HEXPOL AB (publ) Årsredovisning 2008

Transkript

1 HEXPOL AB (publ) Årsredovisning 2008

2 Innehåll 2008 i korthet... 3 HEXPOL i korthet... 4 Koncernchefen kommenterar året...6 HEXPOL-koncernen... 8 HEXPOL-aktien Affärsområde HEXPOL Compounding Affärsområde HEXPOL Engineered Products Ansvarsfullt företagande Bolagsstyrningsrapport Förvaltningsberättelse Verksamhet och struktur Personal Riskfaktorer Hållbarhetsarbete Finansiella rapporter Koncernens resultaträkningar Koncernens balansräkningar Förändringar i koncernens eget kapital Koncernens kassaflödesanalyser Redovisningsprinciper Noter Moderbolagets resultaträkningar Moderbolagets balansräkningar Förändringar i moderbolagets eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalyser Moderbolagets noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberättelse Styrelse, revisorer och koncernledning Aktieägarinformation Fyra års översikt, nyckeltal Definitioner Koncernens bolag, adresser HEXPOL

3 2008 i korthet Nettoomsättningen ökade med 17 procent till MSEK (2 730) Rörelseresultatet ökade till 310 MSEK (305) Rörelsemarginalen uppgick till 9,7 procent (11,2) Resultatet efter skatt uppgick till 183 MSEK (186) Resultatet per aktie uppgick till 6,89 SEK (7,01) Det operativa kassaflödet var starkt och uppgick till 288 MSEK (92) Nyckeltal Förändring Nettoomsättning, MSEK % Rörelseresultat, EBIT, MSEK % Rörelsemarginal, % 9,7 11,2 Resultat före skatt, MSEK Resultat efter skatt, MSEK Resultat per aktie, SEK 6,89 7,01 Operativt kassaflöde, MSEK Soliditet, % 36,1 36,7 Avkastning på sysselsatt kapital, % 13,2 15,1 Nettoomsättning (MSEK) Rörelseresultat (MSEK) Rörelsemariginal (%) Operativt kassaflöde (MSEK) HEXPOL 3

4 HEXPOL i korthet HEXPOL i korthet Stark tillväxt med goda marginaler Starka globala marknadspositioner Innovativa lösningar inom avancerade gummiblandningar, packningar för plattvärmeväxlare samt hjul för truckar och länkhjulsapplikationer Organiserat i två affärsområden HEXPOL Compounding och HEXPOL Engineered Products Välinvesterat med starka kassaflöden Affärsområde HEXPOL Compounding Affärsområde HEXPOL Engineered Products Affärsområdets andel av HEXPOL-koncernen (2008): Affärsområdets andel av HEXPOL-koncernen (2008): Nettoomsättning Rörelseresultat Antal anställda Nettoomsättning Rörelseresultat Antal anställda 76% 72% 35% 24% 28% 65% Verksamhet HEXPOL Compounding är en av världens ledande leverantörer inom utveckling och tillverkning av avancerade gummi blandningar av hög kvalitet. Marknad Marknaden är global och största slutanvändare är fordonsindustrin. Övriga nyckelsegment är bygg och infrastruktur, kabel-, vatten - hanterings-, läke medels- samt energi- och oljeindustrin. Kunder Tillverkare av gummiprodukter som ställer höga krav på prestanda och global leveransförmåga. Omsättning MSEK (1 955) Rörelseresultat 224 MSEK (195) Medelantal anställda 801 (579) Verksamhet HEXPOL Engineered Products är en av världens ledande leverantörer av kvalificerade produkter såsom packningar till plattvärmeväxlare och hjul till truckindustrin. Dessutom är affärsområdet en stark aktör inom gummiprofiler på den skandinaviska marknaden. Marknad Marknaden för packningar och hjul är global, där HEXPOL har produktionsenheter i Europa och Asien (för hjul även i Nordamerika). Marknaden för profiler är skandinavisk. Kunder För packningar är kunderna tillverkare av plattvärmeväxlare, för hjul tillverkare av truckar och länkhjul samt för profiler bygg- och verkstadsindustri. Omsättning 765 MSEK (775) Rörelseresultat 86 MSEK (110) Medelantal anställda (1 536) 4 HEXPOL

5 HEXPOL i korthet Koncernen i korthet HEXPOL är en av världens ledande polymerkoncerner som med starka globala marknadspositioner erbjuder innovativa lösningar och produkter inom avancerade gummiblandningar (Compounding), packningar för platt värmeväxlare (PHE Gaskets) samt hjul i poly - uretan, plast och gummimaterial för truck- och länkhjulsapplikationer (Wheels). Koncernen är organiserad i två affärsområden, HEXPOL Compounding och HEXPOL Engineered Products, och har produktion i nio länder. Mer än 90 procent av faktureringen sker till kunder utanför Sverige och sju av de femton till verkande enheterna finns i de expansiva regionerna Asien, Mexiko och östra Europa. Verksamhet och marknad För att kunna utveckla långsiktig lönsamhet och uthållig konkurrenskraft har HEXPOL fokuserat verksamheten till marknader där det är möjligt att ta en marknadsledande position. Inom affärsområde HEXPOL Compounding återfinns kunderna huvudsakligen bland den globala fordons - industrins systemleverantörer. Kunderna utgörs av internationella företag som ställer mycket höga krav på sina leverantörer vad avser kvalitet och leveranssäkerhet. Inom affärsområde HEXPOL Engineered Products är den största enskilda kundgruppen OEM-tillverkare av plattvärmeväxlare. Det ökade intresset för energi - effektivisering gör att marknaden växer och därmed efter frågan på HEXPOL Gaskets produkter. Inom HEXPOL Wheels finns de största kunderna inom materialhanteringsutrustning. Den ökade godshanteringen i världen gör att dessa kunder har stark tillväxt. HEXPOL Profiles är en av de ledande tillverkarna av extruderade profiler på den skandinaviska marknaden. Gemensamt för samtliga verksamheter är betydelsen av spetskompetens inom polymera material och applikationskunskap samt kostnadseffektiv produktion. Finansiell målsättning Styrelsen har fastslagit följande finansiella mål över en konjunkturcykel: Målsättningen är att den organiska omsättningstillväxten ska uppgå till i genomsnitt 7 10 procent per år samt att rörelsemariginalen ska uppgå till i genomsnitt minst 8 10 procent per år. Affärsidé Affärsidén är att vara en produkt- och applikationsspecialist inom ett begränsat antal utvalda nischområden för utveckling och tillverkning av polymera produkter. HEXPOL ska vara den mest efterfrågade partnern till kunder inom nyckelbranscher, såsom fordons- och byggindustrin, energisektorn och materialhanteringsindustrin, genom att erbjuda innovativa och specialiserade polymerprodukter och lösningar. Vision Visionen är att vara marknadsledare, nummer ett eller nummer två, inom utvalda tekniska eller geografiska segment. Detta för att generera tillväxt och aktieägarvärde. Strategi För att uppnå uthållig lönsamhet och konkurrenskraft tillämpas fem verksamhetsstrategier: Produktutveckling med djup och bred polymer- och applikationskompetens Kostnadseffektivast i branschen Effektiv Supply Management som ger volym- och teknikfördelar Högsta ledningskompetens genom kompetenta och erfarna team Speed Management med korta och snabba beslutsprocesser Utöver dessa verksamhetsstrategier har koncernen som strategi att fortsätta växa såväl organiskt som via förvärv. Framgångsfaktorer Koncernen har sedan år 2000 expanderat verksamheten från en omsättning om 482 MSEK till nästan MSEK, med rörelsemarginaler som i de flesta fall är bättre än jämförbara bolag. Rörelsemarginalen upp gick till närmare 10 procent för Kassaflödet har varit starkt trots den snabba tillväxten och tillsammans med beviljade kreditutrymmen ger detta koncernen en stark finansiell bas för fortsatt tillväxt och expansion. Utvecklingen har möjliggjorts av en djup och bred produktutvecklingskompetens, kostnadseffektiva fabriker samt lyckade företagsförvärv. Koncernen är också väl positionerad i goda tillväxtsegment. Företagskulturen är stark med kompetenta och erfarna medarbetare ledda av erfarna ledningsgrupper med korta och snabba beslutsvägar. HEXPOL 5

6 Koncernchefen kommenterar året Koncernchefen kommenterar året Ett bra första år för HEXPOL trots efterhand allt besvärligare marknad Georg Brunstam VD och koncernchef, HEXPOL AB Bästa aktieägare, 2008 var ett bra år för HEXPOL koncernen. Vi fortsatte vår tillväxt med bra marginaler dock i en efterhand allt besvärligare marknad. Omsättningen ökade med 17 procent till MSEK (2 730) och rörelse - resultatet ökade med 2 procent till 310 MSEK (305). Detta motsvarar en rörelsemarginal på 9,7 % (11,2%). Det operativa kassaflödet var starkt och ökade till 288 MSEK (92) var också ett mycket händelserikt år för HEXPOL. Vi noterades på NASDAQ OMX Nordic, Stockholm Mid Cap den 9 juni 2008 efter en utdelning från Hexagon AB. Strax innan noteringen bytte vi namn från Hexagon Polymers AB till HEXPOL AB och en ny corporateidentity samt grafisk profil skapades. En ny styrelse bildades och precis innan årsskiftet 2007/2008 tillträdde jag också som ny koncernchef. Vi har också under året integrerat ett större amerikanskt förvärv GoldKey Processing. Därtill har vi haft ett år med en successivt kraftigt försämrad marknadssituation främst p g a den globala finans- och fordonskrisen. Året var alltså turbulent med ett starkt första halv - år med god tillväxt men med kraftigt ökande råvarupriser. Andra halvåret uppvisar successivt en försämrad efterfrågan och avslutningen av 2008 var kraftigt negativt påverkad av den internationella finans- och fordonskrisen. HEXPOL levererade dock goda resulat i samtliga kvartal dock med en successivt lägre tillväxt. Starka marknadspositioner och hög kompetens HEXPOL är en världsledande internationell polymerkoncern med starka globala marknadspositioner inom avancerade gummiblandningar (Compounding), högkvalitativa packningar för plattvärmeväxlare (PHE Gaskets) samt hjul i polyuretan, plast och gummimaterial för truck - och länkhjulsapplikationer 6 HEXPOL

7 Koncernchefen kommenterar året (Wheels). Vi har med global närvaro starka positioner inom dessa områden. Våra kunder är i huvudsak den globala fordonsindustrins systemleverantörer samt OEM-tillverkare av plattvärmeväxlare och truckar. Verksamheten är organiserad i två affärsområden HEXPOL Compounding och HEXPOL Engineered Products. Vi har tack vare ett högt teknikinnehåll, hög intern kompetens och starka globala marknadspositioner på våra produkter kunnat hantera de turbulenta och besvärliga marknadssituationerna och levererat starka resultat i båda våra affärsområden HEXPOL Compounding och HEXPOL Engineered Products. Välinvesterade och globala Vår koncern är mycket välinvesterad med relativt nya anläggningar och fabriker på alla större marknader. Under 2008 har vi också expanderat i våra helt nya gummiblandningsfabriker i Mexiko och Kina. Speciellt framgångsrika har vi varit i Mexiko där vi möter den starka lokala efterfrågan från internationella koncerner som flyttar sin produktion till Mexiko. Inom gummiblandningar är vi den största leverantören och egentligen den enda som kan erbjuda kunderna globala leveranser. Våra konkurrenter är ofta mindre lokala företag. Vi har också följt med fordonsindustrin till östra Europa där vi under året haft starka leveranser från vår tjeckiska enhet. Vi har mer än 90 % av vår försäljning utanför Sverige och vi producerar i nio länder med en allt större andel i snabbväxande lågkostnadsländer som Kina, Sri Lanka, Tjeckien och Mexiko. Utveckling av nya produkter nyckeln för framgång Vår strategi är baserad på en djup och bred polymeroch applikationskompetens. Ett exempel på detta är att 80% av vår försäljning i Europa vad gäller gummi - blandningar består av egenutvecklade unika recept som vi erbjuder våra kunder i våra tekniska samarbeten. vår närvaro och kompetens inom nya applikationsområden som energi, läkemedel och flyg. Utmanande situation i en del kundsegment Den internationella finans- och fordonskrisen har under slutet av året negativt påverkat våra volymer till fordonsindustrins internationella systemleverantörer. Vi ser att denna utveckling fortsätter under 2009 då fordonsproduktionen förväntas att minska. Långsiktigt ser vi dock fordonsindustrin som en tillväxtmarknad. Vi har en god marknadsposition med närvaro på alla väsentliga marknader samt en bra positionering mot de OEM-tillverkare som har en bättre volymutveckling. Inom våra andra marknads segment ser vi en bättre utveckling t ex inom energisektorn och materialhantering. Här finns också be tydande eftermarknader. Prioriteringar för 2009 För 2009 har vi starkt fokus på att öka våra marknadsandelar i en marknad som inte kommer att vara lätt, speciellt inte i början av året. Inom fordonsindustrin ser vi också aktörer med finansiella problem. Vår tekniknivå och marknadsposition hjälper oss att generera nya kundprojekt och att fortsätta växa på tillväxtmarknaderna. Kassaflöden och marginaler är också högprioriterade områden. Rå varusituationen är nu i början av året bättre med större tillgänglighet och lägre priser. Hög kompetens och motiverade medarbetare Jag är efter mitt första år som koncernchef i HEXPOL djupt imponerad av den kompetens och det engagemang vi har i vår organisation och i våra medarbetare. Detta i kombination med framgångsrika kunder och att vi är välinvesterade gör att jag ser med tillförsikt framemot 2009 som ju dock åtminstone initialt kommer att vara utmanande och präglas av den globala finans- och industri krisen. Andra exempel är nyutvecklade truckhjul som är perfekt balanserade som vi med framgång lanserat på marknaden i samarbete med kund. Vi har också genom förvärvet av amerikanska GoldKey Processing ökat Malmö i mars 2009 Georg Brunstam VD och Koncernchef HEXPOL 7

8 Om HEXPOL-koncernen Om HEXPOL-koncernen 8 HEXPOL

9 Om HEXPOL-koncernen Koncernen är indelad i två affärsområden, HEXPOL Compounding och HEXPOL Engineered Products, med fyra produktområden: Compounding, Gaskets, Wheels och Profiles. Organisationen är anpassad för att ge korta och snabba beslutsprocesser med ett tydligt och decentraliserat ansvar. Den operativa strukturen framgår av schemat nedan. Koncernen är organiserad i två affärsområden, HEXPOL Compounding och HEXPOL Engineered Products, och har produktion i nio länder. Mer än 90 procent av faktureringen sker utanför Sverige och sju av koncernens 15 tillverkande enheter finns i de expansiva regionerna Asien, Mexiko och östra Europa. Antalet anställda uppgår till drygt varav merparten i Asien, USA och Sverige. VD och koncernchef Georg Brunstam Ekonomi, finans och IR Urban Ottosson HEXPOL Compounding HEXPOL Engineered Products De flesta anläggningarna är relativt nya och är i samtliga fall välinvesterade. Tekniknivån är hög och en långt driven produktions- och tekniksamordning innebär kostnadseffektivitet, hög och enhetlig kvalitet samt möjlighet att smidigt flytta produktion mellan enheterna. HEXPOL Compounding NAFTA Tracy Garrison HEXPOL Gaskets Lars-Åke Bylander HEXPOL Compounding Europe/Asia HEXPOL Wheels Ralph Wolkener Peter Kruk HEXPOL Compounding Technology HEXPOL Profiles Carsten Rüter Lars-Åke Bylander HEXPOL är en av världens ledande polymerkoncerner med starka globala marknadspositioner inom gummiblandningar (Compounding), packningar för plattvärmeväxlare (PHE Gaskets) samt hjul i poly uretan, plast och gummimaterial för truck- och länkhjulsapplikationer (Wheels). Kunderna är i huvudsak den globala fordonsindustrins systemleverantörer samt OEM-tillverkare av plattvärmeväxlare och truckar. Affärsidé Affärsidén är att vara en produkt- och applikationsspecialist inom ett begränsat antal utvalda nischområden för utveckling och tillverkning av polymera produkter. HEXPOL ska vara den mest efterfrågade partnern till kunder inom nyckelbranscher, såsom fordons- och byggindustrin, energisektorn och materialhanteringsindustrin, genom att erbjuda innovativa och specialiserade polymerprodukter och lösningar. Vision Visionen är att vara marknadsledare, nummer ett eller nummer två, inom utvalda tekniska eller geografiska segment. Detta för att generera tillväxt och aktieägarvärde. Verksamhetens omsättning 2008 fördelar sig på de två affärsområdena respektive geografiskt enligt följande: Verksamhetens produktion (försäljningsvärde) 2008 fördelar sig geografiskt enligt följande: HEXPOL Engineered Products 24% NAFTA 37,2 % Asien 4,4 % Tillväxtmarknader (Kina, Sri Lanka, Tjeckien, Mexiko) 28,6 % Övriga marknader 71,4 % HEXPOL Compounding 76 % Europa 58,4 % HEXPOL 9

10 Om HEXPOL-koncernen Verksamhetsstrategi För att kunna bibehålla långsiktig lönsamhet och uthållig konkurrenskraft lägger HEXPOL stor vikt vid varje verksamhetsområdes egna konkurrenskraft. I syfte att uppnå visionen tillämpas följande fem verksamhetsstrategier: 1. Fokus på produktutveckling Koncernen besitter en djup och bred polymer- och applikationskompetens. Inom affärsområdet HEXPOL Compounding är exempelvis 80 procent av de i Europa marknadsförda produkterna baserade på unika egenutvecklade recept och koncernen erbjuder kunderna tekniksamarbete för fortsatt utveckling. Produktutvecklingen sker vid respektive produktionsenhet och inom affärsområdet Compounding finns en central teknikavdelning i Belgien. Totalt arbetar cirka fem procent av de anställda inom HEXPOL Compounding med utvecklingsarbete och många är högt utbildade ingenjörer. 2. Kostnadseffektivast i branschen Välinvesterade anläggningar med hög tekniknivå och bred kompetens i en platt och kostnadseffektiv organisation ger möjlighet till framgång och utveckling. 3. Effektiv Supply Management Koncernen arbetar kontinuerligt med att hitta kostnadseffektiva leverantörslösningar där volymoch teknikfördelar används. Nära samarbete med kunderna genom lokal närvaro skapar också möjlighet till effektiva lösningar. 4. Högsta ledningskompetens Kompetenta och erfarna ledningsteam med global samordning och kontinuerligt utbyte av erfarenheter medför att samtliga enheter anpassar sig till vad som är best practice inom koncernen och branschen. 5. Speed Management Korta och snabba beslutsprocesser samt tidseffektiv implementering ökar konkurrensförmågan och lyfter organisationens kapacitet. Tillväxtstrategi HEXPOL har genom åren skapat stark tillväxt genom god organisk tillväxt och strategiska förvärv. Denna inriktning ligger också fast för framtiden. Organisk tillväxt Koncernens huvudsakliga marknader och kunder har god tillväxt. Ett exempel är marknaden för plattvärmeväxlare, som genomgår en stark tillväxt drivet av jakten på energibesparingar, där HEXPOL levererar viktiga komponenter till samtliga större OEM-tillverkare. Ett annat exempel är fordonsindustrin som långsiktigt växer i Asien, Mexiko och östra Europa. HEXPOL finns här etablerat med toppmoderna anläggningar för att möta teknik- och efterfrågekrav från kunderna. Strategin är att fortsatt ta vara på de möjligheter som uppkommer när gummitillverkare står inför beslutet om att antingen övergå till outsourcing eller fortsätta blanda in-house med åtföljande investerings- och renoveringsbehov. Även materialhanteringsindustrin växer globalt till följd av kraftigt ökande godsmängder vilket innebär en större efterfrågan på truckar och därmed ökad efterfrågan på HEXPOL:s produkter i form av hjul. HEXPOL:s förvärvsstrategi Koncernens strategi är att fortsätta med förvärv inom polymerområdet, företrädesvis inom nuvarande affärsområden men inkluderande en breddning av applikationsområden och geografi. Potentiella förvärvsobjekt kartläggs fortlöpande enligt en tydlig förvärvsmodell där intressanta objekt analyseras utifrån en rad strategiska parametrar. Koncernen har ett starkt kassaflöde och en god finansiell ställning som tillsammans med beviljat kreditutrymme ger nödvändig finansiell handlingsberedskap för förvärv. Varumärken HEXPOL marknadsför sina produkter via ett antal väl inarbetade varumärken. Exempelvis är varumärket Gislaved Gummi välkänt och välrenommerat för packningar långt utanför Sveriges gränser. Dess - 10 HEXPOL

11 Om HEXPOL-koncernen Organisk omsättningstillväxt (Mål 7 10%) % Rörelsemariginal (Mål 8 10%) % utom används varumärkena GoldKey, Stellana och Elastomeric inom sina respektive produktområden och geografiska marknader. Finansiell målsättning Styrelsen har fastslagit följande finansiella mål över en konjunkturcykel: Målsättningen är att den organiska omsättningstillväxten ska uppgå till i genomsnitt 7 10 procent per år samt att rörelsemariginalen ska uppgå till i genomsnitt minst 8 10 procent per år. Måluppfyllelse Måluppfyllelsen under de senaste fyra åren framgår av diagrammen ovan. HEXPOL har infriat målsättningarna avseende rörelsemarginalen under de fyra senaste åren. Rörelsemarginalen uppgick 2008 till 9,7 procent (mål 8-10 procent). Målsättningen för den organiska omsättningstillväxten har överträffats under samtliga år förutom Den organiska omsättningstillväxten uppgick 2008 till 3,0 procent (mål 7-10 procent). Den svaga utvecklingen under senare delen av 2008 är orsaken till den lägre tillväxten. De finansiella målen skall spegla utvecklingen under en konjunkturcykel och snittet för de senaste fyra åren överträffar målsättningen både avseende organisk omsättningstillväxt och rörelsemarginal. Utdelningspolicy HEXPOL:s resultatutveckling och soliditet avgör utdelningens storlek. HEXPOL:s utdelningspolicy innebär att procent av årets resultat efter skatt avses användas för utdelning till HEXPOL:s aktieägare under förutsättning att bolagets soliditet bedöms tillfredsställande. HEXPOL:s varumärken HEXPOL 11

12 Om HEXPOL-koncernen Historik HEXPOL har anor sedan grundandet av det svenska industriföretaget Svenska Gummifabriks AB i Gislaved i slutet av 1800-talet. Den del av den tidigare mycket diversifierade Gislavedkoncernen som sysslade med gummiblandningar och tekniska produkter förvärvades av Hexagon Verksamheten har därefter utvecklats via satsningar på produktutveckling och förvärv av kompletterande bolag. Det enskilt största och viktigaste steget i utvecklingen var förvärvet av Thonagruppen Strategin har resulterat i att koncernen under de senaste åren haft en stark tillväxt såväl organiskt som via förvärv, vilket framgår av nedanstående diagram. MSEK Förvärvens bidrag till omsättningen de senaste tio åren. (Förvärvsmånad inom parentes) GoldKey (september 2007) Trostel (september 2005) Thona (maj 2004) GFD (juli 2002) Elastomeric (juli 1998) HEXPOL Förvärvade enheter visas med avvikande färg representerande konsoliderad omsättning förvärvsåret och påföljande år. 12 HEXPOL

13 Om HEXPOL-koncernen De väsentligaste stegen i utvecklingen fram till dagens HEXPOL har varit: 1893 Bröderna Gislow startar en gummifabrik i Gislaved 1966 En ny fabrik byggs för så kallat Tekniskt Gummi 1990 Division Tekniskt Gummi blir Gislaved Gummi AB 1991 Produktion av packningar för plattvärmeväxlare förvärvas 1994 Hexagon AB förvärvar bolaget 1995 Stellana AB i Laxå förvärvas 1998 Elastomeric Engineering Co. Ltd på Sri Lanka förvärvas 2002 GFD Technology GmbH i Tyskland förvärvas 2004 Thonagruppen i Belgien förvärvas med verksamhet i Belgien, Tjeckien, Kanada och USA 2005 Trostel SEG i USA förvärvas 2007 Etablering av tre nya fabriker för gummi blandningar, hjul och packningar i Kina samt en ny fabrik för gummiblandningar i Mexiko 2007 GoldKey Processing Ltd i USA förvärvas 2008 Namnbyte från Hexagon Polymers till HEXPOL Utdelning av HEXPOL till Hexagons aktieägare och notering av aktien på NASDAQ OMX Nordic. Bröderna Carl och Wilhelm Gislow grundade Svenska Gummifabriks AB år HEXPOL 13

14 HEXPOL-aktien Aktien och ägarna HEXPOL-aktien HEXPOL AB registrerades på NASDAQ OMX Nordic den 9 juni 2008 och B-aktien noteras på Stockholm Mid Cap, sektorn industri. Aktiekapitalet i HEXPOL AB uppgår till SEK, fördelat på aktier. Av dessa är A-aktier och B-aktier. A-aktierna ger vardera tio röster och B- aktierna vardera en röst. Alla aktier medför lika rätt till andel i bolagets tillgångar och resultat. Kursutveckling och omsättning Kursen på HEXPOL:s B-aktie sjönk under året, från noteringen, med 76 procent och noterades vid utgången av 2008 till 17,20 SEK. Högsta och lägsta stängningskurs var under året 72,00 SEK (9 juni) respektive 16,60 SEK (29 december). Under 2008 omsattes 10,0 miljoner HEXPOL-aktier på Stockholmsbörsen. I genomsnitt omsattes aktier per börsdag. Antal omsatta aktier utgjorde 38 procent av totala antalet aktier. Ägarstruktur Den 31 december 2008 hade HEXPOL AB aktieägare. Andelen aktier ägda av svenska institutioner och fonder var den 31 december 2008 motsvarande 35 procent av kapitalet. Andelen aktier ägda av utländska ägare var 18 procent av kapitalet. De tio största ägargrupperna svarade för 72 procent av kapitalet och 80 procent av rösterna. Utdelningspolicy HEXPOL:s resultatutveckling och soliditet avgör utdelningens storlek. HEXPOL:s utdelningspolicy innebär att procent av årets resultat efter skatt avses användas för utdelning till HEXPOL:s aktieägare under förutsättning att bolagets soliditet bedöms tillfredsställande. 14 HEXPOL

15 HEXPOL-aktien Optionsprogram I augusti 2008 bemyndigade en extra bolagsstämma HEXPOL AB att införa ett teckningsoptionsprogram för koncernledningen respektive andra ledande befattningshavare och nyckelpersoner inom koncernen genom en riktad emission av teckningsoptioner teckningsoptioner har överlåtits till av styrelsen identifierade ledande befattnings - havare och nyckelpersoner till ett vederlag om 8 kronor per teckningsoption samt har reserveras för framtida rekryteringar av ledande befattningshavare och nyckelpersoner till koncernen. Varje teckningsoption ger innehavaren rätt att teckna en aktie av serie B i HEXPOL AB under perioden från och med den 1 mars 2011 till och med den 1 september Kursen vid nyteckning av aktie med utnyttjande av teckningsoptionerna motsvarar vad som följer av en marknadsmässig värdering med hänsyn tagen till det fastställda optionsvederlaget i enlighet med Black & Scholes metoden. Emissionen av teckningsoptioner medför en total utspädningseffekt om maximalt cirka 4,99 procent i förhållande till antalet aktier i bolaget. Aktieägarvärde och analytiker HEXPOL:s ledning arbetar löpande med att utveckla den finansiella informationen, för att skapa goda förutsättningar att värdera bolaget på ett så rättvisande sätt som möjligt. I detta ingår bland annat att medverka aktivt vid träffar med analytiker, aktiesparare och media. HEXPOL-aktien har under året följts och analyserats av bland annat följande analytiker: Kaupthing bank, Carl-Johan Blomqvist carl-johan.blomqvist@kaupthing.se SEB Enskilda, Daniel Schmidt daniel.schmidt@enskilda.se Swedbank, Johan Dahl johan.dahl@swedbank.se Aktiekursens utveckling 2008 SEK juli 1 aug 1 sep 1 okt 1 nov 1 dec HEXPOL 15

16 HEXPOL-aktien De 20 största ägarna Namn Antal Antal Innehav (%) Röster (%) A-aktier B-aktier Melker Schörling AB ,83 47,75 Swedbank Robur fonder ,39 6,71 AB Landå ,04 6,45 Didner & Gerge Aktiefond ,19 4,42 Afa Försäkring ,37 3,83 SSB CL Omnibus AC OM07 (15 PCT) ,15 3,68 Prior & Nilsson Fond- och Kapitalförvaltning AB ,28 3,05 Odin Sverige 1, Nordea Bank Norge ASA ,67 1,91 Fjärde AP-fonden ,89 1,35 SEB Private Bank S.A., NQI ,68 1,20 Simon Bonnier ,22 0,87 Norge Odin Sverige II, Nordea Bank Norge ASA ,13 0,81 Handelsbanken fonder inkl XACT ,11 0,79 SEB Investment Management ,79 0,56 SIX SIS AG ,74 0,53 Spyder Lending Account ,72 0,51 Lannebo fonder ,68 0,49 Andra AP-fonden ,63 0,45 Länsförsäkringar fondförvaltning AB ,55 0,40 Gamla Livförsäkringsaktiebolaget ,55 0,39 Summa de 20 största ägarna ,61 86,15 Summa övriga ägare ,39 13,85 Summa ,00 100,00 Ägarfördelning Antal aktie- Aktieägare Innehav Röster Aktieägare ägare (%) (%) (%) Fysiska personer ,83% 11,26% 8,04% varav Sverigeboende ,87% 9,63% 6,88% Juridiska personer ,17% 88,74% 91,96% varav Sverigeboende 740 8,35% 72,70% 80,51% Summa ,00% 100,00% 100,00% varav Sverigeboende ,22% 82,33% 87,38% Sverigeboende ,21% 82,33% 87,38% Övriga Norden 92 1,04% 4,01% 2,86% Övriga Europa (exkl. Sveige/Norden) 232 2,62% 7,10% 5,07% USA 52 0,59% 6,20% 4,43% Övriga världen 48 0,54% 0,36% 0,26% Summa ,00% 100,00% 100,00% Antal aktier per aktieägare Antal aktie- Antal Antal Innehav Röster ägare A-aktier B-aktier (%) (%) ,74% 1,95% ,43% 1,02% ,42% 2,44% ,34% 0,95% ,38% 0,98% ,14% 0,81% ,55% 91,85% Summa ,00% 100,00% 16 HEXPOL

17 HEXPOL-aktien Ägarkategorier Antal Antal Innehav Röster Aktieägare A-aktier B-aktier (%) (%) Finansiella företag ,55% 22,52% varav banker och fonder ,72% 17,64% varav försäkringsbolag och pensionsinstitut ,83% 4,88% Övriga finansiella företag ,00% 0,00% Socialförsäkringsfonder ,59% 1,85% Staten ,46% 0,33% Kommunal sektor ,03% 0,02% Intresseorganisationer ,57% 0,41% Övriga svenska juridiska personer ,42% 55,31% Ej kategoriserade juridiska personer ,08% 0,06% Utlandsboende ägare ,67% 12,62% Svenska fysiska personer ,63% 6,88% Summa ,00% 100,00% HEXPOL 17

18 Affärsområde HEXPOL Compounding Affärsområde HEXPOL Compounding Stark tillväxt och goda marginaler i en efterhand besvärligare marknad HEXPOL Compounding i korthet Verksamhet HEXPOL Compounding är en av världens ledande leverantörer inom utveckling och tillverkning av avancerade gummiblandningar av hög kvalitet. Marknad Marknaden är global och största slutanvändare är fordonsindustrin. Övriga nyckelsegment är bygg och infrastruktur, kabel-, vatten hanterings-, läke medels- samt energi- och oljeindustrin. Kunder Tillverkare av gummiprodukter som ställer höga krav på prestanda och global leveransförmåga. Omsättning MSEK (1 955) Rörelseresultat 224 MSEK (195) Medelantal anställda 801 (579) Verksamhetsenheter HEXPOL Compounding Belgium, Eupen, Belgien VD: Nico Weber HEXPOL Compounding Sweden, Gislaved, Sverige VD: Lars-Åke Bylander HEXPOL Compounding Germany, Hückelhoven, Tyskland VD: Thomas Rong HEXPOL Compounding China, Qingdao, Kina VD: Han Lee HEXPOL Compounding Czech Republic, Unicov, Tjeckien VD: Milos Pitela HEXPOL Compounding Mexico, Aguascalientes, Mexiko VD: Saul Reyes HEXPOL Compounding North Carolina, Statesville, North Carolina, USA VD: Shannon Smith GoldKey, Middlefield, Ohio, USA VD: Randy Simpson HEXPOL Compounding Canada, Magog, Kanada VD: Daniel Low HEXPOL Compounding är en av världens ledande leverantörer inom utveckling och tillverkning av avancerade gummiblandningar av hög kvalitet och ett av få verkligt globala företag i branschen. HEXPOL Compounding erbjuder kunderna avancerade gummiblandningar och tjänster i världsklass. Långsiktig tillväxt som är ett övergripande mål åstadkoms genom effektiva organisationer i en säker miljö präglad av ständiga förbättringar. Detta uppnås tack vare välutbildade och kompetenta medarbetare som är stolta över sitt arbete och gör sitt yttersta för att få nöjda kunder. Marknad HEXPOL Compoundings kunder utgörs av tillverkare av gummiprodukter som ställer höga krav på prestanda och global leveransförmåga. Det största marknadssegmentet är fordonsindustrin. Övriga nyckelsegment är bygg och infrastruktur, kabel-, vattenhanterings-, läke medels- samt energi- och oljeindustrin. För närvarande står fordonsindustrin för drygt 60 procent av HEXPOL Compoundings omsättning. En modern personbil innehåller hundratals gummikomponenter och en lyxbil innehåller till exempel mer än 50 meter tätningslister. För många biltillverkare, inte minst i premiumsegmentet, är hög kvalitet vad gäller tätningslister en mycket viktig komponent, eftersom listerna många gånger påverkar ett för slutkonsumenten avgörande kvalitetsintryck i form av en tyst kupé. HEXPOL Compounding är en ledande leverantör av syntetiska gummiblandningar för tätningslister till fordonsindustrin. 18 HEXPOL

19 Affärsområde HEXPOL Compounding De större tillverkarna inom fordonsindustrin och deras systemleverantörer är alla globalt verksamma. Dessa faktorer talar för HEXPOL Compounding, som fokuserar på att globalt kunna leverera marknadens bästa produkter med identisk kvalitet oavsett tillverkningsenhet. Den globala fordonsmarknaden växer sig långsiktigt allt större. Antalet tillverkade lätta fordon väntas öka under de kommande åren, huvudsakligen till följd av ökad efterfrågan från tillväxtmarknader som Kina och Indien. Dock är 2009 ett utmanande år med prognostiserad minskad fordonsproduktion. Enligt statistik från CSM producerades totalt cirka 65 miljoner nya lätta fordon under Fordonsproduktionen minskade redan under 2008 och i Nordamerika väntas en svag produktionsutveckling de närmaste åren. Detta uppvägs av framförallt marknaderna i södra Asien, Kina och Sydamerika där tillväxten väntas bli stark under de närmaste åren. Enligt prognoserna från CSM väntas den globala lätta fordonsproduktionen 2012 uppgå till cirka 75 miljoner nya lätta fordon, vilket motsvarar en genomsnittlig ökning på knappt 4 procent per år. Samtidigt genomgår branschen omfattande förändringar. Många tillverkare flyttar successivt delar av tillverkningen till lågkostnadsländer och till nya, mer expansiva, marknader såsom östra Europa, Kina, Indien och Mexiko. För underleverantörer medför denna utveckling krav från kunderna att följa med och erbjuda tillverkning på dessa nya marknader. HEXPOL Compounding har av denna anledning etablerat enheter i Mexiko och Kina. HEXPOL Compounding finns sedan tidigare etablerat i Tjeckien med en av affärsområdets största produktionsanläggningar som försörjer marknaderna i centrala och östra Europa. Utöver vad som nämnts ovan ökar både den globala och den regionala produktionen hos japanska och koreanska biltillverkare. HEXPOL har positionerat sig väl för att möta dessa marknadsförändringar. HEXPOL 19

20 Affärsområde HEXPOL Compounding Eupen, Belgien Hückelhoven, Tyskland Gislaved, Sverige Unicov, Tjeckien Magog, Kanada Aguascalientes, Mexiko Middlefield, Ohio, USA Statesville, North Carolina, USA Qingdao, Kina Verksamhetsenheter HEXPOL Compounding Antal anställda Produktions- Enhet Lokalisering (medeltal) Yta m 2 kapacitet HEXPOL Compounding Belgium Eupen, Belgien ton HEXPOL Compounding Sweden Gislaved, Sverige ton HEXPOL Compounding Germany Hückelhoven, Tyskland ton HEXPOL Compounding China Qingdao, Kina ton HEXPOL Compounding Czech Republic Unicov, Tjeckien ton HEXPOL Compounding Mexico Aguascalientes, Mexiko ton HEXPOL Compounding North Carolina Statesville, North Carolina, USA ton GoldKey Processing Middlefield, Ohio, USA ton HEXPOL Compounding Canada Magog, Kanada ton Totalt ton 20 HEXPOL

21 Affärsområde HEXPOL Compounding Organisation HEXPOL Compoundings verksamhet är geografiskt uppdelad i de tre regionerna Europa, NAFTA och Asien, och inkluderar nio produktionsanläggningar. Ansvaret för försäljningen i Europa och Asien samordnas från Belgien, medan försäljningen i NAFTA samordnas från USA. I Belgien finns också en global enhet som fungerar som serviceleverantör till tillverkningsenheterna och har det globala ansvaret för: - forskning och utveckling (samordning mellan produktionsanläggningar samt utveckling av nya material och produkter), - globala kundavtal (globala lösningar runt om i världen), - globala leverantörsavtal (strategiska leverantörsval, prisförhandlingar), - teknik (utformning av utrustning efter behov), - informations- och kommunikationsteknik (vissa viktiga programvaror, informationsdatabaser), - kvalitetssystem (bästa praxis, vidareutveckling), - utbildning. men det bedrivs också ett nära samarbete mellan enheterna inom samtliga områden. Bearbetningen av de större kunderna är även globalt samordnad med Key Account Managers. Verksamhetsenheter Samtliga HEXPOL Compoundings anläggningar håller en standard i världsklass och flera enheter är helt nya. Anläggningarna är dessutom tekniskt likartade. Kunskapen om och erfarenheterna av maskinparken är mycket god inom koncernen, vilket underlättar service och förbättringsarbete. Dessutom möjliggörs omflyttningar av produktion mellan enheter genom den gemensamma tekniska standarden i skilda delar av världen. Det nyförvärvade GoldKey Processing i Ohio, USA är inriktat på avancerade elastomerapplikationer utanför fordonsindustrin, exempelvis flyg-, läkemedelsförpacknings- och textilindustrin. GoldKey kompletterar därigenom koncernens övriga enheter. Varje tillverkande enhet är uppbyggd som ett separat företag med fullständig organisation avseende försäljning, produktutveckling och tillverkning, Koncernens snabbt växande enhet i Tjeckien är väl positionerad för att möta efterfrågan från centrala och östra Europa. Tracy Garrison, chef HEXPOL Compounding NAFTA Ralph Wolkener, chef HEXPOL Compounding Europe/Asia Carsten Rüter, chef HEXPOL Compounding Technology Nico Weber, VD HEXPOL Compounding Belgium Lars-Åke Bylander, VD HEXPOL Compounding Sweden Thomas Rong, VD HEXPOL Compounding Germany Han Lee, VD HEXPOL Compounding China Milos Pitela, VD HEXPOL Compounding Czech Republic Saul Reyes, VD HEXPOL Compounding Mexico Shannon Smith, VD HEXPOL Compounding N.C. Randy Simpson, VD GoldKey Processing Daniel Low, VD HEXPOL Compounding Canada HEXPOL 21

22 Affärsområde HEXPOL Compounding Under hösten 2007 startade HEXPOL en ny anläggning i Mexiko. Delar av utrustningen från anläggningen i Kanada flyttades dit och sommaren 2008 installerades ytterligare en ny blandningslinje. Anläggningen har fått en bra start och produktionen ökar successivt. HEXPOL:s anläggning i Kina togs i bruk sommaren Syftet med investeringen var att erbjuda befintliga kunder leveranser även till deras verksamheter i Kina. Med denna verksamhet som grund är avsikten även att börja bearbeta lokala kunder. Etableringen av verksamheten har gått enligt plan. Tillverkningskapaciteten totalt för samtliga anläggningar uppgår till cirka ton gummiblandningar per år. Konkurrenter Det finns ett fåtal större internationellt verksamma tillverkare av gummiblandningar. Bland dessa kan nämnas Excel Polymers som ägs av ett riskkapitalbolag och har verksamhet i USA, Mexiko och Kina, det börsnoterade kanadensiska AirBoss med verksamhet i Nordamerika samt familjeägda tyska Kraiburg med verksamhet främst i Europa och Kina. Det finns också många mindre, lokalt verksamma, tillverkare. Konkurrensen utgörs även delvis av kunder med egen gummiblandnings verksamhet. Trenden är dock att mindre och medel stora gummiindustrier av kostnads- och process tekniska skäl har svårt att behålla produktionen av gummiblandningar i den egna verksamheten, varför de väljer att utlokalisera en allt större del av produktionen till HEXPOL Compoundings anläggningar. HEXPOL Compounding har stora möjligheter att erbjuda ett konkurrenskraftigt globalt koncept och kostnadseffektiv tillverkning av gummiblandningar jämfört med lokala och regionala konkurrenter eller kundernas interna tillverkning. Teknik och produkter De gummiblandningar som lämnar HEXPOL Compoundings produktionsanläggningar bearbetas ytterligare av kunderna genom extrudering, formsprutning eller formpressning där delarna får sin slutliga utformning. Kontinuerlig eller diskontinuerlig vulkanisering ger slutligen gummiprodukterna dess elastiska egenskaper. Lokala leveranser i Mexiko WocoTech de Mexico ligger i Queretaro, Mexiko och är en del av Wocogroup, som grundades av Franz Joseph Wolf Företaget förser bilindustrin med produkter som är utformade enligt internationell standard och tillverkade med den senaste tekniken inom material- och processteknik. Success story 22 HEXPOL

23 Affärsområde HEXPOL Compounding HEXPOL Compoundings produktionsanläggningar har ett imponerande kvalitetssäkringssystem. Hela produktionsprocessen är helt datoriserad för att säker - ställa effektivitet och kvalitet. Blandning i en sluten blandare är en så kallad satsvis process och alla ingredienser måste därför beredas i enlighet med den vikt som anges i receptet. Alla olika vägningssteg övervakas av ett IT-system för att vägningen ska bli så exakt som möjligt och för att hela partiet ska kunna spåras. Såväl recept som blandningsprocessen har stor betydelse för produktens kvalitet. Därför utformar HEXPOL Compoundings forsknings- och utvecklingspersonal recept såväl som blandningsprocessen efter tillämpning, ingredienser och kvalitetskrav. HEXPOL Compounding gör sitt yttersta för att teknikutveckla de i processflödet inbyggda filtreringsmetoderna för att framställa extremt rena gummiblandningar. Med avancerad teknik kan an läggningarna enkelt anpassa sina processer efter kundernas krav. Tack vare den här avancerade tekniken kan HEXPOL Compounding erbjuda en rad olika gummiblandningar med olika produktformer, till exempel remsor och gummigranulat. Moderna IT-system och de senaste testinstrumenten används för kvalitetsinspektion. Efter godkännade släpps de för vidare transport tillsammans med kvalitetsintyg och transportdokument. Affärsmodell Tillverkningen är huvudsakligen orderstyrd och baseras på ett begränsat antal råvaror. De viktiga recepten till gummiblandningarna utvecklas ofta i nära samarbete med kunden och kräver unik expertis för att tillverkningen ska bli den rätta. Exempelvis är idag blandningarna i Europa till 80 procent baserade på HEXPOL:s egna recept. I de flesta fall är recepten HEXPOL:s egendom. Råvarorna är till stor del oljebaserade och utsatta för starka prisfluktuationer. Prissättningen omförhandlas därför flera gånger per år. Försäljningen sker främst via egen säljkår. Konceptet Tänk globalt, agera lokalt beskriver väl hur HEXPOL Compounding fungerar. Wocogroup är ett företag med huvudkontor i Bad Soden-Salmünster, Tyskland med produktion och försäljningskontor i över 20 länder med 3000 anställda. Woco har varit etablerat i Mexiko sedan 1994 och som WocoTech de Mexico sedan De viktigaste kunderna är OEM- och Tier 1- tillverkare både i Mexiko och utomlands. Företaget tillverkar akustiska produkter för motorer och manöverdon. Under 2007, när HEXPOL Compounding Mexico startade sin verksamhet, inleddes samarbete mellan bolagen i Mexiko och i Tyskland för att utveckla gummiblandningar med så många lokala råvaror som möjligt. Detta beslut är i linje med den filosofi som både Woco och HEXPOL arbetar efter, att agera lokalt. Kostnadsbesparingarna härrör sig från användandet av lokala råvaror, minskade frakter och lager samt ökad flexibilitet för planering av materialåtgång. I enlighet med kraven från bilindustrin, ska alla gummiblandningar godkännas enligt en kravspecifikation, som upprättats av tvärfunktionella grupper från båda företagen. De olika momenten omfattar en inledande teknisk analys, tester, en andra teknisk översyn och därefter godkännande för produktion. Genom att arbeta tillsammans som ett team och använda den expertis som finns inom båda våra företags tekniska avdelningar, lyckades vi påskynda godkännandet av alla recept. Vi anser att nyckeln till framgång för vår affärsförbindelse är baserat på lagarbete och fokus på kundservice. Samarbetet mellan våra företag sker på alla nivåer och vi båda vet att vi har en win-winsituation som gör oss starkare för att möta de ökande utmaningarna i dagens marknad. HEXPOL 23

24 Affärsområde HEXPOL Compounding Success story 2008 Parker Supplier Award Lonnie Gallup: Vice President Parker Global Hose Products, Steve Harsch: Sr. Chemist GoldKey tar emot Parker Supplier Award, Anne Lane: HPD Supply Chain Mgr., Beth Byrd: HPD Operations Mgr. Parker Hannifin s Hose Products Division (HPD) tilldelade GoldKey Processing, Inc års Parker Supplier Award för ypperlig support för HPD s utveckling och teknik vid sitt årliga leverantörsmöte. Parker är marknadsledare i alla aspekter av rörelse och styrning av hydraulik, pneumatik och filtrering. Bolaget har mer än tio miljarder dollar i intäkter, anställda, produkter och 300 fabriker som levererar till mer än 1200 marknader. Strategi Innovation och kostnadseffektivitet i fokus HEXPOL Compoundings verksamhet är inriktad på tillverkning och försäljning av högkvalitativa produkter som utvecklas i nära samarbete med kunder med höga krav. Företaget strävar efter att utveckla produkter med fokus på att sänka kundernas totala tillverkningskostnader. Ytterligare tillväxt på befintliga och nya marknader HEXPOL Compounding är väl positionerat för att öka marknadsandelar på befintliga marknader samt att använda den starka globala närvaron för att öka volymer på nya marknader. Högkvalitativa produkter till krävande applikationer HEXPOL Compoundings primära kundsegment utgörs av fordonsindustrin och byggnadssektorn. Kunderna inom fordonsindustrin är inte biltillverkarna själva, utan större systemleverantörer till dessa (Tier1). Dessa systemleverantörer måste dock leva upp till fordonsindustrins mycket högt ställda krav. Nära relationer med starka kunder Tillväxten ökar ytterligare av samarbete med kunder som själva verkar på expansiva marknader, exempelvis fordonsmarknaden som expanderar totalt sett. Det är dessutom viktigt att vara leverantör till de tillverkare som ökar sina marknadsandelar. HEXPOL Compounding har en väl avvägd kundstruktur. Bland annat har HEXPOL Compounding stora leveranser till expansiva japanska och koreanska tillverkare. Ständiga förbättringar HEXPOL Compounding arbetar kontinuerligt med att förbättra processerna i organisationen. Ett exempel är den interna jämförelsen av produktionsdata som är en stark drivkraft för enheterna att arbeta enligt bästa praxis. 24 HEXPOL

25 Affärsområde HEXPOL Compounding Utmärkelsen är resultatet av många års arbete för att bygga upp starka relationer mellan kund och leverantör. GoldKey började leverera till Parkers Green Camp, Ohio-anläggningen år 1998 när det beslutats att de skulle stänga sin mixer. Under några månader blev GoldKey snabbt godkända att leverera över sextio olika gummiblandningar. I slutet av året, levererade GoldKey närmare 200 ton gummi per månad till Green Camp. Under 2004 meddelade Parker att de skulle stänga Green Camp-anläggningen. Tillverkningen flyttades till andra fabriker i Nordamerika och GoldKey fortsatte som leverantör. GoldKeys tekniska team arbetar nära Parkers slang-divisions ingenjörer och kemister för att förbättra nuvarande produkters prestanda, såsom förbättra hållfasthet vid låga temperaturer och nötningsmotstånd. Dessutom arbetar teamen tillsammans för att hitta billigare alternativ, ersätta föråldrade material och utveckla material för nya tillämpningar. GoldKey har fyra heltidsanställda kemister och teknisk support har en ansvarig kemist för varje kund. Steve Harsch är utvecklingskemist och är kontaktperson för alla Parker-divisioner. Kevin Dominic, GoldKeys processingenjör, ansvarar för att utveckla blandningsförfarandet vid produktion av blandningarna. Under de senaste två åren, har GoldKeys utvecklingsgrupp arbetat med över fyrtio olika materialblandningar tillsammans med Parker:s slangdivision. Detta arbete omfattade nära tvåhundra laboratorieprojekt och åttahundra enkilos satser med gummiblandningar. Parkers och GoldKeys tekniska personal har arbetat med att utveckla färgade hydraulslangar till klippverktyg, som används av brand- och räddningspersonal. Med röd, blå och gul färg kan slangarna lättare identifieras och risken minskar att koppla fel, när tiden är en avgörande faktor. Andra projekt omfattar att förbättra flexibiliteten vid låg temperatur för hydrauliska slangar som används i arktiska miljöer, öka nötningsmotstånd samt behålla och sänka kostnaderna. GoldKey levererar för närvarande till 18 Parker-fabriker inom Hose Products Division, Industrial Hose Products Division, Engineered Seals Division, Tech Seals Division, O-Ring Division, Engineered Polymer Division, Stratoflex Division och Mobile Climate Systems Divisions. Varumärken HEXPOL Compounding möter kunderna under två varumärken, HEXPOL och GoldKey. Varumärket HEXPOL används globalt på samtliga marknader. GoldKey är ett väl inarbetat varumärke på den nordamerikanska marknaden inom sin nisch. Verksamheten var ett starkt år för HEXPOL Compounding. Omsättningen ökade med 24 procent till MSEK (1 955) och rörelse resultatet ökade med 15% till 224 MSEK (195). Rörelsemarginalen uppgick till 9,2% (10,0). Vi är en av de få verkligt globala aktörerna inom segmentet avancerade gummiblandningar och under året befäste vi vår ledande position genom kraftig tillväxt bl a på nya tillväxtmarknader. I Mexiko växte vi starkt tack vare nya volymer till den internationella fordonsindustrin som kraftigt ökat sina etableringar där. Vår nya enhet i Kina forstätter växa dock inte så snabbt som önskat. I östra Europa har vi stor framgång med nya volymer främst till den expanderande fordonsindustrin. I USA har vi framgångsrikt integrerat det i slutet av 2007 förvärvade bolaget GoldKey Processing. GoldKey, som har sina kunder huvudsakligen utanför fordonssektorn har Varumärken inom affärsområdet HEXPOL 25

26 Affärsområde HEXPOL Compounding betydande volymer inom läkemedel-, flyg-, olje- och energisektorn, har utvecklats väl under I Europa hade vi fram till slutet av tredje kvartalet god efterfrågan i alla våra bolag men året avslutades med svaga volymer från främst fordonsindustrin där merparten av fordonstillverkarna dramatiskt reducerade sin produktion i kvartal var också ett år med mycket kraftiga råvaruprishöjningar. Vi har efter besvärliga prisdiskussioner, leverantörsbyten samt receptförändringar lyckats kompensera dessa höjningar och därför har vi endast marginella påverkningar på rörelsemarginalen. I slutet av året förändrades dock råvarusituationen och prisbilden började sjunka. De för oss helt avgörande teknik- och processavdelningarna har under året förstärkts både vad gäller numerär och nivå. Framtidsutsikter och prioriteringar HEXPOL Compoundings mål är att stärka sin globalt marknadsledande position som utvecklare och leverantör av högkvalitativa gummiblandningar till kunder med höga krav inom exempelvis fordonsindustrin. Därutöver innefattar strategin att öka försäljningen inom andra krävande applikationsområden, till exempel inom kabel-, vattenhanterings-, läkemedels- samt energi- och oljeindustrin. En utmaning är att kunna hantera den volatila råvarumiljön genom att kontinuerligt utveckla mer kostnadseffektiva lösningar eller justera marknadspriserna. HEXPOL Compounding är väl positionerat för fortsatt tillväxt, både geografiskt och i applikationshänseende blir dock ett utmanande år där våra prioriteringar är att genom teknik och processutveckling öka våra marknadsandelar. Vi prioriterar även fortsatta satsningar på geografiska tillväxtmarknader som Mexiko, Kina och östra Europa. Vår andel utanför fordonssektorn fortsätter också att växa tack vare många nya applikationsområden främst genom förvärvet av GoldKey. 26 HEXPOL