Jag gillar utmaningar. Jag gillar att göra det som först verkar omöjligt möjligt.

Transkript

1 Pernilla Eriksson ADRESS Kungsbäcksvägen GÄVLE MOBIL pernilla@byilo.se FÖDELSEÅR 1969 CIVILSTÅND Sambo Utveckla. Förändra. Göra nytt. En marknad. Ett företag. Eller kanske t o m en bransch. Och leder verksamheten som gör det. Mål. Använder mina styrkor - att greppa komplexa situationer, ta fram begripliga strategier, för att sen leda verksamheten igenom ett professionellt genomförande. Utnyttjar mina erfarenheter inom styrelsearbete, ledningsgrupper och förändringsledning. Jag gillar utmaningar. Jag gillar att göra det som först verkar omöjligt möjligt. Jag har ett tydligt och aktivt ledarskap och som bottnar starkt i mina grundvärderingar; respekt för människan och ett professionellt genomförande. Jag är en aktiv kraft i min ledningsgrupp, med en stor förståelse för samtliga processer/delar i en verksamhet. Jag. Jag är analytisk och strategisk. Jag ser såväl miljarden som den enskilda enkronan. Jag har ett affärs- och helhetsperspektiv i mina utföranden. Jag har en bred utbildning med såväl teknik, ekonomi och marknadsföring. 1.

2 De åren. Jag är för närvarande VD på Donald Davies & Partners AB. Ett företag med en omsättning på ca 100 miljoner och som tillhandahåller erfarna specialister med beprövade metoder, för ledande roller i medelstora och stora projekt och program. Jag har startat by ilo AB. Ett idé och konceptföretag som redan från dag ett har jobbat med varumärken av världsklass. Eller vad sägs t ex om Pippi Långstrump, en alldeles särskilt märklig flicka. Jag sitter för närvarande i styrelsen för Länsförsäkringar Gävleborg och har haft ett antal styrelseuppdrag inom Sandvik koncernen och innan jag axlade VD-rollen inom Donald Davies & Partners AB satt jag även i deras styrelse. Jag har varit med i företagsledningen för Sandvik Coromant, ett av världens mest framgångsrika verkstadsföretag och ett produktbolag inom Sandvik-koncernen. Där deltog jag bl a i framtagande av en ny företagsstrategi och en ny affärsprocess. Jag har utvecklat såväl organisationen som marknadsföringen Sandvik Coromant, till att bli i nivå med bolagets sofistikerade sätt att utveckla produkter och bedriva försäljning. Världsklass. Detta genom att genomföra ett generations- och kompetensskifte i marknadsföringsorganisationen och samtidigt ansvarat för att ta fram och framgångsrikt lansera ett nytt globalt marknadsföringskoncept på 60 marknader runt om i världen för företaget. 2.

3 De anställningarna. VD, Donald Davies & Partners AB, Uppsala, Fr o m årsskiftet 2012 så är jag VD för Donald Davies & Partners AB. Företaget omsätter ca 100 msek och är ett 70-tal erfarna partners med specialistkunskaper inom verksamhetsutveckling och ledande roller i medelstora/stora projekt och program. Alla partners är anställda i sina egna bolag men har genom s k exklusiva partneravtal förbundit sig att endast verka genom Donald Davies & Partners. På så sätt får man som partner "det bästa av två världar", dvs behålla friheten som egen företagare samtidigt som man får tillgång till de fördelar som ett etablerat varumärke och en anställning medför. Våra kunder är t ex Folksam, Fortum, Lantmäteriet, Sandvik, SEB, Försvarsverket, Bankernas Automatbolag, SAAB Aero, Transportstyrelsen. Grundare och VD, by ilo AB, Stockholm, by ilo AB är ett relativt nystartat idé och konceptföretag för starka varumärken. Vi jobbar med såväl uppdrag där vi endast är ett bollplank, som uppdrag att ta fram hela konceptet och genomföra dessa. Vilket vi har gjort för Pippi Långstrump Ett äventyr på is, som är en familjemusikal på is och en ny och alldeles särskilt märkvärdig sak som hade världspremiär i Sverige i april Förutom Pippi så jobbar vi även med företag såsom Anna PS, Diiza Fashion och Saltkråkan AB. Kommunikationsdirektör, Sandvik Coromant, Sandviken, Jag var ansvarig för extern- och intern kommunikation globalt på både strategisk och operativ nivå. Jag satt med i företagsledningen för Sandvik Coromant, ett ytterst lönsamt produktområde inom Sandvik-koncernen med en omsättning på ca 14 miljarder kronor. Jag säkrade att varumärket och marknadsföringen gick hand-i-hand med företagets övergripande affärsstrategi och lyfte även bolagets interna kommunikation för att passa dagens utmaningar och storlek på företaget. Marknadskommuniktionschef, Sandvik Coromant, Sandviken, Ansvarig för den globala marknadskommunikationen, samt operativ chef för marknads-kommunikationsavdelningen på huvudkontoret. En avdelning med ca 45 medarbetare, som inkluderade en in-house byrå för produktion av allt globalt material. Jag genomförde ett större förändringsprogram inom avdelningen. Programmet innefattade personalrationaliseringar, generationsväxling och ut- och infasning av nya kompetensområden. Samtidigt ansvarade jag för få företagets marknadsföring upp till samma nivå som bolagets framgångsrika produktutveckling och försäljning. Ett ansvar som resulterade i ett helt nytt globalt marknadsföringskoncept. Referenser lämnas på begäran. 3.

4 Styrelseledamot Länsförsäkringar Gävleborg, Länsförsäkringar Gävleborg är ett av 23 kundägda, lokala och självständiga försäkringsbolag inom länsförsäkringsgruppen. Hela verksamheten, ledningen och styrelsen finns i Gävleborgs län. Min roll i styrelsen är såväl att dela med mig av min erfarenhet inom olika typer av verksamhetsutveckling som med min varumärkeskunskap. Styrelseledamot Donald Davies & Partners, Uppsala, Sverige Min roll i styrelsen, innan jag tog över som VD, var att verka som en extern kraft i styrelsen och samtidigt bidra med min kompetens inom marknadsföring och affärsutveckling. Styrelseordförande Sandvik Coromant Benelux, Bryssel, Belgien Företaget är ett dotterbolag till Sandvik Coromant med Benelux-länderna som marknad, med en omsättning på ca 250 msek. Min roll var främst att stötta dotterbolagschefen i sitt ledarskap, i implementering av den marknad- och säljplanen, samt ge insikt i den globala affären. Några av utmaningarna var en vikande marknad och en ny men inte riktigt samspelt ledningsgrupp, Styrelseordförande Sandvik Coromant South Africa Ltd, Johannesburg, Sydafrika Företaget är dotterbolag till Sandvik Coromant med Sydafrika och kring liggande Afrikanska stater som marknad och med en omsättning på ca 50 msek. Min roll var främst att stötta dotterbolagschefen i sitt ledarskap, i implementering av marknadoch säljplanen och ge insikt i den globala affären. En av utmaningarna var distansen till övriga marknader och till moderbolaget i Sverige. Styrelseledamot Teeness A/S, Trondheim, Norge En norskt företag som tillverkar vibrationsdämpande verktyg och med en omsättning på ca 250 msek. Bolaget är världsledande inom sin bransch och har hela världen som marknad förvärvades bolaget av Sandvik Coromant. Min roll i styrelsen var, som representant för de nya ägarna, att stötta VDn i integrationsprocessen. De styrelseuppdragen. Referenser lämnas på begäran. 4.

5 De tidigare erfarenheterna. ANSTÄLLNINGAR Business intelligence analytiker, Sandvik Cormant, Sandviken. Byggde upp Sandvik Coromants Business Intelligence organisation inkl. sättet att jobba på och arbetsmetoder för analyser. Mycket som jag etablerade ligger fortfarande idag till grund för företagets affärsutvecklingsverksamhet. Investor Relations, Sandvik AB, Sandviken. Arbetade med att koordinera och presentera finansiell information till kapitalmarknaden. Genomförde s k road shows med koncernledningen och presenterade Sandviks affär för finansanalytiker och investerare. Fokuserade även mycket på att presentera företaget för de nya Etniska fonderna på kapitalmarknaden som blev allt viktigare inom kapitalmarknaden under den här tiden. Marknadschef Knivstål, Sandvik Steel, Sandviken. Marknadschef för knivstål inom Banddivision på Sandvik Steel med personal- och säljansvar för omsättning på 300 msek. Marknadskoordinator, Sandvik Steel. Sandviken. Marknadskoordinator med fokus på verksamhetsutveckling, Business Intelligence och Internet marknadsföring. Ansvarade för uppbyggnad, utveckling och uppsättning av en global webbsajt, samt byggde upp en Business Intelligence organisation för divisionen. Offert- och orderansvarig Sågstål, Sandvik Steel, Sandviken. Order- och offertansvarig för produktområdet Träbandsågstål inom Banddivisionen på Sandvik Steel. Placerade och supporterade order från förfrågan till leverans. Genomförde en större marknadsanalys i Sydamerika som resulterade i en ny försäljningsorganisation och en ny logistisk lösning för produktionen av Träbandsågstål i den Sydamerikanska regionen. Marknadsassistent, Skogsjan AB, Österfärnebo, Var marknadsassistent och allt-i-allo på familjeföretaget Skogsjan AB. Företaget tillverkade skogsmaskiner och stod för innovationer som förändrade hela skogsbranschen, t ex Engreppsskördaren. Företaget såldes sedan till Caterpillar Inc. USA STYRELSEUPPDRAG Styrelseledamot Swedbank Gävleborg, Gävle, Sverige Styrelseledamot Högbo Golfklubb, Sandviken, Sverige Styrelseordförande Sandviks kvinnliga nätverk, Sverige UTBILDNING Ekonomiingenjör, 120 p, Högskolan Gävle KURSER Styrelsekraft, Sandvik Senior Executive Program, IMD Business School Switzerland TIO 56 (IFL) ledarskapsutbildning Marknadskommunikationsplan Sandvik Coromant ledarskapsprogram SGL - Sandviks grundläggande ledarskapsutbildning Business intelligence management Styrelsearbete i aktiebolag Finansiell analys (IFL) Certifierad business intelligence analytiker Projektledning Pågår x 5 dagar x 9 dagar dagar x 3 dagar dagar dagar dagar dagar dagar dagar 5.