Implementering av medicinpedagogisk enhet, Undervisning och Lärande (UoL)
|
|
- David Henriksson
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 PROJEKTBESTÄLLNING Implementering av medicinpedagogisk enhet, Undervisning och Lärande (UoL) Beställare: Rektor, KI Projektledare: Tillsätts internt Mottagare: Rektor, KI Dnr: /2017 nr: Innehållsförteckning 1 Syfte och mål Bakgrundsbeskrivning Projektstrategi Delprojekt: rekrytering av chef Delprojekt: personalplanering Delprojekt: lokalplanering Delprojekt: verksamhetsplan och budget Delprojekt: intern organisation Delprojekt: logistikfrågor VIL Förväntat resultat Resultat av förstudie Förväntat effektresultat av projekt Avgränsningar Kopplingar/beroenden till andra projekt Tidsram för projektet Kostnads- och resursram för projektets genomförande Finansiering Resurs- och kompetensbehov Krav på projektets prioritering Projektorganisation Mottagare av resultaten Rapporteringsrutiner Kommunikation och förankring Utvärdering och kvalitetssäkring... 7
2 16 Referenser... 8 Kontaktpersoner... 8 Dokument Signering... 8
3 Projektbeställning: Projektnamn 1 1 Syfte och mål Genom rektorsbeslut (dnr:1-1089/2017) uppdrogs åt Styrelsen för utbildning att ta fram en projektbeställning gällande implementering av en ny medicinskpedagogisk enhet vid KI. Projektet ska resultera i att den pedagogiska verksamhet som i nuläget bedrivs vid KI, exempelvis inom CLK, CKU och KIB, slås samman i en enhet med samlad högskolepedagogisk kompetens. Enheten kan benämnas Utbildning och Lärande (UoL) och målsättningen är att den finns på plats den 1 januari Det övergripande syftet med föreliggande projektbeställning är att förbereda och implementera denna enhet i enlighet med de förslag som presenterades i Uppföljning av den genomförda utvärderingen av Centrum för Lärande och Kunskap (CLK) vid (1-583/2016). 2 Bakgrundsbeskrivning För att i enlighet med Strategi 2018 sträva mot höjd kvalitet i alla delar av verksamheten samt att implementera nya rön från pedagogisk forskning och utveckling inom våra utbildningsprogram behövs en relevant och välorganiserad pedagogisk stödoch utvecklingsverksamhet. Utifrån de slutsatser som presenterades i ovan nämnda Uppföljning av den genomförda utvärderingen av Centrum för Lärande och Kunskap (CLK) vid (1-583/2016) bör en sådan verksamhet organiseras på ett sådant sätt att den: är väl förankrad på institutioner och inom all utbildningsverksamhet präglas av tydlighet, hållbarhet och långsiktighet, är en samlad och kvalitetsdrivande del av KI:s kärnverksamhet, är kostnadseffektiv, dynamisk, transparent och därmed enkel att utvärdera, har en kritisk massa av medarbetare som kan utgöra forum för idéutbyte, diskussion, granskning och återkoppling på olika aktiviteter inom och utom verksamheten, och leds av professor med pedagogisk erfarenhet från KI eller annat lärosäte med liknande verksamhetsområde Enheten som detta projekt avser att implementera, UoL, ska vidare kunna erbjuda KI:s utbildningar: ett forskningsförankrat stöd för pedagogisk utveckling av utbildning på grundnivå, avancerad nivå och forskarnivå vid KI, att nya rön från pedagogisk forskning och utveckling är tillgängliga och genomsyrar utbildningsverksamheten, en verksamhetsnära organisatorisk enhet för kontakt och samverkan med och mellan enskilda lärare, lärarlag och utbildningsföreträdare på institutions- och programnivå,
4 Projektbeställning: Projektnamn 2 ett integrerat stöd som omfattar både campus- och verksamhetsförlagd pedagogisk utbildning, ett stöd och resurs för högskole- och medicinsk-pedagogiska forskningsprojekt vid KI. 3 Projektstrategi Projektet ska ledas av en projektledare med mycket god kännedom om KI:s organisation och verksamhet. Projektledare har till stöd en projektgrupp och en referensgrupp. Arbetet leds av en styrgrupp. Projektorganisationen tillsätts i enlighet med avsnitt 11 (Projektorganisation). Projektarbetet drivs i nära samverkan mellan projektledare och chef (när sådan rekryterats, se delprojekt nedan). Lokaliseringen av UoL i KI:s övergripande organisationsstruktur är av betydelse för dess funktion och genomslagskraft. Projektarbetet kommer därför att drivas i nära samverkan med den omorganisation som genomförs under Denna samverkan tillförsäkras inom styrgruppen. Som framgår nedan omfattar projektarbetet flera delprojekt. Projektledaren ska samordna delprojekten och göra avstämningar med styrgruppen som beslutar vid varje projektfas (grind). Det kan även finnas behov att bilda ytterligare delprojektgrupper/arbetsgrupper där personer med speciella kompetenser ingår. Projektgruppens arbete utförs och dokumenteras i KI-Share. För planering, uppföljning och rapportering används även projektverktyget Microsoft Office Project. 3.1 Delprojekt: rekrytering av chef Aktivitet: Ta fram plan och underlag för öppen rekrytering av chef inför beslut av ansvarig instans under VT 18. Beskrivning: Delprojektet ska genomföras i enlighet med föregående utredning. Chefen ska därmed ha följande kvalifikationer och personliga egenskaper: ledaregenskaper och erfarenhet av arbetsledning kommunikativ och organisatorisk förmåga akademisk kompetens (professorskompetens) erfarenhet av pedagogisk utveckling och forskning förståelse för IKT-pedagogisk verksamhet. Genomförande: Delprojektet genomförs av projektorganisationen i samverkan med HR och rekryteringsutskottet (RU) som sedan genomför rekrytering. 3.2 Delprojekt: personalplanering Aktivitet: Ta fram plan och underlag för att tillgodose kompetens och personalbehov inför beslut av ansvarig instans under HT 18.
5 Projektbeställning: Projektnamn 3 Beskrivning: Delprojektet ska se över kompetensbehov samt anställnings- och uppdragsformer för personal vid UoL. Personalplaneringen ska inbegripa befintlig den pedagogisk/administrativa personal som idag är verksamma inom CLK, CKU och KIB. Genomförande: Delprojektet genomförs av projektorganisationen i samråd med samordnare vid CLK, CKU och KIB, fack, HR samt prefekter/avdelningschefer vid berörda institutioner och chefen för UoL när denna är rekryterad. Vid eventuell nyrekrytering ska delprojektet också ta fram underlag och förbereda inför sådan. 3.3 Delprojekt: lokalplanering Aktivitet: Ta fram plan för att tillgodose lokalbehov inför beslut av ansvarig instans under HT 18. Beskrivning: Delprojektet ska se över och planera lokalbehovet vid UoL. Planen ska inbegripa hyra av lokaler såväl som hantering (eventuellt uppsägning) av befintliga lokaler på Campus Solna och Campus Flemingsberg. Genomförande: Delprojektet genomförs av projektorganisationen i samverkan med Fastighetsavdelningen, prefekter/avdelningschefer vid berörda institutioner och chefen för UoL när denna är rekryterad. 3.4 Delprojekt: verksamhetsplan och budget Aktivitet: Ta fram verksamhetsplan och budget för 2019 inför beslut av ansvarig instans under HT 18. Beskrivning: För att UoL ska kunna vara operativt under 2019 ska förslag till verksamhetsplan och budget tas fram och beslutas. Genomförande: Delprojektet genomförs av projektorganisationen i samverkan med rekryterad chef och universitetsledningen. 3.5 Delprojekt: intern organisation Aktivitet: Ta fram plan för intern organisation av UoL inför beslut av ansvarig instans under HT 18. Beskrivning: I enlighet med tidigare utredning (1-583/2016) ska den interna organisationen tas fram i samverkan med UoL:s chef och styrgrupp. Genomförande: Delprojektet genomförs av projektorganisationen i samverkan med rekryterad chef för UoL. 3.6 Delprojekt: logistikfrågor VIL Aktivitet: Ta fram en plan för hur logistikfrågorna inom VIL ska organiseras inför beslut av ansvarig instans HT 18. Beskrivning: Det är av största betydelse att tillförsäkra den verksamhetsförlagda delen av utbildningen goda förutsättningar även efter Logistikfrågor kring VIL hanteras idag av CKU-KI men bör enligt utredningsförslag överföras till annan beslutsfattare.
6 Projektbeställning: Projektnamn 4 Genomförande: Delprojektet genomförs av projektorganisationen i samverkan med CKU-KI och Universitetsledningen. 4 Förväntat resultat Efter projektets avslut ska den nya medicinpedagogiska enheten vara på plats från och med januari 2019 för att kunna påbörja arbetet med att stödja och utveckla den pedagogiska verksamheten vid KI. 4.1 Resultat av förstudie Den tidigare utredningen Uppföljning av den genomförda utvärderingen av Centrum för Lärande och Kunskap (CLK) vid (1-583/2016) kan ses som förstudie till föreliggande projekt. Denna sammanfattas ovan under rubrik 2 Bakgrund. 4.2 Förväntat effektresultat av projekt Delprojekt Förväntat effektresultat/leverans Rekrytering av chef En chef ska vara rekryterad under HT 18 Personalplanering Kompetent personal ska finnas rekryterad VT 19 Lokalplanering Lämpliga lokaler ska finnas inhyrda till VT 19 Verksamhetsplan/budget Intern organisation Logistikfrågor VIL 4.3 Avgränsningar Verksamhetsplan/budget för UoL ska vara beslutad under HT 18 Förslag till intern organisation för UoL ska finnas framtagen under HT 18 En plan ska finnas framtagen för hantering av logistikfrågor VIL till VT 19 Projektet omfattar inte tillsättandet av pedagogiska professurer som föreslagits i den föregående CLK utredningen (1-583/2016). Projektet inbegriper dock planering för dessa tjänster/förordnanden i arbetet med verksamhetsplan och budget UoL för Kopplingar/beroenden till andra projekt Projektarbetet kommer att bedrivas parallellt med en omorganisation av KI som tar sin början under Projektarbetet är därmed starkt beroende av att samordnas med, och ta hänsyn till, övergripande organisationsförändringar. I enlighet med förslag i föregående CLK utredning (1-583/2016) ska UoL ha det strategiska ansvaret samt ägarskap gällande IKT-pedagogiska system. Det innebär att UoL projektet även har kopplingar till implementering av Canvas, digital examinationsplattform och mooc-verksamheten samt den översyn av KIB som påbörjats och avslutas under VT 2018.
7 Projektbeställning: Projektnamn 5 6 Tidsram för projektet Projektet är organiserat kring grindar (G) där beslut av styrgrupp behövs för fortsatt verksamhet. Milstolpar (M) avser hållpunkter för de olika ingående aktiviteter som inte behöver beslut i styrgrupp. Både G och M kan inbegripa beslut av annan instans vid KI. Inga datum är satta för de ingående delprojekten. Dessa kan vara beroende av andra KI interna processer och drivs därför parallellt. Den inbördes ordning som delprojekten fått nedan speglar ändå i viss mån tidsaspekter av den övergripande planeringen. Exempelvis så bör en enhetschef ha rekryterats innan arbetet med verksamhetsplan och budget tar vid. Grind Beskrivning Datum G1 Projektstart, beslut av rektor G2 Starta genomförandefas/beslut av styrgrupp M Avstämning, US och FUS YY-MM-DD M Avstämning, referensgrupp YY-MM-DD M Avstämningspunkt delprojekt, rekrytering av chef YY-MM-DD M Avstämningspunkt delprojekt, personalplanering YY-MM-DD M Avstämningspunkt delprojekt, lokalplanering YY-MM-DD M Avstämningspunkt delprojekt, VP och budget 2019 YY-MM-DD M Avstämningspunkt delprojekt, intern organisation YY-MM-DD M Avstämningspunkt delprojekt, logistikfrågor VIL YY-MM-DD M Avstämning referensgrupp YY-MM-DD M Avstämning, US och FUS YY-MM-DD G3 Godkännande av projektets resultat/beslut av styrgrupp YY-MM-DD G4 Avslutat projekt, beslut av rektor att avsluta projekt i enlighet med projektplan 7 Kostnads- och resursram för projektets genomförande Kostnadsslag Personalkostnader Konsultkostnader (ev. ersättning) Övriga kostnader (omkostnader för projektgruppen) Investeringar (ev. kostnad) Kostnadsram Fastställs i projektplan Fastställs i projektplan Fastställs i projektplan Fastställs i projektplan Total kostnader (400 finns avsatt i US budget 2018) Fastställs i projektplan
8 Projektbeställning: Projektnamn 6 8 Finansiering Projektets genomförande finansieras av Styrelsen för utbildning respektive Styrelsen för forskarutbildning. Finansiering av den framtida verksamheten vid UoL hanteras i förslag till budget och verksamhetsplan, se Resurs- och kompetensbehov Utöver de kompetenser som finns i projektgruppen kommer implementeringen av UoL att behöva engagera ett antal personer med särskild kompetens inom HR, ekonomi, förvaltning och fastighet. 10 Krav på projektets prioritering Projektet har hög prioritet av flera skäl. Som tidigare utredningar visat är KI i starkt behov av samordning inom det högskolepedagogiska området. Det är betydelsefullt att denna verksamhet är förankrad i den nya framväxande universitetsorganisationen vilket är skäl till att dessa organisationsförändringar sker synkront. 11 Projektorganisation Styrgrupp (Utses av ordförande i styrgruppen) Dekan för utbildning (ordförande) Representant för Styrelsen för forskarutbildning, FUS Representant för Universitetsförvaltningen, UF Studentrepresentant Projektledare, adjungerad föredragare Projektgrupp (beslutades av US Projektledare utses av styrgruppen) Projektledare (ordförande) Styrelserepresentant US, Rune Brautaset Styrelserepresentant FUS, Lennart Nilsson Representant för Universitetsförvaltningen, Marie-Louice Isacson Lärarrepresentant, Ann Langius-Eklöf Lärarrepresentant, Lars-Arne Haldosen Lärarrepresentant, Malin Nygren-Bonnier Studentrepresentant, Kim Vestö Handläggare (utses vid behov)
9 Projektbeställning: Projektnamn 7 Referensgrupp (Beslutas av projektledare i samråd med projektgrupp och styrgrupp) Representant KIB Representant LIME Representant CLINTEC Representant CLK Representant CKU Representant Pedagogiska Akademin Extern pedagogisk utvecklare Facklig representant Studentrepresentant Handläggare (utses vid behov) 12 Mottagare av resultaten Rektor, Ole Petter Ottersen. 13 Rapporteringsrutiner Rapportering från projektledare till styrgruppen ska ske i samband med beslut (grindar-g) men också vid milstolpar (M) eller när särskilt behov uppstår. Rapportering kan ske vid såväl fysiska möten som via . Projektdokumentation tillgängliggörs i KI Share för projektets styrgrupp och projektgrupp. I KI Share ska finnas projektbeställning, projektplan, mötesprotokoll och slutrapport. Dokumenten identifieras av dokumentnamn, datum och utgåva. En dokumentöversikt anger aktuella utgåvor av produktdokumenten. De original som ska diarieföras ska även finnas i särskild aktmapp som hanteras av handläggare. Pågående arbete ska även avrapporteras till US och FUS (se avsnitt 6 ovan). 14 Kommunikation och förankring Programdirektorer, grundutbildningsansvariga, koordinatorer för forskarutbildningsprogram och forskarskolor samt befintlig personal vid CKU, CLK och KIB ska hållas informerade i samband med PN/GUA och andra relevanta möten. 15 Utvärdering och kvalitetssäkring Projektgruppen ansvarar för att genomföra utvärdering och kvalitetssäkring. Utvärdering av projektets resultat kan förslagsvis genomföras under 2020.
10 Projektbeställning: Projektnamn 8 16 Referenser Kontaktpersoner Ordförande styrgrupp: Annika Östman Wernerson Dokument - Uppföljning av den genomförda utvärderingen av Centrum för Lärande och Kunskap (CLK) vid (1-583/2016) - Utvärdering av Centrum för lärande och kunskap (CLK) Håkan Hult et al. - Strategi Möjligheternas KI: Utredning om utbildningens kvalitet och forskningsanknytning (UKF) Nulägesanalys och förslag till uppdrag för Centrum för klinisk utbildning (CKU) Stefan Lindgren, et. al. - KI:s åtgärdsplan med anledning av de granskningar som gjorts av KI med anledning av Macchiarini-skandalen Rektors PM - Att styra KI - organisation och kultur Göran Bexell, et al. - Bedömning av kvalitetsarbetet vid Bengt-Ove Boström, et. al. - Uppdrag för och organisation av enheter för pedagogisk utveckling vid svenska universitet Martin Stigmar och Gudrun Edgren. 17 Signering Stockholm Mottagare: Rektor, Ole Petter Ottersen Styrgruppens ordförande: Annika Östman Wernerson
US- aktuella utbildningsfrågor. PN/GUA möte
US- aktuella utbildningsfrågor PN/GUA möte 180614 Diskussion och information 1. Förstudie nytt läkarprogram 2. Digital examination 3. Undervisning och lärande 4. Uppföljning kostnader utbildningsadministration
Läs merUppföljning av den genomförda utvärderingen av Centrum för Lärande och Kunskap (CLK) vid Karolinska Institutet
Uppföljning av den genomförda utvärderingen av Centrum för Lärande och Kunskap (CLK) vid Karolinska Institutet Styrelsen för utbildning 2017-09-06 Reviderad 2017-11-15 (Dnr 1-583/2016) Sammanfattning För
Läs merUniversitetsgemensam ITverksamhet
Dnr UFV 2018/1682 Universitetsgemensam ITverksamhet vid Uppsala universitet Fastställt av rektor Beredning har gjorts med vicerektorerna, universitetsdirektören och överbibliotekarien. Innehållsförteckning
Läs merInrättande av en gemensam - centraliserad stödorganisation - genomförandeplan
2018-08-2116 DNR:2018/1313 PROJEKTPLAN Inrättande av en gemensam - centraliserad stödorganisation - genomförandeplan Projektledare Beställare Delprojektledare redovisas under avsnitt 4 Lotten Glans organisation
Läs merPROJEKTPLAN. Konstfack Reviderad Ansökan om tillstånd att utfärda konstnärlig examen på forskarnivå
2014-02-25 Reviderad 2014-04-08 PROJEKTPLAN Ansökan om tillstånd att utfärda konstnärlig examen på forskarnivå Projektnamn: Examensrätt 2015 (X15) Beställare: Rektor Projektledare: Magnus Mörck Mottagare:
Läs merNärvarande. Ledamöter. Marie-Louice Isacson, avdelningschef SER Maya Petrén, samordnare. Övriga
Protokoll 2019: 6 1 (7) Närvarande Ledamöter Övriga Annika Östman Wernerson, vicerektor, ordförande Lars Henningsohn, vice ordförande Eric Asaba, lärarrepresentant, 6 23 Rune Brautaset, lärarrepresentant
Läs merBakgrund översyn ledningsstruktur och organisation. Karolinska Institutet 15 november 2017
Bakgrund översyn ledningsstruktur och organisation Karolinska Institutet 15 november 2017 Bakgrund översyn av ledningsstruktur och organisation vid KI Konsistoriets ordförande 2 maj 2017; Omorganisation
Läs merProjektmodell. 1. Riktlinjer projektmodell 1 (6) 2010-03-12
12 1 (6) Projektmodell Projektmodell Projektmodell... 1 1. Riktlinjer projektmodell... 1 2. Projektförutsättningar... 2 2.1 Uppdragsgivaren... 2 2.2 Direktiv... 2 2.3 Förstudie... 2 2.4 Beslut... 2 2.5
Läs mer- Universitetstandvården tkr - Undervisning och lärande tkr - Fakultetsnämnden tkr
Beslut Dnr: 1-676/2018 2018-10-19 Sid: 1 / 1 Rektor Beslut om budgetramar för 2019 Efter tidigare beredning (18-10-16) beslutar rektor om fördelning av statsanslagen i enlighet med bifogat underlag och
Läs merProjektdirektiv. Ledarakademi Skola. Upprättad av Marie Holm, programdirektör Barn och utbildning och Karolina Samuelsson, personaldirektör 1 (7)
Projektdirektiv Ledarakademi Skola Upprättad av Marie Holm, programdirektör Barn och utbildning och Karolina Samuelsson, personaldirektör 1 (7) Innehållsförteckning 1 Beställare... 3
Läs merKarolinska Institutet ett medicinskt universitet
Karolinska Institutet ett medicinskt universitet Erik G Svensson Uppsala 2014-08-19 Anna-Lena Paulsson, Internationella kansliet Handlingsplan för internationalisering 2014-2017 för utbildning på grundnivå
Läs merProjektplan: Utveckling av kvalitetssäkringssystem för utbildning
SLU ID: SLU ua 2015.1.1.2-4382 Planeringsavdelningen Projektplan: Utveckling av kvalitetssäkringssystem för utbildning Projektledare: Ingeborg Amnéus Uppdragsgivare: Lena Andersson-Eklund Datum: 2015-11-16
Läs merStyr- och handledningsdokument
Mahr 61-2014/600 1 (av 5) Styr- och handledningsdokument Dokumenttyp: Beslutsdatum: Beslutande: Giltighetstid: Dokumentansvarig: Diarienummer: Projektdirektiv 2015-02-16 Förvaltningschef 2015-02-16-2015-06-30
Läs merRamverk för kvalitetsarbete i utbildning på. grundnivå och avancerad nivå
Mahr 16-2014/532 1 (av 6) Styr- och handledningsdokument Dokumenttyp: Beslutsdatum: Beslutande: Giltighetstid: Dokumentansvarig: Diarienummer: Projektdirektiv 2014-11-19 Cecilia Christersson Karin Sjögren,
Läs merUFV 2014/1186. Arbetssätt Projektplan. Fastställd av universitetsdirektören Reviderad
UFV 2014/1186 Arbetssätt 2020 Fastställd av universitetsdirektören 2014-10-17 Reviderad 2014-12-18 Innehållsförteckning Bakgrund 3 Mål för projektet 3 Övergripande mål 3 Projektmål 3 Initiering 3 Genomförande
Läs merREGEL - INSTRUKTION FÖR FÖRETAGSFORSKARSKOLAN FÖR SAMVERKAN OCH INNOVATION
REGEL - INSTRUKTION FÖR FÖRETAGSFORSKARSKOLAN FÖR SAMVERKAN OCH INNOVATION Typ av dokument: Regel Datum: Beslutad av: rektor Giltighetstid: 2018-09-01 2024-08-31 Område: Ansvarig förvaltningsenhet: Ersätter
Läs merRegler och anvisningar för rekrytering av prefekter. Universitetsförvaltningen
Regler och anvisningar för rekrytering av prefekter Universitetsförvaltningen 2019-01-01 Regler och anvisningar för rekrytering av prefekter INNEHÅLL Prefektens uppdrag... 1 Kompetenskrav för prefektkandidaten...
Läs merStöd för internationalisering vid Campus Gotland
GOTLAND 2018/21 Stöd för internationalisering vid Campus Gotland Innehållsförteckning 1 Bakgrund och syfte 3 2 Mål 3 2.1 Effektmål 3 2.2 Övergripande projektmål 3 3 Projektorganisation 5 4 Förutsättningar
Läs merRegler och anvisningar för rekrytering av prefekter. Universitetsförvaltningen,
Regler och anvisningar för rekrytering av prefekter Universitetsförvaltningen, 2017-01-01 Regler och anvisningar för rekrytering av prefekter INNEHÅLL Prefektens uppdrag... 1 Kompetenskrav för prefektkandidaten...
Läs merUtsikt - Ett projekt kring missbruksproblematik och
Innehåll 1. Inledning 4 1.1 Projektets bakgrund... 4 2 Projektbeskrivning 4 2.1 Uppdragsbeskrivning... 4 2.2 Syfte... 4 2.3 Mål... 4 2.4 Avgränsningar... 4 2.5 Framgångsfaktorer... 4 2.6 Risker... 5 Utsikt
Läs merINSTRUKTION FÖR ARBETSENHETEN UNIVERSITETSPEDAGOGIK OCH LÄRANDESTÖD (UPL)
INSTRUKTION FÖR ARBETSENHETEN UNIVERSITETSPEDAGOGIK OCH LÄRANDESTÖD (UPL) Typ av dokument: Instruktion Datum: 2018-12-18 Beslutad av: rektor Giltighetstid: 2019-01-01-2022-01-01 Område: Organisation Ansvarig
Läs merDelprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Ekonomistyrning och redovisning HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)
HÖGSKOLAN I BORÅS Projekt för implementering av ny organisation Linda Sörensen, projektledare DELPROJEKTDIREKTIV 2014-02-03 Dnr 043-14 1 (5) Delprojektdirektiv Implementering av ny organisation Delprojekt
Läs merProjekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet
för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Projekt som arbetsform 3 3. Projektportföljen kriterier och funktion 3 Projekt som inte är
Läs merArbets- och beslutsordning. Styrelsen för forskning
Arbets- och beslutsordning Styrelsen för forskning Dnr 841/2012-010 Arbets- och beslutsordning Styrelsen för forskning Fastställd vid sammanträde 2012-01-30 Innehåll Inledning... 2 Övergripande ansvar
Läs merFÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Ks 69/01 2001-05-18 Ks14 1
HÄRJEDALENS KOMMUN FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Ks 69/01 2001-05-18 Ks14 1 PROJEKTPOLICY Denna projektpolicy syftar till att göra projektarbete som arbetsform effektivt samt att ange riktlinjer
Läs merREGLER FÖR FORSKNINGSINFRASTRUKTURER VID GÖTEBORGS UNIVERSITET
STYRDOKUMENT Dnr V 2014/631 REGLER FÖR FORSKNINGSINFRASTRUKTURER VID GÖTEBORGS UNIVERSITET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument Rektor Gemensamma förvaltningen,
Läs merPOLICY FÖR KVALITETSSÄKRING OCH KVALITETSUTVECKLING AV UTBILDNING VID GÖTEBORGS UNIVERSITET
STYRDOKUMENT Dnr V 2016/378 POLICY FÖR KVALITETSSÄKRING OCH KVALITETSUTVECKLING AV UTBILDNING VID GÖTEBORGS UNIVERSITET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument
Läs merDelprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Bemanning HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)
HÖGSKOLAN I BORÅS Projekt för implementering av ny organisation Linda Sörensen, projektledare DELPROJEKTDIREKTIV 2014-02-03 Dnr 042-14 1 (5) Delprojektdirektiv Implementering av ny organisation Delprojekt
Läs merSTRATEGISKA RÅD VID UMEÅ UNIVERSITET
STRATEGISKA RÅD VID UMEÅ UNIVERSITET Typ av dokument: Regel Datum: 2018-02-20 Beslutad av: Giltighetstid: Tillsvidare Område: Organisation Ansvarig förvaltningsenhet: Planeringsenheten Ersätter dokument:
Läs merProjektdirektiv. Projektnamn: Projektägare: Styrgrupp: Projektledare: Startdatum: Januari 2010. Slutdatum: December 2019.
Projektnamn: Färdplan Flen Projektägare: Kommunfullmäktige Styrgrupp: Kommunstyrelsens arbetsutskott, Lars Rådh, Sari Eriksson, Karin Lindgren och Arne Fältin Projektledare: Karina Krogh Startdatum: Januari
Läs merProjektplan Arbetsplatsens språk, kultur och identitet
Gotland 2018/21 Arbetsplatsens språk, kultur och identitet Delprojekt 3 inom huvudprojekt Stöd för internationalisering vid Campus Gotland Fastställd av Styrgruppen Innehållsförteckning 1 Bakgrund och
Läs merProjektdirektiv. Kravspecifikation för en högskolegemensam virtuell lärandemiljö
Projektdirektiv Kravspecifikation för en högskolegemensam virtuell lärandemiljö Revisionsinformation Utgåva Datum Kommentar Projektdirektiv 1.0 130930 Ursprunglig version Projektdirektiv 1.1 131004 Möte
Läs merForskarutbildningssatsning (FUS) / Doctoral Studies Initiative (DSI) KTH
Projektplan Forskarutbildningssatsning (FUS) / Doctoral Studies Initiative (DSI) KTH 2014-2015 Bakgrund I handlingsplanen till KTH:s kvalitetspolicy slås fast att kvalitetsuppföljning ska göras regelbundet.
Läs merNÄRVARANDE. Lärarrepresentanter. Paulina Jonsson Tepavac, MF. Studentrepresentanter. Palina Nyman, OF ( 5, 7-10) Jennie Sporre, MF ( 5, 8-10)
STYRELSEN FÖR UTBILDNING 1 (5) NÄRVARANDE Lärarrepresentanter (med rösträtt) Annika Östman Wernerson, dekanus, professor, ordf. Gunnar Nilsson, prodekanus, professor, vice ordf. Maria Bradley, docent,
Läs merProjekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet
för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Projekt som arbetsform 3 3. Projektportföljen kriterier och funktion 3 Projekt som inte är
Läs merUtvecklingsplan 2050
Utvecklingsplan 2050 Fastställt av rektor 2018-01-16 Innehållsförteckning 1 Bakgrund och syfte 3 2 Mål 3 2.1 Effektmål 3 2.2 Övergripande projektmål 4 3 Projektorganisation 4 4 Förutsättningar och avgränsningar
Läs merProjekthandbok. administrativa utvecklingsprojekt
administrativa utvecklingsprojekt Dokumentet uppdaterat oktober 2018 Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Projekt som arbetsform 3 3. Projektportföljen kriterier och funktion 3 Projekt som inte
Läs merMålbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet
Malmö högskola / Fakulteten för lärande och samhälle Antagen av fakultetsstyrelsen 2017-03-24 2017-03-29 Dnr:LED 1.12016/570 Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet Målbild
Läs merProjektplan för delprojekt D - Harmonisering av administrativa rutiner
Universitetsdirektören Projektplan för delprojekt D - Harmonisering av administrativa rutiner Projektledare: Martin Melkersson Uppdragsgivare: Rektor Datum: 2013-01-24 1. Bakgrund och motiv Utredningarna
Läs merRiktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun
Riktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun Riktlinjerna är antagna av förvaltningsledningen 2013-01-28 och gäller tillsvidare. (Dnr KS2012/1542) Ansvarig för dokumentet är chefen för enheten Utveckling,
Läs merVerksamhetsplan för Humanistiska fakultetsnämnden Inledning
Verksamhetsplan för Humanistiska fakultetsnämnden 2016 2017 Inledning I denna verksamhetsplan presenteras kortfattat mål och åtgärder för Humanistiska fakulteten vid Stockholms universitet. Planen utgår
Läs merUVKs projektmodell Lokalförsörjning Projektdirektiv 2014-03-27 Britt Lexander Version 4
1(7) Projektnamn: Lokalförsörjning Projektledare: Britt Lexander, fastighetschef Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ Projektorganisationen är fastställd (styrgrupp, projektgrupp, eventuell referensgrupp)
Läs merkl , rektors tjänsterum, huvudbyggnaden, Vasaparken Bisittare Lennart Weibull prorektor, rektors ställföreträdare
Protokoll 1 (6) Tid och plats kl. 13.00-14.00, rektors tjänsterum, huvudbyggnaden, asaparken Beslutsfattare Pam Fredman rektor Bisittare Lennart Weibull prorektor, rektors ställföreträdare P-O Rehnquist
Läs merMälardalens. M högskola 2012-05-07. Beställare: Projektledare: Dnr: Elin S Olander 1.1-590/11 ... 4. Mälardalens högskola Projektbeställning
Mälardalens M högskola 01-05-07 PROJEKTBESTÄLLNING Administrativ översyn Beställare: Projektledare: Dnr: Styrgruppen i projektet administrativ översyn 1.1-590/11 Innehållsförteckning 1 Projektets syfte...
Läs merProjektstyrningspolicy för Strängnäs kommun
1/5 Beslutad: Kommunfullmäktige 2014-03-24 7 Gäller fr o m: 2014-03-25 Myndighet: Diarienummer: Ersätter: Ansvarig: Kommunstyrelsen KS/2013:68-003 Ingen befintlig policy Utvecklingsavdelningen Projektstyrningspolicy
Läs merDokumenttyp: Beslutsdatum: Beslutande: Ansvarig för direktiv: Diarienummer: Version: Revisionsdatum:
Projektkontoret 1 (av 5) Styr- och handledningsdokument Dokumenttyp: Beslutsdatum: Beslutande: Ansvarig för direktiv: Diarienummer: Version: Revisionsdatum: Projektdirektiv 2017-05-15 Projektägare Styrgruppens
Läs merFÖRFATTNINGSSAMLING Flik Projektmodell för Vingåkers Kommun
FÖRFATTNINGSSAMLING Flik 6.45 Projektmodell för Vingåkers Kommun Dokumenttyp Riktlinje Giltighetstid Tills vidare Dokumentnamn Projektmodell för Vingåkers kommun Processägare Kommunchef Fastställd 2019-03-11,
Läs merOrganisationsplan för Karolinska Institutet
Organisationsplan för Karolinska Institutet Fastställd av konsistoriet 2018-12-03 Dnr: 1-93/2019 Ersätter 1-106/2018 Gäller från och med 2019-01-01 Organisationsplan för Karolinska Institutet Dnr: 1-106/2018
Läs merProjektdirektiv. Verksamhet och Informatik (1)
(1)10 (2)10 Innehållsförteckning 1 DOKUMENTSTYRNING... 4 1.1 shistorik...4 1.2 Referenser...4 1.3 avvikelse och förändringshantering i projektet...4 2 BAKGRUND OCH BESLUT OM PROJEKT... 5 2.1 Bakgrund...5
Läs merORU 2018/ Projektdirektiv. Framtidens lärarutbildning
ORU 2018/05417 Projektdirektiv Framtidens lärarutbildning 1 Allmän beskrivning av projektet 1.1 Bakgrund En förutsättning för en likvärdig undervisning med hög kvalitet är en välutbildad och motiverad
Läs merINSTRUKTION FÖR CURIOSUM
INSTRUKTION FÖR CURIOSUM Typ av dokument: Instruktion Datum: 2019-04-02 Beslutad av: rektor Giltighetstid: 2019-04-02 2024-06-30 Område: Ansvarig förvaltningsenhet: Ersätter dokument: Organisation Planeringsenheten
Läs merLuTek Luleålärare i teknik och naturvetenskap
LuTek Luleålärare i teknik och naturvetenskap PROJEKTBESKRIVNING 2009-2014 2012-06-05 Sida 1 av 11 Revisionsinformation Projektbeskrivningen ska revideras årligen, av styrgruppen för LuTek. Projektbeskrivningen
Läs merKvalitetsdialoger för utbildning på grundnivå och avancerad nivå
2018-03-12 (Dnr. LED 1.3-2018/119 ) 1 (av 7) Styr- och handledningsdokument Dokumenttyp: Beslutsdatum: Beslutande/Titel: Giltighetstid: Dokumentansvarig/Funktion: Diarienummer: Version: Revisionsdatum:
Läs merVU KF Verksamhetsutveckling, fas 2b grupperllegiestruktur Sida: 1 (7) 2011-02-10. Delprojektdirektiv
Sida: 1 (7) Delprojektdirektiv Verksamhetsutveckling Konstnärliga fakulteten Delprojekt Definition av och indelning i kompetensgrupper Sida: 2 (7) 1 Delprojektnamn/identitet Delprojektet benämns Verksamhetsutveckling
Läs merSlutrapport Stroke/Neurologi
1.0 Utgåva (1)9 Dokumenttyp: Projekt: Projeknr: Slutrapport Vård 2010- genomförandeprojektet Utfärdat av: Utf datum: Godkänt av : Godk datum: Torbjörn Berglund 2010-05-19 Styrgrupp 2010-09-14 Dnr NU 63:160/2010
Läs merMetodstöd www.informationssäkerhet.se 2
Projektplanering www.informationssäkerhet.se 2 Upphovsrätt Tillåtelse ges att kopiera, distribuera, överföra samt skapa egna bearbetningar av detta dokument, även för kommersiellt bruk. Upphovsmannen måste
Läs mer4.1 Strategiområde: Medarbetare
UPPFÖLJNING AV AKTIVITETSPLAN 2016 för STYRELSEN FÖR UTBILDNING, dnr 1-263/2017 Sid 1 4.1 Strategiområde: Medarbetare Mål 1: Studenterna har förutsättningar att nå sin fulla potential både under studietid
Läs merRIKTLINJER VID TILLÄMPNING AV PROJEKTPOLICY
1 (7) RIKTLINJER VID TILLÄMPNING AV PROJEKTPOLICY Inledning Syftet med denna projektpolicy är att skapa en tydlig och enhetlig styrning och struktur för projektarbete i kommunen. Målet med projekt i Strömsunds
Läs merDelprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Värdegrund och organisationskultur HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)
HÖGSKOLAN I BORÅS Projekt för implementering av ny organisation Linda Sörensen, projektledare DELPROJEKTDIREKTIV 2014-02-03 Dnr 050-14 1 (5) Delprojektdirektiv Implementering av ny organisation Delprojekt
Läs merINSTRUKTION FÖR ARBETSENHET HUMLAB
INSTRUKTION FÖR ARBETSENHET HUMLAB Typ av dokument: Datum: Dnr: FS 1.2.1-1942-18 Beslutad av: Giltighetstid: Tills vidare Område: Organisation Ansvarig förvaltningsenhet: Planeringsenheten Ersätter dokument:
Läs merStödstrukturer. Delprojekt i Trygg och säker vård och omsorg. Projektplan
2017-04-16 1 1 (10) Stödstrukturer Delprojekt i Trygg och säker vård och omsorg Dokumentmall från ProjektStegen 2017-04-16 1 2 (10) Innehållsförteckning 1 Bakgrund och beställare... 3 1.1 Bakgrund till
Läs merProjektplan: Administrativa roller
1 (6) Projektplan: Administrativa roller Projektledare: Linda Lundberg Uppdragsgivare: Ulf Heyman Datum: 2010-06-14 1. Bakgrund och motiv Vid institutionerna finns idag ett antal olika befattningar vilka
Läs merkl , rektors tjänsterum, huvudbyggnaden, Universitetsplatsen Bisittare Lennart Weibull prorektor, rektors ställföreträdare
Protokoll 1 (7) Tid och plats kl. 13.00-14.00, rektors tjänsterum, huvudbyggnaden, Universitetsplatsen Beslutsfattare Pam Fredman rektor Bisittare Lennart Weibull prorektor, rektors ställföreträdare P-O
Läs merPrioriterade nyckeltal
Dnr: MAHR 61-2014/600 1 (av 7) Projektplan Beslutsdatum: Beslutande: Dokumentansvarig: 2015-05-04 Styrgruppen Madeleine Hulting Revisionsinformation Version Datum Kommentar 1.1 2015-04-23 Utkast till projektgrupp
Läs merE-tjänst Särskilt boende Projektplan. 2014-09-16 Version 1.0
E-tjänst Särskilt boende Projektplan 2014-09-16 Version 1.0 Versionshantering Datum Version Beskrivning Ändrat av 2014-08-29 1.0 Godkänd Josephine Andersson Innehåll 1. Mål och ramar 3 1.1 Verksamhetsmål
Läs merChecklista inför beslut, BP1 JA NEJ
1(6) Projektnamn: (delprojekt i Ett lärande Väsby) Projektledare: Anna Carlsson. Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ Projektorganisationen är fastställd (styrgrupp, projektgrupp, eventuell referensgrupp)
Läs merProjektplan. 1. Bakgrund. Projektnamn: Barnrättsarbete i Eslövs kommun. Projektägare: Elsa von Friesen. Projektledare: Sara Mattisson.
Projektnamn: Barnrättsarbete i Eslövs kommun Projektägare: Elsa von Friesen Projektledare: Sara Mattisson Godkänt av: Datum för godkännande: Barn och unga är en prioriterad grupp i kommunens olika verksamheter.
Läs merINFÖRANDE, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING. Agneta Bränberg
INFÖRANDE, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING Agneta Bränberg Projektet närmar sig sitt slut men vad händer sedan? INFÖRANDE Avslutande del av genomförandefasen? Inledande del av projektavslutet? Egen fas? -Viktigt
Läs merKK höstlansering 2015. Grants and Innovation Office
KK höstlansering 2015 Grants and Innovation Office Uppdrag: Stärk Sveriges konkurrenskraft KK-stiftelsens medel syftar till att bygga ihop forskningsuppbyggnad och kompetensutvecklingsprogram för att sträva
Läs merDokumentnamn: Projekt: Versionsnr: Uppdragspecifikation Pedagogisk idé LTU 2. Beslutad av: Gäller från och med (datum): Sida: Rektor 1 (7)
Rektor 1 (7) Pedagogisk idé LTU Uppdragspecifikation Rektor 2 (7) INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. INLEDNING... 3 1.1 DOKUMENTETS SYFTE... 3 1.2 MÅLGRUPP... 3 1.3 DOKUMENTHISTORIK... 3 1.4 BAKGRUND... 3 1.5 MÅL
Läs merProjektdirektiv Lokalisering 2016 Version: 1.0. Dokumentansvarig: Anders Söderholm 2013-03-26. Projektdirektiv
Projektdirektiv Lokalisering 2016 Version: 1.0 Dokumentansvarig: Datum Anders Söderholm 2013-03-26 Projektdirektiv Lokalisering 2016 Innehåll 1 INLEDNING 1 1.1 BAKGRUND 1 1.2 SYFTE 1 1.3 PROJEKTMÅL /EFFEKTMÅL
Läs merMarie Iwarzon, universitetslektor. Reet Joandi, avdelningschef SER Maya Petrén, samordnare Maria Gärdelöv, controller ( 1 9)
Närvarande Ledamöter Adjungerad Övriga Annika Östman Wernerson, vicerektor, ordförande Lars Henningsohn, vice ordförande Josefin Andersson, studentrepresentant Eric Asaba, lärarrepresentant Rune Brautaset,
Läs merPlan för kvalitetsarbetet Göteborgs universitet
Plan för kvalitetsarbetet 2011-2012 Göteborgs universitet kvalitetsplan2011 2012.indd 1 2011-02-02 14.32 Förord Denna plan ersätter Plan för kvalitetsarbetet 2007 2010. Den har reviderats av Kvalitetsrådet
Läs merBilaga 5 b: Mall för projektplan
Handbok för strategisk kommunal vattenplanering Bilaga 5 b: Mall för projektplan Hur ska bilagan användas? Detta är ett exempel på en mall för en projektplan med exempel på vad den kan innehålla. De flesta
Läs merKvalitetssystem Humanistisk fakultet. Humanistisk fakultet.
Kvalitetssystem 2014-2016 Humanistisk fakultet Humanistisk fakultet www.umu.se/humfak Kvalitetssystem för Humanistiska fakulteten 2014-2016 1. Målsättning med kvalitetsarbete Humanistisk fakultet vill
Läs merProjekthandbok. Riktlinjer och förhållningssätt
Riktlinjer och förhållningssätt 1 Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Ramar - administrativa projekt 3 Vad är ett projekt och vad kan projektformen bidra med 3 3. Projektportföljen kriterier
Läs merDelprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Arbetsmiljö HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)
HÖGSKOLAN I BORÅS Projekt för implementering av ny organisation Linda Sörensen, projektledare DELPROJEKTDIREKTIV 2014-02-03 Dnr 039-14 1 (5) Delprojektdirektiv Implementering av ny organisation Delprojekt
Läs merUniversitetsgemensamma administrativa stödroller på institutionsnivå/motsvarande Projektdirektiv Fas 1
Dnr UFV 2018/1645 Universitetsgemensamma administrativa stödroller på institutionsnivå/motsvarande Fas 1 Fastställt av universitetsdirektören 2018-09-17 Beredning har gjorts med styrgrupp 2018-05-04 1
Läs merRegler för universitetsgemensamma projekt och uppdrag
Umeå universitet, 901 87 Dokumenttyp: Regel Rektor Dnr: 100-733-10 Datum: 2010-04-13 Ansvarig enhet: Planeringsenheten Giltighetstid: Tillsvidare Sid 1 (9) Regler för universitetsgemensamma projekt och
Läs merDelprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Systemanpassningar HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)
HÖGSKOLAN I BORÅS Projekt för implementering av ny organisation Linda Sörensen, projektledare DELPROJEKTDIREKTIV 2014-02-03 Dnr 048-14 1 (5) Delprojektdirektiv Implementering av ny organisation Delprojekt
Läs merÖversiktlig projektplan Ny kommunal styrmodell och organisation Godkänd av finansutskottet 2008-06-10
Översiktlig projektplan Ny kommunal styrmodell och organisation Godkänd av finansutskottet 2008-06-10 1. Bakgrund Stora delar av de kommunala verksamheterna är organiserade i en beställar-utförarmodell,
Läs merVägledning projekt. Version:
Vägledning projekt Version: 2018.12.18 Innehåll Del 1 Grundläggande förutsättningar 3 Om projekt 3 Projektstyrning 3 Projektets mål 3 Del 2 Projektets faser 4 Del 3 Roller i projektet 5 Styrande roller
Läs merProjektplan: Utveckling av modell för resursfördelning till utbildning på grund- och avancerad nivå
Dnr SLU ua 2014.1.1.1-572 1(5) Utbildningsnämnden BESLUT 2014-02-20 Projektplan: Utveckling av modell för resursfördelning till utbildning på grund- och avancerad nivå 1. Bakgrund och motiv Styrelsen beslutade
Läs merProjekt för översyn av det administrativa stödet till den nya utbildningsorganisationen
1(3) DNR: SLU ua 2014.1.1.1-3240 Exp. den: 2014-08-26/IA 1(3) DNR: SLU ua 2014.1.1.1-3240 Exp. den: 2014-08-26/IA Universitetsdirektören BESLUT Enligt sändlista Projekt för översyn av det administrativa
Läs merRegler och anvisningar för rekrytering av prefekter Dnr 1-538/2014 Ersätter Dnr 03316/2012-238. Universitetsförvaltningen, 2014-10-01
Regler och anvisningar för rekrytering av prefekter Dnr 1-538/2014 Ersätter Dnr 03316/2012-238 Universitetsförvaltningen, 2014-10-01 Regler och anvisningar för rekrytering av prefekter Dnr 1-538/2014 Innehållsförteckning
Läs merRiktlinjer för projekt i Nacka kommun
Mats Bohman 2009-10-27 / 2012-10-04 Innehållsförteckning 1 Riktlinjer för projekt... 3 2 Projektmallar... 3 3 Projektarbete... 3 4 Beskrivning av faserna... 4 4.1 Beslutspunkter... 5 5 Roller och ansvar...
Läs merProjektdirektiv Projekt 11 inom förnyelseprogrammet. Projektnamn: Projekt 11 - Ekonomistyrning och budgetering
Region Skåne Koncernstab Centrum för verksamhetsplanering och analys Ingrid Bengtsson-Rijavec 044 309 33 91 Ingrid.Bengtsson-Rijavec@skane.se Direktiv 2008-03-25 Dnr Projektdirektiv Projekt 11 inom förnyelseprogrammet
Läs merRättsmedicinalverkets forskningspolicy
POLICY (PO) 1 (5) Rättsmedicinalverket Beslutsdatum Dnr Robert Kronstrand Beslutsfattare Ikraftträdande Version Lars Werkström 2019-01-29 1.0 - Godkänd Rättsmedicinalverkets forskningspolicy Syfte med
Läs merProjektplan. Vidarutveckla förutsättningarna för utresande studenter. Projektplan - Vidarutveckla förutsättningarna för utresande studenter
Projektplan - Vidarutveckla förutsättningarna för utresande studenter Upprättad av: Version: Maria Evans, HUV Cathrine Gladh, NMT Olof Nilsson, processledare 1.0 Dokumentansvarig: Datum Maria Evans, HUV
Läs merProjektplan - Hållbarhetsintegrering
Projektplan - Hållbarhetsintegrering Stadskontoret Upprättad Datum: Version: Ansvarig: Förvaltning: Enhet: 2015-01-09 1.0 Susanna Jakobsson, Lotta Heckley, Maria Kronogård, Jenny Theander Stadskontoret
Läs merPlattform för Strategi 2020
HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har
Läs merProjektplan för projektet Framtid i Access (FIA)
Framtid i Access Projektplan Fastställd av styrgruppen 2006-11-28 Projektplan för projektet Framtid i Access (FIA) Bakgrund ABM-centrum är ett samarbetsprojekt mellan Kungl. biblioteket, Statens ljud-
Läs merChecklista inför beslut, BP1 JA NEJ
1(5) Projektnamn: Ledningsstöd för skolledare och förskolechefer Projektledare: Malin Danielsson och Gunilla Ericsson Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ Projektorganisationen är fastställd (styrgrupp,
Läs merProjektplan GIS STADSMILJÖ- OCH SERVICEFÖRVALTNINGEN (9) Dnr STN-1121/2015
STADSMILJÖ- OCH SERVICEFÖRVALTNINGEN 2015-09-01 1 (9) Dnr STN-1121/2015 Projektplan GIS 1. Mål Staden ska ha ett väl fungerande GIS med lättillgänglig och logisk åtkomst till geografisk information. GIS
Läs merProjektplan. Kravspecifikation för virtuell lärandemiljö (vlm) på Malmö högskola
Projektplan Kravspecifikation för virtuell lärandemiljö (vlm) på Malmö högskola Revisionsinformation Utgåva Datum Kommentar Projektplan 1.0 140123 Ursprunglig version Projektplan 1.1 140128 Gunilla Lilie
Läs merAKADEMIN FÖR BIBLIOTEK, INFORMATION, PEDAGOGIK OCH IT:s ORGANISATIONS- OCH BESLUTSORDNING
HÖGSKOLAN I BORÅS STYRDOKUMENT Dnr 313-15 AKADEMIN FÖR BIBLIOTEK, INFORMATION, PEDAGOGIK OCH IT:s ORGANISATIONS- OCH BESLUTSORDNING Styrelsen för Högskolan i Borås har i styrelsens organisations- och beslutsordning
Läs merNÄRVARANDE. Lärarrepresentanter. Iris Peña Arriarán, MF (med rösträtt) Felix von Renteln, MF 4-7, Leonard Ziegel, MF Studentrepresentanter
STYRELSEN FÖR UTBILDNING 1 (8) NÄRVARANDE Lärarrepresentanter (med rösträtt) Annika Östman Wernerson, dekan, professor, ordf. Gunnar Nilsson, prodekanus, professor, vice ordf. Maria Bradley, docent, lektor
Läs merPolicy för projektarbete
KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2011:02-000 Policy för projektarbete Antagen av kommunfullmäktige 2011-05-26 59 Reviderad av kommunfullmäktige 2017-08-24 129 1 Definition - Vad är ett projekt? Ett projekt
Läs merREGLER FÖR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR VID GÖTEBORGS UNIVERSITET
STYRDOKUMENT Dnr V 2014/631 REGLER FÖR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR VID GÖTEBORGS UNIVERSITET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument Rektor Gemensamma förvaltningen,
Läs merSnabbguide - Region Skånes projektmodell webbplats:www.skane.se/projektmodell
Snabbguide - Region Skånes projektmodell webbplats:www.skane.se/projektmodell BP = Beslutspunkt (Projektmodellen har fem beslutspunkter. Vid varje punkt tar beställare/styrgrupp beslut om stopp eller gå)
Läs mer