Ägarstyrning i kommunens bolag

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Ägarstyrning i kommunens bolag"

Transkript

1 Revisionsrapport Ägarstyrning i kommunens bolag November 2012 Smedjebackens kommun Annika Smedman

2 Smedjebackens kommun, granskning av ägarstyrningen av kommunens bolag 2012 Innehållsförteckning Sammanfattning 1 1 Inledning Bakgrund och revisionskriterier Uppdrag Revisionsfråga: Avgränsning Metod 3 2 Bolagen Bärkehus AB Ägarens ekonomiska krav Smedjebacken Energi AB Ägarens ekonomiska krav Budget och bokslut Dotterbolag Smedjebacken Energi Nät AB 6 3 Granskningsresultat Enkätundersökningen Vilka system och rutiner för intern kontroll finns för uppföljning av bolagen? Finns det ändamålsenliga ägardirektiv, aktieägaravtal eller liknande dokument som grund för en aktiv ägarstyrning? Följer kommunstyrelsen löpande upp hur ägardirektiven eller motsvarande följs och att åtgärder vidtas vid bristande måluppfyllelse? Är rollfördelningen mellan bolagsstyrelserna och kommunstyrelsen tydlig? Vilken återrapportering från bolagen får kommunstyrelsen och finns rapporteringsrutiner fastställda mellan kommunstyrelsen och respektive bolag? Lämnas rapport till fullmäktige om måluppfyllelse? 14

3 Sammanfattning Revisorerna i Smedjebackens kommun har beslutat att ge i uppdrag att granska om kommunstyrelsens ägarstyrning av bolagen Bärkehus AB samt Smedjebacken Energi & Vatten AB med dotterbolag Smedjebacken Energi Nät AB är ändamålsenlig, effektiv och tillräcklig. Vår sammanfattande revisionella bedömning är att kommunstyrelsens uppsiktsplikt av ovanstående bolag i dagsläget inte är tillräckligt ändamålsenlig, effektiv och tillräcklig. Vi föreslår att följande beaktas i det fortsatta arbetet: Rollfördelningen mellan bolaget och kommunen behöver tydliggöras. Dessutom är det nödvändigt att också tydliggöra hur kommunikationen och informationsutbytet sett ur både ett informellt och formellt perspektiv bör se ut. Utan fullständig formell rapportering från bolagen är det svårt, för att inte säga omöjligt, för kommunstyrelsen att utöva den uppsiktsplikt som de är ålagda att göra. Det finns en skillnad i hur kommunstyrelsens ledamöter uppfattar att kommunen bör agera som ägare gentemot bolagen och hur de faktiskt agerar idag. Kommunens ägardirektiv ses idag som ändamålsenliga och som levande dokument som efter hand uppdateras. Direktiven som idag råder för bolagen är ramverk för vad kommunen som ägare förväntar sig av bolagen, bland annat rörande avkastningskrav och andra verksamhetsmässiga mål. Det finns idag fastställda rapporteringsrutiner mellan bolagen och kommunstyrelsen. Bolagen rapporterar till kommunstyrelsen enligt ägardirektiven men den största delen av rapporteringen tycks vara den informella som sett ur ett formellt perspektiv inte kan ersätta bolagens formella rapportering till kommunstyrelsen. Kommunstyrelsen behöver kontrollera att ändamålsenliga rutiner för internkontroll finns beslutade och dokumenterade i bolagen. I uppsikten har kommunstyrelsen idag inte kunskap om hur bolagen har det rörande sina interna rapporteringsrutiner 1 av 17

4 1 Inledning 1.1 Bakgrund och revisionskriterier Smedjebackens kommun har två helägda bolag, Bärkehus AB samt Smedjebacken Energi & Vatten AB med dotterbolag Smedjebacken Energi Nät AB. I kommunallagens 3 kap finns de legala förutsättningarna för att bilda kommunala bolag. I kommunallagens 6 kap 1 tydliggörs kommunstyrelsens uppsiktsansvar över de kommunala hel- och delägda bolagen. I kommunallagen 6 kap 1a går att läsa att styrelsen i årliga beslut för varje aktiebolag som avses i 3 kap 17 och 18 ska prova om den verksamhet som bolaget har bedrivit under föregående kalenderår har varit förenlig med det fastställda kommunala ändamålet och utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Kommunstyrelsens uppsiktsansvar utgör grunden för en ändamålsenlig ägarstyrning av de hel- och delägda bolagen. Kommunstyrelsens allmänna utskott har enligt organisationsplanen ansvar för bolagsstyrningsfrågor. Revisorernas syfte med den här granskningen är att få en bild av förutsättningarna för en ändamålsenlig ägarstyrning av de kommunala bolagen samt hur denna planeras och utövas. 1.2 Uppdrag Revisorerna i Smedjebackens kommun har beslutat att ge i uppdrag att granska om kommunstyrelsens ägarstyrning av de kommunala bolagen är ändamålsenlig, effektiv och tillräcklig Revisionsfråga: Granskningen ska besvara följande revisionsfråga: Är kommunstyrelsens ägarstyrning av de kommunala bolagen ändamålsenlig, effektiv och tillräcklig? Kontrollmål/granskningsmål: - Vilka system och rutiner för intern kontroll finns för uppföljning av bolagen? - Finns fastställda rapporteringsrutiner fastställda mellan kommunstyrelsen och respektive bolag? - Finns det ändamålsenliga ägardirektiv, aktieägaravtal eller liknande dokument som grund för en aktiv ägarstyrning? 2 av 17

5 - Följer kommunstyrelsen löpande upp hur ägardirektiven eller motsvarande följs och att åtgärder vidtas vid bristande måluppfyllelse? - Är rollfördelningen mellan bolagsstyrelserna och kommunstyrelsen tydlig? - Vilken återrapportering från bolagen får kommunstyrelsen? - Lämnas rapport till fullmäktige om måluppfyllelse? 1.3 Avgränsning Granskningen avgränsas till att avse Bärkehus AB samt Smedjebacken Energi och Vatten AB inklusive dotterbolaget Smedjebacken Enerigi Nät AB. 1.4 Metod Intervjuer har genomförts med styrelseordföranden och VD för bolagen. Intervjuer har också gjorts med kanslichefen och kommunstyrelsens ordförande i Smedjebackens kommun. En webbaserad enkät har skickats ut till kommunstyrelsens ledamöter för att få deras syn på hur kommunstyrelsen utövar ägarstyrning av kommunens bolag. Granskning av aktuell dokumentation som berör förhållandet mellan kommunstyrelsen och respektive bolag. Vi har också tittat på kommunstyrelsens protokoll för innevarande år och även för år 2011 för att kunna reda ut hur många protokollförda ärenden kommunstyrelsen tagit upp som rör de kommunala bolagen. 3 av 17

6 2 Bolagen De båda bolagen samt ett dotterbolag beskrivs nedan utifrån det som står om respektive bolag i årsredovisningen, bolagsordningen och ägardirektivet. I bolagsordningen ska syftet med verksamhetens mål och ändamål framgå. Bolagsordningen reglerar också ägarens roll som till exempel stämma, val av styrelse, revisorer med mera. Ägardirektivets syfte är att tydliggöra ägarens uppfattning om bolagets verksamhetsinriktning, styrning, kontroll, rapportering med mera. 2.1 Bärkehus AB Bärkehus är ett allmännyttigt bostadsföretag som ägs till 100% av Smedjebackens kommun. Bolaget har till föremål för sin verksamhet att inom Smedjebackens kommun förvärva, avyttra, äga och förvalta fastigheter och tomträtter samt bygga bostäder, affärslägenheter, kollektiva anordningar samt därmed förenlig verksamhet. Ändamålet med bolagets verksamhet är att inom ramen för den kommunala kompetensen främja bostadsförsörjningen i kommunen. Utöver det som står i bolagsordningen ska bolaget enligt ägardirektivet: Erbjuda sunda och prisvärda bostäder med både yttre och inre miljö som är tilltalande Arbeta så kundorienterat att bolaget uppfattas som ett attraktivt alternativt på bostadsmarknaden Erbjuda ett varierat utbud av bostäder både geografiskt och storleksmässigt, samt lokaler där så är lämpligt Medverka till att en god service finns och att förutsättningar för social gemenskap skapas i bostadsområdena Ta ansvar för att det finns bostäder anpassade för människor med särskilda behov Skapa och utveckla förutsättningar för de boendes inflytande och delaktighet i bolagets verksamhetsutveckling Tillhandahålla kommunen verksamhetslokaler i erforderlig omfattning 4 av 17

7 2.1.1 Ägarens ekonomiska krav Utifrån den nya lag som trädde i kraft den 1 januari 2011 för allmännyttiga kommunala bostadsaktiebolag har Bärkehus från sin ägare ett krav på minst 7 % direktavkastning (bruttovinsten/marknadsvärdet på fastigheterna). I ägardirektivet går att utläsa att kommunfullmäktiges ställningstagande skall inhämtas i följande fall: Investeringar överstigande 10 miljoner kronor Köp och försäljning av fast egendom, överstigande 3 miljoner kronor Planer på ny eller ändrad inriktning av bolagets verksamhet Övriga frågor av principiell beskaffenhet eller av större vikt Bolaget hade vid år 2011 års utgång ett fastighetsbestånd bestående av 1007 lägenheter samt en lokalyta om kvm. 2.2 Smedjebacken Energi AB Smedjebacken Energi AB ägs till 100 % av Smedjebackens kommun. Bolaget ska i samverkan med Smedjebackens Kommun svara för energi och vattenförsörjning samt renhållningsservice, elinstallationsservice och bredbandsverksamhet och annan därmed förenlig serviceverksamhet. Bolagets syfte är att med iakttagande av kommunal likställighetsprincip främja energi- och vattenförsörjning, renhållningsverksamhet samt bredbandsverksamhet inom Smedjebackens Kommun. Enligt bolagsordningen ska bolaget bereda kommunfullmäktige i kommunen möjlighet att ta ställning innan sådana beslut i verksamheten som är av principiell beskaffenhet eller annars av större vikt fattas. I ägardirektivet går att utläsa att kommunfullmäktiges ställningstagande skall inhämtas i följande fall: Investeringar överstigande 10 miljoner kronor Köp och försäljning av fast egendom, överstigande 3 miljoner kronor Planer på ny eller ändrad inriktning av bolagets verksamhet Övriga frågor av principiell beskaffenhet eller av större vikt 5 av 17

8 2.2.1 Ägarens ekonomiska krav Bolaget ska verka för att taxor och avgifter inom verksamhetsområdena understiger riksgenomsnittet. Soliditeten ska lägst uppgå till 22 % och en real avkastning på eget kapital om 3 % bör eftersträvas Budget och bokslut Budget för det kommande året ska överlämnas till kommunstyrelsen. Delårsrapporter ska samordnas med kommunens uppföljningsprocess så att gemensam rapport om kommunen och bolagets delårsbokslut och bokslutsprognos kan lämnas till kommunfullmäktige. Bolaget ska överlämna bokslut enligt tidplan för kommunens sammanställda redovisning. På varje kommunfullmäktigesammanträde ska bolaget lämna rapport över aktuellt ekonomiskt läge Dotterbolag Smedjebacken Energi Nät AB Bolaget har till föremål för sin verksamhet att inom Smedjebackens kommun eller om bättre ändamålsenlighet därmed uppnås i geografisk närhet av Smedjebackens kommun driva elnätsverksamhet samt annan därmed förenlig serviceverksamhet. Ändamålet med verksamheten är att med tillämpning av kommunal likställighetsprincip främja distributionen av el och bredband inom Smedjebackens kommun. Bolaget ska bereda kommunfullmäktige i Smedjebackens kommun möjlighet att ta ställning innan sådana beslut i verksamheten som är av principiell beskaffenhet eller annars av större vikt fattas. 6 av 17

9 3 Granskningsresultat 3.1 Enkätundersökningen Iakttagelser från enkätundersökningen: Som en del av granskningen har vi genomfört en webbaserad enkätundersökning med kommunstyrelsens ledamöter. Det var åtta ledamöter som svarade på enkäten. I enkäten var respektive fråga uppdelad så att de gällde för vart och ett av de tre bolagen. Svaren var identiska och nedan har vi mot den bakgrunden valt att uttrycka bolagen som plural och inte dela upp dem i var och ett för sig. Frågorna i enkäten var följande: Anser du att kommunstyrelsens ägarstyrning av bolagen är effektiv? Anser du att kommunstyrelsens ägarstyrning av bolagen är tillräcklig? Upplever du att du är tillräckligt informerad om verksamheten i bolagen? Får kommunstyrelsen regelbunden information rapporterad till sig från bolagen? Finns det en regelbunden dialog mellan bolagen och ägaren? Har du kännedom om upprättade ägardirektiv för bolagen? Upplever du att rollfördelningen mellan kommunstyrelsen och bolagsstyrelserna är tydlig? Upplever du att ägardirektiven är en god grund för kommunen att vara en aktiv ägare? Anser du att Smedjebackens kommun bör vara aktiv som ägare i relation till bolagen? Upplever du att Smedjebackens kommun är en aktiv ägare av bolagen idag? Ur svaren går att utläsa att hälften av de som svarat på enkäten tycker att kommunstyrelsens ägarstyrning av bolagen är effektiv (fyra stycken). Fem stycken säger att kommunstyrelsens ägarstyrning är tillräcklig för bolagen så som den ser ut idag. Det verkar enligt enkäten råda en osäkerhet kring om det är en tillräcklig dialog mellan bolagen och ägaren, hela fyra stycken (50 % ) av de som besvarat enkäten uttrycker detta. Lika stor andel upplever att rollfördelningen mellan kommunstyrelsen och bolagsstyrelserna inte är helt tydliga. Tydligt går att utläsa från enkäten att ledamöterna tycker att Smedjebackens kommun bör vara aktiv som ägare i relation till bolagen men bara hälften av dem uttrycker att kommunen idag är en aktiv ägare till bolagen. 7 av 17

10 3.2 Vilka system och rutiner för intern kontroll finns för uppföljning av bolagen? Definition av intern kontroll: Intern kontroll är en process genom vilken styrelse, ledning och anställda med rimlig grad av säkerhet kan säkerställa att följande mål uppnås: En effektiv och ändamålsenlig verksamhet, inklusive skydd av tillgångar En tillförlitlig rapportering Efterlevnad av tillämpliga lagar och förordningar samt interna regelverk Iakttagelser från intervjuer: Ur intervjuerna framkommer att kommunens bolag saknar system och rutiner för intern kontroll och uppföljning av bolagen. VD för bolagen tillträdde under våren 2011 och har köpt in konsultuppdrag för ett av bolagen, Smedjebacken Energi AB, där hon bedömer att bristerna rörande den interna kontrollen är som störst. Avsaknaden av system och rutiner kan ha att göra med det faktum att anställningstiderna för personalen i alla tre bolagen är långa och omsättningen bland personalen är mycket låg. Kunskapen om hur man alltid gjort har levt vidare och har aldrig riktigt utmanats. I intervjuerna med kommunledningen framkommer att det inte finns tydligt dokumenterade system och rutiner för hur den interna kontrollen av bolagens uppföljning ska se ut. Dock upplever kommunstyrelsens ordförande att de är informerande om bolagens verksamhet och att de får denna information från flera kanaler. Kommunstyrelsens ordförande har tidigare varit ordförande i bolagen och han har ett mycket gott och nära samarbete med ordföranden för bolagen idag. Det faktum att VD för bolagen ingår i Smedjebackens kommuns BAS-grupp innebär att kunskap om bolagens verksamhet också når ut till en bredare krets än bara kommunens ledningsgrupp. BAS-gruppen är ett forum med cirka 25 chefer och ledande politiker från kommunen som träffas två gånger per termin och utbyter erfarenheter samt pratar om aktuella utmaningar för respektive förvaltning, bolag, nämnd etc. Dessa möten är dock inte protokollförda utan ska mer ses som internat-överläggningar och hålls under två dagar på extern ort. Kommentarer och bedömningar: Vi kan konstatera att det inte finns fastlagda system och rutiner för intern kontroll för uppföljning av bolagen. Detta måste ur ett revisionsperspektiv ses som en risk. Risken med att inte ha fastställda system och rutiner för den interna kontrollen är 8 av 17

11 att hela den interna kontrollen blir väldigt personberoende. Avsaknaden av formella system och rutiner ses idag av kommunledningen inte som ett problem men just det faktum att det är en avsaknad gör att både kommunstyrelsen och bolagen måste vara medvetna om att det här finns en svaghet i balansen mellan dem. Vi bedömer att kommunstyrelsen, inom ramen för sin uppsiktsplikt, behöver kontrollera och fastställa att ändamålsenliga rutiner för internkontroll finns beslutade och dokumenterade i bolaget samt att dessa efterlevs. Det faktum att extern hjälp har köpts in är ett bevis på att bristerna är medvetandegjorda hos ledningen. 3.3 Finns det ändamålsenliga ägardirektiv, aktieägaravtal eller liknande dokument som grund för en aktiv ägarstyrning? Iakttagelser från intervjuer: Bolagsordningen ligger till grund för verksamheten. Ägardirektiven beskrivs som en standardskrivning och ses mer som ett ramverk inom vilka bolagen ska hålla sig, dessa är på intet sätt detaljstyrande utan säger mer vad ägaren vill att bolaget ska göra och inte hur de ska göra för att nå målen. Bolagens VD uttrycket ett önskemål om att ha möjlighet att komma med synpunkter eller frågor innan ägardirektivet fastslås. Idag har ägaren (kommunen) räknat på taxeringsvärdet plus 25 % för att bestämma marknadsvärdet på Bärkehus fastigheter. Branschen SABO-företagen (Sveriges Allmännyttiga Bostadsföretag) använder vanligtvis, enligt VD, ett annat sätt för att räkna fram värdet på fastigheter som ingår i de kommunägda bostadsbolagen. Värdet på fastigheterna skiljer sig åt beroende på vilket av ovanstående alternativ som ligger till grund för värderingen. Diskussionen kring Bärkehus nya ägardirektiv handlar om vilket värde som ska ligga till grund för fastighetsvärderingen. Översatt till siffror skulle det för Bärkehus se ut enligt följande för de olika alternativen (direktavkastningskravet för Bärkehus ligger på 7 %): 2011 års avkastning beräknad på marknadsvärde enligt verktyg 5,2 % som SABO-företagen använder 2011 års avkastning beräknad på taxeringsvärde + 25 % 9,2, % 2011 års avkastning beräknad på bokfört värde 8,8 % VD är mycket positiv till det arbete som kommit till stånd i kommunen gällande bostadsförsörjningsplan och centrumplanering. VD känner sig högst delaktig i det här strategiska arbetet och även i dialogen med kommunledningen. Att VD också är delaktig i kommunens BAS-grupp understryks som mycket positivt. Det bidrar till 9 av 17

12 att hon på ett naturligt sätt involveras i kommunens strategiarbete, både på kort och lång sikt och det är av avgörande betydelse för att kunna leda bolagen, främst Bärkehus, på ett sätt som stämmer överens med kommunens övergripande strategi. Enligt kommunstyrelsens ordförande läser kommunstyrelsen ägardirektiven ett par gånger per år, bland annat inför bolagsstämman. Under sista året har de också haft anledning att ändra i dessa på grund av en ny lagstiftning som trätt i kraft i Sverige. Kommentarer och bedömningar: De vi intervjuar har en liknande syn på att kommunen har ändamålsenliga ägardirektiv och att dessa är levande dokument som uppdateras vid behov. Det förekommer en diskussion huruvida det nya ägardirektivet för Bärkehus har relevanta avkastningskrav eller inte. För att fastställa avkastningskravet måste ett marknadsvärde på fastigheterna beräknas. Den diskussion som nu förs handlar om vilka siffror det är som ligger till grund för att bestämma marknadsvärdet. Resultaten från enkäten som kommunstyrelsens ledamöter har fyllt i visar på att det finns skillnader i hur väl insatta ledamöterna är i de ägardirektiv som finns. Respondenterna tycks dock vara relativt säkra på att ägardirektiven är en god grund för kommunen att vara en aktiv ägare. Gemensamt för alla (utom en) som svarat på enkäten är att de tycker att kommunen ska vara en aktiv ägare av dess bolag. Endast två (av totalt sju stycken) av desamma säger samtidigt att Smedjebackens kommun är en aktiv ägare av bolagen idag. Här finns alltså en tydlig känsla hos ledamöterna själva om att kommunens ägarroll inte är tillräckligt aktiv idag. 3.4 Följer kommunstyrelsen löpande upp hur ägardirektiven eller motsvarande följs och att åtgärder vidtas vid bristande måluppfyllelse? Iakttagelser från intervjuer: Vi kan inte se i kommunstyrelsens protokoll att de följer upp hur ägardirektiven följs men vi får i intervjuer höra att kommunstyrelsen har kommit med konkreta synpunkter på hur bolagen på ett mer tydligt sätt kan återrapportera och svara på det som står i ägardirektiven för att återrapporteringen till dem ska bli ännu tydligare. Dialoger sker löpande mellan styrelseordförande för bolagen och kommunstyrelsens ordförande samt kanslichefen. I enkäten vi genomfört med kommunstyrelsens ledamöter framkommer att flera ledamöter uttrycker att kommunstyrelsens ägarstyrning av bolagen inte eller inte alls är effektiv och tillräcklig. En kommentar som lämnats till enkäten rörande den 10 av 17

13 här frågan är att kommunstyrelsen aldrig diskuterar bolagen om det inte finns något ärende som måste behandlas såsom årsredovisning eller borgensåtagande. Bolagens respektive verksamheter blir en naturlig del av hela kommunens verksamhet och strategi, både långsiktig och mer kortsiktig, i och med att bolagens VD och ordförande är delaktiga i de tidigare nämnda BAS-gruppen. Det möjliggör för bolagens ledning, men också för kommunstyrelsen, att se bolagens verksamhet ur ett koncerngemensamt perspektiv. På så sätt blir bolagen en naturlig del av hela kommunens verksamhet och ägardirektiven blir levande dokument som sätts i sitt rätta sammanhang. Kommentarer och bedömningar: Kommunen har idag gett bolagen ägardirektiv som mer kan ses som ramverk än regelverk. De är relativt öppna sett till hur verksamheten ska drivas men talar tydligt om vad kommunen som ägare till bolagen vill att bolagen ska uppnå. Sett till de rent ekonomiska målen handlar det för Bärkehus om ett direktavkastningskrav på 7 %, för Smedjebacken Energi handlar ett par av målen om att bolagets soliditet ska uppgå till minst 22 % och en real avkastning på 3 % bör eftersträvas på eget kapital. Utöver de rent ekonomiska målen för bolagen finns också verksamhetsmässiga mål. 3.5 Är rollfördelningen mellan bolagsstyrelserna och kommunstyrelsen tydlig? Iakttagelser från intervjuer: Alla de vi intervjuar tycker att det är en tydlig rollfördelning mellan dessa båda. Det råder enligt de intervjuade inget tvivel om att styrelseledamöterna i bolagsstyrelserna kan skilja på rollen som kommunpolitiker och rollen som styrelseledamot i bolaget. Till skillnad från de intervjuade personerna får vi i enkäten svar som tyder på att ledamöterna i kommunstyrelsen till stor del inte tycker att rollfördelningen mellan kommunstyrelsen och bolagens styrelser är tydliga. En person i enkäten beskriver det hela som att han/hon upplever att styrningen sker informellt till verkställande ledningen och styrelseordföranden och utan inblandning av varken kommunstyrelsen eller bolagsstyrelsen. Samma person skriver också att kommunen bör vara en aktiv ägare men med respekt för ägarens och styrelsens roller. 11 av 17

14 Kommentarer och bedömningar: Utifrån de svar vi får från enkäten gör vi bedömningen att kommunstyrelsen behöver arbeta med att klargöra rollfördelningen. 3.6 Vilken återrapportering från bolagen får kommunstyrelsen och finns rapporteringsrutiner fastställda mellan kommunstyrelsen och respektive bolag? Iakttagelser från intervjuer: I kommunens ägardirektiv står att läsa att bolagen ska skicka in styrelseprotokollen till kommunstyrelsen. Hur informationen ska distribueras från kommunstyrelsen till bolagen är enligt vissa av de vi pratar med klart medan andra tycker att det är mer oklart. I ett fall under våren 2011 när det var mycket turbulent i bolagen och de fick både ny VD och ny styrelseordförande hände vid ett tillfälle att kommunstyrelsen skickade protokoll till bolagen men dessa kom inte nya VD n tillgodo förrän efter fem månader. I protokollet fanns att läsa om de nya ägardirektiv som beslutats för bolagen i december 2010 men inte nådde VD innan maj Här har kommunstyrelsen skickat protokollet efter tre dagar men det kommer inte bolagsledningen tillgodo förrän efter så lång tid. Om det i detta fall fanns brister i bolagens interna rapporteringsrutiner eller vad som låg till grund för det inträffade kan inte i den här granskningen utläsas. Bolagen kallar enligt aktiebolagslagen kommunen som ägare till bolagsstämman en gång om året. Bolagens ordförande, som också sitter i kommunstyrelsen som vice KSO, rapporterar om bolagens ekonomiska status inför både kommunfullmäktige och i de fall det är aktuellt även inför kommunstyrelsen. Detta sker enligt de intervjuade mer ofta än vad som framgår av kommunstyrelsens protokoll. Kommunledningen pekar på de nära dialoger som föreligger mellan kommunstyrelsens ordförande och bolagens VD och styrelseordförande. Dialoger mellan dessa är helt naturligt i den dagliga verksamheten och det faktum att VD för bolagen också ingår i kommunens BAS-grupp bidrar till att kunskapen om bolagens verksamhet och nulägesrapportering till övriga chefer i kommunen sker på ett naturligt sätt. Detta är dock en informell del av styrningen som inte på något sätt kan ersätta den formella styrningen. I de fall som beslut behöver fattas kring bolagens verksamhet blir det enligt kommunledningen formell gång och protokollförda ärenden i kommunstyrelsen. Det kan till exempel handla om 12 av 17

15 investeringar som överstiger en viss nivå (enligt ägardirektivet), försäljning av fastigheter, borgensåtaganden etc. Kommunstyrelsen får information från bolagen på flera sätt. I ägardirektiven står att läsa att bolagen till kommunstyrelsen ska lämna: - Protokoll från bolagsstämma - Protokoll från styrelsesammanträde - Bolagets årsredovisning - Revisionsberättelse - Granskningsrapport I de intervjuer vi genomfört framkommer att kommunstyrelsen utöver ovanstående information inte har efterfrågat ytterligare information från bolagen. Förutom ovanstående åligger det också bolagets styrelseordförande att inleda varje kommunfullmäktigemöte om aktuellt läge i de tre bolagen och redovisa hur de ligger till i förhållande till fastställd budget. Den rapportering bolagen gör inför kommunstyrelsens möten finns för ledamöterna att ta del av via cirkulär, det är dock ingen information som ledamöterna blir tilldelade inför kommunstyrelsemötena utan det krävs att de själva tillgodogör sig informationen. Svaren vi fått i enkätundersökningen tyder på att uppfattningen om huruvida återrapporteringen är tillräcklig eller inte skiljer sig åt inom kommunstyrelsen. En kommentar som framkommer i enkäten är att informationen rörande bolagen i kommunstyrelsen är helt otillräcklig och i det närmaste obefintlig. Det är också för de svarande svårt att svara på om det förekommer någon dialog mellan kommunledningen och bolagen eftersom någon rapportering i KS inte sker. Här framkommer också att enda informationen i KS rörande bolagen är att läsa in bokslutet. Vid en genomgång av kommunstyrelsens protokoll från i år och även föregående år (2011) framgår att de under innevarande år har haft sex stycken protokollförda ärenden som rör bolagen. Samma siffra för år 2011 är sju protokollförda ärenden. Bland de ärenden som hanterats under året finns ett som rör VA-taxan för året, ett som rör avkastningskravet för Bärkehus, instruktion till kommunens ombud på bolagens respektive stämmor och revidering av ägardirektiven för Smedjebacken Energi AB. De två resterande ärendena är: ett som rör förlängning av ADSL-avtalet (bredband) för Smedjebacken Energi AB samt ett beslut att anta förslag till avgränsning och bildande av ett VA-verksamhetsområde. Fördelningen mellan de sju ärendena för år 2011 är som följer: tre ärenden rör genomgång av styrelseprotokoll samt årsredovisningar för bolagen. Ett ärende behandlar att kommunstyrelsen ska revidera bolagsordningen för Bärkehus och ett annat att kommunen av samma bolag ska hyra en fastighet. Återstående två ärenden handlar 13 av 17

16 om att uppdra till Smedjebacken Energi AB att påbörja bildandet av VAverksamhetsområden. Kommentarer och bedömningar: Granskningen visar att det finns fastställda rapporteringsrutiner mellan bolagen och kommunstyrelsen. Enligt ägardirektivet ska bolagen hålla kommunen väl informerad om dess verksamhet och det åligger bolaget att till kommunen översända protokoll från bolagsstämman samt från styrelsesammanträden, bolagens årsredovisningar, revisionsberättelse och granskningsrapport. Dock går att läsa ur enkätsvaren från kommunstyrelsens ledamöter att flera av dem upplever att kommunstyrelsen inte i tillräckligt stor grad får regelbunden information rapporterad till sig från bolagen. Vidare kan vi också se att det råder en ovisshet om huruvida det finns en regelbunden dialog mellan bolagen och kommunstyrelsen. Enkäten visar att det skiljer sig åt huruvida kommunstyrelsens ledamöter tycker att de är tillräckligt väl informerade om bolagens verksamhet eller inte. Endast fyra av ledamöterna tycker att de är tillräckligt informerade, lika många tycker att de inte är tillräckligt informerade alternativt vet de inte om de är tillräckligt informerade eller inte. Vår bedömning är att rapporteringen i kommunstyrelsen bör bli tydligare vad gäller bolagens verksamhet. Det finns fastställda rapporteringsstrukturer och informationen verkar finnas att tillgå från bolagen. Säkerligen förekommer en alltjämt pågående dialog mellan kommunstyrelsens ordförande och bolagens styrelseordförande och VD men denna dialog protokollförs inte och övriga ledamöter riskerar att bara bli medvetna om de ärenden som endast berör beslut (och således ställer krav på att bli protokollförda) och sett till helheten är det inte så många beslut som då behandlas sett över ett helt år. Svaren från enkäten visar att hälften av de som besvarat den tycker att kommunstyrelsen inte får regelbunden information rapporterad till sig från bolagen. Styrningen och rapporteringen sker till stor del på en informell grund vilket sett ur ett formellt perspektiv är otillräckligt. 3.7 Lämnas rapport till fullmäktige om måluppfyllelse? Iakttagelser från intervjuer: Varje kommunfullmäktigemöte inleds med att alla nämnder och bolagen ger en rapport hur de ligger till gentemot budget. Det är bolagens styrelseordförande som 14 av 17

17 är föredragande inför fullmäktige. Fullmäktige får också rapporter genom årsredovisningarna där bolagen bland annat redovisar sina nyckeltal som kommunen som ägare fastställt i ägardirektiven. I intervjuerna framkommer att det i dagsläget är en pågående diskussion om nyckeltalen och att bolagen och kommunen inte har helt samma syn på hur alla nyckeltal ska räknas fram. Kommentarer och bedömningar: Fullmäktige får rapport om bolagens måluppfyllelse. Vår bedömning är att kommunstyrelsen bör verka för att fullmäktige fastställer mål för bolagens verksamhet som både ägaren och bolagen själva kan identifiera sig med. Problemet som finns idag att nyckeltalen räknas fram på olika sätt beroende på om det är ägaren eller bolagen själva som räknar fram nyckeltalet är inte effektivt sett ur ett ägarstyrningsperspektiv. Härom pågår dock en diskussion. 15 av 17

18 Annika Smedman Projektledare Malin Liljeblad Uppdragsledare 16 av 17

19 17 av 17

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING 1 Ägardirektiv för Sollentuna Energi AB Antagna av Sollentuna kommunfullmäktige 2010-06-09, 44 Fastställda av bolagsstämman 2010-06-22 att gälla från och med 2011-01-01 Antagna av Sollentuna kommunfullmäktige

Läs mer

Ägardirektiv för Elmen AB

Ägardirektiv för Elmen AB Kommunfullmäktige 2013-08-27 1 (5) Beslutsreferens KF 2013-09-30, 86, Dnr 2013/157 003 Elmens bolagsstämma 2013-11-05, 7 Ägardirektiv för Elmen AB 1 Styrande dokument Bolagets verksamhet regleras av kommunallagen

Läs mer

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun Fastställd av Kf 83 Den 2013-12-16 Kommunfullmäktige 2013-12-16 14 Kommunstyrelsen 2013-12-10 16 Teknik- och fritidsutskottet 2013-12-03 11 Kf 83 Ks

Läs mer

Bolagets styrelse och verkställande direktör har att följa utfärdat direktiv. Detta ägardirektiv är ett komplement till bolagsordningen.

Bolagets styrelse och verkställande direktör har att följa utfärdat direktiv. Detta ägardirektiv är ett komplement till bolagsordningen. Författning 2.1 Antagen av kommunfullmäktige 121/15 och bolagsstämman Ägardirektiv för Staffanstorps Centrum AB Detta ägardirektiv avser Staffanstorps kommuns bolag Staffanstorps Centrum AB (556189-1622),

Läs mer

Förändring av bolagets strategiska inriktning. Skellefteå Kraft AB

Förändring av bolagets strategiska inriktning. Skellefteå Kraft AB www.pwc.se Granskningsredogörelse Förändring av bolagets strategiska inriktning Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor AB Mars 2017 Innehåll Sammanfattning...2 1. Inledning...3 1.1. Bakgrund...3 1.2. Syfte

Läs mer

Ägarstyrning och uppsikt. Skellefteå Stadshus AB

Ägarstyrning och uppsikt. Skellefteå Stadshus AB www.pwc.se Granskningsredogörelse Ägarstyrning och uppsikt Martin Gandal Skellefteå Stadshus AB Mars 2016 Innehåll 1. Sammanfattning...2 2. Inledning...3 2.1. Bakgrund...3 2.2. Syfte och revisionsfrågor...3

Läs mer

Ägardirektiv för Tidaholms Bostad AB

Ägardirektiv för Tidaholms Bostad AB Kommunfullmäktige Ärendenr: KS 2018/11 Fastställd: 2018-03-26 Reviderad: FÖRFATTNINGSSAMLING Ägardirektiv för Tidaholms Bostad AB 2/7 Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Ägardirektiv för Tidaholms

Läs mer

Ägardirektiv för Sörmland Vatten och Avfall AB

Ägardirektiv för Sörmland Vatten och Avfall AB Styrdokument Ägardirektiv för Sörmland Vatten och Avfall AB Katrineholms kommuns författningssamling (KFS nr 5.20) Senast reviderad av kommunfullmäktige, 142 Beslutshistorik 2 (7) Utfärdade och fastställda

Läs mer

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING Ägardirektiv för AB Sollentunahem Antagna av Sollentuna kommunfullmäktige 2003-02-17, 15 Reviderade av kommunfullmäktige 2004-03-29, 42 Fastställda av bolagsstämman 2004-05-06 Reviderade av kommunfullmäktige

Läs mer

Ägardirektiv för Katrineholms Fastighets AB

Ägardirektiv för Katrineholms Fastighets AB Giltighetstid 2008-04-03 2011-12-31 Styrdokument Ägardirektiv för Katrineholms Fastighets AB Katrineholms kommuns författningssamling (KFS nr 5.07) Senast reviderad av kommunfullmäktige, 91 Antagen av

Läs mer

Ägardirektiv för Tidaholms Bostad AB

Ägardirektiv för Tidaholms Bostad AB Kommunfullmäktige Ärendenr: KS 2016/165 Fastställd: 2016-05-30 Reviderad: FÖRFATTNINGSSAMLING Ägardirektiv för Tidaholms Bostad AB 2/7 Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Ägardirektiv för Tidaholms

Läs mer

Ägardirektiv för Vårgårda Bostäder AB

Ägardirektiv för Vårgårda Bostäder AB Ägardirektiv för Vårgårda Bostäder AB Organsitaionsnummer 556518-0738 Beslutat av: Kommunfullmäktige för beslut: 2017-11-08 För revidering ansvarar: Kommunfullmäktige Ansvarig verksamhet: Vårgårda Bostäder

Läs mer

BOLAGSSTYRNING I HELSINGBORGS STAD

BOLAGSSTYRNING I HELSINGBORGS STAD SID 1(6) BOLAGSSTYRNING I HELSINGBORGS STAD 1. Bakgrund En stor del av stadens verksamhet drivs i aktiebolagsform. En grundförutsättning för stadens bolagsverksamhet är att den liksom stadens övriga verksamhet

Läs mer

Lekmannarevision Norra Kajen Exploatering AB

Lekmannarevision Norra Kajen Exploatering AB www.pwc.se Revisionsrapport Johan Lidström Lekmannarevision Norra Kajen Exploatering AB Sundsvalls Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Revisionsfråga...

Läs mer

Ägardirektiv för Katrineholm Vatten och Avfall AB

Ägardirektiv för Katrineholm Vatten och Avfall AB Styrdokument Ägardirektiv för Katrineholm Vatten och Avfall AB Katrineholms kommuns författningssamling (KFS nr 5.12) Godkänd av kommunfullmäktige, 229 Beslutshistorik Godkänd av kommunfullmäktige 2008-12-15,

Läs mer

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Bolagsordning och ägardirektiv Bärkehus AB. 10 Dnr 2018/00060

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Bolagsordning och ägardirektiv Bärkehus AB. 10 Dnr 2018/00060 Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun Fastställd av Kf 10 Den 2018-02-19 10 Dnr 2018/00060 Bolagsordning och ägardirektiv Bärkehus AB Kommunfullmäktiges beslut Bolagsordning och ägardirektiv

Läs mer

Lekmannarevision Mitthem AB

Lekmannarevision Mitthem AB www.pwc.se Revisionsrapport Johan Lidström Lekmannarevision Mitthem AB Sundsvalls Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Revisionsfråga... 3 2.3. Revisionskriterier...

Läs mer

Företagspolicy för Ulricehamns kommun och dess bolag

Företagspolicy för Ulricehamns kommun och dess bolag 1 Företagspolicy för Ulricehamns kommun och dess bolag 1 Bakgrund Kommunallagen ställer krav på kommunalt inflytande och kontroll över all kommunal verksamhet, även den som ägs och bedrivs i bolagsform.

Läs mer

Ägardirektiv för Staffanstorps Centrum AB

Ägardirektiv för Staffanstorps Centrum AB FÖRFATTNING 2.5.1 Antagen av kf 90/11 och av bolagsstämman 2011-05-04 Ägardirektiv för Staffanstorps Centrum AB Ägardirektiv för Staffanstorps Centrum AB Ägardirektiv för verksamheten i Staffanstorps Centrum

Läs mer

Västerviks kommun Revisionsrapport Kommunstyrelsens uppsiktsplikt

Västerviks kommun Revisionsrapport Kommunstyrelsens uppsiktsplikt www.pwc.se Revisionsrapport Kommunstyrelsens uppsiktsplikt 2016-05-04 Revisionsfråga Granskningens ska bedöma hur Kommunstyrelsen Utövar sin uppsikt över nämnder och bolag Har tolkat sitt uppsiktsuppdrag

Läs mer

Riktlinjer för styrning av Kristinehamns kommuns majoritetsägda bolag

Riktlinjer för styrning av Kristinehamns kommuns majoritetsägda bolag Riktlinjer för styrning av Kristinehamns kommuns Antagna kommunfullmäktige 10 2014-02-20 Antal sidor: 9 Innehåll 1. Inledning 1 1.1 Syftet med riktlinjerna 1 2. Lagliga förutsättningar 1 3. Förutsättningar

Läs mer

Dokumentnamn Ägardirektiv Gällivare Energi AB

Dokumentnamn Ägardirektiv Gällivare Energi AB Dokumentnamn Ägardirektiv Gällivare Energi AB Dokumenttyp Diarienummer Ägardirektiv KS/2012:525 107 Beslutad av Framtagen av Gällivare Kommunfullmäktige Nämnd- och utredningsenheten Beslutad Giltighetstid

Läs mer

Lekmannarevision Midlanda Fastigheter AB

Lekmannarevision Midlanda Fastigheter AB www.pwc.se Revisionsrapport Johan Lidström Lekmannarevision Midlanda Fastigheter AB Sundsvalls Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Revisionsfråga...

Läs mer

FÖRFATTNINGSSAMLING 284.1

FÖRFATTNINGSSAMLING 284.1 VÄSTERVIKS KOMMUN FÖRFATTNINGSSAMLING 284.1 VÄSTERVIKS KOMMUNS ÄGARPOLICY FÖR HEL- OCH DELÄGDA KOMMUNALA BOLAG FASTSTÄLLDA AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2010-12-20, 78 Västerviks Kommuns Förvaltnings AB är moderbolag

Läs mer

ÄGARPOLICY FÖR NORRKÖPINGS KOMMUN. Fastställd av kommunfullmäktige 1999-06-17, 116

ÄGARPOLICY FÖR NORRKÖPINGS KOMMUN. Fastställd av kommunfullmäktige 1999-06-17, 116 ÄGARPOLICY FÖR NORRKÖPINGS KOMMUN Fastställd av kommunfullmäktige 1999-06-17, 116 Bakgrund och syfte Kommunen bedriver verksamhet i såväl nämnd- som bolagsform. Inom kommunen skall en helhets- och samsyn

Läs mer

Bolagspolicy 1/ , Vid behov

Bolagspolicy 1/ , Vid behov 2017-04-12 1/8 Beslutad när: 2017-05-29 116 Beslutad av Kommunfullmäktige Diarienummer: KS/2017:249-003 Ersätter: Bolagspolicy, beslutad av kommunfullmäktige 2015-12- 14 207, Gäller fr o m: 2017-07-01

Läs mer

Ägardirektiv för Smedjebacken Energi & Vatten AB

Ägardirektiv för Smedjebacken Energi & Vatten AB Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun Fastställd av Kf 40 Den 2017-06-19 40 Dnr 2017/00270 Ägardirektiv för Smedjebacken Energi & Vatten AB Kommunfullmäktiges beslut Kommunfullmäktige fastställer

Läs mer

Ägarstyrning och ägardialog inom stadshuskoncernen

Ägarstyrning och ägardialog inom stadshuskoncernen www.pwc.se Granskningsredogörelse Ägarstyrning och ägardialog inom stadshuskoncernen Robert Bergman Mars 2017 Innehåll Sammanfattning...2 1. Inledning...3 1.1. Bakgrund...3 1.2. Syfte och kontrollområden...3

Läs mer

a. bolagsordning b. ägardirektiv c. förekommande avtal mellan kommunen och Bolaget.

a. bolagsordning b. ägardirektiv c. förekommande avtal mellan kommunen och Bolaget. 1(5) ÄGARDIREKTIV FÖR PARTILLEBO AB Ägardirektiv för verksamheten i Partillebo AB, nedan kallat Bolaget, antagna av kommunfullmäktige i Partille kommun den 27 mars 2003, rev. 19 juni 2007, rev. 1 mars

Läs mer

Policy för kommunala bolag

Policy för kommunala bolag Policy för kommunala bolag Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Diarienummer: KS 2018:157 Dokumentet är beslutat av: Kommunfullmäktige Dokumentet beslutades den: 27 september 2018 Dokumentet

Läs mer

ÄGARD1REKTIV FÖR HAGFORSHEM AB

ÄGARD1REKTIV FÖR HAGFORSHEM AB Agardirektivfiir llagorshein AB organisationsnulnrner 55 65 35 604 ÄGARD1REKTIV FÖR HAGFORSHEM AB Antagna av kommunfullmäktige i Hagfors kommun 2009-06-23, 58. Fastställda av bolagsstämman 2010-06-07,

Läs mer

Leksands kommun. Revisionsrapport. Sammanfattning Kommunstyrelsens ansvar för ledning, styrning och uppföljning av kommunkoncernens.

Leksands kommun. Revisionsrapport. Sammanfattning Kommunstyrelsens ansvar för ledning, styrning och uppföljning av kommunkoncernens. www.pwc.se Revisionsrapport Sammanfattning Kommunstyrelsens ansvar för ledning, styrning och uppföljning av kommunkoncernens verksamhet Louise Cedemar Helena Steffansson Carlson David Boman Niklas Eriksson

Läs mer

TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr A 14:7

TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr A 14:7 TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr A 14:7 Kf 103/2014 Dnr Ks/K 2001.10441 REGLEMENTE FÖR TOMELILLA KOMMUN OCH DESS HELÄGDA FÖRETAG Antagen av kommunfullmäktige den 18 juni 2014, Kf 103. 1.

Läs mer

Revisionsrapport Marks kommun Charlie Lindström December 2018

Revisionsrapport Marks kommun Charlie Lindström December 2018 www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av kommunstyrelsens uppsiktsplikt Charlie Lindström December 2018 Innehåll 1. Inledning... 2 1.1. Bakgrund... 2 1.2. Revisionsfråga... 2 1.3. Revisionskriterier...

Läs mer

2013-12-10 Ks 213/2013. Bolagspolicy ägarroll och ägarstyrning för kommunens bolag

2013-12-10 Ks 213/2013. Bolagspolicy ägarroll och ägarstyrning för kommunens bolag 2013-12-10 Ks 213/2013 Bolagspolicy ägarroll och ägarstyrning för kommunens bolag Innehållsförteckning 1. Syfte... 3 2. Tillämpningsområde... 3 3. Ägarroll... 3 3.1 Kommunfullmäktige...3 3.2 Kommunstyrelsen...4

Läs mer

Ägarpolicy för de kommunala bolagen

Ägarpolicy för de kommunala bolagen Ägarpolicy för de kommunala bolagen 1 Bakgrund Kommunallagen ställer krav på kommunalt inflytande och kontroll över all kommunal verksamhet, även den som ägs och bedrivs i bolagsform. De kommunalt ägda

Läs mer

Bolagsstyrning i Trelleborgs kommun

Bolagsstyrning i Trelleborgs kommun 1 (7) Datum 2018-07-27 Bolagsstyrning i Trelleborgs kommun Trelleborg1000, v 1.0, 2008-09-16 1. Bakgrund En stor del av kommunens verksamhet drivs i aktiebolagsform. En grundförutsättning för kommunens

Läs mer

Ägardirektiv för Hällefors Bostads AB

Ägardirektiv för Hällefors Bostads AB Ägardirektiv för Hällefors Bostads AB 2(4) Ägardirektiv för verksamheten i Hällefors Bostads AB (nedan kallat bolaget) antagna av kommunfullmäktige i Hällefors kommun 2016-02-16 och fastställda av bolagsstämma

Läs mer

Föreskrift Andra föreskrifter KS/2008:

Föreskrift Andra föreskrifter KS/2008: Dokumentnamn Ägardirektiv för TOP-bostäder AB Dokumenttyp Diarienummer Föreskrift Andra föreskrifter KS/2008:392 107 Beslutad av Framtagen av Gällivare Kommunfullmäktige Nämnd- och utredningsenheten Beslutad

Läs mer

Ägardirektiv för AB Enköpings Hyresbostäder

Ägardirektiv för AB Enköpings Hyresbostäder ENKÖPINGS NÄMNDHUS AB 2005-03-17 Ägardirektiv för AB Enköpings Hyresbostäder Ägardirektiv för verksamheten i AB Enköpings Hyresbostäder (nedan kallat bolaget) antagna av kommunfullmäktige i Enköpings kommun

Läs mer

Kommunstyrelsens granskningsrätt och bolagets informationsskyldighet omfattar ej handling eller förhållande, för vilket gäller sekretess enligt lag.

Kommunstyrelsens granskningsrätt och bolagets informationsskyldighet omfattar ej handling eller förhållande, för vilket gäller sekretess enligt lag. Sida 1 av 5 Ägardirektiv För verksamheten i Invest in Landskrona AB nedan kallad bolaget, antaget av kommunfullmäktige i Landskrona stad 2014-03-31 50 fastställda av bolagsstämma den 2014-04-24. Bolaget

Läs mer

Ägardirektiv Flens Bostads AB

Ägardirektiv Flens Bostads AB KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2017:9-902 Ägardirektiv Flens Bostads AB Antagen av kommunfullmäktige 2017-06-15 89 1 Detta ägardirektiv avser Flens Bostadsaktiebolag. (556154-4866), (nedan kallat bolaget)

Läs mer

Ägardirektiv för Tidaholms Energi AB

Ägardirektiv för Tidaholms Energi AB Kommunfullmäktige Ärendenr: KS 2016/165 Fastställd: 2016-05-30 Reviderad: FÖRFATTNINGSSAMLING Ägardirektiv för Tidaholms Energi AB 2/7 Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Ägardirektiv för Tidaholms

Läs mer

15. Ägardirektiv 2015 för Västervik Resort AB och Västervik Biogas AB Dnr 2014/571-107

15. Ägardirektiv 2015 för Västervik Resort AB och Västervik Biogas AB Dnr 2014/571-107 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen 18 (35) 2014-12-01 Ks 15. Ägardirektiv 2015 för Västervik Resort AB och Västervik Biogas AB Dnr 2014/571-107 Västerviks kommun heläger Västervik Resort AB. Tillsammans

Läs mer

Uppsikt Kommunalförbundet Norrbottens läns kollektivtrafikmyndighet

Uppsikt Kommunalförbundet Norrbottens läns kollektivtrafikmyndighet www.pwc.se Revisionsrapport Martin Gandal Revisionskonsult Per Ståhlberg Certifierad kommunal revisor Uppsikt Kommunalförbundet Norrbottens läns kollektivtrafikmyndighet Innehållsförteckning 1. Sammanfattning...

Läs mer

Ägardirektiv. för Tranemo Forum AB. Tranemo kommun. Organisationsnummer: Antagen av kommunfullmäktige

Ägardirektiv. för Tranemo Forum AB. Tranemo kommun. Organisationsnummer: Antagen av kommunfullmäktige Dnr: KS/2016:172 Ägardirektiv för Tranemo Forum AB Organisationsnummer: 559058-4511 Tranemo kommun Antagen av kommunfullmäktige 2016-03-21 27 1 (6) 1. Bolaget som organ för kommunal verksamhet Tranemo

Läs mer

GEMENSAMT ÄGARDIREKTIV FÖR SAMTLIGA KOMMUNÄGDA BOLAG I KONCERNEN VELLINGE KONCERN AB PRINCIPER FÖR STYRNING AV BOLAGEN

GEMENSAMT ÄGARDIREKTIV FÖR SAMTLIGA KOMMUNÄGDA BOLAG I KONCERNEN VELLINGE KONCERN AB PRINCIPER FÖR STYRNING AV BOLAGEN 2016-12-01 1 (6) GEMENSAMT ÄGARDIREKTIV FÖR SAMTLIGA KOMMUNÄGDA BOLAG I KONCERNEN VELLINGE KONCERN AB Detta ägardirektiv fastställdes av kommunfullmäktige i Vellinge kommun den 28 september 2016 131. Bolagen

Läs mer

Lekmannarevisio n i Sundsvall Elnät AB & ServaNet AB

Lekmannarevisio n i Sundsvall Elnät AB & ServaNet AB www.pwc.se Revisionsrapport Johan Lidström Lekmannarevisio n i Sundsvall Elnät AB & ServaNet AB Sundsvalls Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Revisionsfråga...

Läs mer

Gransknings-PM AB Ekerö Bostäder 2011

Gransknings-PM AB Ekerö Bostäder 2011 2012-03-29 Richard Vahul Gransknings-PM AB Ekerö Bostäder 2011 1. Sammanfattande bedömning Inom ramen för lekmannarevisorernas årliga revision genomförs viss fördjupad granskning som ett kompletterande

Läs mer

Ägardirektiv för Vadstena turism och näringsliv AB

Ägardirektiv för Vadstena turism och näringsliv AB Ägardirektiv för Vadstena turism och näringsliv AB Dessa ägardirektiv gäller för verksamheten i Vadstena turism och näringsliv AB, (organisationsnummer 559098-4208), nedan kallad bolaget, och är antagna

Läs mer

Ägardirektiv för Tjörns Hamnar AB

Ägardirektiv för Tjörns Hamnar AB Ägardirektiv för Tjörns Hamnar AB Reviderat senast: Kommunfullmäktige 2014-01-30 (KF 4) Bolagsstämma 2014-04-24 (THAB 15) Tjörn Möjligheternas ö För verksamheten i Tjörns Hamnar AB, org nr 556215-6033,

Läs mer

Skellefteå Kraft Energihandel

Skellefteå Kraft Energihandel Granskningsredogörelse Skellefteå Kraft Energihandel Skellefteå Kraft AB Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Mars 2013 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...2 2.1. Bakgrund...2 2.2.

Läs mer

Riktlinjer för ägarstyrning av kommunens bolag

Riktlinjer för ägarstyrning av kommunens bolag Riktlinjer för ägarstyrning av kommunens bolag Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner 1 Fastställt av: KF Datum: 2017-03-01 För revidering ansvarar: Kommunledningskontoret För eventuell

Läs mer

5. Ägardirektiv 2014 för Västervik Resort AB och Västervik Biogas AB Dnr 2014/70-107

5. Ägardirektiv 2014 för Västervik Resort AB och Västervik Biogas AB Dnr 2014/70-107 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen 9 (30) 2014-02-10 Ks 5. Ägardirektiv 2014 för Västervik Resort AB och Västervik Biogas AB Dnr 2014/70-107 Västerviks kommun heläger Västervik Resort AB. Tillsammans

Läs mer

Bolagsordning för Tjörns Bostads AB

Bolagsordning för Tjörns Bostads AB Bolagsordning för Tjörns Bostads AB Reviderat senast: Kommunfullmäktige 2014-01-30 (KF 4) Bolagsstämma 2014-04-24 (TBAB 15) Tjörn Möjligheternas ö 1 Bolagets firma Bolagets firma är Tjörns Bostads Aktiebolag.

Läs mer

Kommunfullmäktige Bolagsstämma. Samhällsbyggnadsförvaltningen. Gällivare Kommun FÖRESKRIFTER ANDRA FÖRESKRIFTER

Kommunfullmäktige Bolagsstämma. Samhällsbyggnadsförvaltningen. Gällivare Kommun FÖRESKRIFTER ANDRA FÖRESKRIFTER Gällivare Kommun Dokumentnamn Ägardirektiv TOP bostäder AB Dokumenttyp Ägardirektiv Beslutad av Kommunfullmäktige Bolagsstämma Beslutad Kf 2016-10-03 184 Diarienummer KS/2016:552/107 Framtagen av Samhällsbyggnadsförvaltningen

Läs mer

Bolagspolicy. Ä garroll och a garstyrning fo r kommunens fo retag. Vision. Program. Policy. Regler. Handlingsplan

Bolagspolicy. Ä garroll och a garstyrning fo r kommunens fo retag. Vision. Program. Policy. Regler. Handlingsplan Bolagspolicy Ä garroll och a garstyrning fo r kommunens fo retag Vision Program Policy Regler Handlingsplan Riktlinjer Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Nämnd Innehåll 1. Inledning... 3 2. Ägarroll...

Läs mer

Ägardirektiv för Tjörns Bostads AB

Ägardirektiv för Tjörns Bostads AB Ägardirektiv för Tjörns Bostads AB Reviderat senast: Kommunfullmäktige 2014-01-30 (KF 4) Bolagsstämma 2014-04-24 (TBAB 15) Tjörn Möjligheternas ö Ägardirektiv Tjörns Bostadsbolag AB För verksamheten i

Läs mer

Styrning och kontroll av SEKAB samt återrappor- tering till ägarna

Styrning och kontroll av SEKAB samt återrappor- tering till ägarna Granskningsredogörelse Styrning och kontroll av SEKAB samt återrappor- tering till ägarna Norrlands Etanolkraft AB Linda Marklund Robert Bergman Innehållsförteckning 1. Sammanfattning 1 2. Inledning 2

Läs mer

Svedala Kommuns 6:04 Författningssamling 1(6)

Svedala Kommuns 6:04 Författningssamling 1(6) Författningssamling 1(6) Ägardirektiv för Svedala Exploaterings AB SVEDAB antagen av kommunfullmäktige 2014-02-10, 23 Gäller från 2014-03-01 Detta ägardirektiv avser Svedala Exploaterings AB SVEDAB, nedan

Läs mer

Bolagsordning för Katrineholms Fastighets AB

Bolagsordning för Katrineholms Fastighets AB Styrdokument Bolagsordning för Katrineholms Fastighets AB Katrineholms kommuns författningssamling (KFS nr 5.01) Senast reviderad av kommunfullmäktige, 206 2 (6) Beslutshistorik Antagen av ordinarie bolagsstämman

Läs mer

Ägardirektiv för Tidaholms Energi AB

Ägardirektiv för Tidaholms Energi AB Kommunfullmäktige Ärendenr: KS 2018/11 Fastställd: 2018-03-26 Reviderad: FÖRFATTNINGSSAMLING Ägardirektiv för Tidaholms Energi AB 2/8 Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Ägardirektiv för Tidaholms

Läs mer

Bolagsordning för Tidaholms Energi AB

Bolagsordning för Tidaholms Energi AB Kommunfullmäktige Ärendenr: 2017/127 Fastställd: KF 2011-02-28 Reviderad: KF 2017-04-24 FÖRFATTNINGSSAMLING Bolagsordning för Tidaholms Energi AB 2/6 Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 1 Firma...

Läs mer

Ägarpolicy för kommunägda bolag

Ägarpolicy för kommunägda bolag Datum 2014-09-18 Ägarpolicy för kommunägda bolag Kommunfullmäktige 2014 Antagen av: Kommunfullmäktige 2014-11-24, 196 Dokumentnamn: Ägarpolicy för kommunägda bolag Ärendebeteckning: Kst/2014:452, Ägarpolicy

Läs mer

REGION GOTLANDS AKTIEÄGARPOLICY

REGION GOTLANDS AKTIEÄGARPOLICY Antagen av regionfullmäktige 2014-06-16, 99. Bakgrund 1. Kommunallagen ställer krav på Region Gotlands inflytande och kontroll över all regionens verksamhet, även den som ägs och bedrivs i privaträttslig

Läs mer

Bolagsordning för Vara Bostäder AB

Bolagsordning för Vara Bostäder AB Bolagsordning för Vara Bostäder AB Antagen av kommunfullmäktige 1998-12-14 23/98:2 Justerad av kommunfullmäktige 2002-12-16 23/02:2 Reviderad av kommunfullmäktige 2003-10-20 54 Reviderad av kommunfullmäktige

Läs mer

Ägardirektiv för Bohusläns Kommunala exploateringsaktiebolag Organisationsnummer:

Ägardirektiv för Bohusläns Kommunala exploateringsaktiebolag Organisationsnummer: Ägardirektiv för Bohusläns Kommunala exploateringsaktiebolag Organisationsnummer: 556069-9539 Ingår i Kungälvs kommuns författningssamling enligt beslut 2015-12-10 KF 315/2015 KS2015/1382 Diarienummer:

Läs mer

Bolagsordning och ägardirektiv för Smedjebacken Energi AB

Bolagsordning och ägardirektiv för Smedjebacken Energi AB Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun Fastställd av Kf 8 Den 2018-02-19 8 Dnr 2018/00028 Bolagsordning och ägardirektiv för Smedjebacken Energi AB Kommunfullmäktiges beslut 1. Smedjebacken

Läs mer

Förutom genom lag och författning regleras bolagets verksamhet genom

Förutom genom lag och författning regleras bolagets verksamhet genom ÄGARDIREKTIV för verksamheten i AB Landskronahem, nedan kallat bolaget, antagna av kommunfullmäktige i Landskrona kommun den och fastställda av bolagsstämman den Bolaget som organ för kommunal verksamhet

Läs mer

Ägardirektiv för STUBO AB

Ägardirektiv för STUBO AB Ägardirektiv för STUBO AB 1 Dessa ägardirektiv gäller för verksamheten i STUBO AB, nedan kallat bolaget, och är antagna av kommunfullmäktige den 22 mars 2018, 37 och fastställda av årsstämman den 11 april

Läs mer

ARBOGA KOMMUN. Blad 3. Ksau 204 Dnr 418/

ARBOGA KOMMUN. Blad 3. Ksau 204 Dnr 418/ ARBOGA KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum 2015-12-08 Blad 3 Ksau 204 Dnr 418/2015-107 Bolagspolicy för Arboga kommuns bolag Kommunstyrelseförvaltningen har i

Läs mer

KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING

KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING GEMENSAMT ÄGARDIREKTIV FÖR BOLAGEN I SPINNERSKANKONCERNEN Kf 2012-04-26, 33 Blad 1(5) Marks kommun har fyra helägda bolag Spinnerskan i Mark AB, Marks Bostads AB, Marks Fastighets AB och Mark Kraftvärme

Läs mer

Ägarstyrning i kommunens bolag. Söderhamns kommun

Ägarstyrning i kommunens bolag. Söderhamns kommun www.pwc.se Revisionsrapport Ägarstyrning i kommunens bolag Carl-Åke Elmersjö Söderhamns kommun Innehållsförteckning 1. Bakgrund... 1 1.1. Revisionsfråga... 1 1.2. Avgränsning och metod... 1 2. Ägarstyrning

Läs mer

Ägardirektiv för Tidaholms Elnät AB

Ägardirektiv för Tidaholms Elnät AB Kommunfullmäktige Ärendenr: KS 2018/11 Fastställd: 2018-03-26 Reviderad: FÖRFATTNINGSSAMLING Ägardirektiv för Tidaholms Elnät AB 2/7 Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Ägardirektiv för Tidaholms

Läs mer

ÄGARDIREKTIV FÖR MORAVATTEN AB

ÄGARDIREKTIV FÖR MORAVATTEN AB ÄGARDIREKTIV FÖR MORAVATTEN AB Ägardirektiv för Moravatten AB (gäller även för ev. dotterbolag) Fastställd Kommunfullmäktige 2013-05-27, 38 Bolagsstämma 2013-10-02 Daterad 2013-04-11 Reviderad - Produktion

Läs mer

Ägardirektiv för Höörs Fastighets AB

Ägardirektiv för Höörs Fastighets AB Ägardirektiv för Höörs Fastighets AB Ägardirektiv för verksamheten i Höörs Fastighets AB (556019-3350), nedan kallat Bolaget, antagna av kommunfullmäktige i Höörs kommun den 2011-12-14, 89 och fastställda

Läs mer

Ägardirektiv för Teater Halland AB

Ägardirektiv för Teater Halland AB 1(5) Datum Diarienummer 2013-02-06 RS130030 Ägardirektiv för Teater Halland AB Detta ägardirektiv ska antas av bolagsstämman i Teater Halland. Det ankommer på bolagets styrelse och verkställande direktör

Läs mer

Lekmannarevision MittSverige Vatten AB & Sundsvall Vatten AB

Lekmannarevision MittSverige Vatten AB & Sundsvall Vatten AB www.pwc.se Revisionsrapport Johan Lidström Lekmannarevision MittSverige Vatten AB & Sundsvall Vatten AB Sundsvalls Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund...

Läs mer

Ägardirektiv för VärmdöBostäder AB

Ägardirektiv för VärmdöBostäder AB Ägardirektiv för VärmdöBostäder AB VärmdöBostäder AB är ett helägt bolag till Kommunhuset i Värmdö AB som är ett helägt bolag till Värmdö kommun. Detta ägardirektiv är ett komplement till bolagsordningen

Läs mer

Revidering bolagspolicy

Revidering bolagspolicy TJÄNSTEUTLÅTANDE Ekonomiavdelningen Dnr KS/2017:249-003 2017-04-12 1/2 Handläggare Ulrika Kalfholm Tel. 0152-292 32 Kommunstyrelsen Revidering bolagspolicy Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår

Läs mer

Bolagsordning för Vara Bostäder AB

Bolagsordning för Vara Bostäder AB Bolagsordning för Vara Bostäder AB Godkänd av kommunfullmäktige 2015-02-23 19 Antagen av bolagsstämman 2015-03-11 13 Bolagsordning Vara Bostäder AB Innehållsförteckning 1 Firma... 1 2 Säte... 1 3 Verksamhetsföremål...

Läs mer

Yttrande över Förvaltnings AB Framtidens förslag till reviderad bolagsordning för Fastighetsbolaget Bredfjäll AB

Yttrande över Förvaltnings AB Framtidens förslag till reviderad bolagsordning för Fastighetsbolaget Bredfjäll AB Bilaga I Styrelsen 2016-03-21 1 Diarenummer: 0035/16 Handläggare: Hans Olsson Tel: 031-368 02 06 E-post: hans.olsson@stadshuset.goteborg.se Yttrande över Förvaltnings AB Framtidens förslag till reviderad

Läs mer

Bolagsordning för Flens Bostads AB

Bolagsordning för Flens Bostads AB KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 1981:4-902 Bolagsordning för Flens Bostads AB Antagen av årsstämman 1981-06-09 Reviderad av årsstämman 1987-01-14 5 Reviderad av årsstämman 1987-10-13 11 Reviderad av kommunfullmäktige

Läs mer

Ägardirektiv. för Tranemobostäder AB. Tranemo kommun. Organisationsnummer: Beslutade av kommunfullmäktige

Ägardirektiv. för Tranemobostäder AB. Tranemo kommun. Organisationsnummer: Beslutade av kommunfullmäktige Dnr: KS/2016:103 Ägardirektiv för Tranemobostäder AB Organisationsnummer: 556449-1966 Tranemo kommun Beslutade av kommunfullmäktige 2016-03-21 28 1 (9) 1. Bolaget som organ för kommunal verksamhet Tranemobostäder

Läs mer

Eksjö kommun. Kommunstyrelsens uppsikt över de kommunala bolagen Granskningsrapport. Audit KPMG AB 2014-11-18 Antal sidor: 12 Antal bilagor: 0

Eksjö kommun. Kommunstyrelsens uppsikt över de kommunala bolagen Granskningsrapport. Audit KPMG AB 2014-11-18 Antal sidor: 12 Antal bilagor: 0 ABCD Eksjö kommun Kommunstyrelsens uppsikt över de kommunala bolagen Granskningsrapport Audit KPMG AB 2014-11-18 Antal sidor: 12 Antal bilagor: 0 ABCD Eksjö kommun Kommunstyrelsens uppsikt 2014-11-18 Innehåll

Läs mer

Ägardirektiv för Årjängs nät AB

Ägardirektiv för Årjängs nät AB Ägardirektiv för Årjängs nät AB Antaget av Årjängs kommunfullmäktige 2015-09-28 112. Fastställt på bolagsstämma 2016-01-13. 1. Bolaget som en del av den kommunala organisationen Bolaget ägs av Årjängs

Läs mer

Bolagsordning för Tjörns Hamnar AB

Bolagsordning för Tjörns Hamnar AB Bolagsordning för Tjörns Hamnar AB Reviderat senast: Kommunfullmäktige 2014-01-30 (KF 4) Bolagsstämma 2014-04-24 (THAB 15) Tjörn Möjligheternas ö 1 Firma Bolagets firma är Tjörns Hamnar AB. 2 Styrelsens

Läs mer

Bolagsordning för Tjörns Kommunala Förvaltnings AB

Bolagsordning för Tjörns Kommunala Förvaltnings AB Bolagsordning för Tjörns Kommunala Förvaltnings AB Reviderat senast: Kommunfullmäktige 2014-01-30 (KF 4) Bolagsstämma 2014-04-24 (TFAB 15) Tjörn Möjligheternas ö 1 Firma Bolagets firma är Tjörns Kommunala

Läs mer

Policy och direktiv för Ronneby kommun och dess helägda aktiebolag

Policy och direktiv för Ronneby kommun och dess helägda aktiebolag Policy och direktiv för Ronneby kommun och dess helägda bolag Utgivare: Kommunledningsförvaltningen Gäller från: 2017-12-14 Antagen KF: 404/2017 Policy och direktiv för Ronneby kommun och dess helägda

Läs mer

Ägardirektiv för AB Västerås lokaltrafik (under namnändring till Sveatrafiken AB)

Ägardirektiv för AB Västerås lokaltrafik (under namnändring till Sveatrafiken AB) Ägardirektiv för AB Västerås lokaltrafik (under namnändring till Sveatrafiken AB) Organisationsnummer 556555-3350 fastställt på bolagsstämma den, efter beslut hos respektive ägare den XX och XX. 1. Bolagets

Läs mer

KOMMUNAL FÖRFATTNINGSAMLING 1 (5) ÄGARDIREKTIV FÖR AB HÖGANÄSHEM

KOMMUNAL FÖRFATTNINGSAMLING 1 (5) ÄGARDIREKTIV FÖR AB HÖGANÄSHEM KOMMUNAL FÖRFATTNINGSAMLING 1 (5) Ersätter KFS 2011:35 2014:12 ÄGARDIREKTIV FÖR AB HÖGANÄSHEM Detta ägardirektiv avser AB HÖGANÄSHEM, (556104-9551), (nedan kallat bolaget) och har fastställts på bolagsstämma

Läs mer

BOLAGSORDNING FÖR LUNDSKRUVEN AB

BOLAGSORDNING FÖR LUNDSKRUVEN AB BOLAGSORDNING FÖR LUNDSKRUVEN AB Dokumentbeskrivningar Policy En policy ska ange viljeinriktningen för ett specifikt område. Den ska vara vägledande för beslut och styrning. En policy som är av principiell

Läs mer

Ägarpolicy och generella ägardirektiv för de kommunala bolagen

Ägarpolicy och generella ägardirektiv för de kommunala bolagen Ägarpolicy och generella ägardirektiv för de kommunala bolagen Värmdö kommun har valt att bedriva delar av sin verksamhet i bolagsform. Denna verksamhet ska, liksom verksamheten i förvaltningsform, generera

Läs mer

Ägardirektiv för AB Trelleborgshem

Ägardirektiv för AB Trelleborgshem Ägardirektiv för AB Trelleborgshem Dessa ägardirektiv gäller för verksamheten i AB Trelleborgshem som ägs av Trelleborgs kommun. Ägardirektiven ska vara föremål för översyn en gång per mandatperiod. Ägardirektiven

Läs mer

Ägardirektiv för AB Ekerö Bostäder

Ägardirektiv för AB Ekerö Bostäder 2013-05-15 Rev. 2013-05-27 Regler och ansvar Inledning Ägardirektiv för AB Ekerö Bostäder Kommunen äger AB Ekerö Bostäder för att förverkliga kommunala ändamål. Verksamheten syftar ytterst till att skapa

Läs mer

Lekmannarevision Sundsvall Energi AB Reko Sundsvall AB Korsta Oljelager AB

Lekmannarevision Sundsvall Energi AB Reko Sundsvall AB Korsta Oljelager AB www.pwc.se Revisionsrapport Johan Lidström Lekmannarevision Sundsvall Energi AB Reko Sundsvall AB Korsta Oljelager AB Sundsvalls Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 3 2.1.

Läs mer

Ägarpolicy för de kommunala bolagen

Ägarpolicy för de kommunala bolagen Ägarpolicy för de kommunala bolagen Värmdö kommun har valt att bedriva delar av sin verksamhet i bolagsform. Denna verksamhet ska, liksom verksamheten i förvaltningsform, generera nytta för kommunen och

Läs mer

Kommunstyrelsens uppsiktsplikt avseende kommunala bolagen. KS 2015-281

Kommunstyrelsens uppsiktsplikt avseende kommunala bolagen. KS 2015-281 Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsutskott i Falkenberg 2015-09-22 251 Kommunstyrelsens uppsiktsplikt avseende kommunala bolagen. KS 2015-281 KS Beslut Arbetsutskottet

Läs mer

Ägardirektiv för Ulricehamns Energi AB (UEAB)

Ägardirektiv för Ulricehamns Energi AB (UEAB) Ägardirektiv för Ulricehamns Energi AB (UEAB) 1 Dessa ägardirektiv gäller för verksamheten i Ulricehamns Energi AB, nedan kallat bolaget, och är antagna av kommunfullmäktige den 22 mars 2018, 37 och fastställda

Läs mer

Kommunrevisionens granskning av kommunstyrelsens uppsiktsplikt

Kommunrevisionens granskning av kommunstyrelsens uppsiktsplikt 1 (5) 3 Dnr 2017/00469 194 Kommunrevisionens granskning av kommunstyrelsens uppsiktsplikt s beslut 1 beslutar att lämna svar till revisionen angående kommunstyrelsens uppsiktsplikt enligt yttrande nedan.

Läs mer