Revisionsrapport Vikariehantering Christer Marklund Strömsunds kommun Martin Gandal
|
|
- Jörgen Lindström
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Revisionsrapport Christer Marklund Martin Gandal Vikariehantering Strömsunds kommun
2 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning Inledning Bakgrund Syfte och kontrollområden Revisionskriterier Metod och avgränsning Kommunfullmäktiges prioriterade mål Granskningsresultat Ansvar för vikariehantering Organisation och arbetsfördelning avseende vikariehantering Socialnämndens strategiska styrning och åtgärder avseende vikariehantering/fullmäktiges prioriterade mål Resultat och effekter... 8 Strömsunds kommun
3 1. Sammanfattning På uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Strömsund har genomfört en granskning av vikariehanteringen inom socialnämnden. Granskningen syftar till att bedöma om socialnämndens vikariehantering sker på ett ändamålsenligt sätt och med tillräcklig intern kontroll. Vår sammanfattande revisionella bedömning är att vikariehanteringen i begränsad utsträckning sker på ett ändamålsenligt sätt samt att den interna kontrollen är otillräcklig. Vår bedömning baseras på följande granskningsiakttagelser: Ansvarsfördelningen avseende vikariehanteringen bedöms ändamålsenlig. Bedömningen baseras på att kommunens styrdokument i rimlig grad reglerar ansvarsfrågan inom personalområdet. Organisationen avseende vikariehanteringen inom socialnämndens verksamheter bedöms till övervägande del ändamålsenlig. Däremot bedöms inte arbetsfördelningen vara ändamålsenlig. Bedömningen baseras på att den beslutsorganisation som idag tillämpas saknar stöd i delegationsordning. Socialnämndens strategiska styrning och åtgärder för att nå fullmäktiges övergripande personalmål i budget 2015 bedöms inte vara tillräcklig. Nämndens åtgärder för att säkerställa en effektiv vikarieförsörjning bedöms inte vara tillräckliga. Bedömningen baseras på nämnden inte i tilläcklig grad kan verifiera att den utövat tillräcklig styrning inom området. Följsamhet till beslutade strategier/åtgärder är inte tillräcklig. Bedömningen baseras på att redovisade resultat och effekter inte är tillräckliga. För att utveckla vikariehanteringen lämnas följande rekommendationer: Socialnämnden säkerställer att faktorer som påverkar verksamhetens behov är kända och därefter dimensioneras verksamheten utifrån tilldelade resurser. Socialnämnden och kommunstyrelsen dokumenterar beslutsbefogenheter för enhetschefer inom vård- och socialförvaltningen. Socialnämnden beslutar hur nämndens verksamheter ska arbeta för att nå kommunfullmäktiges målsättningar avseende anställningsförhållanden inom kommunförvaltningen. Socialnämnden beslutar vilka kompetenskrav som gäller för medarbetare inom nämndens verksamheter. Strömsunds kommun 1 av 10
4 2. Inledning 2.1. Bakgrund Kommunens revisorer har med hänsyn till risk och väsentlighet bedömt det angeläget att göra en granskning av vikariehanteringen inom socialnämndens verksamhetsområden. Tillgång till kompetent personal i tillräcklig omfattning är väsentligt för en god kvalitet i kommunal verksamhet. Om vikariehanteringen inte fungerar finns risk för brist på kontinuitet, försämrad kvalitet och ökade kostnader. Det finns även risk att fullmäktiges målsättning inte uppnås och ökad ohälsa bland personalen. Strömsunds kommun redovisar ökad sjukfrånvaro och socialnämnden har höga kostnader för vikarier. Fullmäktige har, i budget 2015, angett som prioriterat mål att andelen timanställda ska minska. I nämndens uppdrag ingår att se till att verksamheten bedrivs enligt de mål och riktlinjer som kommunfullmäktige bestämt Syfte och kontrollområden Syftet med att granska är att bedöma om vikariehanteringen inom socialnämndens verksamhetsområden sker på ett ändamålsenligt sätt och med tillräcklig intern kontroll. Granskningen fokuserar på följande områden: Ansvar Organisation och arbetsfördelning Strategisk styrning och åtgärder Resultat och effekter Revisionsobjektet i granskningen är socialnämnden Revisionskriterier Kommunallagen 6 kap. 7 Kommuninterna beslut och riktlinjer 2.4. Metod och avgränsning Granskningen genomförs genom analys av kommunintern dokumentation inom området. Därutöver genomförs intervjuer med nyckelpersoner. Intervjuer har genomförts med socialnämndens ordförande, socialchef, kommunens personalchef samt chef bemanningsenheten. I tid avgränsas granskningen främst till år I övrigt se revisionsfråga. Rapporten har sakgranskats av samtliga intervjuade. Strömsunds kommun 2 av 10
5 3. Kommunfullmäktiges prioriterade mål Fullmäktiges övergripande styrning inom personalområdet kommer framförallt i uttryck i följande styrdokument: 1. Budget 2. Personalpolitiskt program 1. Prioriterade mål i budget 2015, beslutad i kommunfullmäktige : Andelen tillsvidareanställda i kommunen ska öka och andelen timanställda minska. 2. Inriktningsmål i personalpolitiskt program, beslutat i kommunfullmäktige : Kvinnor och män arbetar ett helt arbetsliv med hög frisknärvaro och bibehållen arbetshälsa. Arbetsgivaren har kompetenta och engagerade medarbetare. Kvinnor och män har en säker och tillfredställande arbetsmiljö. Strömsunds kommun 3 av 10
6 4. Granskningsresultat I följande avsnitt presenteras resultatet från genomförd granskning. Respektive avsnitt avslutas med en revisionell bedömning kring de iakttagelser som gjorts Ansvar för vikariehantering Genom de dokument som granskats och intervjuer som genomförts framgår att: Avseende ansvar på politisk nivå Kommunstyrelsen har arbetsgivaransvaret för alla anställda i kommunförvaltningen. Kommunstyrelsen har möjlighet att delegera beslutsbefogenheter inom personalområdet. T.ex. ingående och avslutande av anställningsförhållanden. Socialnämnden ansvarar för att fullgöra kommunens åtaganden inom socialtjänstområdet. Kommunfullmäktige tilldelar nämnden årligen resurser för att fullgöra detta uppdrag. Nämnden ansvarar för att dimensionera verksamheten utifrån tilldelade resurser. Detta gäller bl.a. inom personalområdet. Avseende ansvar på förvaltningsnivå Av kommunstyrelsens delegationsordning framgår att förvaltningschefer samt avdelningschefer har personal- och arbetsmiljöansvar för all underställd personal. Av kommunstyrelsens delegationsordning att beslut om ingående av anställningsförhållande ingås av förvaltningschef, avdelningschef, Revisionell bedömning 4.1. Ansvarsfördelningen avseende vikariehanteringen bedöms ändamålsenlig. Bedömningen baseras på att kommunens styrdokument i rimlig grad reglerar ansvarsfrågan inom personalområdet Organisation och arbetsfördelning avseende vikariehantering Genom de dokument som granskats och intervjuer som genomförts framgår att: Avseende status för bemanningsenhet Kommunfullmäktige har inför 2014 beslutat att inrätta en bemanningsenhet i kommunen. Bemanningsenheten är 2015 organiserad inom kommunledningsförvaltningen personal. Enheten leds av en bemanningschef, 1,0 årsarbetare (åa). I maj 2015 anställdes 1,0 åa bemanningsassistent inom enheten. Bemanningsenheten är år 2015 inte inblandad i vikarierekryteringen för socialnämndens verksamhetsområden. Anledningen anges vara den pågående Strömsunds kommun 4 av 10
7 organisationsförändringen 1 inom vård- och socialförvaltningen, VSF. Kommunledningsförvaltningen har även bedömt även att VSF behöver utveckla sitt arbete med personalplanering och schemaläggning innan arbetet med bemanningsenheten kan fortsätta. Organisation och arbetsfördelning Respektive enhetschef inom VSF ansvarar för vikariehanteringen inom sin enhet. Vikarierna har sin anställning inom den enhet de för tillfället arbetar. Vikarieanskaffning ska ske genom att enhetschefer har tillgång till en förteckning över tillgängliga vikarier via ett IT-stöd, utifrån vilken tillsättning sker. För att anmäla intresse eller söka arbete inom Strömsunds kommun lägger sökande in sina uppgifter i kommunens rekryteringsprogram, via kommunens hemsida. Personalavdelningen är sedan den funktion inom kommunen som har första kontakt med den sökande. Utgångspunkten inom VSF är att all korttidsfrånvaro ska lösas i schemaläggningen. Syftet är att därmed undvika nyttjandet av vikarier. Vid vikariebehov ska kommungemensam företrädeslista 2 följas. Närmaste chef ansvarar för uppföljning av vikariens arbetsprestation innan denne når företräde eller inlasning/inkonvertering 3 enligt lag (1982:80) om anställningsskydd, LAS. Närmaste chef ansvarar även för bevakning av vikariens övertidsarbete. Det har inte styrkts att ovan beskrivna arbetssätt och arbetsfördelning finns dokumenterade. Det finns inga dokumenterade rutiner för att säkerställa att den prioritetsordning efter vilken vikarier anställs, utöver företrädeslistan, tillämpas. Av kommunstyrelsens samt socialnämndens delegationsordning framgår att inga beslutsbefogenheter har delegerats till VSF:s enhetschefer i personalärenden. 1 En distriktsorganisation införs i syfte att kunna nyttja personalresurserna bättre än idag. 2 Om du har blivit uppsagd på grund av arbetsbrist och varit anställd hos arbetsgivaren sammanlagt mer än tolv månader under de senaste tre åren har du företrädesrätt till återanställning. Detsamma gäller om din tidsbegränsade anställning upphör på grund av arbetsbrist och du varit anställd i mer än sammanlagt tolv månader under de senaste tre åren. 3 Tvåårsregeln, inlasning eller inkonvertering som det också brukar kallas, är den regel i LAS som reglerar hur länge ett vikariat eller allmän visstidsanställning får fortlöpa. Om en arbetstagare under en femårsperiod har varit anställd hos arbetsgivaren antingen i allmän visstidsanställning i sammanlagt mer än två år, eller som vikarie i mer än två år, övergår anställningen till en tillsvidareanställning automatiskt Strömsunds kommun 5 av 10
8 Revisionell bedömning 4.2. Organisationen avseende vikariehanteringen inom socialnämndens verksamheter bedöms till övervägande del ändamålsenlig. Däremot bedöms inte arbetsfördelningen vara ändamålsenlig. Bedömningen baseras på att den beslutsorganisation som idag tillämpas saknar stöd i delegationsordning. Granskningen visar att inga beslutsbefogenheter i personalärenden har delegerats enhetschefer inom socialnämndens verksamhetsområde. Rekommendationer För att utveckla arbetsfördelning dokumenterar socialnämnen och kommunstyrelsen enhetschefernas beslutsbefogenheter i personalärenden. För att utveckla organisationen dokumenterar socialnämnden arbetssätt för vikariehantering Socialnämndens strategiska styrning och åtgärder avseende vikariehantering/fullmäktiges prioriterade mål Genom de dokument som granskats och intervjuer som genomförts framgår att: Det kan inte styrkas att socialnämnden under år 2015 arbetat strategiskt för att nå kommunfullmäktiges mål i budget: Andelen tillsvidareanställda i kommunen ska öka och andelen timanställda minska. Socialnämnden har inte beslutat om några särskilda åtgärder som uttryckligen stödjer inriktningsmålen i det personalpolitiska programmet. Nämnden ska dock i den mån och i de delar nämnden fattar beslut med verksamhetsorganisatoriska konsekvenser, kontrollera att arbetsmiljömässiga aspekter ingår i beredningen, och att bedömningar av de ohälsorisker förändringen kan medföra har gjorts. Socialnämndens budget 2015 ger viss styrning avseende vikariehanteringen. I budget fastställs att: Grundbemanning i särskilt boende anpassas till nivån 0,63 tjänst/vårdtagare vilket innebär ca -5 tjänster inför år Vikariemedel tillförs upp till nivån 11 procent jämfört med dagens 4 procent. Förändringen beskrivs som en åtgärd för budget i balans år Någon resursfördelningsmodell 4, t.ex. olika typer av vårdtyngdsmätningar tillämpas inte idag. Vi noterar att VSF med stöd av bemanningsenheten under år 2015 ytterligare ser över användandet av personalresurser i förhållande till verksamhetsbehov. Vi noterar också att faktorerna som historiskt sett gett underlag för bemanningskraven inom äldreomsorgen inte är till fullo kända. Detta påverkar nämndens möjligheter att förklara budgetunderskott. Socialnämnden beslutade att uppdra till VSF att till arbetsutskottets sammanträde se över hur den tillsvidareanställda personalens obokade schematid kan användas optimalt 4 Modell för att säkerställa relevant tilldelning av resurser till verksamheten Strömsunds kommun 6 av 10
9 inom äldreomsorgen. Det kan inte styrkas att socialnämnden tagit del av någon översyn av obokad tid. Socialnämndens budget 2015 innehåller en risk/konsekvensanalys för samtliga föreslagna ändringar (åtgärder för budget i balans 2015). Vi noterar att: Förslag om 0,63 tjänst/vårdtagare bedöms innebära en medelstor risk för ohälsa eller olycksfall då några särskilda boenden får sin bemanning sänkt, men tillförs vikariemedel. Konsekvenser för medarbetare/personal har identifierats, t.ex. delade turer, sjukfrånvaro, stress, ensamarbete, sämre arbetsklimat. Den åtgärd som anges är att vikariemedel tillförs och ökas till 11 %, vilket motsvarar 36 dagar eller tkr. Socialnämndens kvalitetsledningssystem Vägvisaren ska säkra att det finns rutiner för att nya medarbetare har den kompetens som krävs för att utföra arbetsuppgifterna. Det kan inte styrkas att nämnden fattat beslut om kompetenskrav. Det kan heller inte i övrigt styrkas hur vikariernas kompetens säkerställs. Revisionell bedömning 4.3. Socialnämndens strategiska styrning och åtgärder för att nå fullmäktiges övergripande personalmål i budget 2015 bedöms inte vara tillräcklig. Nämndens åtgärder för att säkerställa en effektiv vikarieförsörjning bedöms inte vara tillräckliga. Bedömningen baseras på nämnden inte i tilläcklig grad kan verifiera att den utövat tillräcklig styrning inom området. Rekommendationer För att utveckla styrningen säkerställer socialnämnden att faktorer som påverkar verksamhetens behov är kända och därefter dimensioneras verksamheten utifrån tilldelade resurser. För att utveckla styrningen beslutar socialnämnden hur den ska arbeta för att nå fullmäktiges mål avseende anställningsförhållanden inom kommunförvaltningen. För att utveckla styrningen beslutar socialnämnden vilka kompetenskrav som gäller för medarbetare inom nämndens verksamheter. Strömsunds kommun 7 av 10
10 4.4. Resultat och effekter Genom de dokument som granskats och intervjuer som genomförts framgår att: Data från kommun-och landstingsdatabasen, KOLADA, visar att förhållandet i stora delar varit detsamma mellan andel tillsvidareanställda och andel visstidsanställda med timlön inom socialnämndens verksamheter åren , med visst undantag för individ- och familjeomsorgen. Vi noterar att socialnämnden inte följt detta nyckeltal. Antställningsförhållanden Tillsvidareanställda månadsavlönade inom individ- och familjeomsorg, andel (%) Tillsvidareanställda månadsavlönade inom omsorg om äldre och funktionshindrade, andel (%) Visstidsanställda timavlönade inom individoch familjeomsorg, andel (%).... Visstidsanställda timavlönade inom omsorg om äldre och funktionshindrade, andel (%) Socialnämndens uppföljning och kontroll Socialnämnden behandlade verksamhetsprognos för driftbudget. Av redovisningen framgår avseende äldreomsorgen (särskilt boende) att: Nämnden per maj månad prognostiserar underskott för 2015 motsvarande 8,1 mnkr, vara 4,45 mnkr inom särskilt boende. Det har arbetats fler timmar i verksamheten än den budgeterade bemanningsgraden tillåter. Själva kostnaden för att anpassa bemanningsgraden till den budgeterade beräknas till cirka 700 tkr. Några enheter ser enligt prognos inte ut att komma ner till budgeterad bemanningsgrad under Socialnämndens internkontrollplan 2015 innehåller: Kontrollmoment 5 : Delade turer och varannan helgarbete i hemtjänst och i särskilt boende ska fortsätta att minska. Socialnämnden tog del av redovisningen av förekomsten av delade turer och arbetet varannan helg, och uppdrog till VSF att fortsätta arbeta för att delade turer och arbete varannan helg i äldreomsorgen ska minska. Socialnämnden uppfattar inte att målsättningen kommer att nås under Utöver kontrollmoment i interkontrollplan kan det inte styrkas att socialnämnden ställt krav på hur uppföljning och utvärdering inom området. Det kan inte styrkas att socialnämnden fått eller begärt någon särskild uppföljning av risk/konsekvensanalysen i budget 2015, se avsnitt 4.3. Socialnämnden följer nyckeltalen personalkontinuitet i hemtjänst och särskilt boende. Socialnämnden uppfattar inte att måluppfyllese kommer att nås under Vi noterar att ingen jämförelse görs med föregående år, strukturellt liknande kommuner eller riket. Socialnämnden har sammanfattningsvis uppfattningen att beslut 6 om: 5 Rapportering ska ske till socialnämnden fyra gånger per år 6 I huvudsak beslut fattade före år 2015 Strömsunds kommun 8 av 10
11 ändrad grundbemanning på särskilt boende delade turer och varannan helg arbete ska fortsätta minska personalkontinuitet inom särskilt boende och hemtjänst effektivare nyttjande av obokad tid (personal) inom äldreomsorgen inte påverkar behovet av timavlönade vikarier eller mål om budget i balans i tillräcklig omfattning. Koppling mellan sjukskrivningar och ökade kostnader Vård-och omsorgsförvaltningen hade 2014 den högsta sjukfrånvaron i procent (%) av sammanlagd ordinarie arbetstid, 6,91 %. (6,60 %) Vi noterar att i kommunens årsredovisning beskrivs vad sjukfrånvaron kostar: Sjukfrånvaro innebär utöver sjuklönen merkostnader, t.ex. fyllnadslön och övertidsersättning, och störningar i verksamheten. Det kan vara minskad produktivitet utifrån kvalitet och kvantitet, ökade administrativa kostnader, rehabiliteringskostnader, vikariekostnader och ökad arbetsbelastning på befintlig personal. Vid beräkningar av total sjukfrånvarokostnad är det värdet av den förlorade arbetsinsatsen och produktionsbortfallet som står för största delen. En vedertagen schablon för vad sjukfrånvaro egentligen kostar är tre gånger timlönen. Exempel: En undersköterska har en timlön på 131 kronor. Utifrån schablonen skulle kostnaden för sjukfrånvaron bli minst 545 kronor per timme inklusive sociala avgifter. Hur dyr sjukfrånvaron blir beror på hur snabbt medarbetaren kan återgå helt i arbete eller hur länge det tar för en vikarie att uppnå full kapacitet. Vid en jämförelse av socialnämndens personalkostnader noterar vi att: Kostnaden för sjuklön ökade med 20 procent, Kostnad för fyllnadslön och övertidsersättning ökade med 4 procent, Kostnaden för timavlönade vikarier minskade med 11 procent, Budget för korttidsfrånvaro 2015 understiger utfallet för Budget för timanställda 2015 understiger utfallet för Revisionell bedömning 3.2. Följsamhet till beslutade strategier/åtgärder är inte tillräcklig. Bedömningen baseras på att redovisade resultat och effekter inte är tillräckliga. För att utveckla styrning och kontroll beslutar socialnämnden om rutiner för uppföljning och utvärdering av vikariehanteringen inom nämndens samtliga verksamheter. För att utveckla styrning och kontroll identifierar socialnämnden nyckeltal som gör det möjligt att följa arbetet med vikariehantering. Strömsunds kommun 9 av 10
12 Christer Marklund Projektledare Linda Marklund Uppdragsledare Strömsunds kommun 10 av 10
Revisionsrapport Vikariehantering inom socialnämnden
1 (5) Kommunrevisorerna Revisionsrapport Vikariehantering inom socialnämnden Rekommendationer i revisionsrapporten PwC, Kommunal Sektor, har på uppdrag av kommunens revisorer genomfört en granskning av
Läs merwww.pwc.se Revisionsrapport Kommunala kontokort Haparanda stad Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Martin Gandal
www.pwc.se Revisionsrapport Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Kommunala kontokort Haparanda stad Martin Gandal Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Syfte
Läs merRevisionsrapport. Vikarieanskaffning. Vara kommun. Karin Norrman Elgh. februari 2013
Revisionsrapport Vikarieanskaffning Vara kommun Karin Norrman Elgh Innehållsförteckning 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Revisionsfråga... 2 2.3. Avgränsning... 2 2.4. Metod... 2 3.1. Rutiner/policy för vikarieanskaffning
Läs merSjukfrånvaro och rehabilitering
www.pwc.se Revisionsrapport Robert Bergman Sjukfrånvaro och rehabilitering Strömsunds kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2.
Läs merKommunstyrelsens styrning och ledning av personalfrågor
Revisionsrapport Kommunstyrelsens styrning och ledning av personalfrågor Strömsunds kommun Britt-Marie Schönfeldt december 2011 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning och förslag till åtgärder 1 2 Inledning
Läs merKommunstyrelsens ekonomistyrning
www.pwc.se Revisionsrapport Kommunstyrelsens ekonomistyrning Per Stålberg Certifierad kommunal revisor Jenny Krispinsson Certifierad kommunal revisor Januari 2018 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning...
Läs merwww.pwc.se Revisionsrapport Vikariehantering Linda Marklund, revisionskonsult Gällivare kommun Christer Marklund, revisionskonsult
www.pwc.se Revisionsrapport Linda Marklund, revisionskonsult Vikariehantering Gällivare kommun Christer Marklund, revisionskonsult Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund...
Läs merBarn- och ungdomsnämndens
www.pwc.se Revisionsrapport Barn- och ungdomsnämndens ekonomistyrning Per Stålberg Certifierad kommunal revisor Jenny Krispinsson Certifierad kommunal revisor Januari 2018 Innehåll Sammanfattning... 2
Läs merUppföljande granskning: Sjukfrånvaro och rehabilitering. Strömsunds kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Uppföljande granskning: Sjukfrånvaro och rehabilitering Robert Bergman Mars 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Syfte... 3 1.3. Avgränsning
Läs merProjekt inom utvecklingsenheten
www.pwc.se Revisionsrapport Projekt inom utvecklingsenheten Johan Lidström Januari 2016 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Syfte och revisionsfrågor... 3 2.3. Revisionskriterier...
Läs mer2014-04- 09. Arvidsjaurs kommun Revisorerna. Arvidsjaurs kommun. Kommunstyrelsen. I 0 / 201'1 --00 7 Kommunstyrelsen~----:/f---~--=-~ Nämnderna
Arvidsjaurs kommun Revisorerna För kännedom: Fullmäktiges presidium Gruppledarna Datum 2014-04-03 Arvidsjaurs kommun Kommunstyrelsen 2014-04- 09 Dnr '/, }, ~ 1- I 0 / 201'1 --00 7 Kommunstyrelsen~----:/f---~--=-~
Läs merAnsvarsprövning 2014
www.pwc.se Ansvarsprövning 2014 Översiktlig granskning av kommunstyrelsen och nämnderna Robert Bergman April 2014 1 Inledning 2 Inledning Bakgrund Av kommunallagen och god revisionssed följer att revisorerna
Läs merAnsvarsutövande Lantmäterinämnden
www.pwc.se Revisionsrapport Johan Lidström Ansvarsutövande Lantmäterinämnden Sundsvalls Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Revisionsfråga... 2
Läs merAnhöriga som ger omsorg till närstående
www.pwc.se Revisionsrapport Christer Marklund Anhöriga som ger omsorg till närstående Haparanda stad Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Syfte och revisionsfråga...
Läs merKommunstyrelsen och nämnder har ett särskilt ansvar för intern kontroll enligt kommunallagen (kap 6:1, 6:7).
Arvidsjaurs kommlln Revisorerna Datum 2014-03-13 DO/St- '.J.tJ/'1 2014-03- i j ",. ' För kännedom: Socialnämnden Bam- och utbildningsnämnden Miljö-, bygg- och hälsoskyddsnämnden Fullmäktiges presidium
Läs merÄrende- och dokumenthantering
www.pwc.se Revisionsrapport Ärende- och dokumenthantering Robert Bergman Projektledare 2016 Christer Marklund Kvalitetssäkrare Mars/2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund...
Läs merIntern kontroll och riskbedömningar. Sollefteå kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Intern kontroll och riskbedömningar Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Erik Jansen November 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Syfte
Läs merSkellefteå City Airport AB
www.pwc.se Granskningsredogörelse Personalfrågor Robert Bergman Mars 2016 Innehåll Sammanfattning...2 1. Inledning...3 1.1. Bakgrund...3 1.2. Syfte och revisionsfrågor...3 1.3. Revisionskriterier...3 1.4.
Läs merFramtidens äldreomsorg - översiktlig granskning. Strömsunds kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Framtidens äldreomsorg - översiktlig granskning Linda Marklund Certifierad kommunal revisor Juni 2016 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2.
Läs merGranskning av kostnämnden i Lycksele år 2016
Granskning av kostnämnden i Lycksele år 2016 Rapport Gr 5/2016 Mars 2017 Jonas Hansson, revisionskontoret Diarienummer: REV 21:2-2016 Diarienummer: 245167 Innehåll 1. SAMMANFATTANDE ANALYS... 3 1.1. MÅLUPPFYLLELSE...
Läs merAnsvarsutövande: Kommunstyrelsen Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Kommunstyrelsen Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2.
Läs merwww.pwc.se Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Joanna Hägg Tilda Lindell Tierps kommun September 2014 pwc
www.pwc.se Revisionsrapport Joanna Hägg Tilda Lindell Granskning av intern kontroll Tierps kommun pwc Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Granskningsbakgrund...
Läs merRevisionsrapport 2010. Landskrona stad. Kommunstyrelsens styrning och ledning avseende personalavdelning
Revisionsrapport 2010 Landskrona stad Kommunstyrelsens styrning och ledning avseende personalavdelning Jakob Smith Februari 2011 Innehållsförteckning SAMMANFATTNING... 3 1 UPPDRAGET... 4 1.1 Bakgrund och
Läs merKommunstyrelsens uppsikt uppföljande granskning
www.pwc.se Revisionsrapport Martin Gandal Kommunstyrelsens uppsikt uppföljande granskning Skellefteå kommun Innehåll 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2. Syfte och revisionsfråga... 1 1.3. Revisionskriterier...
Läs merLärarnas arbetsmiljö
www.pwc.se Revisionsrapport Marie Lindblad Cert. kommunal revisor Lärarnas arbetsmiljö Skellefteå kommun Linda Marklund Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning...3
Läs merRevisionsrapport Granskning av rutiner för anställningar och förtroendekänsliga poster inom UAK
www.pwc.se Revisionsrapport Carl-Stefan von Engeström Granskning av rutiner för anställningar och förtroendekänsliga poster inom UAK Carl-Stefan von Engeström Projektledare Roger Burström Uppdragsledare
Läs merGranskning av anställningar och avslut i lönesystemet och tilldelning av behörigheter till dokumentationssystem
Karin Norrman Elgh Översiktlig revisionsrapport Granskning av anställningar och avslut i lönesystemet och tilldelning av behörigheter till dokumentationssystem Vara kommun Anställningar och avslut i lönesystemet
Läs merRevisionsrapport Granskning av lönerutinerna. Härjedalens Kommun
Revisionsrapport Granskning av lönerutinerna Härjedalens Kommun 3 September 2012 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 3 2. Rutinbeskrivning... 4 3. Granskningsresultat... 6 Sammanfattning Uppdrag
Läs merAnsvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund...
Läs merGranskning av sjukfrånvaro och rehabilitering. Forshaga kommun revisorer
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av sjukfrånvaro och rehabilitering Maria Jäger Cert kommunal revisor revisorer November 2017 Innehåll Sammanfattning...2 1. Inledning...3 1.1. Bakgrund...3 1.2. Revisionsfrågor,
Läs merFörändring av den politiska organisationen
www.pwc.se Revisionsrapport Linda Marklund & Robert Bergman Förändring av den politiska organisationen Sollefteå kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning...
Läs merRektorns pedagogiska ledarskap
www.pwc.se Revisionsrapport Robert Bergman Linda Marklund Rektorns pedagogiska ledarskap Skellefteå kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning...2 2.1. Bakgrund...2
Läs merUppföljning av Granskning av socialnämndens. uppföljning och kontroll
www.pwc.se Revisionsrapport Elin Petersson Jörn Wahlroth Maj 2016 Uppföljning av Granskning av socialnämndens styrning, uppföljning och kontroll Mönsterås kommun Innehåll 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund...
Läs merAnsvarsutövande: Överförmyndarnämnden
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Överförmyndarnämnden Mitt Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund...
Läs merRevisionsrapport Budgetprocessen Pajala kommun Anna Carlénius Revisonskonsult
www.pwc.se Revisionsrapport Anna Carlénius Revisonskonsult Budgetprocessen Pajala kommun September 2017 Budgetprocessen Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning...
Läs merAnsvarsutövande: Stadsbyggnadsnämnden
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Stadsbyggnadsnämnden Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund...
Läs merLekmannarevision 2015
www.pwc.se Lekmannarevision 2015 Robert Bergman Revisionskonsult Mars 2016 Granskning av Vilhelminabostäder AB och Vilhelmina Fastighetsförvaltning AB 1 Inledning Kommunens bolag: Lekmannarevision 2 Inledning
Läs merGranskning av vikariehanteringen. Mariestads kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av vikariehanteringen Remmi Gimborn Revisionskonsult December 2016 Innehåll Sammanfattande bedömning... 2 1. Inledning... 4 1.1. Bakgrund... 4 1.2. Syfte och revisionsfråga...
Läs merKommunens investeringsverksamhet
www.pwc.se Revisionsrapport Clas-Bertil Söderlund Cert. kommunal revisor Maj 2013 Kommunens investeringsverksamhet Strömsunds kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund...
Läs merAnhöriga som ger omsorg till närstående
www.pwc.se Revisionsrapport Christer Marklund Anhöriga som ger omsorg till närstående Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund...
Läs merMatarengivägsprojektet
www.pwc.se Revisionsrapport Robert Bergman, revisionskonsult Matarengivägsprojektet Övertorneå kommun Mars 2013 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...3 2.1. Bakgrund...3 2.2. Revisionsfråga...3
Läs merKommunrevisionen: Granskning av rutiner för anställningar och förtroendekänsliga poster inom UAK
KONTORET FÖR BARN, UNGDOM OCH ARBETSMARKNAD Handläggare Lindqvist Johan Datum 2014-04-15 Diarienummer UAN-2014-0205 Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Kommunrevisionen: Granskning av rutiner för anställningar
Läs merMiljö- och hälsoskyddsarbetet
Revisionsrapport Miljö- och hälsoskyddsarbetet Östersunds kommun Kjell Pettersson Cert. kommunal revisor 7 oktober 2011 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Revisionsfråga
Läs merwww.pwc.se Revisionsrapport Kontrollrutiner av timlöner inom socialförvaltningen Anna Carlénius Jenny Krispinsson Pajala kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anna Carlénius Jenny Krispinsson Kontrollrutiner av timlöner inom socialförvaltningen Pajala kommun Innehåll 1. Sammanfattning, revisionell bedömning och förslag... 1 2. Inledning...
Läs merÖvergripande granskning av intern kontroll
Revisionsrapport Övergripande granskning av intern kontroll Surahammars kommun Fredrik Alm Cert. kommunal revisor Surahammars kommun Övergripande granskning av intern kontroll Innehållsförteckning 1. Sammanfattning...
Läs merGranskning av delårsrapport
Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2012-08-31 Smedjebackens kommun Malin Liljeblad Godkänd revisor Fredrik Winter Revisor Oktober 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning
Läs merAnsvarsutövande: Lantmäterinämnden Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Lantmäterinämnden Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2.
Läs merRevisionsrapport Arbetsmiljöarbete
www.pwc.se Revisionsrapport Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Norrbottens läns kollektivtrafikmyndighet Länstrafiken i Norrbotten AB Bussgods Norrbotten AB Susanna Huber Revisionskonsult Maj 2017 Innehåll
Läs merÖvergripande granskning av kommunstyrelsens styrning och uppföljning av ekonomi och verksamhet (styrmodell)
www.pwc.se Revisionsrapport Louise Cedemar Linnea Grönvold December/2017 Övergripande granskning av kommunstyrelsens styrning och uppföljning av ekonomi och verksamhet (styrmodell) Innehåll Sammanfattning...2
Läs merGranskning av delårsrapport 2018
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2018 Anneth Nyqvist Certifierad kommunal revisor Lisbet Östberg Oktober 2018 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3
Läs merUpphandling och inköp
www.pwc.se Revisionsrapport Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor December 2014 Upphandling och inköp Skellefteå kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...2 2.1. Bakgrund...2 2.2.
Läs merTillförlitlighet i ekonomiska. Vilhelmina kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Tillförlitlighet i ekonomiska prognoser Anneth Nyqvist, certifierad kommunal revisor Februari 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Syfte
Läs merÅrlig granskning 2014 Kommunalförbundet Norrbottens läns kollektivtrafikmyndighet
www.pwc.se Revisionsrapport Martin Gandal Revisionskonsult Per Ståhlberg Certifierad kommunal revisor Årlig granskning 2014 Kommunalförbundet Norrbottens läns kollektivtrafikmyndighet April 2015 Innehållsförteckning
Läs merInformationsöverföring. kommunikation med landstinget - uppföljande granskning
www.pwc.se Revisionsrapport Jenny Krispinsson Augusti 2015 Informationsöverföring och kommunikation med landstinget - uppföljande granskning Gällivare kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning...
Läs merAnsvarsutövande: Nämnden för arbetsmarknad, vuxenutbildning och integration Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Nämnden för arbetsmarknad, vuxenutbildning och integration Sundsvalls kommun Innehållsförteckning
Läs merRevisionsrapport nr 1, 2012 R Wallin. Vadstena kommun. Bisysslor bland anställda
Revisionsrapport nr 1, 2012 R Wallin Vadstena kommun Bisysslor bland anställda t Innehåll 1. Sammanfattning...2 2. Inledning...3 3. Revisionsfrågor...3 3.1. Avgränsning...3 3.2. Granskningens genomförande...3
Läs merUppföljande granskning av överförmyndarverksamheten
SLUTDOKUMENT Revisorerna 180528 För kännedom Kommunstyrelsen Fullmäktiges presidium Partiernas gruppledare Överförmyndarnämnden Uppföljande granskning av överförmyndarverksamheten Vi har i egenskap av
Läs merAnsvarsutövande Kultur- och fritidsnämnden
www.pwc.se Revisionsrapport Johan Lidström Ansvarsutövande Kultur- och fritidsnämnden Sundsvalls Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Revisionsfråga...
Läs merPersonal- och kompetensförsörjning
www.pwc.se Revisionsrapport Pär Sturesson Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Personal- och kompetensförsörjning Sollefteå kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning...
Läs merHandlingsplan för heltid som norm
Handlingsplan för heltid som norm Vision Program Policy Regler Handlingsplan Riktlinjer Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Nämnd Innehållsförteckning Innehållsförteckning Fler ska arbeta heltid i framtiden...
Läs merRevisionsplan 2015 Sollefteå kommun
Sollefteå kommun Anneth Nyqvist Revisionskonsult Innehållsförteckning 1 Uppdrag 1 2 Revisionsuppdraget 1 3 Revisionsplanering 1 3.1 Bedömning av väsentlighet och risk 1 3.2 Revisionsprojekt 2015 1 3.2.1
Läs merRapport om möjligheterna att införa en vikariepool för äldreomsorgen
Norrmalms Stadsdelsförvaltning Äldre- och socialtjänstavdelningen Sida 1 (5) 2018-11-28 om möjligheterna att införa en Norrmalms stadsdelsnämnd har givit förvaltningen i uppdrag att utreda möjligheterna
Läs merKommunrevisionen: Granskning av rutiner för anställningar och förtroendekänsliga poster inom UAK
'Uppsala r "KOMMUN KONTORET FOR BARN, UNGDOM OCH ARBETSMARKNAD Sun ZaH-cfc-Xi Alf t{\
Läs merAnsvarsutövande: Miljönämnden Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Miljönämnden Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2. Revisionsfråga...
Läs merAnsvarsutövande Barn- & Utbildningsnämn den
www.pwc.se Revisionsrapport Johan Lidström Ansvarsutövande Barn- & Utbildningsnämn den Sundsvalls Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Revisionsfråga...
Läs merRevisionsrapport Granskning av anställdas bisysslor
www.pwc.se Malin Liljeblad November 2013 Revisionsrapport Granskning av anställdas bisysslor Söderhamns Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1.
Läs merGranskningsredogörelse Strategisk styrning
www.pwc.se Granskningsredogörelse Strategisk styrning Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Mars 2016 Innehåll 1. Sammanfattning...2 2. Inledning...3 2.1. Bakgrund...3 2.2. Syfte och revisionsfrågor...3 2.3.
Läs merav samhällsbyggnadsnämndens ansvarsutövning Sandvikens kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Louise Cedemar Niklas Eriksson Översiktlig granskning av samhällsbyggnadsnämndens ansvarsutövning Sandvikens kommun Översiktlig granskning av samhällsbyggnadsnämndens ansvarsutövande
Läs merRevisionsrapport E-förvaltning: molntjänster Skellefteå kommun Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor
www.pwc.se Revisionsrapport E-förvaltning: molntjänster Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Januari 2017 Innehåll Sammanfattning...2 1. Inledning...3 1.1. Bakgrund...3 1.2. Syfte och kontrollområden...3
Läs merGranskning av löneutbetalningar
www.pwc.se Revisionsrapport Anna Carlénius Certifierad kommunal revisor Granskning av löneutbetalningar Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning...2 2.1. Bakgrund...2
Läs merRevisionsrapport Lokalförsörjning Sollefteå kommun Anneth Nyqvist Projektledare Robert Bergman Projektmedarbetare
www.pwc.se Revisionsrapport Anneth Nyqvist Projektledare Robert Bergman Projektmedarbetare Mars/2018 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Revisionsfråga... 3 1.3. Avgränsning
Läs merRevisionsrapport Avtalshantering Haparanda Stad Linda Marklund April 2014
www.pwc.se Revisionsrapport Linda Marklund Avtalshantering Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Revisionsfråga... 2 2.3. Metod
Läs merProjekt med extern finansiering styrning och kontroll
www.pwc.se Revisionsrapport Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Projekt med extern finansiering styrning och kontroll Sollefteå kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1
Läs merRevisionsrapport Ledningssystemet Stratsys
www.pwc.se Revisionsrapport Ledningssystemet Stratsys Håkan Olsson Cerifierad Kommunal Yrkesrevisor Anna Laurell Lysekils kommun Kommunens arbete med ledning och styrning samt användandet av Stratsys Innehållsförteckning
Läs merÖversiktlig granskning av delårsrapport 2014
Revisionsrapport Caroline Liljebjörn 29 augusti 2014 Översiktlig granskning av delårsrapport 2014 Torsås kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte,
Läs merGrundläggande granskning 2017
Grundläggande granskning 2017 Socialnämnden Revisionsrapport 2017-10-26 Sammanfattning I denna rapport sammanfattas resultatet av granskning av bemanningssituationen. ens syfte är att undersöka och bedöma
Läs merFastigheter för extern uthyrning
Revisionsrapport Fastigheter för extern uthyrning Skellefteå kommun Per Ståhlberg, Cert. kommunal revisor Linda Marklund Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...3 2.1. Bakgrund...3 2.2.
Läs merwww.pwc.se Revisionsrapport LSS-verksamheten Gällivare kommun Jenny Krispinsson Anna Carlénius
www.pwc.se Revisionsrapport Jenny Krispinsson Anna Carlénius LSS-verksamheten Gällivare kommun LSS-verksamheten Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning... 1 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund...
Läs merIntern kontroll och riskbedömningar. Strömsunds kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Intern kontroll och riskbedömningar Anneth Nyqvist Mars 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Syfte och Revisionsfråga... 3 1.3. Kontrollmål
Läs merKompetensförsörjning och generationsskiften
Revisionsrapport Kompetensförsörjning och generationsskiften Piteå kommun Datum Helena Lundberg, Certifierad kommunal revisor 2009-09-03 Helena Lundberg, uppdragsansvarig Innehållsförteckning 1 Sammanfattning...4
Läs merRevisionsrapport. Halmstads kommun. Utveckling av timanställda. Christel Eriksson. December 2011
Revisionsrapport Utveckling av timanställda Halmstads kommun Christel Eriksson Innehåll Sammanfattning 2 Bakgrund, revisionsfråga och genomförande 3 Granskningsresultat 4 Utveckling av antalet timanställda
Läs merHofors kommun. Intern kontroll. Revisionsrapport. KPMG AB Mars 2011 Antal sidor: 10
Revisionsrapport KPMG AB Antal sidor: 10 Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Bakgrund 3 3. Syfte 3 4. Avgränsning 3 5. Revisionskriterier 4 6. Ansvarig styrelse/nämnd 4 7. Metod 4 8. Projektorganisation 4
Läs merRevisionsrapport Granskning av kompetensförsörjning. Härjedalens Kommun
Revisionsrapport Granskning av kompetensförsörjning Härjedalens Kommun 27 Januari 2013 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 2. Resultat... 3 3. Revisionell bedömning... 5 Sammanfattning Uppdrag
Läs merGranskning av delårsrapport. Torsås kommun
Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2013 Torsås kommun Åsa Bejvall augusti 2013 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte, revisionsfrågor och avgränsning
Läs merAnsvarsutövande Överförmyndarnämnden
www.pwc.se Revisionsrapport Johan Lidström Ansvarsutövande Överförmyndarnämnden Mitt Sundsvalls Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Revisionsfråga...
Läs merRevisionsrapport Habo kommun
Revisionsrapport Översiktlig granskning av vissa delar av funktionshindersomsorgen Habo kommun Johan Bokinge Karin Norrman-Elgh Johan Bokinge Karin Norrman-Elgh Habo kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattning
Läs merSamordningsförbundet Pyramis
www.pwc.se Revisionsrapport Revision 2016 Samordningsförbundet Pyramis Per Ståhlberg Certifierad kommunal revisor April 2017 Innehåll 1. Sammanfattning...2 2. Inledning...3 2.1. Bakgrund...3 2.2. Syfte
Läs merGranskning av anskaffning av vikarier inom äldreomsorgens särskilda boenden
Revisionsrapport Granskning av anskaffning av vikarier inom äldreomsorgens särskilda boenden Övertorneå kommun Christina Karlsson December 2012 Övertorneå kommun Granskning av anskaffning av vikarier inom
Läs merGranskning av delårsrapport 2018
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2018 Sofia Nylund Certifierad kommunal revisor Solna stad Anders Rabb Certifierad kommunal revisor Auktoriserad revisor Ebba Lind Gustav Näslund
Läs merAnsvarsutövande Stadsbyggnadsnämnden
www.pwc.se Revisionsrapport Johan Lidström Ansvarsutövande Stadsbyggnadsnämnden Sundsvalls Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Revisionsfråga...
Läs merSamordningsförbundet Pyramis
www.pwc.se Revisionsrapport Revision 2017 Samordningsförbundet Pyramis Per Stålberg Certifierad kommunal revisor April 2018 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Revisionsfrågor...
Läs merIntern kontroll i kommunen och dess företag. Sollefteå kommun
Revisionsrapport Intern kontroll i kommunen och dess företag Anita Agefjäll December/2015 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Syfte och Revisionsfrågor... 3 2.3. Revisionskriterier...
Läs merTjänsteskrivelse 1 (1) Riktlinje för timavlönade. 2014-10-29 Vår referens. Josefin Haugthon Planeringssekreterare Josefin.Haugthon@malmo.
1 (1) Datum 2014-10-29 Vår referens Josefin Haugthon Planeringssekreterare Josefin.Haugthon@malmo.se Tjänsteskrivelse Riktlinje för timavlönade SOFS-2014-463 Sammanfattning Samtliga förvaltningar ska under
Läs merGranskning intern kontroll
Revisionsrapport Granskning intern kontroll Kinda kommun Karin Jäderbrink Cert. kommunal revisor Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Bakgrund 2 2.1 Uppdrag och revisionsfråga 2 2.2 Avgränsning
Läs merRevisionsrapport Intern kontroll avseende representation och resor hos samtliga nämnder
www.pwc.se Revisionsrapport Anna Carlénius Revisionskonsult Intern kontroll avseende representation och resor hos samtliga nämnder Kalix kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning...
Läs merUppföljning avseende granskning kring Avtalstrohet
www.pwc.se Revisionsrapport Uppföljning avseende granskning kring Avtalstrohet Simon Lindskog Hanna Franck Larsson December 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Syfte
Läs merRevisionsrapport Hemsjukvården Övertorneå kommun Jenny Krispinsson Anna Carlénius
www.pwc.se Revisionsrapport Jenny Krispinsson Anna Carlénius Hemsjukvården Övertorneå kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning... 1 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Syfte, revisionsfråga
Läs merREVISIONSKONTORET REVISIONSRAPPORT Gemensam nämnd för Närvård Frostviken
REVISIONSKONTORET REVISIONSRAPPORT 2016 Gemensam nämnd för Närvård Frostviken Revisionsrapport 2 (5) 1 INLEDNING/BAKGRUND Regionens revisorer granskar årligen i den omfattning som följer av god revisionssed
Läs merAnhöriga som ger omsorg till närstående
www.pwc.se Revisionsrapport Christer Marklund Anhöriga som ger omsorg till närstående Sollefteå kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Syfte och revisionsfråga...
Läs merRevisionsrapport Revision 2012 Samordningsförbundet Activus Linda Marklund Per Ståhlberg
www.pwc.se Revisionsrapport Linda Marklund Per Ståhlberg Revision 2012 Samordningsförbundet Activus Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund...
Läs mer