22 punkter för fler växande företag i Örebro

Transkript

1 Örebro 22 punkter för fler växande företag i Örebro Vi tror att Örebro kommun kan göra mycket mer än idag, men inte allt. När vi får möjligheten att leda Örebro kommun tänker vi bjuda in alla som vill delta i kommunens utveckling till samarbete. Det är när hela samhället medborgarna, näringslivet, universitetet, landstinget, kommunen och föreningslivet drar åt samma håll som det kan bli en positiv utveckling och fler jobb. Vi vet att det är människors initiativ som skapar förutsättningarna för företagande och för gemensamma satsningar. Därför vill vi investera i Örebros utveckling tillsammans med näringslivet och föreningslivet. Örebrobehöver fler goda idéer, fler initiativ och satsningar inte färre. Örebro behöver fler nya företag och att mindre företag växer och nyanställer. Därför måste Örebro kommun förbättra servicen och stödet till startande och nystartade företag samt att underlätta för företag vid kontakt med kommunen. Förslagen nedan är resultatet av en mängd samtal, och träffar med företagare i kommunen. Vi vill söka breda, långsiktiga lösningar i viktiga framtidsfrågor Kommunen ska vara en stabil och uthållig samtalspartner för företag som vill diskutera långsiktiga investeringar i kommunens framtid. Vi socialdemokrater vill förbättra dialogen med de företag som redan finns i kommunen och med företag som kan tänka sig att etablera sig i Örebro. Vi vill också se över hur man kan underlätta för företag att växa genom en effektiv planprocess och bygglovshantering. När företag vill etablera sig i Örebro eller bygga ut sin verksamhet innebär det ofta att man är beroende av kommunen för olika tillstånd och för mark att bygga på. Att snabbt komma i kontakt med kommunen och få en handläggare och tidsplan för kommunens hantering underlättar företagens egen planering. Vi vill att kommunen gör det lättare för företagare att planera sin verksamhet, budget samt eventuella upphandlingar i samband med etableringar. Så fort vi kan kommer vi därför att ge följande uppdrag till kommunens tjänstemän: 1. Bjud in samtliga aktörer för att diskutera hur Örebro kommun bör göra för att införa en Etableringsgaranti som innebär att växande företag får kontakt samma dag, erbjuds träff inom en vecka och en tydlig tidsplan för kommunens hantering inom en månad.

2 2 (5) Här följer ytterligare 21 punkter för ett Örebro med fler växande företag: Fler växande företag i Örebro 1. Kommunens kontakter med företag måste förbättras. Både hur olika tillståndsgivningar fungerar men också hur vi kan förenkla till exempel bygglovshanteringen. Förtydliga och förenkla måste vara ledstjärnan. Handläggningstider måste förkortas och företagslotsar införs. 2. Parkeringsplatser, ombyggnationer och stadsplanering i dialog med företagare. Örebro kommun måste föra en aktiv dialog med de företagare som berörs och i så stor utsträckning som möjligt anpassa planering av ombyggnationer och annan stadsplanering så att cityhandeln inte drabbas ekonomiskt. 3. Satsa på Cityakademin och kompetensutveckling i företagen. Genom kommunens hjälp finns idag ett hundratal företag med i olika kompetensutvecklingsprojekt och många fler står på kö. Vi vill öka Cityakademins möjligheter att ge stöd till dessa företag. 4. Yrkesinriktad vuxenutbildning. Det är viktigt att Örebro kommun i samarbete med näringslivet fortsätter att utveckla yrkesinriktade vuxenutbildningar som är anpassade efter arbetsmarknaden i vår region. 5. Generationsväxling av småföretagare ger ett starkare näringsliv. Inom de närmaste åren kommer många företagare att pensioneras, vi vill via ALMI ge stöd till generationsväxling. Fler unga företagare i Örebro I Örebro finns stor kunskap om entreprenörskap och det utvecklas hela tiden nya metoder och projekt kring att utveckla och stödja entreprenörskap. Vi är redan i framkant i landet och är även omtalade i Europa. Men det sker en snabb utveckling både i våra grannländer och i resten av världen som innebär erfarenheter som vi behöver fånga upp och samla. 6. Kommunen ska uppmuntra och underlätta så att kan och vågar starta företag samtidigt som de arbetar. Fler unga ska få chansen att prova på företagsamhet och få kunskap om vad det innebär att vara företagare. Skolan måste förbereda unga på ett arbetsliv som förutsätter att alla medarbetare bidrar med sina kunskaper och erfarenheter till utveckling. 7. Stödet till den som vill starta nya företag måste förstärkas, men det behövs också stöd och rådgivning till nystartade och existerande företag. Där har vi ett färdigt förslag baserat på en idé från startcentrum om att bland annat utöka perioden som man kan få hjälp upp till 2 år. Ett servicecenter skapas där Örebroföretag kan få generell rådgivning och vägledning i företagarfrågor.

3 3 (5) 8. Ett internationellt entreprenörskapscenter i Örebro. Vi vill ta ytterligare kliv för att sätta Örebro på kartan som ett center för entreprenörskap och att initiativ tas för att bygga upp ett internationellt entreprenörskapscenter i Örebro. 9. Fler unga entreprenörer. Via bland annat Ung Företagsamhet, START-centrum, Emax och Drivhuset har många ungdomar tagit steg mot en intressant arbetsmarknad och/eller ett eget företagande. Vi vill värna den kunskapen och engagemanget som finns i Örebro och skapa möjligheter för långsiktig verksamhet och med en tydlig röd tråd. Utveckla Örebro som handelsstad Cityhandeln är ett av de områden som är viktig för stadens utveckling. De senaste åren har vi kunnat se en rad exempel på ombyggnationer av gator och torg som hindrat framkomligheten, som minskat antalet parkeringsplatser och som påverkat handelns förutsättningar. En stad måste förändras och utvecklas och ibland kommer störningar uppstå. Men det är viktigt att Örebro kommun i planeringen av ombyggnationer och annan stadsplanering för en aktiv dialog med de företagare som berörs och i så stor utsträckning som möjligt anpassar planeringen så att handeln inte drabbas ekonomiskt. Vi har en mängd centrumföretagare inom bland annat handel, restaurangverksamhet och nöjesliv som vill vara med och utveckla vår stad. Som vill göra Örebro kommun bättre och vackrare och öka kvaliteten och utbudet. Att ha ett nära samarbete och en aktiv dialog från kommunens sida är ett måste, för alla örebroares skull Det är tack vare handeln som Örebro blev stad och har utvecklats till den stad den är idag. Människor har i alla tider åkt till Örebro för att handla. Men på dagens marknad behövs det kraftfulla satsningar för att lyfta centrumhandeln i Örebro: 10. Vi socialdemokrater vill ha ett så bilfritt centrum som möjligt. Därför behövs det fler och mer lättillgängliga parkeringsplatser i Örebro. Men moderna parkeringslösningar, exempelvis under jord, innebär stora investeringskostnader som marknaden har svårt att klara. Därför vill vi att kommunen startar ett parkeringsbolag som tar ansvar för parkeringssituationen i hela Örebro och som kan göra nödvändiga investeringar för en bilfriare stad. 11. Vi vill satsa mer på grönska, städning och klottersanering för att Örebro ska bli en ännu attraktivare stad att besöka, leva och verka i. 12. Vi vill, tillsammans med handeln och fastighetsägarna, ha en stark centrumorganisation i stan. Organisationen ska ha resurser och mandat att lyfta viktiga utvecklingsfrågor.

4 4 (5) 13. Vi tycker att ombyggnationer av gator och torg ska ske i samråd och samverkan med handlare och fastighetsägare. Utveckla Örebro som logistik- och transportstad Örebro har goda förutsättningar: en stor del av alla godstransporter passerar här, det finns en regional flygplats i kommunen och järnvägsknuten Hallsberg med kombiterminal och torrhamn är vår granne. Men resvägar och trafikströmmar förändras. Om inte vår infrastruktur utvecklas tar människor och gods andra vägar: 14. Vi Socialdemokrater vill ha bra kollektivtrafik till samtliga kommunhuvudorter i länet och jobbar för regional tågtrafik i länet och städerna närmast utanför länets gränser. Regionaltågtrafik till Laxå, Arboga, Nora och Kristinehamn kan bidra till att stärka både Örebro och resten av länet. Örebro behöver samarbeta över både kommun- och länsgränser för att få bättre tågförbindelser österut och västerut. 15. Mycket av den tunga lastbilstrafiken passerar Örebro på sin väg genom Sverige. Vi vill att kommunen fortsätter arbetet med att utveckla Truckstop Örebro till att bli det det var tänkt att bli en plats för god service och säkerhet för fordon och chaufförer. 16. Örebro behöver också samarbeta för att få bättre och säkrare vägar till och genom länet. Utveckla Örebro som mötesplats och turiststad Mötesindustrin är en av de snabbast växande branscherna. Framåtsyftande satsningar på Conventum och Conventum Arena har satt Örebro på kartan som kongresstad och som konsertstad. Nationella branschmässor, partistämmor och melodifestivaler är exempel på hur allt fler väljer Örebro. Det är en utveckling som skapar jobb både direkt på anläggningarna och indirekt för hotell, handel, caféer och restauranger. Men konkurrensen är hård och om inte Örebro fortsätter att utvecklas blir vi snabbt omsprungna: 17. Vi socialdemokrater vill skapa förutsättningar för Conventum att växa ytterligare genom att undersöka förutsättningarna för ett nytt bibliotek i Örebro och därmed frigöra ytterligare ytor i anslutning till Conventum. Vi vill länka samman anläggningarna till en sammanhängande mäss- och evenemangsplats. 18. Vi vill utveckla området runt Södra station för att kunna få till fler parkeringsplatser, fler bussangöringsplatser och bättre service till tågresenärer. 19. Kommunen ska tillsammans med näringslivet underlätta för dem som ordnar stora arrangemang, som Open Art och O Helga Natt, till exempel

5 5 (5) genom styrgrupper med beslutsmandat enligt upplägg från Göteborg & co. I Göteborg har kommunledningen haft en tydlig inriktning och vågat fatta beslut i avgörande frågor. Örebro kommun ska bättre uppmuntra kreatörer och spännande idéer som kan skapa bestående effekter för tillväxt eller för örebroarnas självbild. En aktiv dialog, med tydliga och snabba besked, är avgörande för detta. 20. Örebro måste börja utvärdera vilka arrangemang som är lönsamma och vilka som i första hand bidrar till att örebroarna trivs. Vi måste våga vara öppna när vi berättar om hur örebroarnas skattepengar används och vi ska kräva att arrangörer, som får bidrag från kommunen, räknar ut tillväxteffekten av arrangemang (om det är syftet med arrangemanget). Vi vill också att kommunen eller Örebro Kompaniet skapar metoder som gör det lätt för arrangörer att utvärdera resultaten. Örebro ska vara en stad man återvänder till Vi vill förbättra värdskapet, så att fler talar väl om oss och besöker oss igen och så örebroarna blir stoltare över sin stad och sin kommun. 21. Vi vill att Fråga gärna mig-ambassadörer ska marknadsföra Örebro och sevärdheter i kommunen. Taxi- och busschaufförer, serveringspersonal, hotellpersonal och andra som träffar många människor ska erbjudas utbildning i värdskap, i Örebrohistoria och få mer kunskap om speciella byggnader, spännande platser, natur och kultur i och kring Örebro. De ska få aktuell information så att de kan tipsa örebroare och besökare om vad som är på gång och var man får reda på mer. 22. Alla aktörer i besöksnäringen har ett gemensamt ansvar för att besökare får se Örebro från stadens bästa sida. För att uppnå det krävs fler och mer fräscha toaletter, tips om lunch- och fikamöjligheter och förslag på arrangemang som gör att besökarna stannar en natt längre. Det kan också handla om att uppmuntra studieförbunden att genomföra språkutbildningar för att vanliga örebroare ska kunna hjälpa turister eller att skapa särskilda nätverk för örebroare som vill agera som ambassadörer gentemot släktingar och vänner.