Information till aktieägarna

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Information till aktieägarna"

Transkript

1 Årsredovisning 2000

2 Information till aktieägarna BOLAGSSTÄMMA :s ordinarie bolagsstämma hålls tisdagen den 20 mars 2001 kl. 16 i Helsingfors i Finlandia-husets kongressflygel. Aktieägare som senast den 9 mars 2001 är antecknad som aktieägare i bolagets aktieägarförteckning som förs av Finlands Värdepapperscentral Ab har rätt att delta i bolagsstämman. Även aktieägare vars aktier inte har överförts till värdeandelssystemet har rätt att delta i bolagsstämman, förutsatt att aktieägaren var antecknad i bolagets aktieägarförteckning före den 26 februari I detta fall skall aktieägaren på bolagsstämman förete aktiebrev eller annan utredning över att äganderätten till aktierna inte registrerats på ett värdeandelskonto. Aktieägare som önskar delta i bolagsstämman bör anmäla sig senast den 16 mars 2001 före kl. 16. Anmälan sker antingen per post till Aktieregistret PB Helsingfors eller per telefon /Aila Aho. Den som med stöd av fullmakt önskar utöva aktieägares rösträtt vid bolagsstämman ombeds inlämna fullmakten till bolaget före anmälningstidens utgång. DIVIDEND Styrelsen föreslår för bolagsstämman att den normala dividenden för räkenskapsåret 2000 blir 0,65 euro per aktie. Därutöver föreslås en extradividend på 2,00 euro per aktie. Tillsammans blir dividenden 2,65 euro per aktie. Avstämningsdagen är den 23 mars 2001 och betalningen sker den 30 mars 2001, om styrelsens förslag blir godkänt. Till aktieägare som inte överfört sina aktier till värdeandelssystemet betalas utdelningen när aktierna är registrerade i systemet. ÅRSREDOVISNING FÖR 2000 Denna årsredovisning kan erhållas även på finska och engelska. Årsredovisningen publiceras också på Wärtsiläs hemsida på Internet, Wärtsiläs dotterbolag Imatra Steel ger ut sin årsredovisning på finska och engelska. DELÅRSRAPPORTER UNDER 2001 Wärtsilä offentliggör tre delårsrapporter under 2001: januari-mars januari-juni januari-september Delårsrapporterna publiceras på svenska, finska och engelska på Wärtsiläs hemsida på Internet. På begäran sänds delårsrapporten per post. Beställning av delårsrapporten: tel eller genom Internet, BÖRSMEDDELANDEN Börsmeddelanden finns omedelbart efter publiceringen tillgängliga på Internet på svenska, finska och engelska.

3 Innehåll Wärtsilä i korthet Strategi och mål Koncernchefens översikt Styrelse Direktion Corporate Governance Wärtsiläs värden Power-divisionerna Kostnadseffektivitet genom flexibel produktion Marinmotorer & Licensverksamhet Nya trender inom varvsindustrin Wärtsiläs totallösningar för varv och rederier Kraftverk Energiproduktionen närmare konsumenten Kombinerad el- och värmeproduktion Service Förebyggande underhåll allt viktigare Effektivare kundservice med Internet Teknologi & miljö Nya teknologier minskar miljöbelastning Imatra Steel Innehav Aktier och aktieägare Styrelsens verksamhetsberättelse Koncernens bokslut Moderbolagets bokslut Redovisningsprinciper Noter till bokslutet Styrelsens förslag Revisionsberättelse Femårsöversikt Formler för nyckeltal Finansiell riskhantering Koncernledningen och divisionernas ledningsgrupper Viktigaste meddelanden 2000 i korthet Ordlista Finansanalytiker Adresser 1

4 Wärtsilä i korthet Wärtsilä Beskrivning Wärtsilä är världens ledande leverantör av propulsionssystem för fartyg och en betydande leverantör av kraftverk för decentraliserad energiproduktion samt av tillhörande service. Till koncernen hör dessutom en nordisk tillverkare av specialstål samt betydande aktieinnehav som stöder utvecklingen av kärnverksamheten. Strategi Power for land and sea Marinmotorer & Licensverksamhet Wärtsilä levererar maskinrum, integrerade propulsionssystem samt huvud- och hjälpmotorer med tillhörande service- och drifttjänster för alla typer av fartyg och offshoretillämpningar. The Ship Power Supplier Världens ledande tillverkare av kraft- och propulsionssystem för fartyg, samt ledare inom miljöanpassad teknik Kraftverk Wärtsilä levererar gas- och oljedrivna kraftverk inom effektområdet MW. Kraftverken lämpar sig för produktion av basenergi, utjämning av belastningstoppar, kombinerad el- och värmeproduktion samt gaskompression. Kraftverken levereras som nyckelfärdiga lösningar och kunden erbjuds även långsiktiga service- och driftavtal för dessa. Power for a changing world Kraftverkslösningar för decentraliserad energiproduktion snabbt, smidigt och skonsamt mot miljön Service Wärtsiläs serviceverksamhet är uppbyggd kring de motorer och kraftverk som koncernen levererat världen över. Serviceverksamheten är ett sätt att stödja kunderna under produkternas hela livscykel. Genom sina dotterbolag har Wärtsilä lokal närvaro i omkring 50 länder. Simply better performance Säkerställning av livslång effektivitet hos kundens system Imatra Steel Imatra Steel är ett specialstålbolag inom Wärtsilä som tillverkar bl.a. rund-, fyrkantsoch plattstänger, smidda motor- och framaxelkomponenter, bladfjädrar och rörkrängningshämmare. Företagets kunder består av den europeiska bil- och verkstadsindustrin. Specialstål för bil- och verkstadsindustrin Innehav Wärtsilä innehar andelar i Sanitec, Assa Abloy och Wärtsilä Fastigheter. Wärtsiläs ägarandelar: Assa Abloy 16,4% Sanitec 46,7% Wärtsilä Fastigheter 100% Aktieinnehaven skapar ekonomiska resurser för att utveckla kärnverksamheten, Power-divisionerna. 2

5 Nyckeltal 2000 Wärtsilä ute i världen Omsättning 2.706,8 milj. euro Rörelsevinst 367,1 milj. euro Resultat före extraordinära poster 336,1 milj. euro Balansomslutning 2.465,3 milj. euro Nettoskuldsättningsgrad 0,60 Antal anställda vid utgången av året Omsättning per affärsområde 2000 Kraftverksdivision 34% (32%) Marinmotorer & Licensverksamhetsdivision 29% (31%) Servicedivision 28% (28%) Imatra Steel 8% (8%) Övriga 1% (1%) Omsättning 719,7 milj. euro Orderingång 878,9 milj. euro Orderstock vid utgången av året 888,1 milj. euro Wärtsiläs marknadsandel inom marinmotorer Wärtsilä 28% (29%) Övriga motortillverkare 72% (71%) Inkl. fartygens huvud- och hjälpmotorer Motororders 6/1999-5/2000 Totalmarknaden MW (+38%) Omsättning 834,6 milj. euro Orderingång 851,0 milj. euro Orderstock vid utgången av året 518,5 milj. euro Wärtsiläs marknadsandel inom kraftverk Wärtsilä 7% (10%) Gasturbiner 52% (40%) Övriga motortillverkare 41% (50%) Motor- och gasturbinorders (1-60 MW) för kraftverk (från juni 1999 till maj 2000) Totalt MW (+51 %) Omsättning 702,0 milj. euro Antal anställda vid utgången av året Drifttjänstkontrakt MW Wärtsiläs motorbestånd MW Kraftverk Marinmotorer Högvarviga Medelvarviga Lågvarviga Omsättning 194,1 milj. euro Rörelsevinst 17,4 milj. euro Resultat före extraordinära poster 14,5 milj. euro Antal anställda vid utgången av året Geografisk fördelning av Imatra Steels omsättning 2000 Finland 16% (16%) Övriga Norden 37% (38%) Övriga EU-länder 44% (44%) Resten av världen 2% (2%) Marknadsvärdet av Wärtsiläs innehav : Assa Abloy 1.207,9 milj. euro Sanitec 247,2 milj. euro Wärtsilä Fastigheter, bokvärde 27,5 milj. euro. Den relativa kursutvecklingen av Assa Abloy och Sanitec Assa Abloy Sanitec 3

6 STRATEGI MISSION VISION Wärtsiläs strategi MISSION Vi vill främja globala sjötransporter och energiproduktion genom att utveckla utrustning och tjänster som gör det möjligt att effektivt och med minimal miljöpåverkan utvinna energi ur fossila bränslen. VISION Wärtsilä är världens ledande leverantör av propulsionssystem för fartyg och en betydande leverantör av kraftverk för decentraliserad energiproduktion samt av tillhörande service. Vår mission och vår vision innebär att vi tar ansvar för totala funktionen av de system vi levererat, har ett vidsträckt servicenät som vi ständigt utvecklar för att skapa mervärde för våra kunder, baserar vår verksamhet på ett nätverk av seriösa samarbetspartners och på långfristiga kontrakt, utvecklar produkter som lever upp till de strängaste miljönormerna, skapar värde för våra aktieägare. Wärtsiläs koncernstruktur Innehav Power-divisionerna Marinmotorer & Licensverksamhet Kraftverk Service Teknologi Imatra Steel Sanitec Assa Abloy Tillverkning 4

7 MÅL Mål OPERATIVA MÅL Wärtsiläs mål är att vara globalt ledande leverantör av kraft- och propulsionssystem för fartyg. På engelska beskrivs detta mål med orden: The Ship Power Supplier. I krafverksleveranser strävar Wärtsilä efter att öka andelen levererade gaskraftverk så att de utgör hälften av alla kraftverksleveranser. Servicedivisionens årliga tillväxtmål är 10-15% så att den utgör över 1/3 av Power-divisionernas omsättning. I Marinmotorer & Licensverksamhet och Kraftverk är Wärtsiläs årliga tillväxtmål 4%. EKONOMISKA MÅL Wärtsiläs mål är att växa. Den organiska tillväxten skall vara i genomsnitt 7%. Ytterligare tillväxt eftersträvas genom förvärv. Wärtsiläs mål är att förbättra resultatet så att rörelsevinsten utgör 7-8% av omsättningen. Soliditetsmålet är 40%. DIVIDENDPOLITIK Enligt målsättningen ska dividenden utgöra 50% av det operativa resultatet per aktie. Resultat OMSÄTTNING 2000, FORTLÖPANDE VERKSAMHET Kraftverksdivision 33,6% Marinmotorer & Licensverksamhetsdivision 29,0% Servicedivision 28,3% Imatra Steel 7,8% Övriga 1,3% NYCKELTAL År De senaste kvartalen Milj. euro /00 4-6/00 7-9/ /00 Omsättning 2.602, , ,8 756,0 596,1 597,9 756,8 Rörelsevinst 87,6 272,7 367,1 136,9 28,4 153,3 48,5 Resultat före extraordinära poster 44,9 237,0 336,1 133,9 16,5 134,8 50,9 Resultat per aktie, euro 0,45 2,43 4,20 1,54 0,16 1,83 0,67 Balansomslutning 2.581, , , , , , ,3 Räntebärande främmande kapital (brutto) 686,8 794,3 485,0 726,2 622,2 555,9 485,0 Konvertibelt kapitallån 117,2 117,2 117,2 117,2 117,2 117,2 117,2 Kassa och bank 83,9 110,3 118,9 83,2 70,7 155,1 118,9 Anställda i slutet av perioden

8 KONCERNCHEFENS ÖVERSIKT Koncernchefens översikt Ärade aktieägare Verksamhetsåret 2000 var i många avseenden framgångsrikt för Wärtsiläkoncernen. Inom kärnan av vår verksamhet, Power-divisionerna, lyckades vi nå vårt främsta mål då lönsamheten märkbart förbättrades. Samtidigt förstärktes koncernens ställning som leverantör av kraftsystem för fartyg och serviceverksamhetens betydelse ökade. Det målmedvetna arbetet för att öka kraftverksförsäljningen och förbättra dess lönsamhet bar också frukt: leveranserna steg till 835 milj. euro dvs. över MW, vilket är 31% mer än året innan. Koncernens specialståldivision, Imatra Steel, uppnådde en god lönsamhet trots den svaga prisutvecklingen på specialstål. Power-divisionerna (tidigare Wärtsilä NSD) uppnådde ett positivt resultat efter tre förlustår. Koncernens operativa resultat steg som en följd av detta till 1,25 euro per aktie (0,05 år 1999). Därutöver realiserades ett resultat av engångsnatur på 2,95 euro per aktie (2,38) närmast som en följd av försäljning av aktier i Assa Abloy. Koncernresultatet blev därmed totalt 4,20 euro per aktie (2,43). Koncernens kassaflöde under perioden var starkt. Rörelseverksamheten genererade 140,3 milj. euro medan investeringarna i produktionen var 56,0 milj. euro. Då man ytterligare beaktar det kassaflöde, som försäljningen av aktier inbringade, förbättrades nettoskuldsättningsgraden klart. Arbetet med att göra koncernens struktur klarare och mer fokuserad har fortsatt. Wärtsiläs andel av Sanitec sjönk till 46,7% i och med att 10,9 miljoner Sanitecaktier utdelades som dividend till Wärtsiläs aktieägare enligt den ordinarie bolagsstämmans beslut. Antalet motsvarar 17,5% av Sanitecs aktiekapital. Sanitec är därmed inte längre ett dotterbolag. 6

9 Även andelen i Assa Abloy sjönk när vi i två repriser sålde sammanlagt 1/6 av vårt innehav eller 12 miljoner aktier. Med sina närmare 58 miljoner aktier är Wärtsilä dock fortfarande Assa Abloys största ägare. Vårt innehav motsvarar 16,4% av aktiekapitalet och 29,1% av antalet röster i bolaget. Börsvärdet av detta innehav var den sammanlagt milj. euro (943). Den extradividend som våren 2000 utdelades i form av Sanitecaktier samt försäljningen av Assa Abloy-aktier är ett led i den strategi enligt vilken Wärtsilä koncentrerar sina resurser till verkstadsindustri. Till den del de finansiella resurserna överstiger de behov vi har för att utveckla och skapa tillväxt inom kärnverksamheten delas de ut till aktieägarna. Under året antog moderbolaget och samtidigt hela koncernen namnet Wärtsilä. Metra, som i tio års tid tjänat som namnet för ett konglomerat fick vika för Wärtsilä, ett produktnamn som är välkänt över hela världen. Även koncernens Power-divisioner, vilka tidigare gick under namnet Wärtsilä NSD återkänns nu under namnet Wärtsilä. Förkortningen NSD, vars ursprung ligger i bolaget New Sulzer Diesel vilket införlivades i koncernen år 1997, används inte längre även om vi också i fortsättningen starkt satsar på utveckling och försäljning också av Sulzer-motorer. Genom att förenhetliga koncernens och dess dotterbolags namn med namnet på de produkter och den service vi tillhandahåller uppnås betydande kostnadsinbesparingar samtidigt som namnets genomslagskraft förbättras. Ledningsstrukturen inom Power-divisionerna utvecklades och ledningen förstärktes så att divisionerna allt mer självständigt riktar sin verksamhet mot det egna, globala kundsegmentet. Vi anser det viktigt att våra kunder får en enhetlig service oberoende av sitt geografiska läge. Det strategiska linjevalet är klart. Vårt mål är att utvecklas till den ledande leverantören av propulsionssystem för fartyg och en betydande leverantör av kraftverk som lämpar sig för decentraliserad produktion av el och värme. Service och reservdelar borde alltid överstiga 1/3 av vår försäljningsvolym. Vi strävar efter en genomsnittlig volymökning på sju procent årligen och räknar med att uppnå ett rörelseresultat som motsvarar 7-8% av omsättningen under år Ärade aktieägare, vi är övertygade om att utvecklingen under år 2001 skall föra oss i riktning mot dessa långsiktiga mål. Jag vill tacka våra kunder för det förtroende och den lojalitet Ni visat våra produkter och vår service. Jag tackar också våra aktieägare för Ert förtroende för bolaget samt hela koncernens personal för Er betydande arbetsinsats till förmån för bolaget. Februari 2001 Ole Johansson 7

10 STYRELSE Från vänster: Robert G. Ehrnrooth, Georg Ehrnrooth, Göran J. Ehrnrooth, Jaakko Iloniemi, Paavo Pitkänen, Christoffer Taxell, Vesa Vainio. Styrelse Robert G. Ehrnrooth, ordförande, f Ekon.lic. Styrelseordförande i Oy Lohja Ab Styrelseordförande i från I tur att avgå Styrelseledamot i Finnair Abp och Fiskars Oyj Abp. Innehar aktier i Wärtsilä. Georg Ehrnrooth, f Dipl.ing., bergsråd. Tidigare koncernchef för. Styrelseledamot i från I tur att avgå Styrelseordförande i Assa Abloy AB och Sanitec Oyj Abp, styrelseledamot i Nokia Abp, Försäkringsbolaget Sampo-Leonia Abp och Sandvik AB samt ledamot i Rautaruukki Oyj:s förvaltningsråd. Innehar aktier i Wärtsilä samt optionsbevis som berättigar till teckning av aktier. Göran J. Ehrnrooth, f Dipl.ekon., bergsråd. Styrelseordförande i Fiskars Oyj Abp. Styrelseledamot i från I tur att avgå Styrelseledamot i Assa Abloy AB och ledamot i Rautaruukki Oyj:s förvaltningsråd. Innehar aktier i Wärtsilä. Jaakko Iloniemi, f Pol.mag., minister. Styrelseledamot i Wärtsilä Oyj Abp från I tur att avgå Innehar inte aktier i Wärtsilä. Paavo Pitkänen, f Fil.mag. Verkställande direktör för Ömsesidiga pensionsförsäkringsbolaget Varma- Sampo. Styrelseledamot i Wärtsilä Oyj Abp från I tur att avgå Styrelseledamot i Stora Enso Oyj, Försäkringsbolaget Sampo-Leonia Abp och Partek Oyj Abp, ledamot i Alma Media Abp:s förvaltningsråd. Innehar inte aktier i Wärtsilä. Christoffer Taxell, f Jur.kand., minister. Koncernchef för och styrelseledamot i Partek Oyj Abp. Styrelseledamot i från I tur att avgå Styrelseledamot i Stockmann Oyj Abp och Försäkringsbolaget Sampo-Leonia Abp. Innehar 700 aktier i Wärtsilä. Vesa Vainio, viceordförande, f Vicehäradshövding. Ordförande i Nordea AB:s styrelse. Styrelseledamot i från I tur att avgå Styrelseledamot i Nokia Abp och UPM-Kymmene Abp. Innehar inte aktier i Wärtsilä. 8

11 DIREKTION Från vänster: Ole Johansson, Sven Bertlin, Pekka Ahlqvist, Christian Andersson, Tage Blomberg, Matti Kleimola, Raimo Lind, Mikael Mäkinen Wärtsiläs direktion Ole Johansson, f Dipl.ekon. Koncernchef. Anställd i företaget sedan 1981, samt under åren Innehar Wärtsiläaktier. Sven Bertlin, f Dipl.ekon. Vice verkställande direktör. Direktör, tillverkning, kvalitet och inköp. Anställd i företaget sedan Innehar Wärtsiläaktier. Optionsbevis som berättigar till teckning av aktier. Christian Andersson, f Jur.kand. Direktör, personal, administration och externa relationer, direktionens sekreterare. Anställd i företaget sedan Innehar 120 Wärtsiläaktier. Optionsbevis som berättigar till teckning av aktier. Tage Blomberg, f Ingenjör. Direktör, service och drifttjänster. Anställd i företaget sedan Innehar Wärtsiläaktier. Raimo Lind, f Ekon.mag. Ekonomi- och finansdirektör. Anställd i företaget sedan 1998 samt under Innehar Wärtsiläaktier. Mikael Mäkinen, f Dipl.ing. Direktör, marinmotorer och licensverksamhet. Anställd i företaget sedan Innehar inte aktier i Wärtsilä. Pekka Ahlqvist, f Dipl.ing., Direktör, kraftverk. Anställd i företaget sedan Innehar inte aktier i Wärtsilä. Matti Kleimola, f Tekn. lic. Professor, direktör, teknologi och miljö. Anställd i företaget sedan Innehar Wärtsiläaktier. 9

12 CORPORATE GOVERNANCE Corporate Governance I enlighet med Helsingfors börs rekommendation av den 2 oktober 1997 följer finska Centralhandelshammarens och Industrins och Arbetsgivarnas Centralförbunds förvaltningsinstruktion för publika aktiebolag. STYRELSEN Styrelsen, som består av 5-8 ordinarie ledamöter, ansvarar för att bolagets förvaltning och verksamhet är ändamålsenligt organiserad. Styrelseledamöterna utses av ordinarie bolagsstämman. Styrelseledamöternas mandatperiod utgår vid slutet av tredje ordinarie bolagsstämman efter den bolagsstämma där de blivit invalda. Styrelsen utser inom sig en ordförande och en vice ordförande för en period som varar till slutet av nästa ordinarie bolagsstämma. Uppgifter om styrelseledamöterna, deras person- och andra uppgifter samt aktieinnehav lämnas på sida 8. Principerna för styrelsearbetet har fastställts i en arbetsordning som godkänts av styrelsen. I den definieras också de viktigaste uppgifterna och arbetsprinciperna för de av styrelsen tillsatta utskotten. Utskotten har inga egna beslutsbefogenheter utan har till uppgift att bereda ärenden för handläggning och beslut av styrelsen. År 2000 sammanträdde styrelsen 11 gånger. Ordförande var Robert G. Ehrnrooth och vice ordförande Vesa Vainio. I likhet med de senaste åren tillsatte styrelsen tre utskott: ett planeringsutskott för koncernens strategiska planering, ett revisionsutskott för bokslut och ekonomisk kontroll samt ett personaladministrativt utskott för löner och andra personalfrågor. Planeringsutskottet: Robert G. Ehrnrooth, Vesa Vainio, Georg Ehrnrooth, Göran J. Ehrnrooth och Jaakko Iloniemi Revisionsutskottet: Robert G. Ehrnrooth, Georg Ehrnrooth, Göran J. Ehrnrooth och Paavo Pitkänen Personaladministrativa utskottet: Robert G. Ehrnrooth, Georg Ehrnrooth och Christoffer Taxell VERKSTÄLLANDE DIREKTÖREN Styrelsen utser verkställande direktören och vid behov en eller flera vice verkställande direktörer. Verkställande direktören är samtidigt koncernchef. Bolaget har för närvarande en vice verkställande direktör, som också har utsetts till verkställande direktörens ställföreträdare. DIREKTIONEN Verkställande direktören, vice verkställande direktören, divisionscheferna, ekonomi- och finansdirektören samt administrative direktören utgör tillsammans bolagets direktion. Direktionen utses av styrelsen som också fastställer direktionens löne- och andra anställningsvillkor. Direktionen sammanträder under ledning av verkställande direktören för att behandla företagets strategiska frågor, investeringar, produktpolicy, koncernens struktur och styrsystem samt övervaka verksamheten. De divisionschefer som hör till direktionen svarar för lönsamheten och försäljningsvolymen inom var sin globala division med hjälp av koncernens dotterbolag i olika länder. Uppgifter om direktionsledamöterna lämnas på sida 9. KONCERNLEDNINGEN Till koncernledningen hör förutom direktionsmedlemmarna även de ansvariga direktörerna för koncernfunktionerna samt verkställande direktören för Imatra Steel. 10

13 Koncernledningen sammanträder under ledning av verkställande direktören, i olika sammansättningar beroende på vilket ärende som behandlas, för att förbereda förslag till styrelsen samt för att behandla frågor som gäller information, kompetensutveckling, kvalitet, datasystem och andra förekommande utvecklingsfrågor, relationer till licenstagare och andra intressenter samt frågor som gäller Imatra Steel. Uppgifter om dessa medlemmar av koncernledningen lämnas på sid. 78. ADVISORY BOARD Vid Power-divisionernas strategiska frågor fungerar den rådgivande Advisory Board som stöd åt ledningen. Medlemmarna i Advisory Board är Georg Ehrnrooth, ordförande, Corrado Antonini, Jannik Lindbaek och Peter Sulzer. DIVISIONERNAS LEDNINGSGRUPPER Till stöd för sin verksamhet har varje divisionschef en ledningsgrupp. Uppgifter om medlemmarna i divisionernas ledningsgrupper lämnas på sid Imatra Steels verksamhet övervakas av en egen styrelse. DOTTERBOLAGENS VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRER Dotterbolagens verkställande direktörer ansvarar för att de lokala service-, försäljnings- och produktionsresurserna är rätt dimensionerade i förhållande till divisionernas behov och att verksamheten uppfyller normerna i koncernens kvalitetssystem samt att verksamheten följer gällande lag och affärspraxis i respektive land. PERSONER I INSYNSSTÄLLNING Wärtsilä följer den insiderinstruktion för börsnoterade företag som godkänts av Helsingfors börs den 28 oktober Den 15 februari 2000 fattade styrelsen beslut om att införa insiderinstruktionen den 1 mars Insynsställning inom Wärtsilä har förutom sådana som i lag definieras såsom personer i insynsställning även direktionsledamöterna och en del av den övriga koncernledningen. Uppgifter om dessa personers aktieinnehav fås genom Finlands Värdepapperscentrals SIRE-system, adress Finlands Värdepapperscentral Ab, Södra esplanaden 20, Helsingfors, tfn INCENTIVESYSTEM FÖR LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Med fullmakt av bolagsstämman 1996 emitterade bolaget ett optionslån med ett nominellt värde av mark ( euro) till ledande befattningshavare. Rätten att teckna aktier började och upphör , då lånet återbetalas. Teckningskursen är 13,49 euro. Lånet tecknades av 34 ledande befattningshavare inom koncernen och divisionerna. Dessutom har koncernen ett bonussystem för ledande befattningshavare, som tillämpas i moderbolaget, i divisionerna och dotterbolagen. Bonusen baserar sig antingen på bolagets resultat per aktie eller divisionens resultat samt på överenskomna individuella mål. Bonussystemet gäller ca 500 direktörer och chefer. Styrelsen föreslår för bolagsstämman den emission av optionsrätter till Wärtsiläkoncernens nyckelpersoner. Antalet optionsrätter föreslår vara och de berättigar till teckning av samma antal B-aktier i Wärtsilä Oyj Abp. Aktierna som kan tecknas på basen av optionsrätterna utgör 2,7% av aktiekapitalet och 0,8% av röstetalet. Avsikten med optionsprogrammet är att motivera nyckelpersonerna till ett långsiktigt arbete för att öka ägarvärdet samt knyta nyckelpersonerna till bolaget. 11

14 WÄRTSILÄS VÄRDEN Wärtsiläs värden Förtroende sträva efter ömsesidigt förtroende, smidigt teamarbete och harmonisk atmosfär för att frigöra energi inom organisationen Kreativitet var fördomsfri mot förändringar och nya idéer Respekt respektera alla dina medarbetare oavsett befattning eller bakgrund Toppkompetens och bästa praxis sträva efter kvalitet och förstklassiga prestationer i ditt dagliga arbete och var inställd på att lära dig av andra Öppenhet bidra till en öppen organisation, där informationen löper fritt och där det finns rum för nya idéer och konstruktiv kritik Beslutsamhet och Sisu ge aldrig upp och lämna aldrig någonting halvfärdigt KONCERNENS GEMENSAMMA VÄRDEN År 2000 fortsatte det personaladministrativa arbetet på att integrera koncernen enligt divisionsindelningen. Koncernens så kallade Road Map från 1999 förankrar Powerdivisionernas strategi i koncernens gemensamma värden och sammanlänkar varje medarbetares arbetsprestation med koncernens mål. Road Map används inom hela personalfunktionen och är nyttig såväl för strategisk planering och för nyrekrytering som för styrning, utvärdering och belöning av prestationer. Användningen av Road Map ger också värdefull information om medarbetarnas förväntningar och tillfredsställelse i arbetet. Koncernens sex centrala värderingar förtroende, kreativitet, respekt, toppkompetens och bästa praxis, öppenhet samt beslutsamhet och sisu - är ett resultat av flera års utvecklingsarbete som utförts på alla plan i organisationen. Värderingarna återspeglar koncernens ursprung, affärsområden och arbetssätt. De är en viktig samordnande faktor som gör det möjligt för organisationen att verka decentraliserat nära kunderna. PERSONALUTVECKLING Koncernens interna kompetensutveckling baseras i allt högre grad på utvärdering av tolv kompetensdimensioner som utgör en del av Road Map. Hittills har över 400 chefer utvärderats och resultaten har gjort det möjligt för koncernledningen att anpassa den interna utbildningen på alla plan till koncernens och enskilda chefers behov. Kärnan i Wärtsiläs kompetensutveckling är det internt utvecklade Reach-programmet, som genomförts i tre omgångar under verksamhetsåret. Varje omgång har bestått av två perioder på en vecka var, med sammanlagt ca 80 deltagare. 12

15 MÄNNISKOR I det för högsta ledningen avsedda ledarskapsprogrammet Lausanne Leadership Process som arrangerades för tredje gången i samarbete med IMD deltog 18 personer i chefsposition från Wärtsilä Power-divisionerna och Imatra Steel. Wärtsilä har gått med som företagsmedlem i IMD:s inlärningsnätverk för att få tillgång till senaste ledarskapsnytt och aktuella forskningsresultat. I slutet av året fattade bolaget beslut om att inrätta Wärtsilä Academy. Wärtsilä Academy är ett inlärningsforum med flera interna utbildningsprogram, alternativa kurser och projekt. Ett annat ändamål är att stimulera spridningen av idéer och förankra koncernens värderingar i hela organisationen. Utbildningsintensiteten inom divisionerna och dotterbolagen följs upp som ett viktigt nyckeltal och jämförs med motsvarande tal både internt och externt. Utbildningsprogrammen godkänns av koncernens direktion. Företagsledningen medverkar aktivt i att genomföra utbildningsprogrammen. ORGANISATION Personalfunktionen omorganiseras som bäst för att bättre matcha den divisionsbaserade organisationen och utgöra ett stöd för divisionsledningen. En viktig uppgift är att formulera koncernens och divisionens övergripande mål till konkreta ansvarsområden och resultatansvar för varje enskild medarbetare samt att genomföra ett system med årliga utvecklingssamtal för samtliga medarbetare och chefer. För att underlätta den interna rörligheten har koncernen beslutit om nya direktiv för internationell arbetsrotation. Med samma avsikt har koncernen utvecklat ett internationellt pensionssystem. Wärtsilä har utfört en omfattande undersökning om koncernens interna kommunikation där personalen har kommenterat koncernens sätt att arbeta. De förbättringsbehov som kommit fram har redan delvis lett till åtgärder eller planering av åtgärder. Under andra halvåret genomfördes en uppföljning av verksamheten med 750 anställda som deltagare. En liknande undersökning gjordes i mitten av Undersökningen utvisade en större arbetstillfredsställelse och ett mer kundorienterat arbetssätt men utpekade samtidigt områden som behöver utvecklas ytterligare. SYSSELSÄTTNING Vid utgången av 2000 hade koncernen anställda, inberäknat de anställda som övergick i Wärtsiläs tjänst, då Cummins och Wärtsiläs samägda företag i Frankrike upplöstes i januari Vidare ingår drifttjänstpersonalen i Service divisionen. Inom serviceverksamheten finns det numera betydligt fler anställda än inom tillverkningen, sedan koncernen har gått in för att satsa på totalleveranser av kompletta system med tillhörande underhållstjänster. Dialogen mellan ledningen och personalen har fortsatt inom ramen för de nationella företagsråden och koncernens europeiska företagsråd. Vid Wärtsiläs anläggningar i Mantes i Frankrike genomfördes ett program för att minska personalen. Avtal har träffats om en motsvarande omstrukturering vid Wärtsilä Italien där antalet anställda kommer att reduceras med 170 fram till medlet av I Finland har Wärtsiläs produktion av stålskivor och rör utlokaliserats. År 2000 inledde det europeiska företagsrådet sitt arbete på att bygga ett koncernövergripande system för arbetshygien och arbetarskydd som ett led i koncernens Operative Excellence-system. 13

16 Power-divisionerna Kraft på land och till havs Wärtsilä är världens ledande leverantör av propulsionssystem för fartyg och en betydande leverantör av kraftverk för decentraliserad energiproduktion samt av tillhörande service. Wärtsiläs Power-divisioner består av: Marinmotorer & Licensverksamhet, Kraftverk, Service, Teknologi och Tillverkning. De tre första har extern omsättning, de två sistnämnda är koncerninterna funktioner. år 2000 hade Power-divisionerna en rekordstor orderstock på 1.624,2 milj. euro. Power-divisionernas rörelseresultat var 86,2 milj. euro (-28,5). Den tydliga förbättringen är ett resultat av saneringsåtgärder, volymökningar och utveckling av processer. I jämförelseårets rörelseresultat ingick kostnadsposter av engångskaraktär till ett belopp av 20 milj. euro för upplösningen av Cummins Wärtsilä. VIKTIGA HÄNDELSER UNDER 2000 Power-divisionernas omsättning steg till 2.287,8 milj. euro (1.896,6) och resultatet blev betydligt bättre. Till förbättringen bidrog framför allt tillväxten inom Kraftverks- och Servicedivisionerna. I fråga om marinmotorer har utvecklingen varit mer stabil, men orderingången har ökat kraftigt. I slutet av UTSIKTER I och med Power-divisionernas välfyllda orderböcker och nu rådande gynnsamma utsikter kommer omsättningen att öka och resultatet att förbättras. Det systematiska arbetet för att höja produktiviteten och kvaliteten fortsätter med sikte på att nå det långsiktiga resultatmålet. 14

17 FEMÅRSÖVERSIKT, POWER-DIVISIONERNA Meuro Orderstock i slutet av perioden 1.624, , , ,0 791,7 Orderingång 2.460, , , , ,3 Omsättning 2.287, , , , ,2 utanför Finland 97,7% 96,4% 97,2% 96,3% 98,1% Avskrivningar och nedskrivningar -73,1-6,6-64,2-54,4-36,3 Rörelsevinst/-förlust 86,2-28,5-108,3-16,9 53,8 Sysselsatt kapital 865,4 825,9 833,5 759,0 550,9 ROI 12% 0% -12% -1% -11% Personal i slutet av perioden utanför Finland Inkl. driftpersonalen. 15

18 TILLVERKNING Kostnadseffektivitet genom flexibel produktion Under de senaste åren har Wärtsilä satsat på att modernisera och rationalisera sin produktion. Målet är att med en mer balanserad kapacitet och maximal kostnadseffektivitet matcha utbud och efterfrågan. Omorganisering av koncernens totala resurser och utökande av flexibilitet är nyckelfrågor i denna process. Samtidigt har en ökad andel av produktionen lagts ut på underleverantörer. WÄRTSILÄS FLEXIBLA PRODUKTIONSSYSTEM MED KOLVMOTORN SOM KÄRNA Grundvalen för flexibel produktion är att varje fabrik specialiserar sig på en bestämd motortyp. Förutom fem produktfabriker har Wärtsilä i Norge en enhet som tillverkar växellådor för fartygens drivsystem. De specialiserade fabrikerna bär det övergripande ansvaret för processen med tillhörande kompetensförsörjning, kostnadseffektivitet och kvalitet. Var och en av de fem huvudanläggningarna fungerar samtidigt som stöd för tillverkningen av de andra motortyperna. Om efterfrågesituationen så kräver kan fabrikerna erbjuda varandra extra kapacitet för montering av andra motortyper och komponenttillverkning. Förutom huvudanläggningarna i Europa finns lokala monteringsenheter som uppfyller Wärtsiläs strategiska behov på olika marknadsområden. Flexibiliteten inom produktionen har ökat även genom intensivare samarbete med utomstående leverantörer. Materialkostnaderna utgör över 60% av de totala kostnaderna för en motor. Leverantörerna har specialiserat sig på sina respektive produkter och betjänar flera kunder. Därigenom kan de operera effektivare och uppnå stordriftsfördelar. Samtidigt minskar risken för över- eller underkapacitet, som förorsakas av mindre efterfrågan på Wärtsiläs produkter, när leverantörerna tar del av riskerna för volymändringar. Wärtsiläs roll som montageföretag och totalleverantör blir mer framträdande. Det är viktigt att det finns en heltäckande kvalitetskontroll genom hela produktionsprocessen. Wärtsiläs system uppfyller normerna i standarden ISO Effektiv kvalitetskontroll förutsätter långvarigt och nära samarbete med leverantörerna. EFFEKTIVARE ANVÄNDNING AV RESURSERNA NÖJDARE KUNDER Tack vare fabrikernas inbördes backupsystem kan de olika anläggningarna hjälpas åt att jämna ut efterfrågetoppar. Med sitt samordnade gedigna processkunnande kan anläggningarna med hjälp av backupsystemet producera långa serier och utföra flera delmontageprocesser parallellt. Den genomsnittliga genomloppstiden har ständigt blivit kortare. Tillverkningen av Wärtsilä 46-motorn är ett bra exempel på POWER-DIVISIONERNA Meuro Förändring, % Omsättning 2.287, ,6 20,6 Rörelseresultat 86,2-28,5 % av omsättningen 3,8-1,5 Orderingång 2.460, ,7 32,7 Orderstock 1.624, ,9 23,5 Levererade MW ,0 16 mrd. euro 2,5 2,0 1,5 1,0 0, Omsättning per marknadsområde Övriga länder Asien Amerika Övriga europeiska länder Europeiska unionen

19 Wärtsiläs produktfabriker vad gäller produktivitetsökning. Produktionskapaciteten har höjts med ca 50% vid fabrikerna Åbo och Trieste utan nämnvärda tilläggsinvesteringar. Arrangemanget bidrar också till större kundtillfredsställelse. Den samordnade kompetensen säkerställer högre kvalitet på slutprodukten samtidigt som leveranstiderna blir betydligt kortare. Genom att de globala resurserna kan utnyttjas centralt har behovet av investeringar minskat. När dessutom inköpsfunktionen är samordnad kan betydande kostnader gallras ut. LICENSTILLVERKNING Wärtsiläs licenstillverkare producerar största delen av de lågvarviga Sulzer-motorerna. Licenssamarbetet bygger på principen att Wärtsilä svarar för teknologin medan licenstillverkarna svarar för försäljningen och produktionen. Kvaliteten säkras genom kontinuerlig information och intensivt samarbete. Genom licenstillverkningen är Wärtsilä representerat i alla betydande skeppsbyggnadsländer. EN BLICK FRAMÅT Flexibilitetskonceptet och den globala verksamhetsmodellen kan vidareutvecklas t.ex. genom ömsesidigt kunskapsutbyte mellan fabrikerna. Detta sker effektivast i form av arbetsrotation. Under de närmaste åren är målet att ytterligare förkorta genomloppstiderna avsevärt. Wärtsilä har redan nu förkortat sina tillverkningsprocesser, men samarbetet med leverantörer kan ännu effektiveras genom utveckling av en effektivt samordnad leveransprocess över Internet. Under 1990-talet har största delen av Wärtsiläs produktionsapparat och produkturval moderniserats. Genom ökad flexibilitet i produktionen och finslipning av processerna får företaget en tillräcklig och effektiv produktionskapacitet utan att behöva göra nämnvärda investeringar. WÄRTSILÄS MOTORPORTFÖLJ MW Medel- och högvarviga gas- och flerbränslemotorer Wärtsilä 220SG Wärtsilä 28SG Wärtsilä 32DF Wärtsilä 32LNGD Wärtsilä 34SG Wärtsilä 46GD Wärtsilä 50DF Medel- och högvarviga dieselmotorer Wärtsilä 20 Wärtsilä 200 Wärtsilä 26 Wärtsilä 26X Wärtsilä Vaasa 32 Wärtsilä 32 Wärtsilä 38 Sulzer ZA40S Wärtsilä 46 Wärtsilä 64 Lågvarviga dieselmotorer Sulzer RTA48T-B Sulzer RTA52U-B SulzerRTA58T-B Sulzer RTA60C Sulzer RTA62U-B Sulzer RTA68T-B Sulzer RTA72U-B Sulzer RTA84T-D Sulzer RTA84C Sulzer RTA96C Wärtsilä tillverkar högklassiga och konkurrenskraftiga diesel- och gasmotorer samt relaterade produkter för marin- och kraftverksbruk. Wärtsilä utnyttjar snabbt och smidigt tillverkningens förstaklassiga resurser och kunskaper med best practice -principen. Omsättning per division 2000 Wärtsiläs bränslefördelning 2000 Kraftverk 36% (35%) Marinmotorer & Licensverksamhet 32% (34%) Service 31% (31%) Övriga 1% (1%) Olja, medelvarviga marinmotorer 61% (64%) Olja, kraftverk 35% (28%) Gas + flerbränsle, kraftverk 4% (8%) Baserad på leveranser (MW) 17

20 Marinmotorer & Licensverksamhet The Ship Power supplier Wärtsilä är världens ledande leverantör av propulsionssystem för fartyg. Wärtsilä levererar maskinrum, integrerade propulsionssystem samt huvud- och hjälpmotorer med tillhörande service för alla typer av fartyg och offshoretillämpningar. VIKTIGA HÄNDELSER UNDER 2000 Strategisk allians med John Crane-Lips i september De första beställningarna på Wärtsilä- och Sulzer-motorer med Common Rail-insprutning. Medelvarviga Wärtsilä-motorer innehar fortfarande en ledande position i fråga om passagerarlastfartyg, rorofartyg och kryssningsfartyg. Fabriken i Italien fick 19 beställningar på motorer av typ Sulzer RTA med en sammanlagd effekt på 413 MW. Gdyniavarvet i Polen lämnade order på tio motorer av typ Sulzer 8RTA96C. Motorerna byggs av koreanska Hyundai Heavy Industries Co Ltd.

Information till aktieägarna

Information till aktieägarna Årsredovisning 2001 Information till aktieägarna BOLAGSSTÄMMA :s ordinarie bolagsstämma hålls tisdagen den 12 mars 2002 kl. 16 i Helsingfors i Mässcentrum. Aktieägare som senast den 1 mars 2002 är antecknad

Läs mer

Wärtsilä Oyj Abp. Delårsrapport januari-mars 2006 Koncernchef Ole Johansson 4.5.2006. Wärtsilä

Wärtsilä Oyj Abp. Delårsrapport januari-mars 2006 Koncernchef Ole Johansson 4.5.2006. Wärtsilä Wärtsilä Oyj Abp Delårsrapport januari-mars 26 Koncernchef Ole Johansson 4.5.26 Centralt under det första kvartalet 26 Den jämförbara omsättningen för affärsområdena ökade till 591,9 miljoner euro (483,8)

Läs mer

OYJ ABP 2010 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

OYJ ABP 2010 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF WÄRTSILÄ OYJ ABP 21 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 28.1.211 1 Wärtsilä 21 stabil utveckling på alla nivåer Orderingång 4.5 milj. euro, +22% Omsättning 4.553 milj. euro, -13% Rörelseresultat

Läs mer

WÄRTSILÄ OYJ ABP 2009 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

WÄRTSILÄ OYJ ABP 2009 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF WÄRTSILÄ OYJ ABP 29 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 28.1.21 1 Wärtsilä 29 rekordhög omsättning och rörelsevinst, starkt kassaflöde Omsättningen +14%, 5.26 milj. euro Rörelseresultatet (exklusive

Läs mer

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2011 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2011 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 211 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 2.4.211 1 Wärtsilä Centralt Q1/11 Omsättning 1.83 milj. euro, +18% Orderingång 979 milj. euro, +11% Rörelseresultat 113 milj.

Läs mer

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2011 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2011 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 211 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 2.7.211 1 Wärtsilä Centralt Q2/11 Omsättning 1.36 milj. euro, -8% Orderingång 1.17 milj. euro, +5% Orderingång jämfört med fakturering

Läs mer

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2009 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2009 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 29 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 22.1.29 1 Wärtsilä Centralt Q3/9 Omsättning ökade till 1.167 milj. euro (+2%) Rörelseresultat 133 milj. euro (+9%), 11,4%

Läs mer

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2009 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2009 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 29 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF 22.7.29 1 Wärtsilä Centralt Q2/9 Omsättning ökade till 1 333 milj. euro (+22%) Rörelseresultat före omstruktureringskostnader av

Läs mer

Wärtsilä Oyj Abp BOKSLUTSKOMMUNIKÈ 6.2.2003 kl. 8.30 1(13)

Wärtsilä Oyj Abp BOKSLUTSKOMMUNIKÈ 6.2.2003 kl. 8.30 1(13) Wärtsilä Oyj Abp BOKSLUTSKOMMUNIKÈ 6.2.2003 kl. 8.30 1(13) WÄRTSILÄS OMSÄTTNING ÖKADE TILL 2.519 MILJONER EURO. STYRELSEN FÖRESLÅR FÖR BOLAGSSTÄMMAN EN DIVIDEND PÅ SAMMANLAGT 1,75 EURO. - Omsättningen

Läs mer

Årsredovisning 2002 V E R K S A M H E T S Ö V E R S I K T 2 0 0 2

Årsredovisning 2002 V E R K S A M H E T S Ö V E R S I K T 2 0 0 2 Årsredovisning 2002 VERKSAMHETSÖVERSIKT 2002 Information till aktieägarna Bolagsstämma :s ordinarie bolagsstämma hålls onsdagen den 12 mars 2003 kl. 16.00 i Helsingfors i Mässcentrums kongressflygel, Mässplatsen

Läs mer

Ordinarie bolagsstämma tisdagen den 31.3.2015 kl. 12.00 Börssalen, Fabiansgatan 14, 00100 Helsingfors

Ordinarie bolagsstämma tisdagen den 31.3.2015 kl. 12.00 Börssalen, Fabiansgatan 14, 00100 Helsingfors Ordinarie bolagsstämma tisdagen den kl. 12.00 Börssalen, Fabiansgatan 14, 00100 Helsingfors Föredragningslista 1. Öppnande av stämman 2. Konstituering av stämman 3. Val av protokolljusterare och övervakare

Läs mer

5. Konstaterande av närvaro vid stämman och fastställande av röstlängden

5. Konstaterande av närvaro vid stämman och fastställande av röstlängden KALLELSE TILL AHLSTROM ABP:S ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA Aktieägarna i Ahlstrom Abp kallas till ordinarie bolagsstämma som hålls torsdagen den 26 mars 2015 kl. 13.00 i Finlandiahuset, Mannerheimvägen 13 e,

Läs mer

Lifetime Performance DELÅRSRAPPORT Januari - Mars 2005

Lifetime Performance DELÅRSRAPPORT Januari - Mars 2005 Lifetime Performance DELÅRSRAPPORT Januari - Mars 2005 DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2005 WÄRTSILÄ OYJ ABP CENTRALT UNDER RAPPORTPERIODEN: Omsättningen steg till 570,7 milj. euro (52,7) Rörelseresultatet

Läs mer

Resultat före skatter 42,2 40,1 217,3 97,4 1)

Resultat före skatter 42,2 40,1 217,3 97,4 1) Wärtsilä Oyj Apb BÖRSMEDDELANDE 4.5.2005 kl. 8.30 DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2005 CENTRALT UNDER RAPPORTPERIODEN: - Omsättningen steg till 570,7 milj. euro (521,7) - Rörelseresultatet förbättrades och

Läs mer

DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2013

DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2013 DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 213 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF 24.1.213 Wärtsilä Centralt Q3/213 Orderingång 1.97 milj. euro, -14% Omsättning 1.29 milj. euro, +11% Orderingång jmf. med fakturering,91

Läs mer

5. Konstaterande av närvaro vid stämman och fastställande av röstlängden

5. Konstaterande av närvaro vid stämman och fastställande av röstlängden KALLELSE TILL AHLSTROM ABP:S ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA Aktieägarna i Ahlstrom Abp kallas till ordinarie bolagsstämma som hålls onsdagen den 30 mars 2011 kl. 13.00 i Finlandiahuset, Mannerheimvägen 13 e, Helsingfors

Läs mer

5. Konstaterande av närvaro vid stämman och fastställande av röstlängden

5. Konstaterande av närvaro vid stämman och fastställande av röstlängden BOLAGSSTÄMMOKALLELSE Aktieägarna i Tecnotree Abp kallas till ordinarie bolagsstämma som hålls onsdagen den 28 mars 2012 kl. 16.00 på Marina Congress Center, Fennia 1, Skatuddskajen 6, Helsingfors. Emottagandet

Läs mer

Wärtsilä Oyj Abp Årsredovisning 2014

Wärtsilä Oyj Abp Årsredovisning 2014 Wärtsilä Oyj Abp Årsredovisning 2014 En stark gemensam målsättning styr Wärtsiläs verksamhet år 2014. Läs hela rapporten på www.wartsilareports.com/sv-se/2014/ar/ Wärtsilä Oyj Abp Årsredovisning 2014 INNEHÅLL

Läs mer

Stämman öppnades av styrelsens ordförande J.T. Bergqvist.

Stämman öppnades av styrelsens ordförande J.T. Bergqvist. :S Tid: kl. 12.00 Plats: Närvarande: Börssalen, Fabiansgatan 14, 00100 Helsingfors Vid stämman var de aktieägare som framgår av den vid stämman fastställda röstlängden (Bilaga 1) närvarande eller representerade.

Läs mer

Vid stämman var de aktieägare som framgår av den vid stämman fastställda röstlängden närvarande eller representerade.

Vid stämman var de aktieägare som framgår av den vid stämman fastställda röstlängden närvarande eller representerade. :S Tid: Plats: Närvarande: [dag] kl. [tid] [plats] Vid stämman var de aktieägare som framgår av den vid stämman fastställda röstlängden närvarande eller representerade. 1 ÖPPNANDE AV STÄMMAN [Närvarande

Läs mer

Av optionsrätterna betecknas 375.000 med signum 2006A, 375.000 med signum 2006B, 375.000 med signum 2006C och 375.000 med signum 2006D.

Av optionsrätterna betecknas 375.000 med signum 2006A, 375.000 med signum 2006B, 375.000 med signum 2006C och 375.000 med signum 2006D. 1 (5) STOCKMANN OYJ ABP:S OPTIONSRÄTTER 2006 Stockmann Oyj Abp:s styrelse (styrelse) har vid sitt möte den 8.2.2006 beslutat att för Stockmann Oyj Abp:s (bolag) ordinarie bolagsstämma den 21.3.2006 föreslå

Läs mer

5. Konstaterande av närvaro vid stämman och fastställande av röstlängden

5. Konstaterande av närvaro vid stämman och fastställande av röstlängden Bolagsstämmokallelse Aktieägarna i Konecranes Abp kallas till ordinarie bolagsstämma som hålls torsdagen 31.3.2011 kl. 10.00 i Hyvingesalen (adress: Jussinkuja 1, 05800 Hyvinge, Finland). Dörrarna öppnas

Läs mer

5. Konstaterande av närvaro vid stämman och fastställande av röstlängden. 6. Framläggande av bokslut, verksamhetsberättelse och revisionsberättelse

5. Konstaterande av närvaro vid stämman och fastställande av röstlängden. 6. Framläggande av bokslut, verksamhetsberättelse och revisionsberättelse BOLAGSSTÄMMOKALLELSE Aktieägarna i Tecnomen Abp kallas till ordinarie bolagsstämma, som hålls torsdagen den 19 mars 2009 kl. 16.00 i Palace Gourmet, Konferenssalen, Södra kajen 10, 10. vån., Helsingfors.

Läs mer

Inofficiell översättning från finska ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA 12.3.2015. Helsingfors Mässcenter, Konferenscentrum, Mässplatsen 1, Helsingfors

Inofficiell översättning från finska ORDINARIE BOLAGSSTÄMMA 12.3.2015. Helsingfors Mässcenter, Konferenscentrum, Mässplatsen 1, Helsingfors :S Tid: kl. 15.00 Plats: Närvarande: Helsingfors Mässcenter, Konferenscentrum, Mässplatsen 1, Helsingfors Vid stämman var de aktieägare som framgår av den vid stämman fastställda röstlängden (Bilaga 1)

Läs mer

Stämman öppnades av styrelsens ordförande J.T. Bergqvist.

Stämman öppnades av styrelsens ordförande J.T. Bergqvist. :S Tid: kl. 14.00 Plats: Närvarande: Börssalen, Fabiansgatan 14, 00100 Helsingfors Vid stämman var de aktieägare som framgår av den vid stämman fastställda röstlängden (Bilaga 3) närvarande eller representerade.

Läs mer

Bokslutsmeddelande 2009 (sammandrag)

Bokslutsmeddelande 2009 (sammandrag) Bokslutsmeddelande 2009 (sammandrag) Ahlstrom Abp, sammanfattning av BÖRSMEDDELANDE, 3.2.2010 kl. 12.10 Detta är en sammanfattning av bokslutsmeddelandet. Det fullständiga meddelandet för 2009 finns på

Läs mer

Ersättningsförklaring 2011

Ersättningsförklaring 2011 Ersättningsförklaring 2011 Principer för kompensationsarrangemang Idén med kompensationsarrangemangen är att motivera Konecranes anställda till goda prestationer och att öka deras engagemang att uppnå

Läs mer

ÅLANDSBANKEN ABP:s OPTIONSRÄTTER 1998

ÅLANDSBANKEN ABP:s OPTIONSRÄTTER 1998 ÅLANDSBANKEN ABP:s OPTIONSRÄTTER 1998 Ålandsbanken Abp:s ordinarie bolagsstämma har 20.03.1998 (vissa villkor ändrade 18.03.1999 och 16.03.2000) beslutat om en emission av optionsrätter enligt följande

Läs mer

Wärtsilä Oyj Abp BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 4.2.2005 kl. 8.30 WÄRTSILÄS LÖNSAMHET FÖRBÄTTRADES, ORDERSTOCKEN PÅ REKORDNIVÅ

Wärtsilä Oyj Abp BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 4.2.2005 kl. 8.30 WÄRTSILÄS LÖNSAMHET FÖRBÄTTRADES, ORDERSTOCKEN PÅ REKORDNIVÅ Wärtsilä Oyj Abp BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 4.2.2005 kl. 8.30 WÄRTSILÄS LÖNSAMHET FÖRBÄTTRADES, ORDERSTOCKEN PÅ REKORDNIVÅ -Wärtsilä-koncernens omsättning 2.478,2 milj. euro (2.357,5) -Power-affärsområdenas operativa

Läs mer

Delårsrapport för Cloetta Fazer-koncernen januari-september 2002

Delårsrapport för Cloetta Fazer-koncernen januari-september 2002 Delårsrapport för Cloetta Fazer-koncernen januari-september Resultatet efter finansiella poster blev 256 (411) I föregående års resultat ingick reavinster från avyttring av affärsområde Handel med 170

Läs mer

Ägarpolicy för de kommunala bolagen

Ägarpolicy för de kommunala bolagen Ägarpolicy för de kommunala bolagen 1 Bakgrund Kommunallagen ställer krav på kommunalt inflytande och kontroll över all kommunal verksamhet, även den som ägs och bedrivs i bolagsform. De kommunalt ägda

Läs mer

15. STYRELSENS FÖRSLAG TILL ÄNDRING AV BOLAGSORDNINGEN. Styrelsen föreslår för bolagsstämman att bolagsordningen ändras enligt följande: ---

15. STYRELSENS FÖRSLAG TILL ÄNDRING AV BOLAGSORDNINGEN. Styrelsen föreslår för bolagsstämman att bolagsordningen ändras enligt följande: --- 15. STYRELSENS FÖRSLAG TILL ÄNDRING AV BOLAGSORDNINGEN Styrelsen föreslår för bolagsstämman att bolagsordningen ändras enligt följande: - 4 i bolagets bolagsordning gällande avstämningsdag tas bort, och

Läs mer

4.2.2015. 9. Beslut om ansvarsfrihet för styrelsens medlemmar samt verkställande direktören och dennes ställföreträdare

4.2.2015. 9. Beslut om ansvarsfrihet för styrelsens medlemmar samt verkställande direktören och dennes ställföreträdare 1 (5) Kallelse till Fortum Abp:s ordinarie bolagsstämma 2015 Aktieägarna i Fortum Abp kallas till ordinarie bolagsstämma som hålls tisdagen den 31 mars 2015 klockan 14.00 i Finlandiasalen i Finlandiahuset,

Läs mer

ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS ENERGI OCH MILJÖ AB

ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS ENERGI OCH MILJÖ AB ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS ENERGI OCH MILJÖ AB Organisationsnummer 556528-3248 Bolagets syfte Det kommunala ändamålet med Halmstads Energi och Miljö AB:s verksamhet är, enligt bolagsordningen att - bedriva

Läs mer

LAGERCRANTZ GROUP AB (publ)

LAGERCRANTZ GROUP AB (publ) LAGERCRANTZ GROUP AB (publ) Delårsrapport 1 april 30 september 2003 (6 månader) Nettoomsättningen ökade till 757 MSEK (710). Resultatet efter finansnetto förbättrades till 12 MSEK (1). Resultatet efter

Läs mer

TILLÄGGSINFORMATION I SAMBAND MED FÖRSLAGET AV NOMINERINGS- OCH KOMPENSATIONSKOMMITTÉN TILL STYRELSENS SAMMANSÄTTNING

TILLÄGGSINFORMATION I SAMBAND MED FÖRSLAGET AV NOMINERINGS- OCH KOMPENSATIONSKOMMITTÉN TILL STYRELSENS SAMMANSÄTTNING TILLÄGGSINFORMATION I SAMBAND MED FÖRSLAGET AV NOMINERINGS- OCH KOMPENSATIONSKOMMITTÉN TILL STYRELSENS SAMMANSÄTTNING Stig Gustavson f. 1945 Styrelseordförande sedan 2005. Styrelsemedlem sedan 1994 och

Läs mer

Årsstämma i Saab AB den 15 april 2015

Årsstämma i Saab AB den 15 april 2015 Bilaga 6 Årsstämma i Saab AB den 15 april 2015 Dagordningen punkt 14 Styrelsens förslag till beslut om ett långsiktigt incitamentsprogram 2015 och förvärv samt överlåtelse av egna aktier Bakgrund och skälen

Läs mer

D E L Å R S R A P P O R T D E L Å R S R A P P O R JANUARI-SEPTEMBER TAMMI-JUNI

D E L Å R S R A P P O R T D E L Å R S R A P P O R JANUARI-SEPTEMBER TAMMI-JUNI D E L Å R S R A P P O R T D E L Å R S R A P P O R 06 06 TAMMI-JUNI JANUARI-SEPTEMBER DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2006 WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2006 Siffrorna i denna delårsrapport

Läs mer

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 1996

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 1996 1 BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 1996 Sammandrag Efterfrågan på Gevekos viktigaste marknader minskade under 1996. Koncernens fakturering minskade med 13% till 856 (982) Mkr. Rörelseresultatet efter planenliga avskrivningar

Läs mer

Eckerökoncernen Bokslutskommuniké för 2014

Eckerökoncernen Bokslutskommuniké för 2014 Eckerökoncernen Bokslutskommuniké för 2014 3,0 miljoner passagerare (2,8 milj.) reste med Eckerökoncernens tre passagerarfartyg vilket är fler än någonsin tidigare Ro-ro-verksamheten lider av en svag marknad

Läs mer

Delårsrapport januari mars 2013 FÖR SMARTEQ AB (PUBL), ORG NR 556387-9955 FÖR KVARTAL 1, 2013

Delårsrapport januari mars 2013 FÖR SMARTEQ AB (PUBL), ORG NR 556387-9955 FÖR KVARTAL 1, 2013 Delårsrapport januari mars 2013 FÖR SMARTEQ AB (PUBL), ORG NR 556387-9955 FÖR KVARTAL 1, 2013 Delårsrapport Q1 2013 Smarteqs affärsidé är att sälja och utveckla antennsystem för ökad tillgänglighet, effektivitet

Läs mer

Utredning över förvaltnings- och styrningssystemet Corporate Governance Statement 2013

Utredning över förvaltnings- och styrningssystemet Corporate Governance Statement 2013 1 (5) Utredning över förvaltnings- och styrningssystemet Corporate Governance Statement 2013 Denna utredning över Saga Furs Oyj:s förvaltnings- och styrningssystem har avgivits som en skild berättelse

Läs mer

Konecranes Abp. Ersättningsförklaring 2010

Konecranes Abp. Ersättningsförklaring 2010 Konecranes Abp Ersättningsförklaring 2010 ERSÄTTNINGSFÖRKLARING 2010 Principer för kompensationsarrangemang Idén med kompensationsarrangemangen är att motivera Konecranes anställda till goda prestationer

Läs mer

Företagspolicy för Ulricehamns kommun och dess bolag

Företagspolicy för Ulricehamns kommun och dess bolag 1 Företagspolicy för Ulricehamns kommun och dess bolag 1 Bakgrund Kommunallagen ställer krav på kommunalt inflytande och kontroll över all kommunal verksamhet, även den som ägs och bedrivs i bolagsform.

Läs mer

SPAR FINLAND ABP:S DELÅRSRAPPORT 1.1 31.3.2003

SPAR FINLAND ABP:S DELÅRSRAPPORT 1.1 31.3.2003 SPAR FINLAND ABP BÖRSMEDDELANDE 22.4.2003 kl. 14.00 1 (5) SPAR FINLAND ABP:S DELÅRSRAPPORT 1.1 31.3.2003 Rörelsevinst 0,2 (0,9) miljoner euro Resultat per aktie 0,10 (0,46) euro Soliditet 37,3 % (30,2

Läs mer

Pressmeddelande. Delårsrapport FIREFLY AB (publ) januari mars 2015 First North: FIRE

Pressmeddelande. Delårsrapport FIREFLY AB (publ) januari mars 2015 First North: FIRE Pressmeddelande Delårsrapport FIREFLY AB (publ) januari mars 2015 First North: FIRE Orderingången ökade med 28 % till 42,9 mkr (33,5 mkr) Orderstocken ökade med 11 % till 45,7 mkr (41,1 mkr) Omsättningen

Läs mer

1 SECO TOOLS AB Delårsrapport januari - mars år 2007 * Kvartalet visade en stark tillväxt. Nettoomsättningen ökade med 11 procent i fast valuta och 6 procent i SEK till 1 508 MSEK (1 416). * Rörelseresultatet

Läs mer

Firma och hemort. Styrelsen. Försäkringsgrenar som bolagets verksamhet omfattar. Delägarskap

Firma och hemort. Styrelsen. Försäkringsgrenar som bolagets verksamhet omfattar. Delägarskap Bolagsordning Firma och hemort 1 Bolagets firma är på finska Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma, på svenska Ömsesidiga arbetspensionsförsäkringsbolaget Varma och på engelska Varma Mutual Pension Insurance

Läs mer

Styrelsens förslag till incitamentsprogram 2012/2015

Styrelsens förslag till incitamentsprogram 2012/2015 Styrelsens förslag till incitamentsprogram 2012/2015 Styrelsen för Dedicare AB (publ) ( Bolaget ) föreslår att årsstämman den 24 april 2012 fattar beslut om att anta ett incitamentsprogram 2012/2015 i

Läs mer

Wärtsiläs informationsgivningspolicy

Wärtsiläs informationsgivningspolicy Wärtsiläs informationsgivningspolicy 1. Introduktion Denna policy beskriver Wärtsiläs operativa principer och procedurer för kommunikationen med kapitalmarknadsrepresentanter. Wärtsilä strävar efter att

Läs mer

Styrelsens förslag 1 (1) 3.2.2014 STYRELSENS FÖRSLAG OM VAL AV REVISOR

Styrelsens förslag 1 (1) 3.2.2014 STYRELSENS FÖRSLAG OM VAL AV REVISOR ns förslag 1 (1) STYRELSENS FÖRSLAG OM VAL AV REVISOR På rekommendation av revisions- och riskkommittén föreslår styrelsen att CGRsamfundet Deloitte & Touche Ab återväljs till bolagets revisor och att

Läs mer

Eckerökoncernen Bokslutskommuniké 2008

Eckerökoncernen Bokslutskommuniké 2008 1 Eckerökoncernen Bokslutskommuniké 2008 Tillfredsställande resultat under stark omvärldspåverkan Omsättning 221,6 miljoner euro (181,3 milj. euro föregående år) Affärsverksamhetens kassaflöde 22,1 miljoner

Läs mer

Tabellen nedan visar antalet aktier som utestående optioner per den 28 januari 2015 berättigar till och det vägda genomsnittliga lösenpriset 1 :

Tabellen nedan visar antalet aktier som utestående optioner per den 28 januari 2015 berättigar till och det vägda genomsnittliga lösenpriset 1 : Information om incitamentsprogram i Orexo AB Aktiebaserade incitamentsprogram Orexo AB ( Orexo ) har infört aktiebaserade incitamentsprogram som består av teckningsoptioner och personaloptioner avsedda

Läs mer

Fortnox International AB (publ) - Bokslutskommuniké januari - december 2012

Fortnox International AB (publ) - Bokslutskommuniké januari - december 2012 Fortnox International AB (publ) Bokslutskommuniké januari december 212 Fjärde kvartalet 212 Nettoomsättningen uppgick till 41 (453) tkr Rörelseresultatet uppgick till 9 65 (1 59) tkr Kassaflödet från den

Läs mer

1. De i bolagsordningens 10 och aktiebolagslagens 5 kap. 3 nämnda ärenden som ankommer på den ordinarie bolagsstämman

1. De i bolagsordningens 10 och aktiebolagslagens 5 kap. 3 nämnda ärenden som ankommer på den ordinarie bolagsstämman Kallelse till bolagsstämma Aktieägarna i Konecranes Abp kallas till ordinarie bolagsstämma som hålls torsdagen den 13.3.2008 kl. 11.00 i bolagets auditorium på adressen Koneenkatu 8, 05830 Hyvinge. PÅ

Läs mer

delårsrapport januari - mars 2007

delårsrapport januari - mars 2007 Första kvartalet - delårsrapport januari - mars Nettoomsättning 610 (542) Mkr Resultat efter finansnetto 38,3 (23,4) Mkr Resultat efter skatt 27,0 (16,4) Mkr Resultat per aktie 2,13 (1,30) kronor Orderingång

Läs mer

Aktieägarna i Dividend Sweden AB (publ) kallas härmed till årsstämma den 3 juni 2015 kl. 14.00 i bolagets lokaler på Cardellgatan 1, 1 tr, Stockholm.

Aktieägarna i Dividend Sweden AB (publ) kallas härmed till årsstämma den 3 juni 2015 kl. 14.00 i bolagets lokaler på Cardellgatan 1, 1 tr, Stockholm. Dividend Sweden AB (publ) Årsstämma Aktieägarna i Dividend Sweden AB (publ) kallas härmed till årsstämma den 3 juni 2015 kl. 14.00 i bolagets lokaler på Cardellgatan 1, 1 tr, Stockholm. ANMÄLAN M.M. Aktieägare

Läs mer

Kallelse till extra bolagsstämma i Moberg Derma AB

Kallelse till extra bolagsstämma i Moberg Derma AB Kallelse till extra bolagsstämma i Moberg Derma AB Aktieägarna i Moberg Derma AB, 556697-7426 ( Bolaget ) kallas härmed till extra bolagsstämma fredagen den 3 september 2010 kl. 10.00, i Bolagets lokaler,

Läs mer

Bokslutskommuniké för 2000 HOIST International AB (publ) Org. nr 556012-8489

Bokslutskommuniké för 2000 HOIST International AB (publ) Org. nr 556012-8489 Bokslutskommuniké för 2000 HOIST International AB (publ) Org. nr 556012-8489 1(8) STARK VINSTÖKNING OCH FORTSATT FRAMTIDA TILLVÄXT I HOIST Resultatet före skatt redovisas till 33,0 Mkr (8,2) motsvarande

Läs mer

Omsättningen uppgick till 472 tkr (910 tkr ) under det första kvartalet. Resultat efter skatt var -1026 tkr (-1139 tkr) under det första kvartalet.

Omsättningen uppgick till 472 tkr (910 tkr ) under det första kvartalet. Resultat efter skatt var -1026 tkr (-1139 tkr) under det första kvartalet. MIRIS HOLDING AB (publ) - Delårsrapport per 2008-03-31 Omsättningen uppgick till 472 tkr (910 tkr ) under det första kvartalet. Resultat efter skatt var -1026 tkr (-1139 tkr) under det första kvartalet.

Läs mer

Emission 5.105.520 aktier

Emission 5.105.520 aktier Svensk resumé av det finskspråkiga börsprospektet 20.12.2004 Emission 5.105.520 aktier Emissionsinstitut Det finskspråkiga börsprospektet finns tillgängligt från och med 27.12.2004 på Norvestias kontor,

Läs mer

Nokian Tyres delårsrapport januari juni 2014

Nokian Tyres delårsrapport januari juni 2014 PRESSINFORMATION 2014-08-08 Nokian Tyres delårsrapport januari juni 2014 Stark tillväxt på västmarknader motvind i Ryssland NOKIAN TYRES PLC Januari-juni 2014 01-06/13 % Omsättning 681,5 MEUR 752,2 MEUR

Läs mer

Tabellen nedan visar antalet aktier som utestående optioner per den 30 juni 2015 berättigar till och det vägda genomsnittliga lösenpriset 1 :

Tabellen nedan visar antalet aktier som utestående optioner per den 30 juni 2015 berättigar till och det vägda genomsnittliga lösenpriset 1 : Information om incitamentsprogram i Orexo AB Aktiebaserade incitamentsprogram Orexo AB ( Orexo ) har infört aktiebaserade incitamentsprogram som består av teckningsoptioner och personaloptioner avsedda

Läs mer

Gediget kunnande i 170 år. Årsredovisning 2003 Verksamhetsöversikt

Gediget kunnande i 170 år. Årsredovisning 2003 Verksamhetsöversikt Gediget kunnande i 170 år. Årsredovisning 2003 Verksamhetsöversikt Information till aktieägarna Bolagsstämma Wärtsilä Oyj Abp:s ordinarie bolagsstämma hålls måndagen den 15 mars 2004 kl. 16 i Helsingfors

Läs mer

Delårsrapport 2010-01-01 2010-03-31

Delårsrapport 2010-01-01 2010-03-31 Delårsrapport 2010-01-01 2010-03-31 Delårsrapport Kvartal 1 2010 Sammanfattning Minskad omsättning på grund av mindre B2B intäkter och valutaeffekter. Förbättrat rörelseresultat. Outsourcing av produktion

Läs mer

Fiskars bolagsstämmokallelse

Fiskars bolagsstämmokallelse Fiskars Oyj Abp Börsmeddelande 6.2.2015 kl. 9.00 EET Fiskars bolagsstämmokallelse Aktieägarna i Fiskars Oyj Abp kallas till ordinarie bolagsstämma som hålls torsdagen 12.3.2015 kl. 15.00 i Konferenscentrum

Läs mer

ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS FASTIGHETS AB

ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS FASTIGHETS AB ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS FASTIGHETS AB Organisationsnummer 556041-1786 Bolagets syfte Det kommunala ändamålet med Halmstads Fastighets AB:s verksamhet är enligt bolagsordningen, att i allmännyttigt syfte

Läs mer

Börskväll 18.11.2013. Pekka Vähähyyppä vice verkställande direktör, ekonomidirektör

Börskväll 18.11.2013. Pekka Vähähyyppä vice verkställande direktör, ekonomidirektör Börskväll 18.11.2013 Pekka Vähähyyppä vice verkställande direktör, ekonomidirektör Stockmann i korthet Internationellt detaljhandelsbolag grundat år 1862 Omsättning 2 116 miljoner euro år 2012 Omkring

Läs mer

FÖRSLAG TILL DAGORDNING VID ÅRSSTÄMMA I GUIDELINE GEO AB (PUBL)

FÖRSLAG TILL DAGORDNING VID ÅRSSTÄMMA I GUIDELINE GEO AB (PUBL) FÖRSLAG TILL DAGORDNING VID ÅRSSTÄMMA I GUIDELINE GEO AB (PUBL) TISDAGEN DEN 27 MAJ 2014 1. Bolagsstämmans öppnande 2. Val av stämmoordförande 3. Upprättande och godkännande av röstlängd 4. Val av en eller

Läs mer

Bolagsstämman beslutar om emission av teckningsoptioner enligt denna A. Bolaget ska emittera högst 500 000 teckningsoptioner.

Bolagsstämman beslutar om emission av teckningsoptioner enligt denna A. Bolaget ska emittera högst 500 000 teckningsoptioner. Styrelsens för Fingerprint Cards AB (publ) förslag till beslut om emission av teckningsoptioner 2013/2016:B och beslut om godkännande av överlåtelse av teckningsoptioner med mera Styrelsen för Fingerprint

Läs mer

Aktieägare som önskar delta i årsstämman skall

Aktieägare som önskar delta i årsstämman skall 1 (5) Aktieägarna i Holmen Aktiebolag (publ) kallas till årsstämma tisdagen den 8 april 2014 kl 15.00 i Vinterträdgården, Grand Hôtel (ingång från Stallgatan), Stockholm. Anmälan m m Aktieägare som önskar

Läs mer

7 a STYRELSEN FÖR SWECO AB (publ) FÖRSLAG TILL BESLUT OM AKTIEBONUSPROGRAM 2007

7 a STYRELSEN FÖR SWECO AB (publ) FÖRSLAG TILL BESLUT OM AKTIEBONUSPROGRAM 2007 7. AKTIEBONUSPROGRAM 2007 Styrelsen anser att ett personligt långsiktigt ägarengagemang hos anställda kan förväntas stimulera till ett ökat intresse för verksamheten och resultatutvecklingen, höja motivationen

Läs mer

IAR Systems Group AB (publ) onsdagen den 29 april 2015

IAR Systems Group AB (publ) onsdagen den 29 april 2015 Handlingar inför årsstämma i onsdagen den 29 april 2015 Dagordning för årsstämma med aktieägarna i IAR Systems AB (publ) onsdagen den 29 april 2015 kl. 18.00 i Lundqvist och Lindqvist, Klarabergs-viadukten

Läs mer

STYRELSENS FÖRSLAG TILL ANVÄNDNING AV VINSTEN SOM BALANSRÄKNINGEN UTVISAR OCH BESLUT OM UTBETALNING AV DIVIDEND

STYRELSENS FÖRSLAG TILL ANVÄNDNING AV VINSTEN SOM BALANSRÄKNINGEN UTVISAR OCH BESLUT OM UTBETALNING AV DIVIDEND 1 (6) STYRELSENS FÖRSLAG TILL ANVÄNDNING AV VINSTEN SOM BALANSRÄKNINGEN UTVISAR OCH BESLUT OM UTBETALNING AV DIVIDEND s förslag till vinstdisposition offentliggjordes 18.2.2010. föreslår för bolagsstämman

Läs mer

Punkt 18 Styrelsens för TradeDoubler AB förslag till Prestationsrelaterat Aktieprogram 2014

Punkt 18 Styrelsens för TradeDoubler AB förslag till Prestationsrelaterat Aktieprogram 2014 Punkt 18 Styrelsens för TradeDoubler AB förslag till Prestationsrelaterat Aktieprogram 2014 Bakgrund och skälen för förslaget Styrelsen finner det angeläget och i alla aktieägares intresse att nyckelpersoner

Läs mer

Styrelsen föreslår bolagsstämman att besluta

Styrelsen föreslår bolagsstämman att besluta LEGAL#12007324v6 STYRELSENS FÖRSLAG TILL BESLUT OM INFÖRANDE AV TECKNINGSOPTIONSSPROGRAM 2015/2019 OCH RIKTAD EMISSION AV TECKNINGSOPTIONER SAMT GODKÄNNANDE AV ÖVERLÅTELSE AV TECKNINGSOPTIONER OCH AKTIER

Läs mer

ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS STADSNÄT AB

ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS STADSNÄT AB ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS STADSNÄT AB Organisationsnummer 556532-6187 Bolagets syfte Det kommunala ändamålet med Halmstads Stadsnät AB:s verksamhet är enligt bolagsordningen, att anskaffa, äga och förvalta

Läs mer

VD MATS EDLUND KOMMENTERAR POOLIAS FÖRSTA KVARTAL. Pressinformation den 8 maj

VD MATS EDLUND KOMMENTERAR POOLIAS FÖRSTA KVARTAL. Pressinformation den 8 maj VD MATS EDLUND KOMMENTERAR POOLIAS FÖRSTA KVARTAL Pressinformation den 8 maj Poolia Professionals Under första kvartalet har ett förvärv av rekryteringsbolaget Nilesco Search stärkt vårt fokus på kvalificerade

Läs mer

Styrelsens för AB Geveko (publ) förslag och beslut i samband med nyemission med företrädesrätt för aktieägarna

Styrelsens för AB Geveko (publ) förslag och beslut i samband med nyemission med företrädesrätt för aktieägarna Styrelsens för AB Geveko (publ) förslag och beslut i samband med nyemission med företrädesrätt för aktieägarna Styrelsens förslag och beslut innefattar följande: A Styrelsens för AB Geveko (publ) förslag

Läs mer

Bokslutskommuniké 2003

Bokslutskommuniké 2003 Pressmeddelande från Expanda AB (publ), 556541-2094 Bokslutskommuniké 2003 Omsättning Koncernomsättningen för 2003 uppgick till 626.4 mkr ( 697.8 ). Resultat Rörelseresultatet uppgick till 1.1 mkr och

Läs mer

NEXTLINK AB (publ) Resultat per aktie uppgick till 0,76 (-11,38) SEK. Samarbete med Dangaard Telecom avseende Bluespoon AX

NEXTLINK AB (publ) Resultat per aktie uppgick till 0,76 (-11,38) SEK. Samarbete med Dangaard Telecom avseende Bluespoon AX NEXTLINK AB (publ) Bokslutskommuniké 2004 Omsättningen uppgick till 19,1 (23,7) MSEK Resultatet efter skatt blev 5,3 (-4,9) MSEK Resultat per aktie uppgick till 0,76 (-11,38) SEK Samarbete med Dangaard

Läs mer

Delårsrapport januari - mars 2008

Delårsrapport januari - mars 2008 Delårsrapport januari - mars 2008 Koncernen * - Omsättningen ökade till 138,4 Mkr (136,9) - Resultatet före skatt 25,8 Mkr (28,6)* - Resultatet efter skatt 18,5 Mkr (20,6)* - Vinst per aktie 0,87 kr (0,97)*

Läs mer

ÅRSREDOVISNING 2010-01-01 2010-12-31. Org nr 556747-5412

ÅRSREDOVISNING 2010-01-01 2010-12-31. Org nr 556747-5412 ÅRSREDOVISNING 2010-01-01 2010-12-31 Org nr 556747-5412 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Styrelsen och verkställande direktören för Nordic Whisky Capital AB, organisationsnummer 556747-5412, får härmed avge årsredovisning

Läs mer

Verkställande direktörens anförande. Gunnebo Årsstämma 2012 Göteborg 26 april

Verkställande direktörens anförande. Gunnebo Årsstämma 2012 Göteborg 26 april Verkställande direktörens anförande Gunnebo Årsstämma 2012 Göteborg 26 april Vår Vision VÄRLDSLEDANDE LEVERANTÖR AV EN SÄKRARE FRAMTID 29 april 2012, page 2 Vår Mission Vi arbetar för en säkrare värld

Läs mer

Principer för ersättning och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare Med ledande befattningshavare avses verkställande direktören (VD) och övriga medlemmar av koncernledningen. Trelleborg

Läs mer

Delårsrapport 2015-01-01 2015-03-30

Delårsrapport 2015-01-01 2015-03-30 Delårsrapport 2015-01-01 2015-03-30 Online Brands Nordic AB (publ) 73 % ökning i e-handeln driver försäljningstillväxt Sammanfattning första kvartalet 2015 Omsättningstillväxten är 14 %, försäljningen

Läs mer

Delårsrapport Q2 för 2014/2015 2014-10-01 till 2014-12-31

Delårsrapport Q2 för 2014/2015 2014-10-01 till 2014-12-31 Delårsrapport Q2 för 2014/2015 2014-10-01 till 2014-12-31 1 Sammanfattning av delårsrapport (koncernen) Andra kvartalet 2014-10-01 till 2014-12-31 (tkr) Nettoomsättningen uppgick till 6 712 Rörelseresultatet

Läs mer

Bokslutsrapport 2002

Bokslutsrapport 2002 Bokslutsrapport 2002 Bokslutsrapport 2002 för Consilium AB (publ) Kraftig resultatförbättring Nettoomsättning för kärnverksamheten ökade med 15 procent till 555,6 MSEK Rörelseresultat för kärnverksamheten

Läs mer

Eolus Vind AB (publ) 556389-3956

Eolus Vind AB (publ) 556389-3956 Sida 1 av 9 DELÅRSRAPPORT För perioden 26-9-1 27-2-28 Eolus Vind AB (publ) 556389-3956 KONCERNEN Verksamheten Koncernen består av moderbolaget Eolus Vind AB (publ) och de helägda dotterbolagen Kattegatt

Läs mer

Eckerökoncernen Bokslutskommuniké för 2010

Eckerökoncernen Bokslutskommuniké för 2010 Eckerökoncernen Bokslutskommuniké för 2010 Omsättning 228,9 miljoner euro (214,1 milj. euro föregående år) Rörelseresultat 24,3 miljoner euro (18,8 milj. euro) Affärsverksamhetens kassaflöde 35,1 miljoner

Läs mer

Bästa Q1 i företagets historia

Bästa Q1 i företagets historia Delårsrapport 2013-07-01 till 2013-09-30 TiksPac AB (publ) 556856-0063 Bästa Q1 i företagets historia TiksPac-konceptet gör skillnad och skapar attityder som säger att det inte är okej att skräpa ner!

Läs mer

Ersättningsförklaring 2013

Ersättningsförklaring 2013 Ersättningsförklaring 2013 Principer för kompensationsarrangemang Alla Konecranes kompensationsarrangemang är avsedda att främja en hög prestationsnivå och betona fokus och engagemang för att uppnå affärsmålen.

Läs mer

A. INRÄTTANDE AV PERSONALOPTIONSPROGRAM. A 1. Bakgrund och beskrivning

A. INRÄTTANDE AV PERSONALOPTIONSPROGRAM. A 1. Bakgrund och beskrivning STYRELSENS FÖR ENDOMINES AB (PUBL) FÖRSLAG TILL BESLUT OM INRÄT- TANDE AV PERSONALOPTIONSPROGRAM INNEFATTANDE EMISSION AV TECKNINGSOPTIONER SAMT GODKÄNNANDE AV ÖVERLÅTELSE AV TECK- NINGSOPTIONER (PUNKT

Läs mer

Storumans kommun. Ägarpolicy för. Antagen av kommunfullmäktige 2013-09-24 94

Storumans kommun. Ägarpolicy för. Antagen av kommunfullmäktige 2013-09-24 94 Storumans kommun Ägarpolicy för Storumans kommun Antagen av kommunfullmäktige 2013-09-24 94 Ägarpolicy för Storumans kommun Allmänt 1. Inledning Delar av Storuman kommuns verksamhet bedrivs i aktiebolagsform.

Läs mer

KVARTALSREDOGÖRELSE perioden januari september 2011 KVARTALSREDOGÖRELSE FÖR PERIODEN 2011-01-01 2011-09-30

KVARTALSREDOGÖRELSE perioden januari september 2011 KVARTALSREDOGÖRELSE FÖR PERIODEN 2011-01-01 2011-09-30 Lucent Oil AB (publ) KVARTALSREDOGÖRELSE FÖR PERIODEN 2011-01-01 2011-09-30 Perioden i sammandrag Koncernen Nettoomsättningen uppgick till 8 835 (7 267) tkr Rörelseresultat före avskrivningar uppgick till

Läs mer

ÄGARDIREKTIV FÖR HALLANDS HAMNAR HALMSTAD AB

ÄGARDIREKTIV FÖR HALLANDS HAMNAR HALMSTAD AB ÄGARDIREKTIV FÖR HALLANDS HAMNAR HALMSTAD AB Org nr 556008-5374 Bolagets syfte Det kommunala ändamålet med Hallands Hamnar Halmstad AB:s verksamhet är, enligt bolagsordningen, att tillhandahålla hamnanläggningar

Läs mer

VD MATS EDLUND KOMMENTERAR POOLIAS ANDRA KVARTAL. Pressinformation den 14 augusti

VD MATS EDLUND KOMMENTERAR POOLIAS ANDRA KVARTAL. Pressinformation den 14 augusti VD MATS EDLUND KOMMENTERAR POOLIAS ANDRA KVARTAL Pressinformation den 14 augusti Poolia AB Vid extra bolagsstämma efter periodens slut fattades beslut om inlösen av aktier. Därmed överförs 137,0 MSEK till

Läs mer

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING 1 Ägardirektiv för Sollentuna Energi AB Antagna av Sollentuna kommunfullmäktige 2010-06-09, 44 Fastställda av bolagsstämman 2010-06-22 att gälla från och med 2011-01-01 Antagna av Sollentuna kommunfullmäktige

Läs mer

Valberedningens i Nobia AB (publ) förslag till beslut, motiverade yttrande och redogörelse för sitt arbete inför årsstämman 2015

Valberedningens i Nobia AB (publ) förslag till beslut, motiverade yttrande och redogörelse för sitt arbete inför årsstämman 2015 Valberedningens i Nobia AB (publ) förslag till beslut, motiverade yttrande och redogörelse för sitt arbete inför årsstämman 2015 Bakgrund Årsstämman i Nobia AB (publ) ( Nobia ) har vid årsstämman 2011

Läs mer

Punkt 16 a) principer för ersättning och andra anställningsvillkor för bolagsledningen

Punkt 16 a) principer för ersättning och andra anställningsvillkor för bolagsledningen Atlas Copco AB Styrelsens fullständiga förslag avseende Punkt 16: a) principer för ersättning och andra anställningsvillkor för bolagsledningen, och b) ett prestationsbaserat personaloptionsprogram för

Läs mer