Christian Söderberg +46(0)

Transkript

1 Christian Söderberg +46(0)

2 Den viktigaste frågan först! Hur hamnade jag här? Svara på frågan varför det är som det är när jag svarade på den där viktigaste frågan först. Kollegorna sa Christians top-5 och så en liten present och kanske en Q & A

3 Låt oss börja med den viktigaste frågan: Varför etablera företag i Timrå?

4 I Timrå växer, anställer och tjänar företagen mer!

5 4 kommuner (av 290) har tilldelats utmärkelsen Bästa Tillväxt 5 gånger de senaste 10 åren. Vingåker, Varberg, Gnosjö and Timrå 2017 fick Timrå utmärkelsen Bästa Tillväxt för 6:e gången på 10 år. Bästa Tillväxt är en utmärkelse som årligen delas ut av kreditupplysningsföretaget SYNA. Utmärkelsen tilldelas den kommun i varje län vars företag rekryterar flest medarbetare, ökar omsättningen mest och tjänar mest pengar. Timrå har som enda kommun i Sverige tilldelats utmärkelsen 6ggr de senaste 10 åren.

6 Conny sa till Fredrik, som sedan sa till mig, jag bokar in dig. Jag vågade inte säga emot.

7 START UP

8 Varför växer, anställer och tjänar företagen i Timrå mer?

9 2001 fattade en enhällig kommunstyrelse ett för Sverige helt unikt beslut.

10

11

12 Timrå är topp-rankade 2017 #1 i Sverige på Tillväxt? (Gnosjö, Varberg, Vingåker och Timrå har fått SYNAS tillväxtpris 5 ggr de senaste 10 åren, Timrå har fått utmärkelsen 6ggr) #1 Bästa företagsklimat i Västernorrland #2 Norrlands bästa företagsklimat (efter Nordmaling 2017) (2013 var Timrå #1, 2014, 2015, 2016 var Timrå 2:a efter Bjurholm) #3 Kommunikationer och logistik i Sverige #8 Service till företag i Sverige #13 på upphandling i Sverige #19 Tillämpning av lagar och regler i Sverige På 27:e plats i Sverige när det gäller andel E-handelsföretag Lägst arbetslöshet i Västernorrland (ca 2,4% lägre) och lägre arbetslöshet än rikssnittet (ca 1,2%) Högst andel av Nysvenskar som vill starta eget företag (74% i Timrå, rikssnittet är 42%) Villa och bostadspriserna i Timrå ökar mest i Sverige (2017). Efter 5 år är fortfarande 72,8% av de nystartade företagen aktiva

13

14 Kontrade med en motfråga - Vad skulle du vilja höra? Du måste - säga något om att det är bra i Timrå också! Snälla - säg nått som inte handlar om hockey också. - Q & A funkar alltid

15

16 Förmodligen den största industriinvesteringen i Svensk historia.

17 Utifrån vår horisont med det större företagets perspektiv är Timrå bra plats för utveckling." Ingel Ekebro - SCA Om du också överväger en etablering här, ta då tidigt kontakt med Näringlsivkontoret" Lars Eklund Sunds Fibertech De har lyssnat på oss företagare, skapat en väg in och hjälper alltid till när det behövs. Kjell-Arne Engberg - Edilog

18

19 15 minuter till Sundsvall Sveriges vackraste stad, också en av Sveriges ITtätaste städer med en unik kombination av ledande forskning, snabbväxande tech-företag, storföretag och myndigheter. 17 minuter till Mittuniversitetet En av Sveriges ledande universitet och forskningscentra 25 minuter till Härnösand Ressidensstad i Västernorrland och porten till Världsarvet Höga kusten.

20 Presentation / ämne

21

22

23 #100företag100dagar

24 Vad kan bli bättre? Vad skulle motivera ETT steg närmare 10? Den ideala världen! Beskriv det näringslivsklimat i Timrå Kommun som skulle ge er verksamhet alla de rätta förutsättningarna att utvecklas! Vad skulle motivera TVÅ steg närmare 10? Vad är bra idag? Vad motiverar denna nivå, och inte en nivå lägre på skalan? Värdera! På en skala 1 10: i vilken utsträckning är målbilden idag uppfylld? (1= inte alls, 10= helt)

25 Vad gör vi, varför då och vad blir effekten? 1. Generationsskiften 2. Integration 3. Kvinnors företagsamhet 4. Innovation 5. Kompetensförsörjning 6. Kapitalförsörjning 7. Internationalisering 8. Exploatering (industri och bostad) 9. Etableringar-SME 10.Etablering - Energiintensiva siter/industrietableringar 11.Socialt företagande 12.Kulturella och kreativa näringar 13.Kök & bar 14. Handel/E-handel 15. Hållbarhet 16. Landsbygdsutveckling 17. Besöksnäring 18. Arrangemang (besöksnäring) 19. Destination (besöksnäring) 20. Nyföretagande & startup 21. Unga entreprenörer/företagare 22. Entreprenörskap i skolan 23. Inflyttning 24. Företagsservice

26 Vad gör vi, varför då och vad blir effekten? 1/ Nuläge Fakta om nuläget i Timrå Timrås, regionens och Sveriges strategier. Hur gör andra Best practice Skillnader och utmaningar 3/ Effekt om vi når möjligt läge Värdera önskat läge och beskriv det i ord. Försök sätta pengar och siffror på önskat läge. 5/ Aktiviteter För att nå de där målen, vad skulle vi kunna göra då? Ge förslag på möjliga aktiviteter till en framtida verksamhetsplan, sätt kostnad i tid och pengar för att genomföra dem. 2/ Möjligt läge Hur ser den möjliga bilden ut baserat på våra demografiska och geografiska förutsättningar. Har vi politiska prioriteringar, riktningar, vilka är dessa? Vilket läge får vi om fortsätter på samma sätt som vi gör idag? 4/ Sjuårsmål Vision 2025 är grunden Bryt ner önskat läge i 2-5 möjliga mätbara mål på 7 års sikt (SMART) Svara på frågan: Om vi skall vara där om 7 år, vart skall vi då vara om 3 år? Svara på frågan: Om vi skall vara där om 3 år, vart skall vi då vara om 1 år? 1. Generationsskiften 2. Integration 3. Kvinnors företagsamhet 4. Innovation 5. Kompetensförsörjning 6. Kapitalförsörjning 7. Internationalisering 8. Exploatering (industri och bostad) 9. Etableringar-SME 10. Etablering - Energiintensiva siter/industrietableringar 11. Socialt företagande 12. Kulturella och kreativa näringar 13. Kök & bar 14. Handel/E-handel 15. Hållbarhet 16. Landsbygdsutveckling 17. Besöksnäring 18. Arrangemang (besöksnäring) 19. Destination (besöksnäring) 20. Nyföretagande & startup 21. Unga entreprenörer/företagare 22. Entreprenörskap i skolan 23. Inflyttning 24. Företagsservice

27

28 Nulägesbilden vad har vi lärt oss Vi har ett gott utgångsläge och står oss väl gentemot andra kommuner. Företagsamheten är låg i Timrå. Företag i Timrå ökar omsättningen mer, anställer fler och tjänare mer pengar. Arbetslösheten är lägre. Nyföretagande är lågt, men överlevnadsgraden god. Vi har regionens äldsta företagare. Få företag uttrycker tillväxtambitioner.

29 Nulägesbilden vad har vi lärt oss Kompetensförsörjningen är en utmaning. Attraktionskraften är låg och påverkar etableringar, inflyttnng och kompetensförsörjning startades ca 150 företag av Timråbor, 1/3 av dess placerades med säte i Sundsvall. Vi har sannolikt fler företag i Timrå som heter något med Sundsvall i namnet än med Timrå i namnet. Timrå kommun får mycket beröm för närheten och god service.

30 15:e maj Den 2:a oktober släpps årets ranking av företagsklimat i Sverige kommuner.

31 15:e maj Den 2:a oktober släpps årets ranking av företagsklimat i Sverige kommuner. Svarsfrekvensen 48% (49% i Sverige) Positiv utveckling Dialog med kommunledningen Konkurrens från kommunen Negativ utveckling Upphandling Tillämpning av lagar och regler Tillgång till medarbetare Företagens egna initiativ Skolans attityder till företagande Vägnät, tåg och flyg #Företagsservice #Attraktionskraft #Tillväxtattityd #Hållbar företagsamhet

32 Policy för Näringslivsutveckling Strategi för Norrlands bästa företagsklimat #Företagsservice #Attraktionskraft #Tillväxtattityd #Hållbar företagsamhet

33 Sundsvall/Timrå Airport Vecka 47

34 i samarbete med

35 1. Skippa janten

36 1. Skippa janten 2. #100företag100dagar (Utöka kalender med 4timmar per dygn) 3. Få er KSO att koka senap och er kommunchef att baka surdegsbröd. 4. Få politikerna att ta beslutet, Företagsärenden går före. 5. Näringslivsstrategin engagerar och företagare blir ännu stoltare ambassadörer om de får medverka. 6. Bli kompis med Conny som känner Fredrik så får du också stå här.

37 #Fromtimråwithlove

38

39

40 Vad kan bli bättre? Vad skulle motivera ett steg närmare 10? Färdiga industritomter Kontinuitet och långsiktighet i det Timrå kommun gör Information/kommunikation om NLK - synliggöra att kommunen lyssnar på företagen - fortsätt besöka företagen Utbildningar / nätverkande / branschträffar / uppföljning Privatisering av skola/yrkesskola Mer samarbete med Miun Vad är bra idag? Vad motiverar denna nivå, och inte en nivå lägre på skalan? Kommunens tillgänglighet Handläggningstider Närvaro och närhet till företagen (gäller alla i kommunen) Snabbhet i att starta företag Aktiviteter anordnade av kommunen Stolthet över att vara företagare i Timrå Timråandan Den ideala världen! Beskriv det näringslivsklimat i Timrå Kommun som skulle ge er verksamhet alla de rätta förutsättningarna att utvecklas! En väl fungerande infrastruktur God samverkan logistik med korta ledtider för exportföretag att nå sin marknad En god tillgänglighet till attraktiva mötesplatser / företagsby / coworkingplaces Tillgång till färdiga industritomter och större anpassade lokaler Det finns ett stöd att komma igång med sin marknadsföring / kommunikation Det sker en utbyggnad av Midlandaområdet Kompetensförsörjningsfrågan är inget problem Det finns en utvecklad självservicefunktion hos kommunen Värdera! På en skala 1 10: i vilken utsträckning är målbilden idag uppfylld? (1= inte alls, 10= helt)

41 Nya företag

42

43 Att skapa hållbar företagsamhet handlar om att öka antalet nystartade företag och verka för omställning av etablerat näringsliv mot ökad hållbarhet, mångfald och digitalisering. Men också om att överbrygga kommande generationsskiften och säkerställa kompetensförsörjning. Entreprenörskap Stimulera och inspirera till entreprenörskap som karriärval redan i skolan samt insatser för ökad idéutveckling och för att få fler att starta företag. Kompetensförsörjning Verka för att tillgodose näringslivets kompetensförsörjningsbehov genom stärkt samarbete med skola, utbildningsaktörer och Mittuniversitetet. Generationsskiften Utveckla insatser och verka för att underlätta generationsskiften bland åldrande entreprenörer och bidra till fler företags fortlevnad. Enkelt till företagande Stöd till företagsstart behöver vara attraktivt och känt för alla med ambitionen att starta företag med säte och verksamhet i Timrå. Tillgången till rådgivning, kapital och nätverk, särskilt inom regionens och våra styrkeområden, är givna komponenter i stödet. Hållbarhet och mångfald Insatser riktas till att ökad hållbarhet och mångfald i näringslivet. Att utveckla kvinnors företagsamhet i Timrå är av särskild vikt. Digitalisering Vi behöver verka för att så många företag som möjligt, oavsett bransch, nyttjar sina möjligheter med digitaliseringen. Exempelvis genom digital närvaro, affärsmodell, kommunikation, produktion och logistik.

44 Att vara en attraktiv plats för företagande bidrar till etablering och utveckling av företag och organisationer. Därigenom attraheras människor med särskilda kompetenser vilket är en förutsättning för tillväxt i Timrå och i regionen. Vi är för små för att verka själva, men för unika för att försvinna i mängden. Unikt erbjudande Timrå, Härnösand och Sundsvall har outnyttjade gemensamma värden att utveckla och kommunicera. Vi behöver konkretisera vårt unika erbjudande och tydliggöra målgrupperna som vi vill attrahera. Stimulerande mötesplatser Verka för fler kreativa och attraktiva arbetsplatser och mötesmiljöer där planerade och spontana möten är möjliga. Strategi för besöksnäring & evenemang Besöksnäringen betraktas som en relationsskapande och växande industri vilken sysselsätter många unga och som är ett insteg på arbetsmarknaden. Besöksnäringen arbetar bland annat destinationssamarbete, evenemang och turism. Besöksnäringen i Timrå bidrar till ett ökat landsbygdsföretagande. Den största identifierade utmaningen är att få fler entreprenörer och företag i branschen besöksnäring samt att få de redan aktiva att växa. En särskild strategi för besöksnäring och evenemang behöver utvecklas. Stolta ambassadörer Kommunikation och erbjudanden som lyfter fram Timrås unika värden för företagande och entreprenörskap behöver utvecklas tillsammans med stolta ambassadörer och goda förebilder i hela världen.

45 Starka och kraftgivande mål med ambitioner motiverar utveckling och förhindrar stagnation. En tillväxtattityd med mod att våga satsa och tänka större behöver främjas för att öka tillväxten. Att se det egna företaget och det regionala näringslivet i ett större och globalt perspektiv där samarbete stärker. Proaktivt arbete Vi behöver agera proaktivt för att göra det enkelt att snabbt etablera och expandera företag genom verka för att det tillhandahålls attraktiv byggklar mark, större etableringsområden och tillgängliga lokaler. Goda exempel I andan av att företagen går före behöver vi odla en gemensam tillväxtattityd genom att oblygt uppmärksamma och kommunicera exempel på framgångsrika företag och samagerande mellan näringslivets aktörer, politiker och tjänstepersoner. Utbildning och innovativ utveckling Genom att inspirera till insikter om omvärlden och innovativ utveckling samt att bidra till kunskap om bland annat affärsmodeller, produkter och processer så bidrar Timrå kommun till företagens tillväxt. Ökad kunskap om internationella affärer möjliggör fler växande företag i en globaliserad värld.

46 År 2001 togs ett unikt politiskt beslut: i Timrå går företagen före. Detta betyder företagsservice med hög tillgänglighet, professionellt bemötande och förutsägbara handläggningstider. Alla medarbetare i kommunen behöver förstå vikten av sin egen roll i helheten och se relationen mellan nöjda kunder, målet topp 10 på service till företag och det egna ambassadörskapet samt förmågan att leva upp till och överträffa förväntningarna. Servicedeklaration Ständiga förbättringar och utveckling av servicedeklarationerna, förmåga att leverera och att tillämpa lagar & regler samt modet att följa upp, utvärdera i alla företagsärenden i hela kommunen. Ambassadörskap Ständigt förbättra och utveckla ambassadörskapet bland kommunens medarbetare. Timrå kommun skall verka för stärkt värdskap och professionellt affärsmannaskap. Hållbar upphandling Timrå kommun skall verka för att fler verksamheter inom kommunen ser affärsskapande möjligheter med närlevererade/närproducerade, innovativa och hållbara upphandlingar. Genom att verka för att fler företag i Timrå ökar sin kunskap om att göra affärer med offentliga aktörer bidrar vi till god företagsservice. Utökad tillgänglighet Med digital närvaro, digitala möten och nyttjande av digitaliseringens möjligheter i kombination med fysiska möten utveckla lösningar för att möta företagens förändrade behov av tillgänglighet på tider och i forum som företagen efterfrågar.

47 Timrå en stark kommun i en växande region

48 $

49 Mål God ekonomisk hushållning Medborgare Utveckling Process Medarbetare Ekonomi 1.1 Varje enhet är välskött, attraktiv, kunskaps- och värdeskapande för förskolebarn, skolungdom och vuxenstuderande 1.2 Våra brukare inom äldreomsorgen och andra behövande känner sig trygga med den omsorg vi ger dem 2.1 Timrå har Norrlands bästa företagsklimat och ligger på topp i Sverige när det gäller service till företagen 2.2 Timrå erbjuder ett företagsklimat med mångfald av branscher och företagare 3.1 Våra ledtider följer servicedeklarationer 3.2 Vi arbetar med ständiga förbättringar 4.1 Vi är engagerade och stolta medarbetare i framgångsrika Timrå kommun 4.2 Timrå kommuns organisation speglar samhället i Timrå 5.1 Resultat enligt fastställd budget 5.2 Soliditet i paritet med Norrlands kommuner 1.3 Medborgarna anser att Timrå erbjuder livskvalitet och service 1.4 Besökaren är nöjd med sin upplevelse 1.5 Timrå skapar hållbar tillväxt genom digitaliseringens möjligheter 2.3 Timrå har ett utbud som motsvarar efterfrågan av attraktiva bostäder 4.3 Vi har en ständig kompetensutveck ling inom det egna arbetsområdet 5.3 Finansierad pensionsskuld 5.4 Investeringar i den takt som tillgångarna minskar med årliga avskrivningar

50 Våra strategier Utifrån- och in perspektiv med omvärldsanalys Långsiktighet Livskvalitet i skola, fritid, omsorg och boende En lärande, resultatmedveten och transparent organisation Mod, vilja och nyfikenhet Kommunicera den goda bilden och fira segrar tillsammans Samarbete och helhetssyn Tänk stort, tänk region