Uppförandekod. The Promise of the Golden Arches. Grunden för hela vår verksamhet är att vi agerar på ett moraliskt, uppriktigt och pålitligt sätt.
|
|
- Elsa Andersson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Uppförandekod The Promise of the Golden Arches Grunden för hela vår verksamhet är att vi agerar på ett moraliskt, uppriktigt och pålitligt sätt.
2
3 "The basis for our entire business is that we are ethical, truthful and dependable. It takes time to build a reputation. We are not promoters. We are business people with a solid, permanent, constructive ethical program that will be in style... years from now even more than it is today." Ray Kroc, McDonald s grundare, 1958
4
5 Till medarbetarna på McDonald s, Grunden för hela vår verksamhet är att vi agerar på ett moraliskt, uppriktigt och pålitligt sätt. Det har gått nästan 50 år sedan Ray Kroc sade att detta skulle visa sig vara viktigt även idag. Han hade helt rätt. Ärlighet och integritet är grundläggande för KSR&V (Kvalitet, Service, Renlighet & Värde) och våra framgångar och det kommer de alltid att vara. För många år sedan kunde vår Uppförandekod uttryckas med endast Vi agerar på ett moraliskt, uppriktigt och pålitligt sätt. Idag bedriver vi vår verksamhet i en miljö med komplexa lagar och förordningar och många olika förväntningar. Vår Uppförandekod ger vägledning för många av de mest komplicerade situationer vi stöter på. Vår Uppförandekod är viktig. Den ger oss en grundläggande vägledning, men utgör ingen ersättning för öppen kommunikation. Var och en av oss bär ansvaret för att vara rakt på sak, ställa frågor och diskutera problem, även när det kan visa sig svårt att göra detta. Personligt ansvar gäller för allt vi gör inom McDonald s. Vår Uppförandekod är bara ord. De kan endast bli meningsfulla när var och en av oss som anställda hos McDonald s tar personligt ansvar för att alltid göra det som är rätt och riktigt. Var och en av oss, från restaurangernas medarbetare till styrelsen, är en ambassadör för McDonald s i allt vi säger och allt vi gör. McDonald s är ett företag man litar på och respekterar i hela världen. Ditt engagemang i att göra det som är rätt och riktigt bibehåller McDonald s goda rykte över hela världen. Med vänlig hälsning, James Skinner Chief Executive Officer McDonald s Corporation T HE P ROMISE OF THE G OLDEN A RCHES
6 U P P F Ö R A N D E K O D INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning 1 Uppförandekod Ledningens engagemang Bibehåll McDonald s goda rykte Personligt ansvar 2 Vi har ett personligt ansvar Vi kommunicerar öppet/business Integrity Line Vi agerar för systemets bästa Externa investeringar Rapportera misstankar Extern anställning/andra affärsarrangemang Affärer med släkt och vänner Anmälan av möjliga intressekonflikter Löften till våra medarbetare 5 Mänskliga rättigheter och lagen Respekt och värdighet Hälsa och säkerhet Löften till våra gäster 6 Renlighet och säkerhet Marknadsföring Rättvis konkurrens och antitrust Löften till våra affärspartners och konkurrenter 8 Relationer till franchisetagare Relationer till leverantörer Dela information Relationer till konkurrenter Gåvor, favörer och representation Löften till våra aktieägare 10 Koncernledning och internstyrning Skydda företagets tillgångar Konfidentiell information Insiderinformation och handel i värdepapper Affärsdokumentation och kommunikation Löften till samhället 14 Lagens betydelse och andemening Politiska aktiviteter Förfrågningar från myndigheter Skydd av miljön Kommunikation med allmänheten Tillägg 16 Tillägg till Uppförandekod avseende Foreign Corrupt Practices Act Ytterligare stöd 17 Personer/ditt team Policy/ditt informationsnät Corporate Compliance Office Förhållandet mellan McDonald s och var och en av företagets anställda regleras av nationella lagar där den anställde har sin anställning. Ingenting i vår Uppförandekod ändrar detta förhållande (under förutsättning att tillämpliga nationella lagar efterföljs) och den skapar ej heller något anställningsförhållande mellan McDonald s Corporation och den anställde. McDonald s förbehåller sig, under förutsättning att tillämpliga nationella lagar efterföljs, rätten att fastställa hur normerna skall tillämpas i en viss situation samt att, utan föregående meddelande, konsultation eller överenskommelse, göra tillägg till eller ändra normerna så som företaget anser lämpligt. Sådana tilläggs eller ändringars tillämplighet med avseende på enskilda anställda kommer att vara beroende av omständigheterna kring ett sådant tillägg eller en sådan ändring samt tillämpliga nationella lagar.
7 INLEDNING Uppförandekod Denna Uppförandekod utgör en handledning för de moraliska och juridiska åtaganden vi har som anställda hos McDonald s. Detta är inte en fullständig regelbok som behandlar varje moralisk fråga som kan uppstå. Det är inte en sammanfattning av alla lagar och policies som gäller för McDonald s verksamhet. Det är inte ett kontrakt och det är inte en ersättning för gott omdöme. Vår Uppförandekod ger oss istället vägledning och leder oss till de personer som kan hjälpa oss fatta rätt beslut. Ledningens engagemang McDonald s företagsledning har som målsättning att leva upp till högt satta mål för moraliskt beteende. McDonald s bolagsstyrelse i USA har uppsikt över företagets uppfyllande av etiska och juridiska normer. McDonald s har upprättat ett Corporate Compliance Office i Oak Brook för att hjälpa våra anställda i hela koncernen med att leva upp till vår Uppförandekod. Denna avdelning har ansvar för att övervaka implementeringen och uppfyllandet av McDonald s normer och policies. Bibehåll McDonald s goda rykte Ingen policy, handbok, kommitté eller Compliance Office kan garantera fullgott moraliskt beteende. Det kan endast var och en av oss göra. Det är varje enskild persons ansvar inom McDonald s att bibehålla vårt goda rykte genom att göra det som är rätt och riktigt på ett korrekt sätt. T HE P ROMISE OF THE G OLDEN A RCHES 1
8 PERSONLIGT ANSVAR Vår framgång är beroende av att var och en av oss accepterar att vi har ett personligt ansvar för att göra det rätta. Vi har ett personligt ansvar Var och en av oss accepterar att vi har ett personligt ansvar för att göra det som är rätt och riktigt. Vi accepterar att vi har skyldighet att stoppa eller förhindra agerande som kan skada gäster, McDonald s-systemet eller vårt rykte såväl som att rapportera allt sådant agerande så snart som det äger rum. Vi håller våra löften. Det kan leda till uppsägning om anställda bryter mot lagen eller vår Uppförandekod. En situation kan, om än extremt osannolikt, uppstå där det visar sig vara i företagets bästa intresse att undanta verkställande chefer från kraven i vår Uppförandekod. I sådant fall måste detta godkännas av bolagsstyrelsens revisionskommitté i USA och omedelbart redovisas för aktieägarna. Vi kommunicerar öppet/ Business Integrity Line Vi samtalar ärligt och öppet och vi lyssnar för att förstå. Vi ställer frågor och diskuterar problem, även om de är svåra, i första hand med vår närmaste chef, en annan medlem av ledningen eller, när det är lämpligt, med McDonald s Business Integrity Line i USA. Detta är en telefonlinje som är särskilt reserverad för personalens samtal avseende frågor om moral och uppfyllande av åtaganden. McDonald s Business Integrity Line är bemannad dygnet runt, sju dagar i veckan, av ett externt företag med erfarenhet av att hantera känsliga samtal. Telefonnumret är Se vidare på sidan 18. Tolkar finns tillgängliga. Om du har kännedom om någon överträdelse av Uppförandekoden eller av någon tillämplig lag måste du rapportera detta omedelbart till McDonald s Business Integrity Line eller till Corporate Compliance Office i USA. Uppringaren har rätt att vara anonym och det kommer inte att göras några försök till identifiering. Anonyma uppringare skall dock vara medvetna om att det ofta är svårare att följa upp anonymt ställda frågor på lämpligt sätt. McDonald s och all personal i chefsbefattning tillåter inga former av vedergällningar gentemot anställda som i god tro anmäler misstankar eller ställer en fråga. Det kan leda till uppsägning. Vi agerar för systemets bästa Vi agerar långsiktigt för våra gästers bästa och för McDonald s-systemet bästa, dvs. franchisetagare, anställda och leverantörer, men aldrig för privat vinning eller för att favorisera släkt eller vänner. Var och en av oss måste undvika alla situationer där våra privata eller ekonomiska intressen kan leda till att vår lojalitet splittras. Vi måste undvika även den minsta antydan till en intressekonflikt som kan leda till att andra tvivlar på vår ärlighet eller integritet. 2
9 Externa investeringar Anställda får inte äga, vare sig direkt eller indirekt, en betydande andel i någon affärsenhet som bedriver eller försöker bedriva affärer med eller konkurrerar med McDonald s utan skriftligt medgivande från Corporate Compliance Office i USA. Som riktlinje gäller att betydande andel innebär en ägd andel som överstiger 5% av den anställdes och närmaste familjemedlemmars nettotillgångar eller överstiger 1% av utestående värdepapper för investeringar i ett börsnoterat företag. Undantag till denna regel utgörs av investeringar i värdepappersfonder eller reglerade konton där anställda inte har möjlighet att påverka investeringsbesluten. Det är ej heller tillåtet för anställda att tillvarata affärs- eller investeringstillfällen som upptäcks genom användning av företagets egendom, information eller position. Detta omfattar direkt eller indirekt inköp, leasing eller annat anskaffande av rättigheter till egendom eller material om den anställde själv tror att McDonald s också kan vara intresserat av att utnyttja ett sådant tillfälle. Anställda får under inga omständigheter göra privata investeringar i en verksamhet om investeringen kan påverka eller uppfattas som den påverkar den anställdes omdöme med avseende på affärsbeslut med verksamheten ifråga. Anställda måste vara medvetna om möjliga konflikter som kan uppstå vid investeringar i privata och börsnoterade företag, men de måste också vara medvetna för alla slags insideraffärer som kan förknippas med investeringar i börsnoterade företag (ytterligare information finns tillgänglig under Insiderinformation och handel i värdepapper på sidan 12 i detta häfte). RAPPORTERA MISSTANKAR Den anställde talar med sin närmaste chef eller en annan lämplig chef. Den anställde har en fråga eller misstanke avseende moral eller uppfyllande av åtaganden. En fråga rapporteras Corporate Compliance Office ger vägledning. Den anställde fattar ett välinformerat beslut. Om problemet ej är löst Den anställde ringer upp Business Integrity Line En misstanke rapporteras Business Practices Office tilldelar ett ID-nr för konfidentialitet och påbörjar om nödvändigt en undersökning. Problemet löses. T HE P ROMISE OF THE G OLDEN A RCHES 3
10 U P P F Ö R A N D E K O D Extern anställning/andra affärsarrangemang De anställdas främsta uppgift är att främja McDonald s intressen. Extern anställning eller andra affärsarrangemang får inte störa denna skyldighet. Ingen McDonald s-anställd får någonsin befinna sig i en situation där han eller hon kompenseras av en leverantör eller affärsenhet med vilken han eller hon gör affärer på McDonald s vägnar. Affärer med släkt och vänner En intressekonflikt kan uppstå när man gör affärer med eller konkurrerar med organisationer där familjemedlemmar eller nära vänner är anställda eller där sådana personer har ett affärsintresse. Anmälan av möjliga intressekonflikter Alla faktiska eller potentiella situationer med intressekonflikter måste omedelbart meddelas till och godkännas av Corporate Compliance Office. STANNA UPP OCH TÄNK EFTER Är det lagligt Är det rätt Kommer gäster, medarbetare, vänner och familjen att samtycka Kommer jag att vara nöjd med mitt beslut i morgon Du är på rätt spår om svaret på var och en av dessa frågor är ja. 4
11 LÖFTEN TILL VÅRA MEDARBETARE Vi sätter värde på våra anställda, deras utveckling och deras bidrag till verksamheten. Mänskliga rättigheter och lagen Vi stödjer grundläggande mänskliga rättigheter för alla människor. Vi anställer inte minderåriga eller tvångsarbetare. Vi förbjuder kroppslig bestraffning och övergrepp. Vi följer alla lagar som gäller anställning på alla marknader där vi bedriver verksamhet. Respekt och värdighet Var och en av våra anställda över hela världen förtjänar att behandlas rättvist, respektfullt och med värdighet. Vi ger alla anställda och sökande samma möjligheter. Anställda hos McDonald s har rätt att arbeta på en plats där trakasserier, hotelser och övergrepp, sexuella såväl som andra, inte förekommer. Verbalt eller fysiskt uppträdande som är nedsättande för andra, som på orimligt sätt stör andras arbetsprestationer eller skapar en trakasserande, fientlig eller kränkande arbetsmiljö kommer inte att tolereras. Hälsa och säkerhet Vi är fast beslutna att alltid erbjuda en säker och hälsosam arbetsmiljö. Vi uppmanar alla anställda att följa alla säkerhetsregler och -rutiner samt att vidta nödvändiga förebyggande åtgärder för att skydda sig själva och sina medarbetare. Detta omfattar att komma till arbetet utan att vara påverkad av illegala eller godkända preparat (med undantag för av läkare ordinerad medicin) som kan hindra den anställde från att utföra sitt arbete säkert och effektivt. Varje anställd måste, för allas säkerhet, omedelbart rapportera olycksfall och osäkra rutiner eller förhållanden till sin närmaste chef. LEV SOM DU LÄR Vi representerar McDonald s varumärke varje dag, med varje ord och varje budskap vi ger såväl våra gäster som våra medarbetare. McDonald s-anställd T HE P ROMISE OF THE G OLDEN A RCHES 5
12 LÖFTEN TILL VÅRA GÄSTER Vi kommer, alltid med utgångspunkt från KSR&V, att ge varje gäst en utomordentlig upplevelse varje gång de äter på McDonald s. Renlighet och säkerhet Rena restauranger. Välsmakande och säker mat. Barnvänliga Happy Mealleksaker. Detta har länge varit utmärkande för McDonald s och det är grundläggande för löftet till våra gäster. Vi har etablerat omfattande och strikta program för att försäkra oss om att all mat, alla leksaker och allt kampanjmaterial är säkra och att de uppfyller eller överträffar alla krav från myndigheter. Det är varje McDonald sanställds mest grundläggande skyldighet att följa alla tillämpliga policies och rutiner för säkerhet och hygien samt att omedelbart rapportera alla potentiella säkerhetsproblem vad gäller produkter eller lokaler till ledningen. Marknadsföring Vårt märkeslöfte börjar redan innan gästerna kommer in i våra restauranger, med reklam och marknadsföring som är sanningsenlig, smakfull och passande för ett av världens mest välkända varumärken. Uppriktig 6
13 Rättvis konkurrens och antitrust De flesta länder runt om i världen där vi bedriver verksamhet har lagar om rättvis konkurrens och antitrust (dvs. lagar som förhindrar monopol) för att på så sätt skydda konsumenternas rätt till tillgång till de bästa produkterna till bästa pris. McDonald s stödjer och följer dessa lagar, som i allmänhet bl.a. förbjuder följande: Ingående i formellt eller informellt avtal eller överenskommelse med konkurrenter för att fixera, reglera eller påverka priser, produkter, försäljningsvillkor, omkostnader, vinst eller vinstmarginaler, marknader eller marknadsandelar eller distributionsmetoder. Avtal eller överenskommelser med konkurrenter i avsikt att dela upp marknaden, inklusive gäster eller produkter, att bojkotta leverantörer eller personer som de i andra fall skulle göra affärer med eller att i allmänhet lägga anbud eller inte lägga anbud på affärer. Konkurrenslagar styr också våra förhållanden till leverantörer och franchisetagare. Anställda som arbetar med leverantörsråd, lokala reklam-coop:ar eller McMarketing (franchisetagarnas nationella reklamstyrelse) bör kontakta huvudkontoret i USA i antitrustfrågor. Det åligger varje enskild anställd, som har frågor i dessa ärenden eller någon annan diskussion, beslut eller åtgärd med möjliga antitrustkonsekvenser, att rådfråga huvudkontoret i USA innan sådana åtgärder vidtas. LÅT ALLA KÄNNA ATT DE ÄR EXTRA VIKTIGA Många gäster tar sig tid att ringa eller skriva till McDonald s huvudkontor och berätta hur en viss McDonald s-anställd har ansträngt sig extra för att hjälpa till och låta gästen känna att han eller hon är extra viktig. Nedan följer några utdrag som illustrerar hur McDonald s-anställda lever upp till KSR&V varje dag. Jag glömde min handväska på toaletten. Jeff skickade väskan hem till mig och alla kontanter och kreditkort var kvar. Jag var utanför restaurangen när min rullstol slutade fungera. Hassan hjälpte mig hem till min bostad. Jag uppskattar att chefen på McDonald s i min stad samlar in Disney-leksaker åt en liten flicka som har cancer. Min bil gick sönder långt hemifrån. Judy hjälpte min familj att hitta ett hotellrum och sedan körde hon oss dit och kontaktade en kyrka som kunde ge oss ytterligare hjälp. Jag tycker mycket om att Leslie verkligen anstränger sig för att få gästerna att skratta. Hon är helt fenomenal. T HE P ROMISE OF THE G OLDEN A RCHES 7
14 LÖFTEN TILL VÅRA AFFÄRSPARTNERS OCH KONKURRENTER Våra franchisetagare, anställda och leverantörer måste arbeta tillsammans för att erbjuda världens bästa upplevelser på snabbservicerestaurangerna, och för att bibehålla McDonald s goda rykte. Relationer till franchisetagare Vi byggde vårt enastående system genom att hjälpa franchisetagare uppnå en god ekonomisk situation genom en positiv affärsrelation med McDonald s. Vi gjorde detta genom att behandla dem rättvist och ärligt, i goda tider såväl som dåliga. Att behandla våra franchisetagare på ett sådant sätt fortsätter att vara en av grunderna till vår framgång och detta är alla anställdas ansvar. Relationer till leverantörer Ray Kroc var en av leverantörerna till den första McDonald srestaurangen och han var medveten om hur viktigt det är att skapa starka band med leverantörerna. Det gör vi fortfarande. Vi behandlar våra leverantörer ärligt och rättvist. Vi förväntar oss att leverantörerna skall behandla oss på samma sätt och vi granskar vår leverantörskedja regelbundet för att försäkra oss om att de uppfyller vår uppförandekod för leverantörer. Dela information Våra leverantörer och franchisetagare anförtror oss konfidentiell information som vi inte har rätt att avslöja utan deras skriftliga medgivande. Vi använder inga olagliga metoder för att samla in information om andra företag. Vi respekterar andras äganderätt, inklusive patent, copyright och varumärken. Det är förbjudet att stjäla information om affärshemligheter eller att övertala tidigare eller nuvarande anställda i andra företag att avslöja affärshemligheter. Vi skyddar all information om anställda och begränsar tillgången till sådan information endast till sådana personer som har behov av dem för rättmätiga affärsmässiga ändamål. Relationer till konkurrenter Vi respekterar konkurrenternas rättigheter och vi agerar rättvist gentemot dem på marknaden. Vi strävar efter konkurrensmässiga fördelar genom bättre marknadsföring, forskning, utförande, kvalitet och service och aldrig genom omoraliska eller tvivelaktiga affärsmetoder. Vi inlåter oss inte i ohederliga eller olagliga handelsmetoder. 8
15 Gåvor, favörer och representation Vi betalar inga mutor eller tillhandahåller någonting av värde för att influera andras omdömen eller handlingar. Vi iakttar gott omdöme och återhållsamhet när det gäller affärsgåvor och representation. Vi respekterar den policy som gäller i mottagarens organisation. Syftet med affärsgåvor och representation i kommersiellt sammanhang är att skapa goodwill och sunda arbetsrelationer. Det är inte att skaffa oförtjänta fördelar hos gästerna. Gåvor, representation och andra privata förmåner får ej erbjudas, ges bort, tillhandahållas eller tas emot av någon av företagets anställda, hans eller hennes familjemedlemmar eller något ombud. Undantag till denna regel är om dessa: 1. inte består av kontanter, 2. är i överensstämmelse med god affärssed, 3. inte har alltför högt värde, 4. inte kan tolkas som en muta eller belöning samt 5. inte bryter mot lagar eller förordningar. Tala med din närmaste chef om gåvor, föreslagna gåvor eller andra privata förmåner om du inte är säker på om de är lämpliga. Om du råkar ut för en situation där det är pinsamt att vägra ta emot en gåva eller någon annan privat förmån bör du ta emot den och sedan tala med din närmaste chef och låta honom eller henne avgöra vad du ska göra med gåvan eller förmånen. AMBASSADÖRER FÖR MCDONALD S Ungefär en och en halv miljon människor jobbar för McDonald s över hela världen och därför måste ju alla jobba hårt på att göra sitt för att bevara vår kultur med att hålla sig till reglerna, med integritet, med allt annat som de gyllene bågarna står för... alla har ansvar för att vara ambassadörer för McDonald s goodwill. McDonald s-anställd i fokusgrupp T HE P ROMISE OF THE G OLDEN A RCHES 9
16 LÖFTEN TILL VÅRA AKTIEÄGARE Våra aktieägare har rätt till en god avkastning på sina investeringar och vi har skyldighet att leda verksamheten i enlighet med deras långsiktiga bästa. Koncernledning och internstyrning Vi är övertygade om att effektiv koncernledning börjar med en stark bolagsstyrelse, som kan fatta oberoende beslut på alla aktieägares vägnar. Vi vidtar alla nödvändiga åtgärder för att stödja en sådan styrelse. Vi har ett system med interna kontroller och rapporteringsmekanismer och en oberoende extern revisor. Systemet är utformat för att skydda företagets tillgångar och verksamhet samt att ge ledningen och styrelsen exakt och ärlig information utan dröjsmål. Vi kräver att våra anställda efterlever betydelsen och andemeningen i vårt system med interna kontroller och att de helt och fullt samarbetar med alla granskningar eller undersökningar. Ärlig Skydda företagets tillgångar Det är alla McDonald s-anställdas ansvar att skydda företagets tillgångar, inklusive vår mest värdefulla tillgång, dvs. vårt varumärke. För omvärlden representeras McDonald s i alla våra handlingar och därför måste vi alltid göra vårt bästa för att leva upp till vårt goda rykte. Olämplig användning av McDonald s namn, varumärken eller immateriella egendom är förbjuden. Alla tillgångar, inklusive ekonomiska tillgångar, fordon, kontorsmateriel, utrustning, dataprogram, telefon- och Internet-tjänster samt röst- och e-post, får endast användas för ändamål som har godkänts av ledningen. Företagets datorer eller nätverk får endast användas i enlighet med företagets policy och de får aldrig användas för att skaffa åtkomst till, ta emot eller överföra olagligt material. Det är ej tillåtet att låna ut, låna, skänka, sälja eller avyttra någon av företagets egendomar utan särskilt tillstånd från den ansvarige högste chefen. Anställda får inte använda företagets egendom, information eller position för egen vinst. Alla handlingar som omfattar stöld, bedrägeri eller förskingring av någon egendom är också förbjudna. 10
17 Konfidentiell information Information är en värdefull tillgång. Konfidentiell information får ej avslöjas till någon som befinner sig utanför McDonald s och bör inte diskuteras med McDonald s anställda som inte har behov av informationen i sina roller i företaget. Konfidentiell information kan exempelvis omfatta opublicerad information om försäljning och ekonomi, större förändringar inom företaget, regler och metoder för produkter eller verksamheten, marknadsförings- och fastighetsplaner, forskningsresultat, anställningsdata samt information om relationer med leverantörer, franchisetagare och andra. All information som kan vara till hjälp för konkurrenter eller skadlig för McDonald s-systemet om den offentliggörs skall betraktas som konfidentiell. Vidtag förebyggande åtgärder mot oavsiktligt avslöjande av konfidentiell information. Du kan exempelvis märka den på lämpligt sätt, se till att aldrig diskutera den på offentliga platser, komma ihåg att aldrig skicka den via e-post utan att vidta lämpliga skyddsåtgärder samt se till att din bärbara dator är säker. Skyldigheten att skydda McDonald s konfidentiella information fortsätter att gälla även efter anställningens slut. VÅR VIKTIGASTE TILLGÅNG Människor runt om i världen ser vårt varumärke och vårt företag och vet vad vi står för. De vet att vi är ett ärligt företag, att våra anställda har integritet och att vi gör det som är rätt och riktigt och de litar på oss och hedrar oss för det, vilket är en enastående tillgång. Det är den största tillgång vi kan ha. McDonald s-anställd i fokusgrupp T HE P ROMISE OF THE G OLDEN A RCHES 11
18 U P P F Ö R A N D E K O D Insiderinformation och handel i värdepapper Information som inte har gjorts tillgänglig för allmänheten och som en förnuftig person skulle anse vara viktig när han eller hon fattar ett beslut om investering benämns vanligtvis insiderinformation. Denna omfattar information som är förknippad med andra börsnoterade företags aktier. Som exempel på insiderinformation kan nämnas betydande förändringar, uppåt såväl som nedåt, av inkomstprognoser, förändringar i företagsledningen samt viktig produkt- eller rättsprocessutveckling. Det är olagligt att köpa eller sälja värdepapper i alla företag, inklusive McDonald s, om detta är baserat på insiderinformation. Det är också olagligt att underrätta andra om insiderinformation eller att rekommendera att andra köper eller säljer aktier om detta är baserat på sådan information. 12 oggrann Affärsdokumentation och kommunikation Aktieägarna räknar med att McDonald s ger dem ärlig och korrekt information och att företaget fattar ansvarsfulla beslut baserat på tillförlitlig dokumentation. Alla räkenskapsböcker, dokumentation och konton måste på ett korrekt sätt återspegla transaktioner och händelser och vara förenliga med allmänt accepterade bokföringsprinciper såväl som med McDonald s system för internstyrning. Icke redovisade eller icke bokförda medel, tillgångar eller skulder är ej tillåtna. Det är aldrig godtagbart att göra falska anspråk på en reseräkning eller ett stämpelkort, att förfalska kvalitets- eller säkerhetsresultat, att bokföra obefintlig försäljning eller bokföra försäljning i förtid, att ange kända skulder och tillgångar för lågt eller för högt, att hålla icke redovisade eller icke bokförda medel eller tillgångar utanför böckerna eller att skjuta upp bokföring av poster som ska upptas som omkostnader. Det är inte tillåtet att registrera poster som avsiktligen gömmer eller kamouflerar transaktioners verkliga beskaffenhet.
19 Nästan alla affärsregister, inklusive e- post och dataregister, kan komma att offentliggöras för allmänheten under rättstvister eller vid myndigheters undersökningar. Det är ofta också möjligt för externa parter eller massmedia att få tillgång till dokumentation. Anställda måste därför vara tydliga, koncisa, sanningsenliga och noggranna vid all registrering av information. Undvik överdrifter, färgstarkt språk, gissningar, juridiska slutsatser och nedsättande karakterisering av personer och deras motiv. Dokument måste bibehållas i enlighet med vår policy avseende arkivering av dokument. Kontakta huvudkontoret om du inte är säker på om det är lämpligt att bibehålla eller förstöra vissa dokument. GÖRA DET SOM ÄR RÄTT OCH RIKTIGT The Standards are words. They only come to life when each of us as an employee of McDonald s accepts personal responsibility for always doing what s right. Jim Cantalupo, Former CEO McDonald s Corporation het T HE P ROMISE OF THE G OLDEN A RCHES 13
20 LÖFTEN TILL SAMHÄLLET Vi är ett lokalt företag. Detta är en stor styrka och ett stort ansvar. Vi måste vara ledande när det gäller socialt ansvar och ha ett positivt inflytande över vårt närområde, människor och miljön. Lagens betydelse och andemening Vår främsta och mest grundläggande skyldighet i varje land och samhälle där vi är verksamma är att efterleva lagens betydelse och andemening. Detta gäller för McDonald s anställda såväl som för tredje part som agerar på vårt företags vägnar. I nästan varje land i världen är det förbjudet att göra utbetalningar till eller att erbjuda någonting av värde till myndighetspersoner, politiska partier eller politiska kandidater i syfte att vinna eller bibehålla affärer. Provision eller avgifter som betalas ut till handlare, distributörer, ombud, mäklare eller konsulter får inte användas som mutor eller pengar under bordet. Många lagar reglerar företagens uppträdande över nationsgränserna. Däribland finns lagar som: säkerställer att transaktioner inte används för tvätt av svarta pengar, säkerställer att företag inte på något sätt samarbetar i icke sanktionerade bojkotter, begränsar handel med vissa länder samt förbjuder affärer som kan hjälpa terrorister eller organisationer som stödjer terrorister. En anställd som har frågor om juridiska ärenden har skyldighet att rådfråga huvudkontoret innan potentiella olagliga handlingar äger rum. Politiska aktiviteter McDonald s policy är att inte lämna bidrag till politiska kampanjer. Alla undantag måste godkännas i skrift och i förväg av företagets Vice President for Government Relations i USA. Anställda har enligt svensk lagstiftning en skyddad rätt att stödja politiska kandidater och frågor som de själva väljer. När anställda är engagerade i sådana aktiviteter måste de alltid klargöra att deras åsikter och handlingar är deras egna och inte representerar McDonald s. Förfrågningar från myndigheter McDonald s samarbetar med myndigheter. Alla förfrågningar om information utöver det som tillhandahålls rutinmässigt skall omedelbart vidarebefordras till huvudkontoret, så att sådana förfrågningar kan besvaras på lämpligt sätt. All information som tillhandahålls skall vara sanningsenlig och riktig. Du får aldrig vilseleda någon utredare och aldrig förändra eller förstöra några dokument eller uppgifter på grund av en undersökning. 14
21 Skydd av miljön McDonald s och varje anställd hos McDonald s har skyldighet att skydda miljön för framtida generationer. Vi är fast beslutna att analysera varje del av vår verksamhet med avseende på dess inverkan på miljön och att vidta åtgärder utöver vad som förväntas om dessa kan innebära att vi ger framtida generationer en värld med god och sund miljö. Vi arbetar för att bevara och skydda naturresurser, uppmuntra till miljöskyddande värderingar och metoder, hantera fast avfall på effektivt sätt samt säkerställa att rutiner för ansvarstagande fungerar för alla delar av verksamheten. Kommunikation med allmänheten När McDonald s lämnar information till massmedia, värdepappersanalytiker och aktieägare har vi skyldighet att rapportera fakta noggrant och fullständigt. Noggrannhet och fullständighet säkerställs genom att anställda som tar emot förfrågningar avseende McDonald s aktiviteter, resultat, planer eller hållning i allmänna frågor måste vidarebefordra sådana förfrågningar till informationsavdelningen eller den avdelning på den lokala marknaden som hanterar allmänna frågor. Detta gäller för alla offentliga uttalanden, inklusive sådana som görs i nyhetsgrupper och chat-rum på Internet. Om du, med tillstånd från informationsavdelningen, besvarar en fråga från en offentlig källa måste du se till att du håller dig inom ramen för ditt kunskapsområde och skaffa hjälp för att besvara frågor som du inte känner dig säker på. GE TILLBAKA TILL SAMHÄLLET Det är välkänt att McDonald s ger tillbaka till samhället. Vi ger en och en halv miljon människor jobb över hela världen, inklusive den första jobbutbildningen för hundratusentals ungdomar varje år. Vårt företag och våra anställda och franchisetagare skänker flera miljoner dollar och tusentals arbetstimmar i välgörande ändamål överallt i världen, bl.a. till Ronald McDonald Barnfond. McDonald s ger även Ronald McDonald Barnfond stöd genom att stå för administrativa omkostnader. Det är rätt och riktigt att ge tillbaka till samhället och det är dessutom bra för företaget. Det hjälper oss förstå våra gäster bättre och det bidrar till att samhället lär känna oss. T HE P ROMISE OF THE G OLDEN A RCHES 15
SODEXOS FÖRKLARING OM AFFÄRSINTEGRITET
Stockholm 2009-06-01 SODEXOS FÖRKLARING OM AFFÄRSINTEGRITET Sodexos ambition är att ses som normgivande när det gäller de typer av tjänster vi tillhandahåller. Vår vision att som partner till våra kunder
Läs merUppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.
Vår uppförandekod IVL:s uppförandekod Allmänt IVL Svenska Miljöinstitutet AB (IVL) åtnjuter högt anseende som ett ansvarstagande företag. Det bygger på integritet och affärsverksamhet som är konsekvent
Läs merVarför är vår uppförandekod viktig?
Vår uppförandekod Varför är vår uppförandekod viktig? Det finansiella systemet är beroende av att allmänheten har förtroende för oss som bank. Få saker påverkar kunden mer än det intryck du lämnar. Uppförandekoden
Läs merInnehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4
Uppförandekod 1 Table of contents Innehållsförteckning Hälsning från VD och Koncernchef... 3 Oriolakoncernens värderingar... 4 Efterlevnad... 5 Vi följer lagen Vi undviker intressekonflikter och accepterar
Läs merSemcon Code of Conduct
Semcon Code of Conduct Du håller nu i Semcons Code of Conduct som handlar om våra koncerngemensamma regler och förhållningssätt. Semcons mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer
Läs merEtikkod. Hur vi agerar enligt våra värderingar och etiska principer inom Mexichem.
Etikkod Etikkod Hur vi agerar enligt våra värderingar och etiska principer inom Mexichem. Head Quarters Río San Javier No. 10 Fracc. Viveros del Río Tlalnepantla, Estado de México. C.P. 54060 Tel. (52
Läs merRZ Gruppens Uppförandekod
RZ Gruppens Uppförandekod Allmänt För att RZ Koncernen skall åtnjuta ett högt anseende som ett ansvarstagande Företagsgrupp, måste gruppens arbeten konsekvent bygga sin affärsverksamhet på integritet och
Läs merDetta är en översättning av ett engelskt dokument som tillhandahålls för din bekvämlighet. Det engelska originalets text styr dina rättigheter och
Detta är en översättning av ett engelskt dokument som tillhandahålls för din bekvämlighet. Det engelska originalets text styr dina rättigheter och förpliktelser i alla avseenden. Det engelska originalet
Läs merFör att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter
Uppförandekod Det är viktigt för Sjöräddningssällskapet att alla medarbetare och frivilliga sjöräddare strävar åt samma håll och skapar förtroende. Därför arbetar vi efter en uppförandekod med regler och
Läs merVår uppförandekod. (Code of Conduct)
Vår uppförandekod (Code of Conduct) 2012 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder gentemot omvärlden
Läs merMekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
Läs merInnehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4
Uppförandekod 1 Table of contents Innehållsförteckning Hälsning från VD och Koncernchef... 3 Oriolakoncernens värderingar... 4 Efterlevnad... 5 Vi följer lagen Vi undviker intressekonflikter och accepterar
Läs merNorm för affärsuppträdande och etik
Datum för ikraftträdande: 2008-02-28 Ersätter: 2004-10-26 Godkänd av: Bolagsstyrelsen MÅLSÄTTNING ETIKNORM Att garantera att affärspraxis hos företaget Mine Safety Appliances ("MSA") är i överensstämmelse
Läs merHusqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.
Uppförandekod Husqvarna Groups uppförandekod följer FNs Global Compacts principer kring mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och korruption riktade till företag. Husqvarna Group stödjer FN Global Compact
Läs merab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015
ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015 SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt
Läs merUppförandekod. The Promise of the Golden Arches. The basis for our entire business is that we are ethical, truthful and dependable.
Uppförandekod The Promise of the Golden Arches The basis for our entire business is that we are ethical, truthful and dependable. The basis for our entire business is that we are ethical, truthful and
Läs merIt s all about values
Code Våra etiska of Conduct regler It s all about values FÖRORD Nordzuckers värdeord ligger till grund för våra etiska regler och utgör grundvalen i vår företagskultur. Medan värdena kan ge oss handledning
Läs merUppförandekod. Riktlinjer för medarbetare på Länsförsäkringar Fastighetsförmedling
Uppförandekod Riktlinjer för medarbetare på Länsförsäkringar Fastighetsförmedling Vår vision: Länsförsäkringar Fastighetsförmedling ska vara landets största mäklarföretag. Det innebär att: Genom kunskap
Läs merVersion 2.0, 2013-09-24. Uppförandekod. (Code of Conduct)
Version 2.0, 2013-09-24 Uppförandekod (Code of Conduct) Uppförandekod Kalix Tele24 tillhandahåller telefonister till företag, myndigheter och organisationer inom ett mycket stort spektra av verksamheter.
Läs merWhistleblower Policy INNEHÅLLSFÖRTECKNING
Whistleblower Policy INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning... 1 2. Omfattning Anställda... 1 3. Allmän policy klagomål avseende tvivelaktiga bokföringsmetoder samt andra brott mot lagar eller företagspolicy...
Läs merUppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.
Uppförandekod Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Dokumentägare... 2 3. Ansvar i externa relationer... 2 3.1. Lagar
Läs merHUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD
HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD Code of conduct HANS LINNARSON, VD och koncernchef Husqvarna har under sin l ånga och tr aditionsrik a historia byggt upp et t mycket got t anseende som är ovärderligt.
Läs meruppförandekod integritet och etik
uppförandekod integritet och etik uppförandekod Kära vänner, Integritet och etik har alltid varit en väsentlig del av Sikas kultur. Sikas Filosofi och Policy slog redan på 70-talet fast att hög etisk standard
Läs merGodkännande av Dunis affärsetiska policy
Godkännande av Dunis affärsetiska policy Duni som företag och dess medarbetare ska följa god affärssed och agera i enlighet med koncernens etiska normer och förväntningar. Denna affärsetiska policy anger
Läs merStora Enso-koden. storaenso.com/storaensocode
Stora Enso-koden storaenso.com/storaensocode 2 Vi väljer en förnybar framtid Träd, vårt huvudsakliga råmaterial, växer tillbaka de är förnybara. I en tid då återvinningsbarheten inte längre räcker är förnybarhet
Läs merMekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
Läs merSupplier Code of Practice. Swea Energi
Supplier Code of Practice Swea Energi Innehåll Inledning 2 Hälsa & säkerhet 4 Anställning & mänskliga rättigheter 5 Miljöskydd 6 Mutor & korruption 7 Konfidentiell information 8 Dataskydd 9 Konkurrenslagstiftning
Läs merFÖLJ LAGAR OCH REGLER
SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt är grundläggande värderingar i vår verksamhet. SEK:s värderingar och
Läs merDessa etiska regler ska delges våra kunder, leverantörer och samarbetspartners.
Etisk kod Inledning Inom ONE Nordic koncernen (nedan ONE Nordic ) har vi höga krav på etik och moral. Denna etiska kod befäster ONE Nordics värderingar genom etiska riktlinjer för det dagliga arbetet inom
Läs merVår uppförandekod. Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB 2013-08-14. Version 4 2013-08-01
Vår uppförandekod Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB 2013-08-14 1 Inledning De allra flesta företag har en fastställd uppförandekod, eller Code of Conduct som många kallar den. För
Läs merUppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:
Uppförandekod Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat: 2018-11-28 Innehåll Uppförandekod... 1 1 Bakgrund och syfte... 3 2 Policy... 3 2.1 Etiska värderingar och affärsmässiga
Läs merAFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER
AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER Innehållsförteckning 1. MÅL... 3 2. HÄLSA OCH SÄKERHET... 3 3. RELATIONEN TILL MEDARBETAREN... 3 4. AFFÄRSMETODER... 4 5. RESPEKT FÖR MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER... 4 6. SOCIALT ANSVAR...
Läs merUppförandekod Efterlevnadsriktlinjer
Uppförandekod Efterlevnadsriktlinjer INNEHÅLL 3 FÖRBUD MOT KORRUPTION OCH HANDEL MED INFLYTANDE 6 BOKFÖRINGSKONTROLLFÖRFARANDEN 7 RÄTTVIS KONKURRENS 8 EXPORT- OCH IMPORTFÖRORDNINGAR 2 FÖRBUD MOT KORRUPTION
Läs merHUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett
Läs merAffärssed och etik för leverantörer
Affärssed och etik för leverantörer syfte och omfattning Vi räknar med att våra leverantörer, liksom våra underleverantörer, som en del av sitt åtagande att göra affärer med Veoneer kommer att implementera
Läs mercy innehåll1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 poli
af fä rs po e t lic is k y Sv er ig e af fä rs et isk po lic y Po lic y Ca rl sb er g innehåll 1.0 Mutor 2.0 Smörjningsbetalningar 3.0 Gåvor, måltider och förmåner 4.0 Donationer 5.0 Intressekonflikter
Läs merFöretagsetik, integritet och socialt ansvar 4. Viktiga punkter om våra riktlinjer 6. Våra principer 8. Våra värden 9
ETISKA RIKTLINJER ÍNDEX 03 Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4 Viktiga punkter om våra riktlinjer 6 Våra principer 8 Våra värden 9 Integritet 10 - Respektera våra kunder och affärspartner - Åtgärder
Läs merUppförandekod. Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss
Uppförandekod Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss VARFÖR EN UPPFÖRANDEKOD? Heimstaden är en pålitlig partner i alla relationer, med våra kollegor, våra hyresgäster,
Läs merUppförandekod. De gyllene bågarnas löfte
Uppförandekod De gyllene bågarnas löfte Grundstommen i hela vår verksamhet är att vi är etiska, uppriktiga och pålitliga. Det tar tid att bygga upp ett gott rykte. Vi är inte marknadsförare. Vi är affärsmänniskor
Läs merbestämmelser uppmuntra att de följer dessa affärsetiska bestämmelser.
SSABs affärsetiska bestämmelser SSAB-koncernens affärsetiska bestämmelser SSABs mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer baserade på respekt, ansvar och högklassighet med medarbetare,
Läs merKONE Code of Conduct. KONE kräver att företagets leverantörer läser och följer de principer som definieras nedan.
KONE Code of Conduct KONE har som mål att vara en attraktiv affärspartner och eftersträvar pålitliga, rättvisa relationer som gagnar både KONE och dess leverantörer. Av sina leverantörer förväntar sig
Läs merQliro Groups uppförandekod
Qliro Groups uppförandekod Vår uppförandekod, eller koden, förklarar grundläggande normer som förväntas följas av våra anställda i alla situationer. Koden innehåller regler för att skydda Qliro Groups
Läs merUPPFÖRANDEKOD Version: 1.0 Datum: oktober 2011 Författare: Kathrin Aigner Avdelning: Group Compliance
UPPFÖRANDEKOD Version: 1.0 Datum: oktober 2011 Författare: Kathrin Aigner Avdelning: Group Compliance INLEDNING Monierkoncernen trorr på en värld där takens potential förverkligas för att göra människors
Läs merUppförandekod. De gyllene bågarnas löfte
Uppförandekod De gyllene bågarnas löfte Grundstommen i hela vår verksamhet är att vi är etiska, uppriktiga och pålitliga. Det tar tid att bygga upp ett gott rykte. Vi är inte marknadsförare. Vi är affärsmänniskor
Läs merPOLICY VID ARBETE MED TREDJE PART POLICY ANTAGEN MARS 2015 REVIDERAD FEBRUARI 2017
POLICY VID ARBETE MED TREDJE PART POLICY ANTAGEN MARS 2015 REVIDERAD FEBRUARI 2017 INNEHÅLLSFÖRTECKNING POLICY VID ARBETE MED TREDJE PART... 3 INTRODUKTION... 3 ARBETA MED TREDJE PART... 3 PROCESS FÖR
Läs merANVÄNDARVILLKOR ILLUSIONEN
ANVÄNDARVILLKOR ILLUSIONEN Välkommen till Illusionen! Tack för att du använder Illusionen som tillhandahålls av Fotboll 2000. Detta är villkoren för användning av denna webbplats och programvara, bilder,
Läs merRapporteringspolicy. Mars [Skriv text]
Rapporteringspolicy [Skriv text] Innehållsförteckning 1. SYFTE:... 2 2. OMFATTNING OCH TILLÄMPNING:... 2 3. VAD SOM SKA RAPPORTERAS:... 2 4. RAPPORTERING OCH UTREDNING:... 3 5. SAMARBETSSKYLDIGHET:...
Läs merUPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
UPPFÖRANDEKOD Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. VÅR VISION: FÖRETAG OCH TEKNIK I VÄRLDSKLASS För att
Läs merInnehåll. 3 Förord av koncernchefen. 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas. 5 Midsonas 6 grundläggande principer. 6 Respekt för mänskliga rättigheter
CODE OF CONDUCT 1 Innehåll 3 Förord av koncernchefen 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas 5 Midsonas 6 grundläggande principer 6 Respekt för mänskliga rättigheter 6 Miljö 7 Respekt för lagstiftning 7
Läs merNSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer
Introduktion NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer NSG-gruppens mål är ett gott rykte över hela världen när det gäller yrkesmässiga, lagliga och etiska förfaranden inom vår verksamhet och som anges
Läs merTitel: Konkurrenspolicy Ansvarig part: Bolagsjurist Nästa granskningsdatum: Senaste granskningsdatum:
Sida 1 av 5 I. SYFTE Den här konkurrenspolicyn ( policyn ) fastställer Modines åtagande att efterleva de konkurrenslagar (även benämnda antitrust -lagar) för vilka företaget är föremål ( lagarna ). Beroende
Läs merUppförandekod. Have a safe journey
Uppförandekod Have a safe journey Viktiga principer Saferoad ska verka i enlighet med sunda, etiska affärsmetoder, sätta höga krav på oss själva och på vår på verkan på miljön och samhället i stort. Vi
Läs merGunnebos uppförandekod
Gunnebos uppförandekod 2 VD:s introduktion Gunnebos vision är att bli en världsledande leverantör av en säkrare framtid. För att uppnå den visionen måste vi ta ett stort ansvar i alla delar av vår verksamhet,
Läs merUPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER
UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER Ragn-Sellskoncernen 2 (5) Detta dokument är en lokal översättning av Ragn-Sells Code of Conduct for Supplier som antogs den 15 oktober 2018. Tänk på att det är den engelska
Läs merUppförandekod för personal på Rala
Dokument: Version 1.0 Code of Conduct för personal på Rala Rala AB Styrelsen beslut December 2013 Innehåll Innehåll... 2 Introduktion... 3... 3 Våra affärsprinciper... 3 Respekt för mänskliga rättigheter...
Läs merDokumentnamn: Verksamhetspolicy
Verksamhetspolicy Datum: 2018-03-27 Version: 01 Verksamhetspolicy Scandi Bulk ABs främsta ledord är att alltid vara en pålitlig partner. Vi ska alltid uppfylla de relevanta krav som ställs på oss. Det
Läs merEKONOMISKT OCH ORGANISATORISKT ANSVAR
Code of Conduct Uppförandekoden definierar den gemensamma uppsättning av principer som alla medarbetare måste följa i det dagliga arbetet. Uppförandekoden vägleder hur vi arbetar tillsammans, med våra
Läs merFiskars uppförandekod
GRUPPOLICY Fiskars uppförandekod Versionshistorik: Ansvarig person Päivi Timonen, chefsjurist Ägare Fiskars etiska råd Regelramverk 1.A Gruppolicyer Datum för nästa revidering Version Datum Författare
Läs merCompliance. TRUMPF uppförandekod
Compliance TRUMPF uppförandekod Kära medarbetare Hos TRUMPF strävar vi efter föredömlig kvalitet på våra produkter, i våra processer och även i vårt uppförande. Vi utgår från de värderingar som sedan länge
Läs merUppförandekod. Infinitas Learning Group Compliancehanteringssystem. Be safe with Compliance!
Uppförandekod Infinitas Learning Group Compliancehanteringssystem Be safe with Compliance! INNEHÅLL I UPPFÖRANDEKODEN FÖR INFINITAS LEARNING 1. Konkurrens på rättvisa villkor... 3 2 Korruptionsbekämpning...
Läs merGlobal Transport and Logistics. Etiska regler för leverantörer till DSV - Supplier Code of Conduct
Global Transport and Logistics Etiska regler för leverantörer till DSV - Supplier Code of Conduct Innehåll 2 Introduktion av CEO 3 3 Affärsintegritet 4 3.1 Mutor 4 3.2 Underlättande betalningar 4 3.3 Gåvor,
Läs merCode of Conduct. Arbetsvillkor
Code of Conduct AddLifekoncernen är Nordens största oberoende distributör av diagnostiska produkter samt en ledande oberoende leverantör av medicinteknisk utrustning och förbrukningsartiklar. Bolagen inom
Läs merPandox Fair Play Uppförandekod för Affärspartners
Pandox Fair Play Uppförandekod för Affärspartners Pandox Excellence in hotel ownership & operations Denna Uppförandekod för Affärspartners antogs av styrelsen för Pandox Aktiebolag (publ) (Org.nr 556030-7885)
Läs merRiktlinjer för hantering av intressekonflikter för Rhenman & Partners Asset Management AB
Riktlinjer för hantering av intressekonflikter för Rhenman & Partners Asset Management AB Dessa riktlinjer är fastställda av styrelsen för Rhenman & Partners Asset Management AB (Rhenman & Partners) den
Läs merUppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige
V E N T U S N O R D E N O2 02 Innehållsförteckning 03 Inledning 03 Kunder och vårt arbete 03 Våra medarbetare 03 Arbetsmiljö 04 Särskilda riktlinjer för din tjänst 04 Språk och bemötande 04 Alkohol och
Läs merUppförandekod för representanter för Olov Lindgren
Uppförandekod för representanter för Olov Lindgren Antagen 2018-05-14 Ansvarig: Ledningsgruppen Inledning Uppförandekoden sammanfattar de regler och värderingar som alla inom Olov Lindgren arbetar efter
Läs merErteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct
Erteco Rubber & Plastics AB Uppförandekod - Code of Conduct Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Värderingar och affärsprinciper... 3 3. Medarbetare... 4 4. Marknad, kunder och leverantörer... 4 5.
Läs merAdministrative Policy Swedish translation from English original
Alla enheter Uppförandekod KONEs uppdrag är att göra det enkelt att förflytta sig i en urban miljö. Vår vision är att erbjuda den bästa upplevelsen av People Flow genom enkelhet, effektivitet och upplevelser
Läs merSCA arbetar tillsammans med alla sina affärspartner för att åstadkomma positiva förändringar och uppmuntra att de följer denna uppförandekod.
SCAs uppförandekod SCAs uppförandekod SCAs mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer baserade på respekt, ansvar och högklassighet med medarbetare, kunder, konsumenter, aktieägare
Läs merOktober 2018 utfärdande:
globalt program efterlevnad och Oktober 2016 Sida: 1 av 5 I. SYFTE Som anställda och medlemmar av Modines bolagsstyrelse har vi en etisk och juridisk skyldighet mot Modine Manufacturing Company och dess
Läs merBAKGRUND HÄLSA OCH SÄKERHET
Uppförandekod 1. Bakgrund... 1 2. Hälsa och säkerhet... 1 3. Relationen till medarbetarna... 2 4. Affärsmetoder... 2 5. Respekt för männskliga rättigheter... 3 6. Samhälle... 3 7. Miljö... 3 8. Kommunikation
Läs merInfranords uppförandekod
Uppförandekod Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartners, arbetsgivare och samhällsaktör. Uppförandekoden har beslutats av Infranords styrelse och
Läs merCODE OF CONDUCT. A5_Petro_CodeOfConduct_MB1.indd 1 2015-08-21 13:40
CODE OF CONDUCT A5_Petro_CodeOfConduct_MB1.indd 1 2015-08-21 13:40 INLEDNING Den viktigaste uppgiften för alla anställda i PetroBio är att utveckla och upprätthålla en ekonomiskt sund och framgångsrik
Läs merGROUP POLICIES. Uppförandekod. Always By Your Side.
GROUP POLICIES Uppförandekod Always By Your Side. www.polygongroup.se Innehåll Introduktion 3 Affärsetik 4 Antikorruption och antitrust Medarbetare 5 Professionellt agerande Arbetsmiljö Tvångsarbete Barnarbete
Läs merLoomis AB UPPFÖRANDEKOD. Loomis AB, Vallgatan 11 plan 4, Box 902, 170 09 Solna Växeltelefonnummer: 08-522 920 00, www.loomis.com
Loomis AB UPPFÖRANDEKOD Loomis AB, Vallgatan 11 plan 4, Box 902, 170 09 Solna Växeltelefonnummer: 08-522 920 00, www.loomis.com 2 av 5 Ramar för Loomis uppförandekod Loomis uppförandekod skall spegla våra
Läs merEn vägledning i vårt dagliga arbete
Vår uppförandekod En vägledning i vårt dagliga arbete Specialfastigheter är ett helägt statligt bolag. Det medför ett särskilt ansvar. Såväl som arbetsgivare, medarbetare, affärspartner och samhällsaktör
Läs merCognizant Technology Solutions. visselblåsare och repressalieskydd
Cognizant Technology Solutions Riktlinjer för visselblåsare och repressalieskydd Giltigt från och med januari 2017 Varför har vi dessa riktlinjer? Vi uppmuntrar aktivt våra Medarbetare att rapportera problem
Läs merUppförandekod, koncernbolagen
Uppförandekod, koncernbolagen Uppförandekod, koncernbolagen Inledning Att koncernbolagens verksamhet bedrivs på ett professionellt tillika ansvarsfullt sätt är avgörande för respektive företags långsiktiga
Läs merInfranord AB Box Solna Tel
Uppförandekod Infranord AB Box 1803 171 21 Solna Tel 010-121 10 00 www.infranord.se Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare och samhällsaktör.
Läs merUPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB
UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB INLEDNING Denna uppförandekod är i första hand ett verktyg och en vägledning för att beskriva och påverka Hako Ground & Gardens beteende och kultur. Det är våra gemensamma
Läs merUPPFÖRANDEKOD FÖR SHILOH
UPPFÖRANDEKOD FÖR SHILOH Inledning Denna Uppförandekod ( Koden ) omfattar en rad olika affärspraxis och -procedurer. Den omfattar inte vaije fråga som kan uppstå, men den innehåller grundläggande principer
Läs merPandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners
EX CEL L EN CE I N H O T EL O W N ERS H I P & O P ERAT I O N S Stockholm, 2016-05-03 Version: 1.1 Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners Pandox AB (Publ.) Org.no. 556030-7885 Box 15, 101
Läs merUppförandekod för Quintiles leverantörer
Uppförandekod för Quintiles leverantörer 2 En hållbar affärsverksamhet är viktig för Quintiles. Denna uppförandekod för leverantörer ( koden ), som är baserad på internationellt erkända normer, syftar
Läs merPOLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR
Dokumenttyp Säkerhetsklass Ansvarig Författare Beslutsfattare Fastställd Policy Intern Compliance Nils Lansing Styrelsen 2013-12-05 POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR Aros Kapital AB, 556669-3130 Sid
Läs merDataskyddspolicy CENTRO KAKEL OCH KLINKER AB
Dataskyddspolicy CENTRO KAKEL OCH KLINKER AB 1 Allmänt Centro Kakel och Klinker AB (nedan kallat Centro) erkänner den allmänna dataskyddsförordningen (nedan kallad "GDPR") (förordning (EU) 2016/679) och
Läs merUppförandekod. Inledning
Uppförandekod Inledning Kvinna till Kvinna stödjer och samarbetar med kvinnoorganisationer som kämpar för kvinnors rättigheter och tar en aktiv del i arbetet för fred. Våra samarbetsorganisationer utbildar
Läs merUppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen 2014-06-13. Dokumentägare: Dokumentansvarig:
Uppförandekod Hjärt-Lungfonden Beslutad av styrelsen 2014-06-13 Dokumentägare: Dokumentansvarig: Innehåll 1 Övergripande information... 1 2 Personalitet/tonalitet våra värdeord... 1 2.1 Engagerande...
Läs merSWEDEGAS Uppförandekod
SWEDEGAS Uppförandekod 2018-03-08 Innehåll Uppförandekod för Swedegas som arbetsgivare, samarbetspartner och samhällsaktör samt för Swedegas leverantörer... 3 Vision... 3 Swedegas kärnvärden... 3 Framtid...
Läs merUpplands Motor Holding AB Uppförandekod
Upplands Motor Holding AB Uppförandekod Beslutad av koncernledningen En god verksamhet med sunt förnuft Upplands Motors sätt att arbeta baseras på våra värderingar och den kultur som beskrivs i våra medansvarig-
Läs merUppförandekod. Envac Group
Uppförandekod Envac Group Innehåll Därför har Envac en uppförandekod 3 Pålitlighet 4 Kvalitet och prestation 4 Tillit och integritet 4 Fri och öppen konkurrens 4 Otillåtna ersättningar 4 Gåvor och representation
Läs merFöretagsprinciper Etik
Företagsprinciper Etik Uppförandekod Syfte med uppförandekoden Uppförandekoden innehåller bindande normer och de förväntningar vi har på vårt dagliga uppförande för att uppnå ett etiskt uppförande i företaget.
Läs merPOLICY. Uppförandekod för leverantörer
POLICY Uppförandekod för leverantörer OM UPPFÖRANDEKODEN Denna uppförandekod gäller för leverantörer, och dess underleverantörer, till Sydskånes avfallsaktiebolag med dotterbolagen Sysav Industri AB samt
Läs merGENERELLT FÖRHÅLLNINGSSÄTT
CODE OF CONDUCT INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. GENERELLT FÖRHÅLLNINGSSÄTT 2 1.1 FENA - Vår värdegrund 2 1.2 Varför ha en Code of Conduct? 2 1.3 RO-Gruppens Code of Conduct 2 2. AFFÄRSETIK 3 2.1 Schyssta affärsrelationer
Läs merMetsos uppförandekod
Metsos uppförandekod Från VD Bästa kollega, Metso är ett stort globalt företag med över 12 000 anställda och verksamhet i mer än 50 länder. Det är viktigt att vi arbetar tillsammans som ett team och delar
Läs merInterna riktlinjer för identifiering och hantering av intressekonflikter
Interna riktlinjer för identifiering och hantering av intressekonflikter Antagen av styrelsen 2014-06-30 eturn Fonder AB P.O. Box 24150, 104 51 Stockholm, SWEDEN Office Address: Linnégatan 89 Phone +46
Läs merDATUM: 17 MARS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANTÖRS- DEKLARATION
DATUM: 17 MARS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANTÖRS- DEKLARATION 1 / 4 Bästa leverantör! Sapa är en internationell och diversifierad industrikoncern. Sapas värderingar och principer för hållbar utveckling är
Läs merEettiset ohjee. iska regler Etisk regelsæ. ttiset ohjeet Etikos kodeks. Eet. Verhaltenskodex. ode of Conduct. Eti k. kos kodeksas.
Kódex správania ódex správania Eet ttiset ohjeet Etikos kodeks deksas Kode eks postępowania rha Kodeks postępowania Eti k ode of Conduct Verhaltenskodex enskod iska regler Etisk regelsæ Kodeks p Eettiset
Läs merUPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1
UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1 UPPFÖRANDEKOD FÖR DIÖS ANSTÄLLDA För att skapa långsiktiga värden för ägare, hyresgäster, medarbetare, samarbetspartners och samhälle
Läs merFlint Group Policy för gåvor och underhållning
Flint Group Policy för gåvor och underhållning I SYFTE Det är gängse affärspraxis att ge och ta emot affärsförmåner (gåvor, måltider, resor och underhållning) i syfte att bygga upp relationer med våra
Läs merINTERNA RIKTLINJER FÖR HANTERING AV INTRESSEKONFLIKTER OCH INCITAMENT
Aros Bostad Förvaltning AB INTERNA RIKTLINJER FÖR HANTERING AV INTRESSEKONFLIKTER OCH INCITAMENT Fastställd av styrelsen för Aros Bostad Förvaltning AB vid styrelsemöte den 7 november 2017 1(7) 1 ALLMÄNT
Läs mer