjänst, Kvalitetsberättelse 2017 Solna stad Bakgrund: Enligt SOSFS 2011:9 Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd om ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete ska vårdgivaren
Läs merNamn på enheten:fsb Finsk Hemtjänst AB - Innerstaden. Uppföljande stadsdelsförvaltning:östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef: Adress: Telefon:
Namn på enheten:fsb Finsk Hemtjänst AB - Innerstaden Uppföljande stadsdelsförvaltning:östermalm Avtalspart/Nämnd: Östermalms stadsdelsförvaltning Verksamhetschef: Minna Allerbrand Adress: Baltzar von Platens
Läs merKvalitetsgranskning av anordnare inom kundvalet hemtjänst, ledsagning och avlösning, Nacka hemservice AB
2016-11-24 1 (5) PM Granskningen är genomförd av Susanna Dennerlöv och Sofia Rooth Andersson på sociala kvalitetsenheten Kvalitetsgranskning av anordnare inom kundvalet hemtjänst, ledsagning och avlösning,
Läs merUppföljning av social omsorg enligt socialtjänstlagen vid Kattrumpstullens vård-och omsorgboende 2016
Östermalms stadsdelsförvaltning Bilaga 1 Äldreomsorgen Sida 1 (7) 2016-08-23 Handläggare Eva Kruse Telefon: 08-508 10 575 socialtjänstlagen vid Kattrumpstullens vård-och omsorgboende 2016 Sammanfattande
Läs merNamn på enheten (går inte att redigera): HSB Omsorg AB - Östermalm. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Östermalm
Namn på enheten (går inte att redigera): HSB Omsorg AB - Östermalm Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Östermalm Avtalspart/Nämnd: Östermalms stadsdelsförvaltning Verksamhetschef:
Läs merKvalitets- och avtalsuppföljning av Kampementets vård- och omsorgsboende 2010
TJÄNSTE ÖSTERMALMS STADSDELSFÖRVALTNING ÄLDREOMSORGEN TJÄNSTEUTLÅTANDE DNR 2010-310-1.2.1. SID 1 (7) 2010-05-06 Handläggare: Kärstin Trotzig, utvecklingsledare Lili Briese, MAS Linnea Svanström-Leistedt,
Läs merPatientsäkerhetsberättelse 2013 Åsengårdens vård och omsorgsboende
BILAGA 6 Patientsäkerhetsberättelse 2013 Åsengårdens vård och omsorgsboende Datum och ansvarig för innehållet 2014-01-02 Ritva Alrenius, Verksamhetschef Innehållsförteckning Sammanfattning... 1 Övergripande
Läs merSäkerställa att genomförande och beslut dokumenteras i enlighet med socialstyrelsens förskrifter
Alströmerhemmet Stockholm 2013-10-16 Tillhanda Inspektionen för vård och omsorg Dnr 8.5-8249/2013 Svar på IVOs beslut daterat 16 september 2013 Inledning Inspektionen för Vård och Omsorg (IVO) genomförde
Läs merNamn på enheten:föreningen Blomsterfonden. Uppföljande stadsdelsförvaltning:södermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef: Adress: Telefon:
Namn på enheten:föreningen Blomsterfonden Uppföljande stadsdelsförvaltning:södermalm Avtalspart/Nämnd: Äldrenämnden Verksamhetschef: Madeleine Salvi Adress: Ringvägen 107 118 60 Stockholm Telefon: 08 555
Läs merUppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad 2012
Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad 2012 Basuppgifter Utförare och enhet: Verksamhetens regiform: Avtalspart/Nämnd: Adress: Verksamhetschef/enhetschef:
Läs merUppföljning av avtal om verksamheten på Polhemsgården vårdoch omsorgsboende år 2013
SID 1 (15) Uppföljning av avtal om verksamheten på Polhemsgården vårdoch omsorgsboende år 2013 Verksamheten på Polhemsgården vård- och omsorgsboende drivs av Förenade Care. Polhemsgården har 8 lägenheter
Läs merVerksamhetsuppföljning av avtal utifrån Socialtjänstlagen (SoL) och Hälso- och sjukvårdslagen (HSL)
1 (5) HANDLÄGGARE TEL DIREKT DATUM Diarienummer Tomas Öberg 08-731 30 55 2016-09-15 OSN/2016:168 Joséphine Orling 08-731 31 75 Verksamhetsuppföljning av avtal utifrån Socialtjänstlagen (SoL) och Hälso-
Läs merÅtgärdsplan. Datum
Nacka seniorcenter Sjötäppan Åtgärdsplan Datum 2017-10-10 Version 1 Deltagare:, Katarina Centerdal, Izabell Söderström och Maria Liwendahl Framtagen av Område Åtgärd Ansvarig Förslag Slut datum Systematiskt
Läs merUppföljning Sagac i Stockholm AB
SOLNA STAD Omvårdnadsförvaltningen Uppföljning 20150417 i Stockholm AB Granskare: Metod: Webbenkät, verksamhetsbesök, intervju med verksamhetschef och samordnare, granskning av rutiner, genomförandplaner
Läs merSammanställning av uppföljning kring åtgärder och fokusområden på Kastanjens korttidsboende den 9 april 2015.
2015-06-24 1 Dnr 2015/212 Sammanställning av uppföljning kring åtgärder och fokusområden på Kastanjens korttidsboende den 9 april 2015. Närvarande: Cecilia Bengtsson, verksamhetschef, Inger Brandell, utredare,
Läs merNamn på enheten:fsb Finsk Hemtjänst AB - Hägersten-Liljeholmen. Uppföljande stadsdelsförvaltning:hägersten-liljeholmen.
Namn på enheten:fsb Finsk Hemtjänst AB - Hägersten-Liljeholmen Uppföljande stadsdelsförvaltning:hägersten-liljeholmen Avtalspart/Nämnd: Äldrenämnden Verksamhetschef: Minna Allerbrand Adress: Hägerstensvägen
Läs merObservationsrapport. Kattrumpstullens vård-och omsorgsboende. Plan 3. Uppföljning. Äldreförvaltningen Uppföljning och inspektion
Äldreförvaltningen Uppföljning och inspektion Dnr:410-444/2016 Sida 1 (9) -07-28 Kattrumpstullens vård-och omsorgsboende Plan 3 Uppföljning Äldreförvaltningen Uppföljning och inspektion Storforsplan 36
Läs merUppföljning 2014-04-08 Mångkulturell Hemtjänst i Stockholm AB
SOLNA STAD Omvårdnadsförvaltningen Uppföljning 20140408 Mångkulturell Hemtjänst i Stockholm AB Granskare: Metod: Webbenkät, intervju, granskning av rutiner, genomförandeplaner och socialdokumentation Företagets
Läs merSammanställning av uppföljning kring åtgärder och fokusområden på Ekens äldreboende den 12 maj 2015.
2015-06-18 1 Dnr 2015/212 Sammanställning av uppföljning kring åtgärder och fokusområden på Ekens äldreboende den 12 maj 2015. Närvarande: Åsa Hagestål, verksamhetschef, Marie Wiberg, sjuksköterska, Inger
Läs mer